医疗安全管理整改报告

『壹』 生产制造部的质量、环境、职业健康安全管理体系运行的情况、存在问题和改进报告怎么写 急急急

您是否在准备管理复评审的汇制报稿，三体系的运行报告可以写在一份文件中，首先是目标的完成情况，如果目标没有达到在指标要求，需要分析原因，给个说法。
其次，结合过程的监视和测量、产品的监视和测量，以及近期的状况提出意见，可以在资源需求、培训、人员等方面提出，反正老板同意不统一还不知道呢。
最后对预案或方案的演练情况作一汇报，如有修改的要求，一并提出。
由于各行业不同，汇报告略有差异

『贰』 04604 库房无可靠的安全防护措施对无关人员进入实行可控管理怎么做整改报告

问题是：无安全防护措施这个问题太笼统，是消防还是安防？要写具体整改措施基本帮不了你。
不管人员可控管理应该是要来访登记，未经允许禁止入内等

帝景园4＃楼安全防护方案
一、编制依据：
《建筑施工高处作业安全规范》JGJ80-91
《安全帽》GB2811-91
《安全带》GB6095-85
《密目式安全网》GB16909-97
《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99
《帝景园4＃＃楼楼施工组织设计》
《帝景园4＃楼楼设计图纸》
二、工程概况
⒈阿尔卡迪亚帝景园4＃楼为框架、剪力墙结构，陶粒砼空心砌块填充墙。地下一层，地上十一层带跃层，使用功能：住宅楼，建筑高度36.49米，占地面积480.89平方米，总建筑面积6486.10平方米；
⒉施工条件与环境：阿尔卡迪亚帝景园4＃楼位于廊坊市北外环以北阿尔卡迪亚小区内。北临帝景园6＃楼，东邻帝景园3＃楼，西临帝景园5＃楼，南邻华景园4＃楼，是居住的理想环境。
⒊主要施工方法：土方采用反铲挖掘机进行作业，砼采用JS-500强制式搅拌机搅拌，砼输送泵输送，垂直运输采用塔吊。
⒋人员状况：本工程由福斯特建工第一分公司第三项目部施工，下设四部，作业层设：钢筋班、木工班、砼工班、瓦工班、水电班及维修班，所有人员均从事本工种工作，对本工种安全技术操作规程均熟悉掌握，安全素质及安全意识较高。
三、施工安全防范部部署：
⒈施工现场建立以项目经理为第一责任人的安全保证体系。
⒉明确本工程安全防护设施及施工过程中安全设施的验收程序以及验收责任人。
⒊落实施工过程中各种安全技术措施的编制审批、批准及具体的实施人。
⒋加强对季节性施工的安全防护及劳动保护用品的管理工作。
⒌制定符合本工程特点的安全管理办法及违章处罚措施。
四、主要安全防范方法
⒈安全网的设置：
⑴本工程外侧主体阶段采用挂架，施工层以下从一层开始每隔三层用平网兜设。
⑵安全网必须有质量技术监督部门的检验合格证以及安全监督部门批准的准用证。
⑶密目网设置在外侧脚手架里侧，边缘作业工作面应紧贴密合。
⑷安装时密目网上的每个环机都必须穿入同等材料的纤维绳，绑在外脚手架上遵循打结方便，连接方便，易于拆卸的原则。
⑸密目网间连接密实。
⑹电梯井口等处，除按高处作业设置防护、设施外，还应在井口内首层及每隔二层设固定式平网一道。
⑺平网网面不要绷的过紧，系点沿网边均匀分布并绑扎牢固。
⒉深基础的安全防护。
⑴基坑边沿设立护身栏杆，深基坑防护详见《基坑护壁方案》，基坑边沿1m以内不得堆土、堆料和设置机具。
⑵挖土时如发现边坡裂缝或连续滚落大粒时，施工人员应立即撤离，操作地点并应及时分析原因，采取有效措施解决。
⑶应在距坑边1m远设排水沟或筑挡水堤防止地面水灌入，坑底四周设集水坑和排水沟。
⒊洞口防护。
⑴屋面及楼层平台上下管道预留洞口，用盖板覆盖，各楼层风井口，四周设防护栏杆，沿口下张设安全网，电梯井口设防护固定栅门，井内每隔两层设一道安全平网。
⑵墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口均加设固定式或开关式防护门。
⑶各层施工后浇带施工后，采用预制盖板覆盖，并须加以固定。
⒋临边防护。
⑴基坑周边、屋面、楼层周边等处设置防护栏杆。
⑵楼梯口及梯段边，安装临时防护栏杆。
⑶物料平台两侧边设防护栏杆，平台口设置开关式安全门，地面上的通道的顶部设安全防护棚。
⒌悬空作业的安全防护。
⑴支拆模的悬空作业。
①严禁在连接件和支撑件上攀登上下并严禁在上下同一垂直面上装卸模板。
②支设角柱大梁模板时，搭设操作平台进行操作，并挂好安全带。
③拆模形成的临边及洞口，立即预以防护。
⑵绑扎钢筋的悬空作业。
①绑扎钢筋和安装钢筋骨架，搭设必要的脚手架和马道。
②绑扎边柱、边梁钢筋时，搭设操作平台并系好安全带。
