行政任命制

1. 任命制的核心理念是什么

任命制，亦称委任制，与选举制相对应，是指由立法机关或其他任免机关经过考内察而直接任容命产生行政领导者的制度。
任命制的优点是程序简单，便于操作；权力集中，责任明确，指挥统一，行动迅速，利于治事和用人的统一，效率高、省时间。

2. 非政府组成人员的行政领导者产生可用( ) A.委任制 B．选任制 C．聘任制 D．考任制

A按照行政领导者产生的四种制度对照该题选项，也可发现只有A与委任制对应，应该是打错字造成的。之后的出题人直接抄袭，导致了均是要任制这一结...

3. 行政职务的任免制度

按照2004年新修订的《地方组织法》规定，.在地方各级人民代表会议召开期间，可以选举专省长、副省长，属自治区主席、副主席，市长、副市长，州长、副州长，县长、副县长，区长、副区长，乡镇长、副乡镇长；在县级以上地方各级人民代表大会期间，人大常委会会可以决定副省长、自治区副主席、副市长、副州长、副县长、副区长的个别任免；在正职因故不能担任职务的时候，从本级人民政府副职领导人中决定代理的人选；还可以决定撤销政府个别副职的职务。根据各级人民政府正职的提名，决定人民政府秘书长、厅长、局长、委员会主任、科长的任免。但这些任免的前提必须经同级党委研究后，再由政府提请人大予以选举或者任免。其他部门或者人员的行政职务则有同级党委予以任免。

4. 请问下我国领导委任制的具体情况是怎样的呢 有这样一题：行政领导者的产生方式中,属于委任制的有 A

委任制，亦称任命制，与选举制相对应，是指由立法机关或其他任免机关经过考察而直接专任命产生行政属领导者的制度。
在地方各级公务员岗位中，除去地方政府主要领导（省、市、县、乡的正副职领导）、法检组成人员（正副院长、正副检察长、审委会（检委会）委员、正副庭长、审判员（即法官）、检察员（即检察官））、政府部门正职（正厅长、正局长）以外，其他基本上都是委任制
副省长的选举时任命制，人大选举投票的
国务院常务会议决定任命各部委正副领导，正部长要人大表决不是委任，副部长才是国务院常务会议委任
C是
D也是
审计机关是国务院直属机关，与各部委有点不太一样，总理要谁就谁，不过审计长好像是人大那边的
E国务院秘书长是人大选举

5. 选任制、委任制和聘任制三者的区别是什么

1、方式不同

选任制是指由法定选举人投票，经多数通过，来决定职务的任免。行政领导者由被领导者或被领导者的代表选举产生，选举出的领导人要接受国家权力、上级政府的领导和监督，接受广大人民的监督。

委任制，亦称任命制，与选举制相对应，是指由立法机关或其他任免机关经过考察而直接任命产生行政领导者的制度。

聘任制是一种通过聘任和应聘双方签订聘约，聘请人员担任公务员职务的任免形式。

2、范围不同

聘任制合同期内，在法律的监督和保护下，双方履行各自的责任和义务;；合同期满，根据双方的协商情况，可继续聘任，也可解聘。它可分为公开招聘和限制范围聘任两种形式。目前，聘任制范围越来越广。其优点是便于吸收外来人才也有利于默默无闻的人才脱颖而出。

委任制委任前，采取公示制度，在公示期内，任何员工都可以采用匿名或者实名的方式，向领导提出疑义。如果有疑义，领导应根据情况进行调查后给出处理意见。

我国各级人民政府的领导者就是通过各级人民代表大会及其常委会选举产生，决定任命的。

3、作用不同

选任制能较好地反映人民群众的意愿，体现民主管理的原则，并且有利于克服官僚主义。但由于最能得到选民拥护的人不一定就是最优秀的行政领导，因而实行选任制时，必须完善选举制度，要明确选举范围，加强选举工作的民主管理，培养人民群众的民主意识，使人民群众真正行使并善于行使自己的民主权利。

程序简单，便于操作；权力集中，责任明确，指挥统一，行动迅速，利于治事和用人的统一，效率高、省时间。

聘任制有利于调整干部结构，在制度上激励干部奋发上进，扩大用人单位灵活的用人自主权;有利于促进人才竞争、人才流动，有利于发挥干部技能，做到人尽其才，才尽其用;有利于“唯才是举”、“选贤任能”社会风气的形成。

6. 任命制和普选制各自的利弊

委任制：亦称任命制，是指由立法机关或其他任免机关经过考察而直接任命产生行政领导者的制度。 任命制有利于上级根据干部的能力、特长和工作需要及时进行调配，缺点是要依赖于上级领导的“慧眼”和无私的精神，并易于产生对上负责不对下负责的作风。
普选制：公民依照宪法和法律享有选举权和被选举权。选举制可以迫使干部更多地向人民群众负责，是以权利制约权力的主要形式，但也有缺陷，因为群众选举是以利益为导向的，所以有劣迹的人固然选不上，但有时并不一定能够选举出真正优秀的干部。

