保安部整改

『壹』 保安部内部整改计划书

老公：我也觉得only晴天说的很正确，还有你们有几个同一级别的同事，你也可以参照他们答案，然后自己加以修改。加油，老公！

『贰』 保安整改措施什么写

说一点之前的错误，改如何改进，同时也可以提出建议意见的，我就是做物业的

『叁』 保安部2014年工作整改计划

为确保完成保安部在 2014年所承担的目标任务，着力解决2013年存在的不良问题，大力促进各项工作深入开展。现根据公司工作部署安排，特制定保安部2014年工作整改计划。
一、2013年保安部该做做存在的主要问题……。
二、2014年保安部整改计划：
1、干部要成为行动标杆而不是累赘。为把保安部打造成一支团结、和谐、高效、优质的团队，首先要求各级干部以身作则，凡是要求别人做到的，自己首先做到；凡是要求别人不做的，自己绝不去做。特别在遇到急、难、重、危、新的事项时，处处起模范带头作用，规范自己的言行，始终与公司保持一致，得到群众支持与信赖，取得了工作的主动权。
2、强化以大队为基础的管理模式，提高了部门效能，改变相互推诿的现象。深入基层调查研究，认真指导各级工作，通过精细化管理的实践，不断进行干部队伍“瘦身”和素质提升。
3、各大队深入开展创先争优活动，大力提高服务质量和形象建设，逐一解决客户诸多不满意问题，为公司持续发展奠定有力的基础。
4、树立保安品牌。在抓队伍管理上下工夫、花气力，认真推行全员绩效考核，四月份计划组织开展“文明礼仪”的专项制理活动；七月份计划开展岗勤纪律专项治理工作；十月份进行保安工作大走访、大回访、大接访活动，真诚的与客户领导沟通；通过排查治理，进一步严肃了岗勤纪律，充分展示保安的靓丽风采。
5、关心保安人员的精神文化生活，加强政治思想工作，进一步加强人与人之间的交流沟通，传播正能量，激发新潜能。

『肆』 怎么去整改保安队伍

保安队伍整改方案
根据xxx厂实际情况，针对保安员整体业务技能和个人素质，进行全方位的军体素质、保安管理、消防知识等培训。全面提高保安员综合服务素质，以体现我公司服务宗旨，塑造良好的企业形象。
第一、培训内容
一、保安管理制度
1、保安员纪律、职责权限、职业道德规范、礼仪规定
2、行为规范
3、对讲机使用规定
4、保安人员奖惩制度
5、各岗位职责
二、消防知识
1、消防安全知识
2、灭火器及灭火方法
3、保安消防职责
4、火警报警程序
5、发现火警、火灾应急处理程序
三、保安管理知识
1、保安管理及治安管理的要求
2、正当防卫
3、保安类各种问题的处理方法
4、保安员交接班管理标准作业规程
5、停车场管理标准作业规程
6、易发生事故的重点部位强化防范措施
四、军体素质
1、队列训练
2、消防训练及演习
五、保安基础理论知识
1、保安工作概念
2、保安服务的宗旨
3、保安队长及保安员职责
4、保安人员的素质要求与职业道德
5、保安员守则
第二、培训方案
根据领导指示和实际情况。保安公司培训部对下属保安员全面负责训练与考核。因此这次培训要求全体保安员（除值勤外）和厂方安全主管等全部参加，并且在培训过程中实行考核。培训结束后，根据实际情况对现有保安人员进行筛选和调整。
一、培训时间
1、培训时间为3天下午各一小时。
2、具体时间按排详见《培训时间表》
3、培训以操练和理论交叉进行，时间安排根据具体情况临时决定。
二、培训地点
选择在xx厂部。
第三、培训目标
一、提高全体保安人员综合素质，树立良好的社会形象。
二、提高全体保安人员工作效率，服务质量与水平，为工厂提供高效、周到的服务。
三、提高全体保安人员自我学习、自我约束的能力，实现工作高度责任心。
第四、培训管理规定
为保证这次全体保安人员的培训工作顺利进行，达到预期的目标，现根据我公司《员工手册》制定以下几条纪律，详见附则。
附：1、培训内容的具体项目及时间表。
2、培训守则。
第五、保安员礼貌用语：
工厂将采取抓好员工内部管理，转变员工服务的观念，提高工作效率。保安员对门岗坚决实行门岗制度，时刻记住文明礼貌用语值勤时，对外来人员进行服务时：
您好，请问有什么可以帮到你！
先生！请留步！请问您找谁？
对不起，您要找的人不在，请改天再来，
谢谢。请走好，欢迎再来。
保安、车辆管理人员对车辆进行指挥管理时：
您好，请你登记一下你。
你好，请把你的车门打开检查一下。
你好！请你把包打开让我们检查一下。
对不起，请您按规定方向行驶。
对不起，请您将车停在车位上，谢谢您的合作。
谢谢，麻烦您确认一下，在报修单上签字。

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『伍』 保安部打架整改预防措施

提高待遇，严肃纪律。