③绑扎钢筋，必须在支架操作平台上操作，不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。
⑶浇筑砼的悬空作业。
①各楼层浇筑砼时，楼层和顶留洞的四周设置防护栏杆。
②浇筑离地2m以上框架、小平台等应设操作平台，不得站在模板或支撑件上操作。
⑷门窗工程的悬空作业。
①玻璃安装时严禁操作员站在樘上口操作，严禁平拉门窗进行攀登。
②窗口作业，操作人员的重心位于室内，不能在窗台上站立，必要时挂安全带操作。
⒍交叉作业区段的安全保护。
⑴拆除脚手架与模板时，下方不提有其它操作员。
⑵拆下的模板，脚手架等部件临时堆放处离楼层边沿大于1m，堆放高度不超过1m，楼梯口、通道口、脚手架边缘等处严禁堆放物件。
⑶施工现场塔吊所涉及的区域应搭设双层安全防护棚。
⒎安全帽的正确使用。
⑴凡进入施工现场的所有人员都必须正确佩戴安全帽。
⑵使用安全帽要认真检查帽壳、帽衬有无损坏现象，装配圈要牢固、顶绳要系紧。
⑶戴帽后要检查帽箍是否松紧适宜，端后箍要箍紧，下颌带必须系紧。
⑷休息时不要将安全帽当凳子坐，下班后不要把安全帽当作盛东西的容器。
⑸炎热天气作业不可用遮阳帽、防雨帽代替安全帽。
⒏安全带的使用。
⑴使用时要高挂低用，防止摆动绳子不能打结。
⑵安全带不使用要妥善保管，不可接高温、明火、强碱或尖锐物体。
⑶不得采购和使用不合格的安全带。
⒐高空作业的安全防护。
⑴高空作业人员必须经医生体验合格凡患有不适宜从事高空作业人员一律不得从事高空作业。
⑵高空作业区域必须划出禁区、设置围栏、禁止行人、闲人通行闯入。建筑物的出入口应搭设3～6m宽度大于通道两侧各1m的防护棚，棚顶应满铺不小于5㎝厚的脚手板。
⑶建筑物首层四周必须支设固定的双层平安全网，并每隔三层固定一道水平安全网。
⑷高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的情况下，沿高墙脚手架、挑梁、支撑、运行吊篮等处攀登或行走。
⑸高空作业后有足够的照明设备和避雷设施。
⑹大风、大雨、大雪、浓雾时禁止从事露天高空作业。
⒑临时用电的安全防护。
⑴临时用电应按有关规定编好施工组织设计并建立现场线路，设施定期检查制度。
⑵配电线路必须按有关规定铺设整齐，采用埋地敷设。
⑶配电系统必须采用分级配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，开关电器应标明用途。
⑷电工作业必须两人同时作业，一人作业，一人监护。
⒒施工机具的安全防护。
⑴塔式起重机的基础及其安装应符合国家标准及原厂使用规定，在办理验收手续后方可使用。
⑵塔式起重机的安全装置必须齐全、灵敏、可靠。
⑶机动翻斗车时不超过5km，行车中严禁带人。
⑷蛙式打夯机必须两人操作，操作人员应戴绝缘手套和穿绝缘胶鞋。
⒓消防保卫管理。
⑴现场建立门卫制度，实行凭证出入制度。
⑵料场、库房的设置应符合治安消防要求。
⑶现场要配备足够的消防器材，做到布局合理，并经常注意维修、保养。
⑷严格执行用火申报批制度，各施保温材料不得使用可以然保温材料。
五、安全管理措施
⒈安全防护设施的管理。
⑴防护用品严禁按照国家行业安全法规和标准规定的产品和使用。
⑵安全防护用品由专人管理，发现隐患应及时处理，严禁使用不符合要求的防护用品。
⑶安全防护设施必须严格按照方案和有关规范标准施工设置，并设专人进行监督管理。
⑷安全防护设施不得随意更改，当工程情况发生变化时，相应的安全防护设施必须经过批准时方可变更。
⑸安全防护设施处挂设相应的标志牌。
⒉安全责任制和管理办法的落实。
⑴工地各部门严格按照责任制，履行自己的职责。
⑵将生产责任制分经济效益挂钩，奖罚分明，定期检查安全生产责任制执行情况，对执行好的予以表彰，对不负责任的给予批评和处分。
⑶充分发挥群治群防工作，广泛进行宣传教育，使人人都明白，除能自觉遵守外，还能监督他人遵守。
⑷工地领导要亲自带头，认真承担责任、布置计划，检查、总结、评比生产的同时布置计划、检查、总结、评比安全工作。要自觉地执行安全生产各项规章制度，做遵章守纪的模范。
⒊安全奖罚
安全奖罚办法：
⑴对重视安全生产工作、积极提出安全管理合理化建议、在紧急时刻采取果断措施制止、避免安全事故发生的有功人员，敢干向不安全行为作斗争的均予以奖励。
⑵进入施工现场不戴安全帽、高处作业不系安全带或无安全保护措施者，罚款100元。
⑶不持证上岗、不按本工种安全技术操作规程工作者罚款100元。
⑷明知存在安全隐患、既不汇报又不整顿进行作业者，罚款500元。
⑸罚款一律从工资中扣除。