一般说来，主要党政领导人应当选举，代表大会、委员会制的职务需要选举，而专业性技术性强的非政务职位，党政机关职能部门的内设机构，具体的管理岗位不一定适合于选举。这一是由于某些职位需要长期的经验、知识、技术的积累，而选举解决不了这些问题；二是由于党政机关某些内设部门的性质、任务主要是执行上级的指示、决议，从工作效率考虑，应以任命制为主，以严格的用人失察责任追究制作为保障。没有用人失察责任制为保障，任命制确实易于产生不正之风；三是由于管理者与被管理者虽然有根本利益一致的一面，但也有利益冲突的一面，如严格管理势必引起某些被管理者的不满，因此具体的管理岗位即使选举也应是“适度”的选举，即只是一个参考指数。选举与任命的边界不能搞混，如果搞混了边界，就易于产生冲突与不满，并进而怀疑选举制的正当性。对选举制的怀疑已经在部分地区和部分领导干部中有所反映，这正是搞混了边界而引起的问题。

7. 什么是聘任制什么是任命制

用人单位采用合同形式聘用工作人员的方式。又称聘用合同制。按合版同规定，用人单位有聘权用和解聘的权力，个人有应聘和辞聘的权力。合同规定双方的责、权、利及有效期限，合同期满，经双方同意，可以续聘。聘任制可广泛应用于选拔科学技术人才，也可用于企事业领导班子的选拔，即只聘请主要负责人，然后由他聘请建立一个齐心协力的班子。中国于1985年开始试点实行专业技术人才聘任制度，这是对专业技术人才管理工作的一项重大改革。实行聘任制，有利于调整干部结构，在制度上激励干部奋发上进，扩大用人单位灵活的用人自主权，有利于促进人才竞争、人才流动，有利于发挥干部技能，做到人尽其才，才尽其用，有利于“唯才是举”、“选贤任能”社会风气的形成。但如果没有严格而有效的考核作保证，容易出现拉关系，搞宗派等不正之风。 委任制：亦称任命制，是指由立法机关或其他任免机关经过考察而直接任命产生行政领导者的制度。

8. 三种公务员任用制有何区别

按照我国现行干部任用制度，公务员职务的任用方式有三种，即选任制、委任制和聘任制。从数量上说，我国绝大多数公务员是通过委任制的方式获得职务的，选任制和聘任制的公务员只占很小部分。

“选任制是指通过选举产生的方式来确定任用对象的任用方式。”公务员局工作人员表示，选任制公务员是指按照法律和有关章程规定选举担任公务员职务的公务员。这部分公务员人数不多，却是公务员队伍中十分重要的一部分。例如，中国共产党地方各级委员会常委和书记、副书记；县级以上地方各级人大常委会主任、副主任、秘书长；地方各级人民政府的领导人员，即省（市、州、县、区、乡、镇）长、副省（市、州、县、区、乡、镇）长；政协各级地方委员会主席、副主席、秘书长；地方各级人民法院院长；地方各级人民检察院检察长等。此外，依照有关法律规定由国家权力机关通过或决定任命的职务，也属于选任制的范围。例如，地方各级人民政府秘书长、厅长、局长、委员会主任等。

“委任制是指由任免机关在其任免权限范围内，直接委派工作人员担任一定职务的任用方式。”委任制公务员是指按照《干部任用条例》和干部管理权限，由任免机关依法决定任命担任一定公务员职务的公务员。除列入公务员法实施范围的七大类机关中的部分选任制、聘任制公务员外，其他公务员的职务实行的都是委任制。

“聘任制是指机关根据工作需要，按照平等自愿、协商一致的原则，通过签订职位聘任合同来确定双方的聘任关系和权利义务关系的任用方式。”聘任制公务员是指按照公务员法和《聘任制公务员管理试点办法》，通过公开招聘或直接选聘到机关一定职位从事公务活动、依法履行职责的公务员。

9. 香港特首任命制度是怎样的

香港特别行政区行政长抄官是中华人民共和国香港特别行政区政府首长及香港最高代表，此职位设于1997年7月1日，每届任期5年，可连任一次。

如行政长官在任期完成之前因故离职，继任人应在6个月内产生。2005年，全国人民代表大会常务委员会以解释基本法方式说明补选的行政长官只是完成前任余下的任期。

香港特别行政区第一、二届（部份）行政长官是董建华，2005年3月13日，他在未完成第2任期的情况下以健康理由辞职。董建华辞职后，按照《基本法》规定，由当时任政务司司长的曾荫权署理行政长官职务。

(9)行政任命制扩展阅读：

职务责任

1、领导香港特别行政区政府；

2、执行香港基本法和香港特别行政区法律；

3、签署、公报并向中央人民政府备案由香港立法会通过的法案和政府的行政指令；

4、建议中央任命或免去主要官员、各级法院法官及公职人员的职务；

5、赦免或减轻刑事罪犯的刑罚及处理请愿、申诉事项。

10. 由立法机关或其他任免机关经过考察而直接任命产生行政领导者的制度是什么

1、委任制。
2、委任制的优点：程序简单，便于操作；权力集中，责任明确，指挥内统一，行动迅速，利容 于 治事和用人的统一，效率高、省时间。
3、缺点：容易因领导个人的好恶，而出现“任人唯亲”等不正常用人现象，也容易使行政 机 关的工作关系带有个人色彩，形成宗派主义；或因领导本身的视野与精力的限制，而 造成在没有全面了解下属的情况下错误委任的现象。另外，对不胜任者不易调整，容易 造成能上不能下、能进不能退的弊病。
4、要求：委任前，采取公示制度，在公示期内，任何员工都可以采用匿名或者实名的方 式，向领导提出疑义。如果有疑义，领导应根据情况进行调查后给出处理意见。如果在 公示期内没有疑义，则委任正式生效。该方法可以使全体员工参与决策，减少失误。