整改落实部署会上讲话

A. “会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话”这句话怎么理解

“会议落实会议、以文件落实文件、以讲话落实讲话”理解：

1、指的是，有些单位机构和人员，对于上级的会议、文件和精神不是通过具体工作安排来落实，而是通过开会，传达相关内容，造成上热下冷。

2、这句话反映了典型的官僚主义、形式主义。上边的政策或是会议精神不是真正的去干着落实，而是也开个会、发个通知，把文件层层转发，上下一般粗，既没有针对性也没有可操作性。

3、下发了文件或是开了会这就算是落实了。反正就是不干实事，该检查的不去检查，搞得最基层的工作人员不知道如何落实，也就不落实了或是敷衍了事，反正上级的也是不认真。

4、而“以文件落实文件”“以会议落实会议”的制度创新，从根子上说是形式主义的缩影，很可能导致工作“打滑”和“空转”。这些形式主义之风之所以在一些地方和部门屡禁不止，根本原因在于一些干部不想作为、不敢担当，把文件当成自我免责的挡箭牌。

5、“以文件落实文件”等行为，看上去很有效率，无论是应对上级检查、还是对下部署工作，只要有一纸文件在，就能说得出口、拿得出手。但工作是否落实、措施是否到位，则另当别论。

(1)整改落实部署会上讲话扩展阅读：

反“四风”绝不能有歇歇脚、松口气的想法，要提高政治站位，增强政治自觉，以永远在路上的坚韧，锲而不舍地抓好作风建设。好的作风从实干中来，好的办法从实践中来。各地区、各部门都应该摆摆表现，找找差距，抓住主要矛盾，特别要针对表态多调门高、行动少落实差等突出问题，拿出过硬措施，扎扎实实地改。

好的作风从实干中来，好的办法从实践中来。反“四风”之所以受群众拥护，关键在于其力求一个“实”字。遏止官僚主义反弹，就要在“实”字上做功夫，倡导广大干部下基层、接地气、求真知，大兴调查研究之风，大胆从实践中为改革求解，为人民谋利。

参考资料：衡阳反腐网 当力戒“以文件落实文件，以会议贯彻会议”

B. 部署任务以后的表态发言稿

领导讲话是领导参与公务活动的一种方式，是实施领导职能的重要途径。无论是高级领导还是基层领导，无论是机关领导还是企业领导，只要做领导工作，就离不开讲话。在某些场合，领导即兴讲话，不需要讲话稿；但在正式场合，为了提高讲话质量，需要事先拟写好讲话稿或讲话提纲。由于领导公务繁忙，一般需由秘书人员代拟讲话稿。所以，掌握领导讲话稿的写作方法，是每个秘书人员应具备的一项基本技能。这里就领导讲话稿的起草工作，试论七个方面的问题。 一、领导讲话稿的类别 领导讲话稿依据不同的场合、对象和用途，可以分为 3 类 22 种。 （一）会议类讲话稿 这是领导讲话稿中数量最多、占比重最大的一“族”。我们平时所说的“领导讲话稿”，主要是指这一类。 1. 党代会、人代会等代表大会的报告。内容一般是对上一届或上一次会议以来工作情况的回顾总结和对今后工作的部署。要求内容全面，表述严谨、庄重。 2. 会议开幕词。一般在比较隆重的大型会议上使用。内容主要是讲明会议的目的、意义及用法，要富有启示性、鼓舞性。 3. 会议闭幕词或会议总结讲话稿。主要是总结会议的收获，要求贯彻落实会议精神，要富有号召性。 4. 工作会议讲话稿。根据既定的会议内容讲对某一项或几项工作的要求。要讲得鲜明、透彻、实在。 5. 动员会议讲话稿。主要讲进行某项工作的意义和方法。要讲得入情入理，振奋人心，鼓舞斗志。 6. 庆功会、表彰会讲话稿。主要是概括、总结、肯定受表彰单位或个人的成绩和经验，对其进行表彰、鼓励，对面上提出学习、推广的要求。要富有激情和感召力。 7. 庆祝会、纪念会讲话稿。根据庆祝、纪念的主题，立足现实，回顾历史，展望未来。要讲得客观、准确、实际。 8. 专题报告会的报告。如学习理论心得报告，外出考察报告等。内容要有厚度、深度，给人以启示和借鉴。 9. 碰头会、汇报会讲话稿。根据碰头、汇报的情况，肯定成绩，针对存在的问题或薄弱环节，有针对性地强调一方面或几方面的工作。要有具体要求，有力度。 10. 现场会、经验交流会讲话稿。充分运用与会人员看到和听到的先进事迹和经验，进行深入分析和总结，要求学习、推广，促进工作。要有较强的说服力、号召力。 11. 研讨会、座谈会总结讲话稿。根据与会人员发言情况进行总结，并提出改进工作或进一步研讨的意见、要求。要有较强的概括力和条理性。 12. 综合性会议上的专题发言稿。主要是分管某一条战线、某一方面工作的领导同志在综合性会议上就自己分管的战线或工作讲情况和意见。要主题突出，富有资料性、参考性，并注意不过分强调自己分管工作的重要。要讲“实”，不要讲“虚”；要讲“适”，不要讲“过”。 13. 在新旧领导工作交接会议上的讲话稿。这是一种很特殊的会议讲话稿。在这种会议上往往有三个讲话，一是卸任领导的讲话，一是接任领导的讲话，一是上级领导的讲话。卸任和接任领导的讲话，都要讲得谦虚、诚恳，并有表态的意思。上级领导讲话，则要对双方都给予肯定，并对该级领导班子及下属提出一些要求和希望。 14. 在各种邀请会、协作会、联席会上的讲话稿。这也是一种比较特殊的会议，这种会议面对的不是下级，而是外地、外部门的客人。作为东道主发表讲话，要对客人表示欢迎，对本地、本部门的情况作一简介，还要讲会议的目的和议程。要讲得诚挚、热情、实在。

C. 消防控制室专项行动部署会讲话稿

主要根据实际情况，一，先将车间消防情况写出来（本车间灭火器内几具，消火栓箱几个，应急容灯几盏）。二接合车间消防存在的问题写出来（如本车间主要存在以下几点问题：灭火器个别不能使用，消防通道堵塞，消防水带破损，应急灯水能正常工作