『叁』 装修安全整改报告怎么写

装修安全整改报告 2007年3月24日上午9时，西店镇辖区内的宁波中亚气雾剂有限公司租赁给宁波市北仑加贝购物俱乐部作为超市用房的一座三层楼闲置厂房在装修过程中，发生一起部分房屋坍塌事故，造成3人死亡，直接经济损失90余万元。事故发生后，我镇认真吸取“3.24”事故教训，并在全镇范围内落实整改措施，杜绝类似安全事故的再次发生。现将有关情况报告如下： 事故发生后，西店镇政府立即启动重特大事故应急预案，县、镇二级主要领导及县安监局、公安局等部门有关人员第一时间赶到现场，指挥和组织抢救工作，并迅速抽调3台挖掘机到现场施救，经过3个多小时的全力营救，被压3人全部救出，经医院鉴定3人均死亡。镇政府及时、有效地处理了善后工作，并积极配合省调查组开展对该事故的调查工作。经省调查组认定，这是一起重大责任事故。（一）在装修施工拓宽门窗时，削弱了砖混结构房屋底层柱墙共同作用的承载能力和稳定性，使其圈梁的刚度和承载能力不能满足要求；（二）施工人员违反作业，采用非正确的拆除方式施工，导致三层房屋局部坍塌。
这次事故的发生，充分暴露出当前我镇安全生产工作的薄弱环节，给我们敲响了警钟，教训惨重而深刻。我镇对此次事故发生的原因进行了认真的反思：镇政府对建设施工、房屋装修安全管理方面存在不足；对企业主的安全教育不足，安全生产责任制未得到真正的落实；镇政府在安全监管方面力量不足，安全生产检查方面存在死角。通过这次事故，我镇充分认识到高度重视安全生产工作的重要性和紧迫性以及加强安全管理的必要性。同时，积极配合对事故的相关人员的处理工作。
进一步健全安全生产管理制度，全面落实安全生产整改措施
（一）及时通报，广泛宣传
事故发生后，镇政府立即召开班子会议和全镇干部大会，进一步强调安全生产工作的重要性和紧迫性；及时向全镇有关企业和行政村通报“3.24”事故教训，举一反三，防止此类事故的发生。广泛宣传《安全生产法》，提高全民的安全意识。
（二）进一步落实安全生产责任制
调整和完善西店镇安全生产管理制度，实行各线各级领导的安全生产责任制，根据工作职责，对各线各级的安全生产工作负责。实行综合目标管理责任制，镇政府与有关企业、事业单位和行政村签订安全生产责任状，有关单位和企业内部层层分解落实责任制。完善镇安全生产重特大事故应急预案。
（三）全面开展安全生产大检查
组织对辖区内的生产经营单位和各村、学校的房屋进行了一次全面的安全检查，做到检查有纪录，对检查中发现的问题及时予以整改，对发现疑难的问题，邀请了县房屋安全鉴定办公室进行鉴定。同时对易燃易爆物品使用单位及其它存在安全隐患的超市、商场进行了一次全面的检查，及时清除安全隐患，防止安全事故的发生。
（四）健全安全管理网络，加强安全培训
根据工作需要，重新调整了镇安全生产工作领导小组，健全安全生产监督站的人员配置，明确各线安全职责分工，设立专职安全员3人。各生产经营单位、行政村按规定设立安全员，进一步健全了安全管理网络。加强对生产经营单位的安全教育，组织有关人员参加县安监局举办的各类培训活动，计划今年再进行一次企业安全生产全员培训，提高企业经营者和员工的安全意识。
