上级要求整改

❶ 如何解决贯彻执行上级决策部署不力，整改措施

工作执行力是指一个部门及其工作人员贯彻落实上级的战略决策、方针政策和工作部署的操作能力和实践能力，是执行命令、完成任务、达到目标的能力。当前地税工作缺少的不是好思路、好办法、好制度，而思路、办法、制度不能落到实处。

“群众观念淡薄”方面。主动服务意识还不强,服务质量与群众的期待相比还有较大差距。整改措施：自觉加强学习并牢固树立马克思主义的群众观点，坚持走群众路线，做到尊重群众、贴近群众、深入群众、依靠群众,切实增强履职尽。

加强和改进督促检查工作是提高党和政府执政能力的重要内容。高度重视并切，对上级和本级党委、政府重大决策部署及领导同志批示交办事项的落实情况。

要做好上级领导安排的工作，要做到以下几点：

一要总体把握领导的要求和期望值，知道领导希望这项工作干到什么程度要什么结果。

二要阶段性向领导反馈工作的进展程度；三要根据自己掌握的信息和对工作认知程度的提高，不断修正工作方向和目标；四要及时将工作效果向主管领导和上级部门报告，最好以信息的形式。

必须提高政府执行力，切实保证政令畅通。科学决策是首要，执行是对决策的执行，决策的好坏直接影响到执行的好坏，所以，从提高领导者本身的决策素质到遵循科学决策的基本原则到建立和坚持严格的决策程序一个都不能少。

一是吃透上级决策部署的精神实质，这是做到落实上级精神不变形不走样的关键。

二是切合本地实际确保上级精神不变形不走样的前提下制定适合本地实际的实施方案，方案中严禁在措施中照搬照抄，一定要切合本地的人力物力财力实际制定措施。

三是原则上坚持上级原则和目标不变，但在实施过程中有的情况确不符合本地实际，就算变通执行也确难以达到上级要求，便在第一时间内形成报告第一时间内报报告上级，或请求上级帮助解决;四是做好严紧的总结，认真总结实绩和存在问题和经验。

❷ 未能按要求定期向上级党委汇报意识形态工作的整改措施

首先是提高自己对该项工作重要性的认识，端正态度，把此项工作真正的重视起来。
其次是坚决按照此项工作的制度及上级相关要求执行，把工作贯彻落实。

❸ 整改和整顿的区别我公司上级部门发来整改通知书，整改后上级部门有权取消我们吗

如果你公司在经营中违反上级部门的规定，上级部门有权要求你们整改。
专如果属你们已经按要求整改，上级部门可以视具体的情况，对你公司进行处理。
整改后，上级公司仍然可以根据实际情况，决定是否撤销你们公司。

