行政部门表

㈠ 行政表格一般有哪些

工资表 履历表 员工基本信息表 考勤表 办公用品申请单 辞职申请表 招工申请表 请假单等。视各公司情况要求

㈡ 行政单位年度考核表上，部门负责人评鉴意见和主管领导评鉴意见这两栏内，怎样填写

评鉴意见可直接填写“优秀”、“称职”等内容。

公务员（含参公）单位分“优秀”、“称职”、“基本称职”、“不称职”四个等次；事业单位分“优秀”、“合格”、“基本合格”、“不合格”四个等次。

主要包括德、能、勤、绩、廉五个方面，重点考核工作业绩，各单位要建立健全具体的、可操作的绩效考核办法。各单位要围绕考核内容，结合“三基建设”要求，以及岗位职责、岗位目标任务等，分别制定符合岗位实际需要，明确具体的量化考核标准。

(2)行政部门表扩展阅读：

行政单位年度考核的相关要求规定：

1、专业技术人员连续两年被确定为优秀等次的，在职务岗位空缺内，符合响应条件的可优先推荐参加上一级专业技术职务任职资格的评审以及响应专业技术职务的聘任。

2、管理人员连续三年考核被确定为合格以上等次的，具有晋升职务的资格；连续两年以上被确定为优秀等次的，具有优先晋升职务的资格。

3、接受立案审查尚未结案的工作人员，只进行年度考核，暂不写评语，不定等次，待问题查清后，再进行确定。本年度达到法定退休年龄的，经组织批准离岗的人员不参加年度考核。

㈢ 人事行政部报表有哪些

各岗位工作分析人员异动情况培训情况绩效评价劳资关系这些都是月工作总结内容之一，至于报表的话，以你们公司的相关制度来进行即可，也可以以文字汇总或图表的形势表示。仅供参考

㈣ 求行政人事部部门绩效考核表

行政部前台文员绩效考核表
姓 名： 岗 位： 考核月份：
考 核 指 标 权重 评 分
指标名称 目 标 值 扣 分 项 自评扣分 上级考评扣分
关键工作业绩指标 文秘工作：公司文件收发按流程办理；公司文件的草拟、打印、制作、发送工作能出色完成；会议管理工作做到细致、周到，会议记录清晰、准确，会议纪要提交及时、准确。 15 文件收发办理超过规定期限，扣2分。文件制作格式错误，有错别字，扣2分。会议通知下发不及时扣2分，无会议签到扣2分，会议记录有严重偏差扣2分，会议纪要提交超时扣2分，纪要严重偏差扣5分。应定时印发的资料未执行，扣2分。
文档管理工作：档案管理整齐，易查找。能准确快速找到电子档及纸张档案。 10 档案管理混乱，无章可循，发现一次扣2分。
总机工作：准确无误地传达电话信息，及时协助联络人员。及时更新联络清单。准确记住各部门分机号及联络人。注重商务礼仪和行政服务。 10 出现严重失误，每次扣5分。
人事工作：考勤统计、罚款统计、奖励统计、人力盘点表、人员离职办理等每月人事资料必须准确无误。 10 出错一次扣2分，公共服务遭投诉扣3分。
行政管理：能按领导意图完成临时规定的草拟，协助领导完成临时事宜，能使整个公司依制度，按流程办事。宿舍、餐厅、公共服务等后勤工作无遗漏。 10 一次未按要求完成任务扣2分，推诿，每次扣5分。
临时性工作：积极办理领导安排的临时性工作。 5 临时安排的工作推萎扯皮或疏忽忘记，扣2分。临时性敷衍塞责，扣2分。
行为态度绩效指标 出勤：按时出勤，无迟到、早退、缺岗现象。 5 每迟到、早退一次扣1分，缺岗一次扣2分。请假4小时内扣1分，4至8小时扣1.5分，8小时以上扣3分
工作责任：工作有很强的责任心，积极对工作行为和结果负责。 5 工作责任心不强，不对工作行为和结果负责每次扣2分。
工作主动性：长期坚持学习业务知识；对于额外任务能主动请求并且能够高质量完成；工作善于发现问题，并经常提出新思路和建议。 5 不主动学习业务知识、拒接承担或不愿意承担上级安排的其它工作，每次扣3分。
遵守厂规厂纪：能够长期严格遵守工作规定与标准，有非常强的自觉性和纪律性。 5 不遵守厂规厂纪，每发生一次违规行为扣2分。
团队协作：主动协助同事能出色完成工作。 5 在职责范围内没有积极协助同事完成工作，遭到同事或部门投诉一次扣2分。
学习能力绩效指标 学习面貌：能积极学习各方面的知识，注重不断提高自己的能力，遇到问题虚心向别人请教，能不断积累经验。 5 应参加行政部培训次数缺一次扣2分，工作中遇到问题不能虚心听取别人意见，不能保持工作情绪，发现一次扣2分。
计划、结果能力：能按要求提交月计划、实施结果，并能按照计划有步骤的完成，且能取得有价值的结果。 5 月计划、实施结果，提交缺少一次扣2分。
沟通协调能力：与同事、上级沟通顺畅，人际关系和谐。 5 不能以正确态度和同事、领导有效沟通，交流想法，发现一次扣2分。