我们将进一步强化对镇安全生产工作的领导，认真吸取“3.24”事件的教训，牢固树立“安全第一、以人为本”的理念，切实加强安全生产的监督管理工作，为推进平安西店建设作出新贡献。
特此报告 你按照实际情况修改一下， 请采纳！！

『肆』 小区消防安全管理自查自纠整改报告怎么写

小区消防安全管理自查自纠整改报告
首先介绍小区的基本情况，小区位于哪里哪里，总有住户多少人；介绍消防情况，比如各层均有几个灭火器等等。
再次介绍一下你们的消防工作：比如建立的什么什么制度，分管到人，每天巡检多少次，都做了相应的消防记录，定期清扫干草垃圾等等，日常你们做了多少次消防演练等等
最后提几个小问题，比如说，消防演练范围不大啦 或者对住户的消防知识普及不到位等等，日后工作中一定继续努力，做好小区消防安全工作。
基本结构和思路就是这样，内容填充一下即可。

『伍』 我是乡镇卫生站因为去年我们搞的人群健康档案有的不真实，现在上级领导要求我们写整改报告，请问该怎么...

社区卫生服务站
关于 的整改报告
201 年 月， 县卫生局检查组对我站进行了审查，针对检查存在的问题， 社区居委会及相关负责人召开会议，成立整改小组，在县卫生局、县卫生监督所、中心卫生院的指导下，根据《医疗机构管理条例实施细则》、《医疗机构执业许可证》管理条例等相关政策法规并制定出：“关于进一步加强医疗安全质量管理，防止医疗差错事故发生”等系列相应的整改措施、实施方案。现将整改情况报告如下：
一、规范人事管理，完善专业技术人员档案
按照《执业医师管理办法》、《护士条例》等法规的要求，医、护、药、技人员必须持证注册上岗，对目前未取行执业资格的护士由服务站指定的相应科室负责人带领下工作。同时建立人事档案，将在岗人员相关资质、资格证书复印存档备查。
二、加强内部管理，建立健全各项管理规章制度
1、建立完善医疗质量监督控制体系
A、建立有完整的医疗管理组织，提高了医院的服务质量与服务水平，
充分满足了临床需要。
B、各科负责人深入到临床第一线，随时对医疗质量中存在的隐患和不
足进行监督，及时发现、及时改正。
C、站里成立了质控小组，对全站当月医疗质量进行分析研究改正。
2、制定和完善医疗质量标准化作业体系
A、完善各科人员岗位职责，各部门主任，对其工作职责积极学习并认真履行其职责。
B、制定了以下规章制度:
1）、医疗投诉处理制度，2）、落实医疗核心制度，3）、传染病防控制度，
4）、院内感染工作制度，5）、处方点评及病历评审工作制度，6）、消毒、隔离制度，7）、药品、器械管理制度，8）、医疗文书规范与管理制度，
9）、人员培训、工作自查、重点科室监测工作制度，10）、人员岗位职责等。
C、开展了培训
1）、强化基础训练，护理培训2次；全院业务学习4次； 合格率98%。
2）药品、设备管理规范，加强了培训，分类正确、标记清楚，相关医
护人员对设备和药品能够熟练操作。
3）严格执行相关制度和职责，健全医疗记录，规范检查审请单和报告
单，门诊日志、门诊处方。
4）、公开透明各项收费标准。
三、提高了医疗纠纷的防范意识
把医疗安全作为服务站发展永恒的主题，追求卓越，持续改进，不求最大，但求最好。