❹ 上级领导下发整改通知书后下级单位应该组织什么会议

上级领导下发整改通知书，以后，下级单位应该组织的会议，就是针对上级组织下发的整改通知书去落实一下如何整改？

❺ 对于上级检查中提出的整改要求乡镇不能做到该怎么回复

、领导高度重视 组织习教育局关财务文件提高认识要求财务员掌握财务制度查找问题认真反思找差距寻原使财务工作做精、准、细、严 二、存问题及整改情况 1、财务员没业资格证 2、未完全执行公用经费使用办 3、财务票据规范 4、固定资产登记手续规范 5、资金管理规范 6、存购置设备30000元未履行向教育局领导审批程序 7、贫困补助资料全 三、针实际情况进步规范财务管理严格按照关计制度核算收支认真整改存问题 1、财务员没业资格证准备参加培训接受专业知识培训取业资格证 2、杜绝福利、奖金、津贴、加班等员费用支公用经费能用作其教师任何劳务费支 3、于寄宿补助费用严格执行收支两条线管理制度 4、规范固定资产登记手续随发随登记作积累遗漏任何笔手续 5、规范资金管理于级拨款资金专款专用严格遵守财务制度坚决杜绝使用额现金支付收款收据、白条报账等现象发首先要知道发票定义：发票记录经济业务明确经济责任种书面证明 ①用款计划规范于办公经费购买实物报告要报少拔付少于工程类报告能全部支付要工程验收完才全部拔付免造量资金流入校跨期间结帐（用款计划校带领财务、总务、教务教师代表要经五类员商讨所用款计划效合计划） ②签字规范：三签字领导签字规范三签字指经办签字、实物接收或保管签字领导签字经办要签明用途领导要根据同发票要签明同意报销、同意支付、同意汇款、同意转账等字签字同般允许现代签字现象现需要代签字候要写明经×××同意×××代签 ③发票金额清单金额相符；于购买办公用品发票发票金额与清单金额相等情况作作废发票；于餐发票发票金额于清单金额清单金额准发票金额于清单金额发票金额准简单说低高 ④工程类发发票要付双所签定合同、议记录、预算报告、验收报告等；规模购买物品要销售购买所签定合同预算报告、物品清单保管要清单钩其购置电脑类电器发票要配置清单要用配置材料评估物品价格 ⑤能现凑票报账发票清单单位名称要至经济业务面额相同发票该连号定要连号该断号定要断号 ⑥白条我站存重问题劳务费自2014起要向税务部门交纳劳务费税金取相应发票规范资金管理 ⑦外培训习或团体行等级所组织应严格按差标准执行 ⑧财务公示要各校种制度每月末要向教师公示本月收支明细账公示栏要写明监督电：6222355并照照片存档照片作公示证明希望广教师监督 6、购置设备凡使用资金超3000元坚持向教教辅站打报告3万报告要经教育局领导签字校实施杜绝采用割式使发票满3万元 7、于贫困资料问题要严格按照规范要求收齐资料存档备查今我按照财务制度管理经费按照教育局要求严格关加强管理断进取、使工作规范化、制度化 公司财务整改报告范文 集团公司领导： 20XXaaaa财务部工作发些错误均工作员能力限导致错误经集团公司财务部检查及我公司财务部员自查许内容符合规定并重纰漏需要立即整改集团财务指导督察我部门发问题进行整改现整改情况汇报： 、整改内容 1、收购期间票据审核严发收款付款书未签字现象 2、价格或者扣杂变原始磅单未加变更直接付款环节进行变致使磅室台帐与财务结算吨位及金额都发差异 3、品库房入库数量准确经实物盘点发现账实符 4、磅室汇总台帐漏计车原料单据号码702# 二、事件发原 1、工作态度够严谨能严格认真执行财务制度未能仔细谨慎审核财务票据加劳强度超负荷付款业务程手续繁琐金额客户工作员票及付款没专职发票员及审核员集团公司都曾经考虑聘请银行专业员付款或者招聘财务员名本部门考虑费用加原决定自克服困难努力办理结票具错误结算单付款未能认真审核便直接付款忙乱错误事未能具发票账务处理复查原始票据导致未能及发现失误失佳纠错机 2、价格扣杂发变化由于间问题未能第间磅室修改磅单均由康公司领导签字认事修改磅单事失修改客观条件及意义 3、品库房产品入库准原复杂主要库管员缺乏工作经验入库计数管理流程明确本部门负责虽指导未能库管员实际操作进行严格监督、检查督促能排除产收购期具体业务缠身削弱属工作监督职能执行 三、给公司造 1、票轻率票及付款缺乏详细认真审核致使公司给农户付款项8287.47元 