行政人员激励

1. 简述行政组织激励的特征

• 行政组织激励是一种集体学习。

• 行政组织激励是一种系统化、持续的过程。

• 行政组织激励是应对环境变化、提高行政组织治理能力的学习过程。

• 行政组织激励可以带来行为和组织绩效多方面的改善。

• 行政组织激励有助于促进组织体系的不断完善。

• 行政组织激励，是指建立有关内外环境变化的知识，并据此调整变更有关组织目标、集体行动逻辑和管理制度的一种动态过程。行政组织学习以行政组织为主体，是指行政组织为应对环境变化，提高治理能力，进行的系统化、持续的集体学习过程，行政组织在这一过程中通过各种途径和方式不断获取知识，在组织内传递并创造出新知识，从而带来行为和组织绩效的多方面改善以及组织体系的不断完善。

• 借助阿吉瑞斯提出的关于组织学习方式的分类，将按不同深度将行政组织学习分为:单环学习、双环学习、三环学习。

• 单环学习。单环学习是将组织动作的结果与组织的策略和行为联系起来，并对策略和行为进行修正，以使组织绩效保持在组织规范与目标规定的范围内。而组织规范与目标本身则保持不变。

• 双环学习。双环学习是重新评价组织的本质、价值和基本假设。双环学习也被称为"变革型学习"。

• 三环学习。组织应该学习如何学习，并将之命名为再学习或次级学习，亦即本处所称的"三环学习"，这是最深程度的学习。

2. 企业行政部员工如何制订激励政策

根据各部门情况分别制定KPI考核。

比如：设置保洁员的KPI

序号 项目 项目占比 最后得分 备注
一 清洁分 50% 每月抽查4次（设置检查表）

二 工作完成及时 20% 设置区域完成时间表进行考核打分

三 仪容仪表 10% 按员工手册标准

四 ×××× 20%

基数可按销售额比例或者全公司奖金平均数×一个系数

其他部分也同样按部门情况分别制定KPI

3. 行政部员工激励方法,大家帮帮忙,谢谢

按你所述，这五抄种岗位，基本上是内务工作，不与公司主营业务绩效挂钩，但也会在某种程度上影响到公司。一是可以从考勤上入手，另一方面建议你可以分别设置五个岗位的工作要求，稍微细化一下，按照实际情况可以量化的量化，不能量化的拟定出不允许违反的事项，再与之配套设置一个奖罚规定；三是制定出月、季、年考核指标，进行打分，然后以此给予奖励或罚扣。

4. 行政部怎么给公司各部门做激励方案评定考核

首先，依据公司的整体业务计划，给各部门明确一个绩效目标或计划，可由各部门提报；
然后，依据绩效目标，给各部门设定绩效考核指标，可与各部门负责人讨论、沟通。
最后，依据考核指标，制定出绩效考核表，明确考核关系和日期，进行最终的评定考核。
祝愉快！

5. 企业行政激励机制

呵呵 行政人员啊 还是少激励一些好！（理由我不说了，说了该挨骂了内，没事儿在网容上逛的 做内勤的应该还是比较多的，呵呵！）
最多设个全勤奖啊 定期聚个餐什么的
再不就根据 企业产品 决定 每月或每季度发点儿福利（福利要发就发多一点儿，要么就不发，千万不要发了福利还让员工说风凉话）

6. 行政做哪些特别的事情可以激励员工

员工激励机制，来也称员工激励制度，源是通过一套理性化的制度来反映员工与企业相互作用的体现。一是可以运用工作激励，尽量把员工放在他所适合的位置上，并在可能的条件下轮换一下工作以增加员工的新奇感，培养员工对工作的热情和积极性；
二是可以运用参与激励，通过参与，形成员工对企业的归属感、认同感，可以进一步满足自尊和自我实现的需要，激发出员工的积极性和创造性。
三是管理者要把物质激励与形象激励有机地结合起来。给予先进模范人物奖金、物品、晋级、提职固然能起到一定作用，但形象化激励能使激励效果产生持续、强化的作用。

7. 公务员的什么是行政组织激励的基础

行政组织激励指来的是行政组自织采取某种有计划、有目的的措施，激发和鼓动公务员的动机，有效实现组织目标的活动
行政组织激励指的是行政组织采取某种有计划、有目的的措施，激发和鼓动公务员的动机，有效实现组织目标的活动
行政组织激励指的是行政组织采取某种有计划、有目的的措施，激发和鼓动公务员的动机，有效实现组织目标的活动
行政组织激励指的是行政组织采取某种有计划、有目的的措施，激发和鼓动公务员的动机，有效实现组织目标的活动

8. 我国的行政奖励的方式主要有哪些

1、精神方面的权益

即给予受奖人某种荣誉，如授予“劳动模范”等荣誉称号、通报表扬、通令嘉奖、记功，发给奖状、荣誉证书、奖章等。

2、物质方面的权益

即发给奖金或者各种奖品。

3、职务方面的权益

即予以晋级或者晋职。当然，这种奖励的对象具有更进一步的限定性，并且，由于牵涉到的职务、职级，往往要求有组织法上的根据。

这三种奖励形式，既可单独进行，又可合并实施。由于这三种奖励在激励、调动积极性方面各有特色，因而，实践中往往三者并行：既有精神奖励，又有物质奖励，亦重视职务方面的权益赋予。

(8)行政人员激励扩展阅读：

行政奖励作为一种行政管理手段，历来受到人们的重视。激励性政策和惩戒政策（carrot and stick）相辅相成，共同成为影响相对人行为的有效手段。

在现代国家中，行政奖励行为和行政处罚行为、行政强制行为等相并列，成为备受重视的行政手段之一，其目的在于表彰先进，鞭策后进，充分调动和激发人们的创造性与积极性，最终实现国家和社会治理的目标。因此，行政奖励手段的合理运用，无疑能够激励人们更多地作出有益于社会、有益于国家、有益于人民的事情。

不过，为确保行政奖励发挥其应有的作用，就必须保证其合法性、合理性、公正性，因而需要建立一系列必要的原则和制约机制，使行政奖励实现制度化、法律化、科学化。

9. 行政奖励的内容有哪些

行政奖励，是指行政主体为了表彰先进、激励后进，充分调动和激发人们的积极性和创造性，依照法定条件和程序，对为国家、人民和社会作出突出贡献或者模范地遵纪守法的行政相对人，给予物质的或精神的奖励的具体行政行为。
行政奖励的内容：
1、物质方面的权益；
2、精神方面的权益；
3、职务方面的权益。
行政奖励的形式：
1、发给奖金或奖品；
2、通报表扬或通令嘉奖；
3、记功；
4、授予荣誉称号；
5、晋级或晋职。
以上奖励形式既可以单独试用，也可以同时并用。
比如：国家最高科学技术奖就属于行政奖励。核物理学家于敏获2014年度国家科技最高奖。奖金为500万元人民币。
国家最高科学技术奖是中国科技界最高奖项，是为了奖励在科技进步活动中作出突出贡献的公民而设立。授予取得重大突破或者在科学技术发展中有卓越建树、在科学技术创新、科学技术成果转化和高技术产业化中创造巨大经济效益或者社会效益的科学技术工作者。