部队调整改革期待

1. 对部队新改革认识的发言稿

例文

尊敬的各位领导、亲爱的战友们：
很荣幸作为基层干部代表在此发言，作为一名年轻的干部，面对在座练兵经验丰富、专业素质过硬的领导和前辈们，此时此刻我的心情无比的激动。战友们，去冬进春工作已告一段落，全员岗位练兵工作正一步步的向我们走来。是全力打赢世博安保攻坚战的关键之年，更是我们夯实基础谋发展的突破之年，伴随着隧桥开通、经济大发展的今天，我们深深的感到机遇与挑战并存，舒畅与困苦同在，每一步的前行都要我们付出百倍的豪情，千倍的干劲，但我们信心十足，此次会议的召开给我们吹想了奋进的号角，给我们指明了前进的方向。我们将以新时期公安消防精神为指导，以此次的动员会为契机，以练素质，强本领，保打赢为目标，全面拉开全员岗位大练兵的序幕。
下面我谨代表中队官兵向各位领导表决心如下：
一、摆正位置,端正态度，身先士卒提素质.
作为基层中队新提任的业务主管,成分相对比较新,在组训的过程中首先要自身素质过硬,坚持与战士做到“五同”，充分发挥身先士卒、领头雁作用，敢于向全体官兵叫响“向我看齐，跟我上”的口号，以实际行动来激发官兵训练的激情、热情；其次要俯下身子，谦虚好学，常思常省，多多向其它干部和老班长学习，不断的完善自我，增强自己的综合素质。
二、精心组织、科学施训，全力以赴抓练兵。
刚才听了长做的练兵动员，我感到今年的大练兵内容多、任务重、参训面广，如何做好今年的练兵工作，作为一名基层主管，我深切的感受到自身素质的过硬于否直接关系到练兵的成效，俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，我将从自身素质抓起，根据支队的计划统筹安排，坚持支部议训制度，制定切实可行并适合中队特点的全员岗位练兵计划，做到分工明确责任到人、确保时间，务求实效。注重练兵的针对性、实效性，分阶段、分层次地开展练兵活动，做到苦练加巧练，确实使中队官兵：“头脑练活、技术练精、预案练熟、作风练硬”，为完成好执勤战备这一中心工作打下坚实的基础，更好的适应当前社会的发展，积极响应新时期人民群众的新要求。

2. 部队什么时候改革 是不是士官要调整年限 请问是怎样调整的 一二三

义务兵：
1.列兵：1年
2.上等兵：1年
士官：
3.下士：3年
4.中士：3年
5.上士：4年
6.四级军士长：4年
7.三级军士长：5年
8.二级军士长：6年
9.一级军士长：9年

3. 部队改革期间不能调职调衔了吗

扯淡，不影响正常工作

4. 改革强军主题教育有什么期待和建议

军队主题教育有很多
有当代军人核心价值观教育
革命英雄教育
爱国主义教育等

5. 关于国防和军队改革你最期待什么

报考国防的 需要超过一本线的80分左右 毕竟是军中清华 身体要求看你的专业 毕业后中尉回副连 有些答授中尉。国防科技大学还有些二级学院是不给毕业生军衔的，毕业后还要经过一段时间的部队生涯后才授少尉或者中尉。 总之国防科技大学的学生毕业能去...

6. 对改革强军主题教育有什么期待

对改革强军主题教育的期待：

一、贯彻新形势下政治建军的要求，推进领导掌握部队和高效指挥部队有机统一 ；
二、抓住治权这个关键，深入推进依法治军、从严治军 ；
三、优化规模结构和部队编成，推动我军由数量规模型向质量效能型转变 ；
四、充分发挥创新驱动发展作用，培育战斗力新的增长点 。

7. 如何正确看待部队改革

紧紧围绕建设一支听党指挥、能打胜仗、作风优良的人民军队这一党在新形势下的强军专目标，着力解决制属约国防和军队建设发展的突出矛盾和问题。深化军队体制编制调整改革。推进领导管理体制改革，优化军委总部领导机关职能配置和机构设置，完善各军兵种领导管理体制。

8. 你对中国未来全面军化改革有什么期待

期待越大，失望也越大，所以我没有期待

9. 对部队改革的建议，意见，说个七八条

有P建议 怎么军改 是高层早已决定好的 底下就是服从 提什么建议 有什么建议 这些都改变不了已经决定的方案 要有意见可以 就是绝对服从

10. 部队改革后的服役形势有怎样的期待

大的方向，增强蓝军实力锤炼军队战斗力，统和作战体系，设立综合指挥部大破散沙式作战，做更加贴近实战化的军事部署