单位审批报销

1. 请求上级批准报销费用的报告怎么写

关于XX项目费用的核销申请报告范文如下：

XX科（部或其它）：

在此次XX项目运作实施中，原计划资金费用为XX元，实际操作中花费XX元。超支部分已经得到XX部门批准（批件附后），特此申请核销。

注：有关票据附后。

申请部门：

日期：

核准： （签字）

审批： （签字）

拓展资料：

报销费用的填制要求：

1、费用经办人原则上应在费用发生后的5个工作日内到财务部办理报销手续,特殊情况可另行处理。

2、将原始单据剪齐边角,正面朝上(与报销单据同向)粘贴在报销单的反面左边。

3、用蓝色或黑色钢笔、签字笔如实填写报销单的各项内容,如:报销时间、报销人、费用摘要、单据张数等。

4、 采购类经营费用,须凭有效的《请购单》(或采购计划表)和发票到仓库办理物品验收入库手续,并将进仓单、直拔单附在报销单据的后面。

5、非采购类的行政、办公或其他费用,直接填制报销单据。

6、 外出培训费凭《培训协议》办理报销手续。

2. 一般公司里面报销的审批流程是怎样的啊

一般先是出纳或会计核实票据真实性，是否符合出差要求，然后由分管领导签字，最好再由负责人签字。

3. 费用报销，是先出纳审核签字，还是会计审核签字，流程是怎样的

先由会计抄签字，再交由出纳审核。

报销费用的填写要求：

1、费用经办人原则上应在费用发生后的5个工作日内到财务部办理报销手续,特殊情况可另行处；

2、将原始单据剪齐边角,正面朝上(与报销单据同向)粘贴在报销单的反面左边；

3、用蓝色或黑色钢笔、签字笔如实填写报销单的各项内容,如:报销时间、报销人、费用摘要、单据张数等。

4、采购类经营费用,须凭有效的《请购单》(或采购计划表)和发票到仓库办理物品验收入库手续,并将进仓单、直拔单附在报销单据的后面。

5、非采购类的行政、办公或其他费用,直接填制报销单据。

6、外出培训费凭《培训协议》办理报销手续。

(3)单位审批报销扩展阅读

报销单据的审核

1) 费用报销单据经手人签名后,由各部门主管签字确认。

2) 财务部经理应在收到报销单据的一个工作日内,对各项报销费用进行严格认真的审核,凡符合报销标准的,审核人在财务审核栏内签署姓名、审核日期后,由报销人交总经理审批。

3) 经审核报销单据不符合费用开支标准或在有其他疑问,而报销人又无法提供总经理批准的报告时,审核人应退回报销单据。

4. 报销申请单和报销审批单是一个概念吗

对于一般企业或单位来说，报销申请单和报销审批单是一个概念。

5. 财务审批报销流程及制度

我们这里的做法是：
费用由报销人制付款申请单走报销流程-----所属部门主管签批-----财务部费用会回计审核答-------财务部主管审核-------集团财务总监审批（报销金额较大的）-------总经理审批（报销金额相当大的，特别是现金支出）

6. 财务报销如何设置报销签字流程

一、先内审，符合业务需求要求，

审核范围：报销人所在的业务部门内部审核。

审核要求：领导需确认该笔报销费用是在XX业务需求下XX产品/项目的真实需求，费用标准符合要求且没有超标情况，如果有超标情况，是否有提前通知。

审核环节：

1.报销人申报：报销人提报销申请，在报销系统线上录入信息，线下填写填写报销单，贴票，查验真伪。这一环节已经下放到报销人自己来做，报消吧使用OCR图像识别自动查验，对接了金税三期识别真伪和信息，不用手工录入。

2.直属领导审批：纸质单据签字，系统审批。可以移动端操作，授权代理人处理审核工作，节省时间。

3.部门经理：同上

4.事业部中心经理：同上

…

最少需要2个环节，公司规模越大，组织架构越复杂，这个环节就越多。

二、再外审，符合财务规范性要求

审核范围：跨部门，财务部门审批业务信息

审核要求：领导需确认该笔报销费用是在XX业务需求下XX产品/项目的真实需求，费用标准符合要求且没有超标情况，如果有超标情况，是否有提前通知。

审核环节：

1. 出纳/会计：核对纸质单据贴票规范，信息与线上系统信息是否一致，发票真伪情况，是否符合财务报销要求。这一环节，财务的发票真伪的工作可以省去，因为在员工提交信息的时候报消吧就可以自动查验发票，提单财务人工审核了。

2. 财务经理：信息确认，审批

3. 财务总监：同上

4. 出纳：打钱，输出付款单据提交给会计。

5. 会计做账：基于专业财务软件，核对发票单据、凭证等信息做账。

有些公司的流程比较老旧，依然是选择人工查验发票。流程会和上面有所不同，报销人提交后由财务先把查验发票的环节先做完，没有问题后提交给领导，进行流程审批。目的是为了减少领导重复审批的工作量。因为先审批后查验发票的话，存在问题发票还会退回，也要重新提交流程，多了一次领导审批。

其实流程不管是怎么样，目的都是为了通过流程有序传递信息，将费用对应人、部门、项目。便于日后财务核算，成本统计，业务盈亏计算等需要。

7. 公司报销只有老板审批,是什么制度

只能说公司的报销制度不规范，如果这样的话，估计公司所有的事都要问老板，几乎没有任何规范管理的影子，老板事事过问，虽然有管理人员，但没有任何制度约束，因为老板就是制度。

8. 单位报销制度

9. 公司每月员工报销与审批太麻烦，有没有简单高效的报销软件可以搞定

你到应用市场，下复截个叫“喜报制”的APP，我们单位在用，感觉还不错。你下完后，在喜报官网登陆到后台简单配置一下就可以上线使用。

通过这个喜报，公司员工可以随手记录因公消费，在线提交报销单，还可以实时查看到报销进度。财务人员可以在管理后台根据公司情况自定义费用类型、报销模单模板、审批流程等，也可根据申请人、报销类别、审批状态、报销金额等快速查询与审核单据，费用报销明细还可以一键导出EXCEL，免去誊抄记帐；如要你是老板的话，还可以随时随地进行费用审批，查看各种分析报表，实时掌控费用支出。