1、为使服务站安全管理的各项制度落到实处，形成站内人人关注安全、人人参与安全的自觉意识，在实际工作中，主要抓好以下几项工作：
一是广泛宣传、加强教育。站里通过举办讲座、开设法制课和安全教育课，增强职工的医疗纠纷防范意识，
二是以强化职业道德建设为载体。增强了职工的安全责任感。
三是定期深入科室开展安全隐患大排查。按照全方位、不留死角、整改到位的要求。对查出的安全隐患建立台账，落实责任，限期整改到位。四是规范对外广告，事实宣传本单位的执业范围的技术水平。
2 、完善安全管理制度
完善安全管理人员责任制：服务站各科室按照谁主管谁负责、谁签字谁负责、谁组织谁负责的要求，明确有关岗位的安全工作责任人，以强化站里安全管理人员的责任意识，便于职能部门监督、通报情况。要完善档案管理记录制。对全站的安全工作的布置、检查、整顿情况建立规范的档案，准确记录安全管理的日常工作。站里建立自下而上的安全隐患报告制度。各岗位存在的安全隐患要向主管领导报告，属于职权范围的要认真解决。
3、 把握服务站安全的特点
一要把握安全隐患的细微性。站里的安全隐患往往是某一方面的细小疏忽、某一环节的不规范性、某一种程序不落实造成的，一些细小失误极易导致事故发生。二要把握安全隐患的广泛性。站里工作涉及医疗活动交往的各个环节，每一个环节、每一时刻都存在安全隐患问题。安全问题，无处不在、无时不有。三要把握安全隐患的潜在性。隐患来自于麻痹，意识上麻痹、思想上放松、行为上粗略，是最大的潜在隐患。
通过这次审查，我们清醒的认识到，以往的工作存在的缺陷与不足、同时这也不是我们的终极目标。我们将按照“持续改进”的原则，坚持做到以下几点：
1、充分巩固本次整改的成绩，按现定的方案更加深入地、更加细致地、更加规范地把医疗质量、医疗安全作为服务站管理工作的中心。
2、要抓好员工的培训，特别是新进员工，除了岗位职责、规章制度、服务规范、行为规范的培训外，重点是抓好岗位技能、技巧培训、三基培训，经过培训合格才能正式聘用上岗。
3、把岗位职责、规章制度、操作规范作为全站的行为准则。
4、严禁使用没有执业医师资格的医生管理病人，开具处方。
社区卫生服务站
二O 年 月 日

