行政与人资
『壹』 人资行政专员日常工作是什么
人资行政专员的工作主要有以下几项:
1、协助人事经理进行新员工招聘工作。内
2、负责员工面试、录用及员容工福利的办理。
3、负责员工档案的管理。
4、员工考勤的记录统计,协助薪资福利的计算。
5、协助处理快餐、班车、旅游、保洁、绿化、派车事项的处理。
6、在薪金考核、员工奖罚的执行主要是协助人事经理去操作,这个是人事经理的职权范围。
以上共参考,具体公司可能会有不同的定义,但是大体都是一样的。
『贰』 人力资源与人事部经理的区别
人力资源与人事部经理的区别如下:
1、工作的性质不同
人事部经理属于行政管理的范畴,主要是一些事务性的工作。人事部经理负责招待领导的决策。
而人力资源管理则包含战略性的工作和事务性的工作。吸纳和开发人力资源成为人力资源管理工作的重中之重。人力资源管理部门既是人事行政管理的办事机构,又是领导层制定、实施人才战略的参谋部。
2、管理的重点不同
人事部经理以事为核心,强调的是“因事高人、因事评人”。工作任务是否完成,是一切管理活动的出发点。
而人力资源管理则是以人为中心,注重人事相宜。在某些企业中,为了留住人才,充分发挥其才能,甚至出现了“因人设事”的现象。例如,如果某位研发人员提出了某个研发项目,在经过适当的评估之后,企业会为这位研发人员提供相关的支持。
3、考核内容不同
人事部经理主要考核能否认真贯彻执行国家的宪法、法律、法令,是否具备工作人员应有的道德品质、是否具有做好本职工作的业务技能,以及必备的文化知识和实际工作能力。
而人力资源管理主要考核,出勤情况、学习成绩和工作态度,完成任务的数量、质量、效率等。
4、工作内容不同
人事部经理主要制定、修改关于权限和职能责任的组织结构,建立双轨的、相互的、纵向及横向的信息交流系统。预测对于工作人员的需求,做出人员投入计划,并对所需要的管理政策和计划做出预先设想。
人员的配备和使用:即按照工作需要,对工作人员进行录用、调配、考核、奖惩、安置等。帮助工作人员不断提高个人工作能力,进行任职前培训和在职培训。
而人力资源管理主要根据按劳分配的原则,做好工作人员的工资定级、升级和各种保险福利工作。通过各种教育方式,提高工作人员的思想政治觉悟,激励工作人员的积极性、创造性。对工作情况和程序进行总结、评价,以便改进管理工作。
参考资料来源:网络-人力资源
网络-人事部经理
『叁』 行政人资助理和人力资源专员有什么区别
区别是:行政人资助理主要是负责协助人事行政经理处理人事行政的相关事宜。内容包括人事和行政两个方面。
人力资源专员只从事人力相关工作,可能是人力资源六大模块中的某一模块或部分模块,相对于行政人资助理专业性较强。
人力资源专员也叫人事专员,这个职位可以帮助你尽快了解人力资源管理各项事务的操作流程,是人力资源的入门职业。人力资源成为劳动力资源或劳动力,它能推动整个经济和社会发展。
根据公司的业务发展目标,制定人力资源规划,采取多种方式拓展人员招聘渠道,规范招聘流程,参与对关键岗位应聘人员的面试筛选,提高招聘质量,降低招聘费用,确保公司的人力资源存量满足业务发展需要。
跟踪业界薪酬水平,结合国家福利政策,制定激励性的薪酬福利制度及方案,审核员工每月的工资数据,监督员工社会保障福利的发放,各项社会保险的申报与缴纳。
自中国加入世界贸易组织以后,中国人才资源队伍在总体上大力提升,从再现型素质到开拓创新型素质;从内向型素质到向外向型素质;从单一型素质到复合型素质,人力资源专员已成为热门职业。
『肆』 人事和行政哪个发展好人事和行政工资是多少
人事和行政理论上是两个工作方向,特别是在一些大型企业,分别有人事部和行政部,或叫人力资源部和综合行政部。但是在中小企业中,人事行政通常都在一个部门里。从人事专家菠萝HR的分析中可以看到,人事的市场需求更大一些,发展应该更好一些。并且,人事工作未来的薪资空间也会大于行政工作。
『伍』 行政管理一般工作的具体内容是什么它属于人资部么
理论上是两个部门,只是实际上因各公司的不同情况有所区别,有的公司行政部包含了人资部,有的公司人资部包含了行政部,有的公司是完全分开的。
『陆』 行政人资助理和人力资源专员有什么区别
首先从层级上来来说:源
一般公司的晋升制度中 助理晋升后是专员级别,然后才是主管、经理级别
其次从职责来说:
早期引进HR相关理论时,很多公司只是强制引用,并未与实际相结合,将行政与人事职责分不清,简单地说:
行政工作:吃、穿、住、用、行、玩
人资工作:招聘、培训、薪酬、绩效、文化等
之所以叫行政人资助理要么是公司小,人事与行政工作都做,要么是两个职能未完全划分,可能做的工作只是一样,不过一般公司这样写工作是全要做的。
『柒』 人资和行政部门的区别是什么
行政、人抄事、外联、后勤、档案管袭理等均为办公室之职责,两者之间原则上是平等的关系,但是由于很多企事业单位把办公室定名为行政部,所以人事如果没有分开的话,则纳入行政部门管辖,即所谓的大行政部门或综合管理部。
『捌』 行政、人事、人力资源的关系和区别是什么呢
