行政岗英文

⑴ 行政这个职位的英文怎么说啊

行政 administration
行政经理 Administration Manager
行政主管 Administrative Director

⑵ 行政部英语怎么写

Administration
Department

⑶ “行政部 行政专员”怎么翻译英文啊

英文翻译为来：

行政部
Administration Department

例句：
公司源总部在上海，设有总经理室、行政部、财务部、设计部、材料部等职能部门，各地分设专案工程部。
Our HQ build in Shanghai, with General Manager Room, Administration Department, Finacial Department, Designing Department and Material Department, with Item Project Department in all subsidiaries.

行政专员
Admin Staff

例句：
在我应聘行政专员的面试中，人事经理让我去清理会议室的桌子。
During the interview for an administration specialist position, the HR manager asked me to clean up a desk in a conference room.

⑷ 人力、行政部经理的英文翻译

人力部经理：Human Resource Manager。

行政部经理：Executive Manager。

人力资源经理是指计划，指导和协调机构的人事活动，确保人力资源合理利用，管理理赔，人事策略和招聘的高级管理人员。

多数企业管理部门和最高行政主管的职位由经验丰富的低层经理和行政人员替补，人事经理可以晋升为总经理，直至最高职位总裁或首席执行官，也可以去其它机构寻求更有发展潜能的职位。

(4)行政岗英文扩展阅读：

人力资源经理工作任务：

1，负责建立公司，子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。

2，积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解决。

3，负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。

4，负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。

5，负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉，编制公司年度薪资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。

参考资料来源：网络_人力资源经理

⑸ 公司里的"行政部"英文如何表达

你说的对了,是Administration Department(比较常用)
也可以用Executive Department(有些公司也用这个)或者回用Executive Branch(多用在答银行)表示

⑹ 行政人员,英文怎么说

the administrative personnel (or staff);
administrators;
executives
都可以的

⑺ 行政部的英文应该是'Administrator Department'还是'Administrative Department'

行政部应当是
Administration
Department
，用名词
Adminstration。或者
The
Department
of
Administration，但不如
Administration
Department
那么合适。回
Quality
Department
与答
Technology
Department
是对的。

⑻ 行政人员的英语翻译

回答如下：

行政人员翻译为：administrator 或 administration staff ，GS是General Staff 的缩写。

⑼ 行政主管的英文简称是什么

行政主管的英文简称是CAO。

行政主管是为对企业机构的内部事务进行指挥、调动和决策，负责单位的直接工作的，它是公司重要的组成部分之一。另外，配合各单位处理与人事相关的一切日常事务，协调好日常行政关系，顺利完成上级赋予的交办事项，并组织，策划和参与公司举办的各类活动。

(9)行政岗英文扩展阅读：

行政主管的工作管理职责一般有：

1、组织建设：参与讨论公司部门级以上组织结构；确定下级部门的组织结构；当发现下级部门的岗位设置或岗位分工不合理时，要及时指出问题，作出调整，并通知人力资源部。

2、培训：提出对直接下级的培训计划，提交总经理确认；确认直接下级提出的培训计划，提交人力资源部。

3、绩效考评：提出直接下级的绩效考评原则，提交总经理确认；根据总经理确认的绩效考评原则，与人力资源部经理商讨并确定绩效考评方法；对直接下级进行考评，并进行考评沟通。将考评结果提交人力资源部。

4、工作沟通：汇总工作报告，并与总经理进行信息沟通，同时将这些信息传递到直接下级；负责将公司的政策、原则、策略等信息，快速、清晰、准确地传达给直接下级；确定书面的交互式的工作通报制度，与直接下属进行沟通。

5、激励：提议下级部门和直接下级的激励原则，提交总经理确认；根据总经理确认的激励原则，与人力资源部经理商讨并确定激励方法。

6、经费审核与控制：依据财务制度审批下级部门的各项花费，并确认支出的合理性；监督并控制下级部门的费用支出，并向总经理进行费用月报。

7、工作报告：定期将自己的各项工作及下级部门工作以书面的形式向总经理报告。

8、表现领导能力：指导、鼓励、鞭策下级，使下级能努力工作；有办法提升下级的工作效果和工作效率；能为下级描绘公司的战略意图和远大前景。

参考资料来源：网络-行政主管

参考资料来源：网络-CAO（简称）