2、没及修改磅单账务检查带诸便给公司没造其实际经济利益影响没实际损失 3、库管员所报入库数据实际实物数据相差较导致公司计存货资产确计量失资产管理及控制实际意义达资产管理目公司组织力、物力、财力盘点实物给公司增加定该发费用 4、磅单据没统计入台帐司磅员疏忽漏计报表报至财务部磅单号码连续性没及确认 四、整改结 1、未签字票据已经全部找事履行签字手续 2、磅单付款单据符部已经全部查找原进行备注说明并另行制作调节表并与其相关资料装订起备随查阅 3、付款部别都找收款目前通律程序处理 4、库房盘点已经全部结束针该问题公司制定产品库补充细则并已经始实施新补充细则实行双库目前进展顺利另根据员工能力及特点库管员进行调整：由赵青俊接替库管工作负责存货计量收发；原库管马艳萍熟悉存货布状况库房协管员身份继续协助赵青俊管理存货 5、漏计购入原料经查证落实原料已经入库货款已经支付并已经改原始台帐记录 6、账实符部已经做据实调整 7、全厂于20XX14月25完资产复查补盘工作现进行资料整理 五、整改反思及建议： 1、部门负责要尽自所能属员工定期检查、培训考核提高属工作能力及发现错误并力争给每岗位配备适合工作员提高工作质量降低发错几率 2、本部门工作要进行定期定期自查发失误错误争取第间弥补、挽改 3、避免发失误减少损失并利于部门负责加强部门工作监督、检查改进建议产收购期考虑案：（1）增加稽核计考虑期录用费用全应该约2万元（2）收购期仿效其单位聘请银行付款安全便捷手续费略微较高按照付款金额5‰---8‰ 4、完善管理流程作业指导书明确产品待检、级、入库计数、码垛类等标准(面试中国 www.mian4.net) 本财务部财务整改整体情况汇报敬请公司领导审查验收 校财务整改报告范文 凤庆县教育局计财股： 我校根据《云南省财政厅关于展2014义务教育经费保障机制资金专项检查通知》教育局《关于进步完善校财务管理通知》精神及教育局计财科20149月22号召财务培训议相关要求我校财务工作认真进行检查整改现整改情况汇报: 、认真习提高认识 认真组织习教育局财务文件提高认识结合我校实际经校务研究决定立马街校财务整改领导组 组:李卫（校）副组:茶争茂(副校) 组员:李红涛、罗亮、吴文海、王凤乔、茶龙、何虎、茶、史家珍 二、依据制度要求认真进行整改 整改要求财务员掌握财务制度查问题认真反思找差距寻原 通查看20109月至20148月计凭证、计报表、计账簿计报表没问题计账簿银行记帐纳现金记账没问题需整改 存问题：1、纳员没取业资格证习争取；2、计凭证没盖财务公章财务主管章、报账员章、纳章及附件章；3、固定资产报废手续规范全校资产清查报工作够细致整改领导组针种情况进行工协作块整改所缺内容整改完整 总财务工作校工作基础财务工作直接影响着校发展要办校首先要用资金作遁今工作定要凤财联发[2008]97号文件作标准努力做所需支撑材料按教育局要求管理校财务坚持每月经费收支由财务审核组审核再进行报账、公示财务关事项等栏目内公布自觉接受级领导、全校教职工监督做给群众明白领导清白使校义务教育保障机制经费支合、合规、合理确保校义务教育保障机制经费安全性使义务教育保障机制经费发挥效益 乡镇财务整改报告范文 根据瓮安县民检查院建议书瓮检反贪建（2012）02号文件我镇村镇建设管理所负责袁愈均挪用公款案所呈现单位资金管理问题结合工作实际特作整改措施： 、加强货币资金核算与管理建立健全货币资金收入支管理制度避免额现金支杜绝白条顶库现象严禁坐支现金;严格执行收支两条线实行每月核实银行存款实际存量制建立奖罚制度;严禁库管业务员收取货款杜绝名义私存款 二、进步加强计基础工作规范原始凭证自制凭证严格报销手续杜绝额费用审批明细确进行计核算严格控费用三项期间费用预算管理严禁属于经营业务范围各种支 三、完善资金管理制度理顺财务、帐务处理流程资金定期清查盘点加强流资金监督管理定期、定期流资金进行清查盘点严禁白条顶库确保资产安全避免造新损失 四、加强资金往核算管理严格资金往审批控制明确谁经手、谁负责；谁批准、谁负责实行责任追究制度做办、措施、手段、决手软确保资金安全 五、加强计员培训建立支习型、专业型计队伍要求全体计员面要坚持政治理论知识习提高自身政治理论水平;另面要业务、技能掌握专业知识取专业技术职务资格提高计员整体素质