其实人力资源行政专员在中国经常叫人事行政专员,毕竟这是有中国特色的人力资源管理。所以人力资源行政专员一般也叫做人事行政专员。
可以这么说,人事行政专员是根据部门而定的,也就是所属部门为人事行政部或行政人事部,把行政和人事两个职能部门进行合并,这样主要是为了节约人力成本,但是合并后必然会导致工作脱节,原因主要有:
1、人事行政部既要从事行政工作,又要从事人事工作,必然会出现很多问题,很多企业大多是以行政为主,以人事为辅助,导致人事工作经常被忽视,人事就做做考勤、报表、核算工资等基础性工作,根本无法发挥人力资源管理的核心;
2、人力资源岗位上划分为人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、人力资源助理和人力资源专员,人力资源专员一般意义上也叫为人事专员,但是严格意义上存在有一定区别,人力资源专员是近代人力资源管理的产物。
它要求围绕人力资源管理的六大模块开展相应的工作,即以人力资源规划为核心,全面开展招聘、培训、薪酬、绩效四大版块,最终通过劳动关系为保障的全新人力资源管理理念及模式,而人事专员则是人事管理的衍生,从事人事的考勤、工资核算、人员招聘离职管理、社会保险的办理等工作这就要谈到人事管理和人力资源管理的区别了
3、行政专员当然是行政管理的工作岗位,就是从事日常办公室的文档处理、接待、打印复印、办公用品采购等行政工作,大点的企业行政下设有采购部,有的是独立的部门,有的则隶属于行政部或行政人事部。
其实分开与不分开还是根据企业而定的,分开是为了把割各项工作做好,毕竟不是一个部门,从事工作也比较方便,但是一定要相互配合,因为都是职能部门;不分开为的是节省成本,俗话说省出来的就是赢利的,所以有些公司包括一些大企业都将人事与行政合并。
4、人力资源部 与 人事部 的区别在于:
“人力资源部”的概念是在上世纪末从美国引入的,在此之前,我国企业中的人事管理部门叫人事部。
人事部是对企业中各类人员在组织形式上进行管理的部门;人力资源部是对企业中各类人员形成的资源(即把人作为资源)进行管理的部门。既然把人作为资源来管理,就应该考虑到这样几个问题:
1.资源是否已得到识别和配置?
2.如何进行资源配置以达到最优化的程度?
3.如何进行资源的充分利用?
4.资源是否应根据内部和外部环境的变化而变化?等等。
人力资源部与人事部相比内涵已有改变,这必然导致工作形式和内容的变化。
如果以上这些具体工作内容未纳入企业的总体战略规划,那么人力资源部的功能还是不能体现出来。因此,企业首先应搞清人力资源部的内涵和工作内容,然后针对这些内容从战略的高度进行规划,并制定相关的政策,确定相应的框架。启动该系统,并在执行过程中不断地改进和提高,这样才能实现人力资源管理的目标。
要理解人力资源的内涵并完成具体工作内容是需要一定的能力和权限的。有些人认为,人力资源部门定位太低,无法统筹管理公司人力资源的问题。对此,可以这样解释:如果没有上面所提到的能力,当然得不到很高的定位,即使给了,也不能完成使命。相反,如果已具备了该项系统的运行能力,并在工作中有出色的表现,企业的老总自然会赋予相应的权限,促进人力资源的建设,从而推动整个企业的发展。
人力资源不同于一般的资源,它是以知识为基础,以能力为导向的一种复杂的实体,其特点是量化分析较难,全面识别不易,管理要求较高。相信随着企业的发展,企业的人事管理肯定会进入人力资源管理的境界。
(8)行政与人资扩展阅读:
1、人力资源(HumanResources,简称HR)指在一个国家或地区中,处于劳动年龄、未到劳动年龄和超过劳动年龄但具有劳动能力的人口之和。或者表述为:一个国家或地区的总人口中减去丧失劳动能力的人口之后的人口。
人力资源也指一定时期内组织中的人所拥有的能够被企业所用,且对价值创造起贡献作用的教育、能力、技能、经验、体力等的总称。狭义讲就是企事业单位独立的经营团体所需人员具备的能力(资源)。
2、人事行政是指国家行政机关运用科学的管理手段,以行政事务和行政人员为特定的管理对象,通过一系列法规、制度和措施对行政管理活动中的行政人员与行政事务之间的关系以及行政人员相互之间关系的组织,指挥、协调、控制和监督等的管理活动和管理行为。
人事行政的内容一般有:①设置人事行政的管理机构;②建立公务人员的职位分类;③实行人事行政的各种制度,即公务人员的选拔、任用、考核、奖惩、晋升、保险、培训、调配、工资、福利、辞职、辞退、交流、回避、退职、退休、申诉、控告、监察、监督制度等。
『玖』 人员招聘属于人资工作范畴还是行政工作范畴
人力资源的工作一般包括六大模块,其中就有人员招聘。
另外,很多公司行政和人资的工作是合并在一起的,所以一些小公司里面,行政工作也包括了人资的工作
『拾』 人力资源部与人资部有什么区别
说实在的 这二个部门都有设有理阶 (没啥不同)
我认为你要问的是
1.人资资源部以下的课级功能(招募 训练 薪资 福利 员工关系)
2.人资部的功能应该同上