『陆』 服务厂安全生产整改报告怎样写

制造业生产管理咨询服务项目介绍 一、生产计划管理生产计划管理是企业生产管理的重要内容，生产管理上存在的问题，归根到 底是生产计划问题所造成的。解决的主要问题:1、生产无计划，现场混乱；2、月计划、周计划、日计划不完善；3、交货期拖延；4、生产效率过低，出现生产瓶4、生产效率过低，出现生产瓶颈；5、各工序衔接混乱；6、产能低下；7、生产不配套；8、物料供应不配套。基本工作内容:1、建立生产计划系统组织架构；2、进行生产计划系统的人员配置；3、完善生产计划系统的运作程序；4、生产计划系统运作管理；5、生产计划实操指导；6、企业生产计划表单系列；7、生产计划图板系列；8、完善计划管理制度；9、建立规范的生产计划管理模式；10、生产计划系统人员培训。二、 生产统计与生产分析系统管理完善的生产统计与生产分析，是生产管理和生产决策的基础。解决的主要问题:1、统计工作混乱；2、生产数据经常出现差错；3、生产数据不真实；4、生产进度不清楚；5、生产成本不准确；6、计件工资管理存在漏洞；7、生产不配套；8、存在工序生产瓶颈；9、物料核算混乱；10、半成品交接混乱。基本工作内容:1、建立与完善生产统计系统；2、生产统计系统人员配置；3、完善数控制度与表单；4、进度统计体系；5、物料耗用统计体系；6、工时、工资统计体系；7、完善生产系统与分析的表单系统；8、统计人员培训。三、 物料控制在家具企业中，物料成本占总成本的比例较大，加强物料控制，实行物料的定额管理是刻不容缓的大事解决的主要问题:1、各类原材料的存储数量不清楚；2、没有物料定额；3、各种材料的浪费较大；4、物料成本偏高；5、物料供应不配套；6、仓库管理混乱；7、物料发放不规范；8、物料控制无章可循；9、账目不清楚；10、物账不符。基本工作内容:1、建立与完善物控系统；2、物控系统人员配置；3、物料控制程序；4、物控制度与表单体系；5、原材料控制方案；6、辅料控制方案；7、耗材控制方案；8、库存控制与管理；9、组织进行物料定额测试；10、各类物料控制标准；11、编制企业《物料定额手册》12、物控人员培训。四、 生产线规划及现场整顿不规范的生产线和混乱的工作现场会严重地影响工作效率，现场管理是一切管理的基础解决的主要问题1、作业区域混乱；2、产品标识不明确；3、道路不畅；4、浪费严重；5、现场管理混乱；6、生产数据不清；7、品质问题严重；8、生产效率过低；9、半成品堵塞；10、生产瓶颈问题。基本工作内容:1、产能设计与人员定编；2、作业平衡与配套生产；3、标准工艺流程规划；4、标准作业区域规划；5、车间及标准工序规划；6、生产线规划；7、各类作业设施设计；8、车间VI系统；9、“6S”强力导入；10、棘手的作业现场问题整治；11、现场管理培训。 五、品质改善从设计、材料、制造过程等各个环节，全面进行产品的质量管理和品质改善.解决的主要问题:1、品质问题得不到控制；2、没有品检标准和作业标准；3、品检组织不健全，品检环节疏漏；4、制造成本上升，浪费增加；5、客户投诉增多，合格率下降；6、品检工作软弱无力；7、找不到品质问题的责任人，返工件重新计算工资；8、退货产品的返修无人跟踪；9、物账不符。基本工作内容:1、建立完善的品质控制系统；2、品检系统的人员配置及运作；3、品质标准建立；4、检验标准建立；5、作业标准建立；6、棘手的品质问题整治；7、产品品质改善与提升；8、工艺技术改进；9、建立品质管理制度；10、完善品质分析与品质成本控制；六、薪酬设计与工资管理工资偏高会增加成本，工资偏低会流失员工，工资管理不规范会出现工资漏洞，分配的偏差又会失去企业的凝聚力解决的主要问题 1、工资管理混乱;2、工资偏高;3、计件工资不完善;4、存在工资漏洞，出现工资流失;5、员工流失严重;6、企业缺少凝聚力;7、计时、计件混乱;8、生产效率下降;9、产能偏低;10、生产计划经常完不成。基本工作内容:1、制定企业工资战略；2、建立适合企业实际和符合企业长远发展的薪酬体系；3、制定企业薪资方案；4、标准工时和标准工价设定；5、编制企业《计件工资手册》；6、完善工资统计工作和工资监控；7、工资管理人员培训；8、管理人员绩效考核。七、工艺管理与产品开发工艺管理不完善，会造成材料浪费、成本上升、品质下降解决的主要问题 1