❻ 没有执行上级党组织的决定有什么整改措施

1、认识还不够到位。主要表现在四个方面：一是有的把责任制写在纸上、挂在墙上、订在本上，只说不做搞形式；有的把党风廉政建设责任制与工作目标责任制脱离开来，形成“两张皮”，年中考核不挂钩、年终考核淡兑现，出了事故不追究，使责任制形同虚设。二是怕追究上级领导影响仕途，迫追究同级领导影响关系，怕追究下级领导影响工作。三是少数单位把工作停留在转发文件、照搬规定、马虎应付上。四是把落实责任制简单地等同于责任追究，出了问题再追究，没有问题也就不用抓。 2、工作还不够规范。主要表现在：有的没进行责任分解，没有明确领导班子成员的责任，有的责任条款过于笼统，照搬上级的分解办法，结合自身业务工作不够，有的没有进行责任考核，有的考核指标不科学、考核标准把握不严，存在政策界线不明确，追究责任程度把握不准，量纪处理时随意性较大。 3、奖惩还不够分明。对落实党风廉政建设的好坏没有明确的评价标准，没有形成一整套客观、公正、可靠的评价机制，考核结果不能真实准确的反应被考核单位的工作情况。因此考核结果一般没有与领导干部的奖惩、任用挂起钩来。这样，抓责任制工作基本上是抓与不抓是一个样、抓好抓坏是一个样。 4、追究还不够严肃。一是不愿追究。有的单位对责任追究案件视而不见，没有组织力量予以调查，上级督办也故意回避，甚至还捂“盖子”；有的单位“一把手”故意为下属开脱；有的大事化小，小事化了，连违纪的当事人都不进行严肃处理，根本谈不上对失职、失察的领导干部进行责任追究。“好人主义”盛行，放弃党性原则，不愿得罪人。或者对被追究者有同情心，消除不了心理上的障碍。二是不敢追究。有的没有很好的进行责任分解，责任不明确，到出了问题要追究责任时，不好确定对谁进行追究；有的“一把手”本身有问题，担心被追究者在追究之后捅起漏子；有的担心被追究者“后台”硬，招惹麻烦。三是混淆概念，把责任追究等同于对违纪违规当事人的处理。 如何推进落实党风廉政建设责任制工作呢，我认为： 1、落实责任目标，形成压力传递机制。落实党风廉政建设责任制的首要前提是明确责任主体目标，建立起纵横交错、科学严密的责任目标体系，形成多层次、多条线的压力传递机制。按照“一级抓一级”的原则，实行分级负责制。在制定党风廉政建设责任目标时，结合工作的实际，将责任内容细化，并将具体任务、标准和目标要求分解到分管领导、业务单位和科室，作为责任履行和责任考核的依据，形成层层有目标、级级有责任的网络体系。注重发挥“一把手”的作用，下级“一把手”对上级“一把手”负责。 2、科学组织实施，健全责任考核机制。一是细化考核内容。结合工作实际，将责任内容细化为共性责任、职能责任和个性责任。共性责任主要是贯彻落实党纪法规，组织党员干部学习，建立健全各项规章制度等。职能责任主要是结合各单位的工作职能明确相关责任。个性责任主要是根据各个工作岗位的不同特点明确廉政建设责任。通过责任内容的分解细化、百分制量化，形成对各个部门的年度考核责任书，年终分别考核。二是优化考核办法。考核分自评得分与考核得分两部分，分别占30%和70%，评分采取连带扣分法，除对直接责任人扣分外，对分管负责人、主抓的职能部门乃至主要负责人同步扣分。三是硬化考核奖惩。凡考核中发现的违纪问题，一律按规定给予党纪、政纪处分，决不姑息迁就；凡考核不合格单位的主要负责人以及领导干部个人，一律实行免职、降职、调离等组织措施；对考核不合格的单位和个人一律取消年终评先资格，实行诫勉谈话，同时责令整改。 3、严肃认真查处，强化责任追究机制。落实责任制，必须突出抓好责任追究，责任追究工作抓得实、有力度，责任制才会有权威，才会有约束力，才能保证落到实处。 ①明确任务抓追究。从反腐败斗争三项工作格局和源头治理工作的要求看，应从以下几方面抓好追究。一是落实“收支两条线”规定，堵住资金漏洞；二是推进会计委派制；三是推进政务公开、财务公开。 ②建章立制抓追究。首先要制定科学的责任追究细则，明确追究的具体类型，如失职、渎职责任的追究，资金运行决策失误的追究，违规违法，出现“三乱”的追究，安全生产责任的追究等；其次合理界定责任主体，以事实为依据，以党纪条规为准绳，分清情况，确定追究办法；最后要规范追究程序，按照干部管理权限，对责任问题的审定、责任追究的办理等作出操作性比较强的程序性规定。 ③履行职能抓追究。领导干部廉洁自律、查办案件、纠风专项治理、执法监察和组织协调等项任务都涉及到责任追究。因此，纪检监察部门抓责任追究，要与履行职能有机结合起来。检查、纠正、处理问题，不仅要查明当事人的责任，而且要查明有关领导班子和领导干部的责任；不仅要客观公正地提出追究的建议，而且要跟踪检查，使其落实到位。责任追究时，还要克服“民不告、官不究”的错误认识，提高监督检查的自觉性和主动性，积极开展执法监察、专项检查、情况调查，有针对性地发现和揭露问题。 ④加强领导抓追究。坚持从领导机制上保证党风廉政建设责任制的落实。各级部门“一把手”负责一个单位的全面工作，他们既是责任的主体，又是落实责任制的组织者、领导者，理所当然地应对党风廉政建设负全面责任。同时，分管领导既要增强大局意识，做好自身工作，又要做到“一岗双责”。按照“谁主管，谁负责”的原则，把管事与管人、抓业务工作与抓思想工作、抓分管工作与抓党风廉政建设有机结合起来，对分管部门正职的党风廉政建设负直接领导责任，对分管范围的党风廉政建设负主要领导责任。各级部门党组织一方面要高度重视责任制工作，纳入议程，作出总体部署，提出明确要求，并逐级建立健全落实责任制的领导机构；另一方面要切实履行责任制规定，做到重大决策直接部署，重要问题直接解决，重要工作直接抓落实，切实加强对纪检监察工作的领导，坚决支持纪检监察机关履行职责，对应当实行责任追究的问题，及时研究，明确表态，果断决策。 ⑤奖惩分明抓追究。抓责任追究，是一项政治性、政策性很强的工作。要按照中央精神积极稳妥地处理好相关问题，掌握政策，区别对待。对群众反映强烈、有明显违纪现象而不查不管，甚至袒护包庇的领导干部要追究责任；对那些敢于揭露问题，积极查处案件，及时采取措施改进工作的领导干部，应给予肯定和表扬。要把责任追究同民主生活会、廉政考核、任免考核、民主考核、领导干部述职等方式有机结合起来，从中发现应当追究和处理的问题，以此增强责任追究的约束力和实效。

❼ 如何回复上级的整改通知书

整改报告（标题）
尊敬的****银行领导：
根据贵行对我公司工作提出的整改意见，我公司制定版出了1.********2.**********
等整改计划，权并组织整改并实施。
整改后已达到贵行对于******工作的要求。
欢迎贵行对我公司整改工作进行审查和监督。
如果***银行是你公司上级标题就是“整改报告”
如果不是上级，这样写闲跌份的话，就写“关于****银行对我公司下达整改通知的回复”

❽ 生产经营单位如何给上级部门打整改报告

下级单位向上级单位申请设立部门职务报告,可以这样来写： 一、自我介绍本单位概况现状 二、提出设立部门职务的必要性，即为什么要设立这么个部门职务，不设为什么不行，把理由说透。 三、提出设立这个部门职务的重要性和紧迫性，有什么好处等

❾ 上报上级机关要求整改的文件标题如何写

现状分析加以后打算。