整理一下，按上面的内容做成表格即可，其他职位同理！希望你自己发挥！

㈤ 行政部相关的分析报表有哪些

行政表格一般分为几大类：
1、会议管理表格，比如会议安排表、通知表、记录表；
2、文件、档专案管理属表格，比如文书接收登记表、交办事项登记、每月文件处理统计表、档案明细登记表、印信使用登记表等；
3、财产、办公用品管理表，比如采购管理表、财产登记管理、办公物品管理表等；
4、差旅管理表，比如差旅计划、费用申请表、报销表等；
5、值班安排表、人员物品出入单等；
6、安全卫生检查表、住宿管理表格等；
这些表格并不是每个单位都有，要根据你部门职能提供，可以根据前人做的报表分类来做，而且要看你领导的需要，他喜欢统一不变的话，你最好不要改变以前的报告格式，但可以完善；报表内容未必每月都会有变化，但仍要依日期提交；实在无前例可循，那你可以上网搜一下，把部门职能相关的表格都做出一个模板来，以后别人都可以按你的模板来做啦。。

㈥ 关于行政工作所需要的各种表格

掌握以下四种简单的office软件就足够了，如果有条件，可以多学习其他的办公软件
1Microsoft Office最常用的组件
每一代的Microsoft office都有一个以上的版本，每个版本都根据使用者的实际需要，选择了不同的组件。
2Word
Microsoft Word是文字处理软件。它被认为是Office的主要程序。它在文字处理软件市场上拥有统治份额。它私有的DOC格式被尊为一个行业的标准，虽然它的最新版本Word 12.0/2007也支持一个基于XML的格式。Word也适宜某些版本的Microsoft Works。它适宜Windows和Macintosh 平台。它的主要竞争者是OpenOffice.org Writer、StarOffice、Corel WordPerfect和Apple Pages。
3Excel
Microsoft Excel是电子数据表程序〔进行数字和预算运算的软件程序〕。像Microsoft Word，它在市场拥有统治份额。它最初对占优势的Lotus 1-2-3是个竞争者，但最后它卖得比它多、快，于是它成为了实际标准。它适宜Windows和Macintosh 平台。它的主要竞争者是OpenOffice.org Calc、StarOffice和Corel Quattro Pro。
4PowerPoint
Microsoft PowerPoint 使用户可以快速创建极具感染力的动态演示文稿，同时集成工作流和方法以轻松共享信息。

㈦ 公司职位等级位表

一般公司职位等级从大到小排列具体如下：

1、董事长，主席级别（3个级别-高级主席，主席，副主席），CEO需要向董事局汇报。

2、总裁，会长President(4个级别-高级总裁，总裁，高级副总裁，副总裁)，向CEO汇报。

3、总经理（2个级别-总经理，副总经理）。

4、总监 (相当于项目经理 Project Manager，国内有些公司的项目经理只能算项目跟单员，电影的导演也是Director,由此可以知道一个项目经理的能耐)。

5、经理Manager(3个级别-高级经理，经理，副经理)。

6、主任，主管Supervisor（3个级别，高级主任，主任，副主任）。

7、组长，拉长Line Leader(2个级别，组长，副组长)。

8、普通员工 Worker(可以封2-3个级别)。

(7)行政部门表扩展阅读：

董事长（英语：Chairman of the board，简称：Chairman，日韩称会长），又被翻译成董事会主席。指的是一家公司的最高领导者，统领董事会。董事长也是董事之一，由董事会选出，其代表董事会领导公司的方向与策略。

董事长是公司或机构的最高管理者，由董事会选举产生，为公司利益的最高代表，领导董事会。

其职责具有组织、协调、代表的性质。董事长的权力在董事会职责范围之内，不管理公司的具体业务，一般也不进行个人决策，只在董事会开会或董事会专门委员会开会时才享有与其他董事同等的投票权。CEO的权力都来源于他，只有他拥有召开董事会，罢免CEO等最高权力，他掌握行政权力。

董事长（Chairman）可以随时解除任何人的职务，除了董事（Member of the Board）和监事（Member of the Board of Supervisors），因为董事和监事不是公司雇员，而是公司的主人和仲裁人。还带领企业做出正确的战略战策，完成工作任务。

㈧ 里每月工资表是行政人事部门做的还是财务部门做的

工资表正常应该有人资部门编制审核，财务参与审核

㈨ 行政单位会计报表有哪几种

行政事业单位会计报表按时间可划分为旬报、月报和年报（即决算）；回 按编报单位可划分答为财政总预算会计报表和单位会计报表； 按内容划分，一般包括资产负债表（静态表，反映一定日期的财务状况）、预算执行情况表、收入支出表（动态表，反映会计期间的收、支、余状况）、附表及说明书等。 附表一般作为报表中某些科目的明细内容或未列入报表中的重要经济业务活动或基础材料；说明书是对报表中某些事项的补充及情况说明。

㈩ 行政单位会计报表有哪几种

根据对行政单位预算收支活动情况的了解，整理出以下内容，供您参考：
根据不同的分类标准可将财务报表进行以下不同的分类。
（一）按反映的经济活动内容不同分类
行政单位会计报表按反映的经济活动内容不同，可分为资产负债表、收入支出总表、支出明细表、往来款项明细表、基本数字表。有专项收支业务的，还应按专项资金的种类编报专项资金支出明细表。
（二）按鳊报的时间不同分类
会计报表按编报的时间不同，可分为月报、季报和年报。行政单位应当按财政部门或上级主管部门的规定报送月度、季度和年度会计报表。
（三）按编报的层次分类
行政单位会计报表按编报的层次可分为以下两类。
1、本级报表
本级报表是反映各单位预算执行情况和资金活动情况的报表。
2、汇总报表
汇总报表是各主管部门对本单位和所属单位的报表进行汇总后编制的报表。
基层会计单位，只编本级会计报表；二级单位和主管会计单位，要先编本级报表，然后编报汇总的报表。
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