文件起草审批

A. 办公室主任起草了一份文件,你已经把文件交给领导审批,但后面你发现文件有问题

先跟办公室主任沟通咯，然后再去找领导说明

B. gsp质量管理文件起草人和审核人怎么填写

文件起草人也就是编制人员可以是负责质量管理的人员，审核人员可以是部门主管，签上名就可以了。

C. 文件的起草、审核、校对、管理该注意哪些事项

那要看是什么文件了。每种文件都应该有特别注意的地方，比如关键回数据是否准确，答合同里的关键条款是否准确完善，越是细节越要注意，而且还要充分考虑到跨文化的不同习惯，比如中东的有些国家把逗号当小数点，小数点当逗号来隔开数字。等等之类吧

D. gsp质量管理文件起草人和审核人 批准人什么签字

gsp质量管理文件起草人和审核人 批准人均需要签字并签署日期。

E. 你起草了一份文件交给你单位领导审批，可他没有来的及看就让你发文了，第二天，发现有重大错误......

孔子说的 任何事情都要接受事实 待定后 然后想怎样弥补损失

我觉得你应该先接受这个错误,然后在以后的工作中注意点.无论如何你不能怪领导犯错了,就算是领导的错,也不能从你的口中说出来.好好面对事实吧,以后机会还多着呢.

F. 药品gsp质量管理制度文件起草人、审核人

企业自己的质量部门起草制定

G. 我想知道草拟公文，起草公文的权限和审批流程。

你好 。根据我单位多年实际情况看：
一、起草公文一般都由文秘人员版（秘书）起草。但并不权是只有秘书才有权利起草公文。单位所有人都可以草拟公文。是哪一块的，就由相对应的科室工作人员先拟出初稿。因为相应工作所属科室最熟悉，也有责任拟出初稿。
若该项工作由下级单位职责范围内的事，草稿由下级单位负责拟稿。草稿审核不合格，打回去返工。
有时候重要的公文，领导也会亲自动手草拟初稿的。
公文草拟人人都可以做的。单位工作如果大量的要靠公文来推动，则所有人员都应掌握公文的基本常识的。
二、公文签发程序。公文拟稿后，完整程序如下：由单位专门负责公文的业务科室（一般为办公室或综合科）初审，送办公室主任复审，再送分管该项工作的领导、分管机关常务工作的领导审签，最后送局长签发。
但一般日常工作公文只需要分管机关的负责同志签发就行了，甚至经领导授权后办公室主任也可签发。特别重要的，要经分管同志审签后，再送局长签发。
这是我单位多年公文运作的情况，供参考。

H. 同个人起草，审核，批准，行吗

如果，来在一个方案上的源审核人和批准人是同一个人是不合适的。批准人员在批准时也是要经过审核的。质量负责人要通过审核你的方案，才能更好的批准你的方案。质量负责人签批准就可以了，至于过程的审核可以交给其他人。

I. 草拟公文，起草公文的权限和审批流程

根据我单位多年实际情况看：
一、起草公文一般都由文秘人员（秘书）起草。但并不是只有秘书才有权利起草公文。单位所有人都可以草拟公文。是哪一块的，就由相对应的科室工作人员先拟出初稿。因为相应工作所属科室最熟悉，也有责任拟出初稿。
若该项工作由下级单位职责范围内的事，草稿由下级单位负责拟稿。草稿审核不合格，打回去返工。
有时候重要的公文，领导也会亲自动手草拟初稿的。
公文草拟人人都可以做的。单位工作如果大量的要靠公文来推动，则所有人员都应掌握公文的基本常识的。
二、公文签发程序。公文拟稿后，完整程序如下：由单位专门负责公文的业务科室（一般为办公室或综合科）初审，送办公室主任复审，再送分管该项工作的领导、分管机关常务工作的领导审签，最后送局长签发。
但一般日常工作公文只需要分管机关的负责同志签发就行了，甚至经领导授权后办公室主任也可签发。特别重要的，要经分管同志审签后，再送局长签发。
这是我单位多年公文运作的情况，供参考。