行政部好

1. 企业审计部门和行政部门那个好

行政事业审计科和财税审计科是审计部门业务科中对口部门权利最大，门路最广的科室。
我在审计部门几个年头，说实话，劝你别来这部门，太辛苦啦，如果有别的门路，我即刻走人

2. 如何做好行政部门工作

1、博学多才，知识广博，处世经验丰富。2、有独立完整的人格，和蔼有爱心，坚韧不拔。3、处世细心，善于察言观色，了解行为心理学等。4、少弄是非，有时候独立也是一股不容忽视的力量。5、要学会推卸责任，也要学会勇于承担责任。6、跟准一个上司，别轻易背叛。仔细想想自己有太多没符合，所以还得努力，争取做的更好。行政管理是比较杂的工作，你必须认真对待公司里的每一项“杂工”，事无巨细。一，做事一定要心细，今天做了一，明天又要做二，这样会认为你没有能力。(这个是最需要努力的)二，一定要手勤，不要一味去指挥别人做，自己举手之劳的事，决不派人;在细心地发现问题和要完善的事项后，要及时处理，绝不要等，记住：干工作需要立即做，以避免遗忘或其他意外。三，要时刻注重礼节，对任何人，都要微笑、有礼，不论发生了什么不幸，都不要表露太甚，要有“微笑面对生活”的心态。(这个有待加强)四，每天提前上班，各处走一圈，将问题收集，一上班就处理或安排掉(切记：宁做第一个上班的人，不做第一个下班的人)。五，卫生、办公室整理等事务，要带头去做，这样在指挥上会更有说服力。员工们会心悦诚服的。如果领导两次提醒你某项工作做的不好，但你觉得自己很努力做了，那么你就应该考虑是不是有其它做的不够好的地方了，如果想不到，就要和领导沟通了。领导之所以成为领导，是因为他们的远见卓识和精明决策。不要企图让你的领导看到你在做什么，而是努力的做好你的每一项工作，并微笑地面对每一位同事，这样，领导自然会看到你的工作业绩与表现!行政工作是很广泛的工作，要想做好这份工作，第一先要了解自己的工作性质是什么;第二了解自己的工作量，第三自己的工作需要和哪些部门或同事紧密相联和配合，这是进入工作的根本。另外做工作不是为了给领导看的，这是必须要认识到的，如果只想到给领导看才做工作，那什么工作都做不好。做工作的目的是要达到工作的目的和效果。行政事务烦琐，而且不见成绩，重复做的事情多了自己也会很烦，所以时刻保持自己的好心情，时刻保持微笑，心平气和地做好自己该做的工作。不怕吃亏，新人宁可多做，不要怕错!做错事也好，要谦虚地向前辈请教，做的多，错的多，也学到得多。不要因为是新人就怕领导，趁领导心情好、工作少的时候，可以和领导沟通一下，甚至可以聊聊天，从领导的谈话中去领会领导交待工作的目的。想要领导的重视，不是一天两天可以做得到的，还要和同事打好关系，领导自然会注意到工作踏实、谦虚、同事关系良好的你的!编辑提醒:请注意查看“”一文是否有分页内容。

3. 企业行政部和人力资源部哪个更好些

长远学习来说企业行政部更锻炼人，因为人力资源固然好但是专业知识更重要，如果学习过专业课程人力资源固然好，没有的话先通过行政管理了解企业，员工需求再选择人力资源更好

4. 什么是行政部门

行政部门的工作内容包括相关制度的制定和执行推动、日常办公事务管理、办公物品管理、文书资料管理、会议管理、涉外事务管理，还涉及出差、财产设备、生活福利、车辆、安全卫生等。

1行政部门具体职责
1、负责贯彻公司领导指示。做好上下联络沟通工作，及时向领导反映情况、反馈信息；搞好各部门间相互配合、综合协调工作；对各项工作和计划的督办和检查。

2、根据领导意图和公司发展战略，负责起草年度工作计划、年度工作总结和其他重要文稿，牵头或协助公司的规划研究。

3、负责全公司日常行政事务管理，协助总经理处理日常工作，负责总经理的日常活动和外出活动的安排。

4、组织安排公司办公会议，或会同有关部门筹备公司其他会议及有关重要活动，做好会议记录和整理会议纪要，根据需要按会议决定发文。

5、负责公司来往信函的收发、登记、传阅、批示，做好公文的拟订、审核、印刷、传递、催办和检查，及文书档案资料的归档立卷管理的工作。

6、做好公司历年大事记的原始资料收集和编纂工作，定期或不定期编辑公司简讯、简报或内部发行的刊物。

7、负责公司保密工作和法律事务，妥善保管和正确使用公司印章和介绍信。

负责前台接待、客人来访迎送等招待工作。

8、负责公司办公设施的管理。包括公司办公用品采购、发放、使用登记、保管、维护管理工作，负责传真机、复印机、长途电话、手提电话、计算机、笔记本电脑的管理和使用。

9、协助信息部门做好信息系统总体开发工作，提高行政办公效率，重点监控计算机联网后的信息保密。

10、负责公司总务工作，做好后勤保障。包括员工膳食、卫生保洁、电话总机服务、安全门卫、宿舍管理工作。

11、负责公司车辆调度、管理、维修、保养工作，确保公司领导和职工正常工作用车。定期对司机进行交通安全教育，减少事故和违章，降低油耗。

12、为丰富员工文化生活，组织安排各种文体活动和旅游活动。

13、兼管公司职代会和工会。

14、完成总经理交办的其他任务。

2行政部门拥有的权利
1、行政部门拥有纪检的权利，可用来考察每个员工是否存在违章违纪的权利，作为公司的行政部门，可以管理除董事会所有的事情，当然，不能深入管理，只能作为向股东汇报的场所。

2、公司的行政部门拥有处罚的权利，需要注意的是，行政部门只是可以按照公司公章来开罚条进行处罚，而处罚的机构，可能是其他单位，却不是行政部门。

3、公司的行政部门，也是留存员工变动的情况，虽然员工的走向是人事部管理，但是对于每一个离开的员工，行政部门都有留存的其单位合同的权利。

4、行政部门的章可以在很大一部分上代表股东的意思，需要注意的是，这里的意思只是对内，而不是对外，有行政部门盖章，只是说明你这个要求符合公司的规章制度。

5、行政公文，什么事行政公文呢，作为公司的行政部门，行政公文就是可以在很大程度上说出公司的变动，而变动额的具体事例就需要他人执行。

6、行政部门在一个公司是拥有说一不二的意思，就算其他员工不满也没有办法，因为行政部门是隶属于股东会管理，是代表股东的意思，如果行政部门出错，员工也是跳级向股东会说明问题，只能由经理或者管理层提出

5. 企划部与行政部哪个好

企划部就是以企业的品牌、促销、广告为主要工作的部门。主要工作有， 1、负责公司品牌推广、企划工作，建立和发展公司的企业文化、产品文化、市场文化和管理文化； 2、负责公司项目企划工作的掌控，包括市场调研、信息搜集，组织、参与、指导企划及活动方案的制定，完成公司营销推广项目的整体策划创意、设计与提报，指导专案策划与设计； 3、负责公司对外形象的建立与宣传，建立公司与上级部门的交流，建立公司与行业媒体的交流，建立公司与相关协会的交流，配合完成日常推广宣传工作。
而行政行政部
“行政”指的是一定的社会组织 ，在其活动过程中所进行的各种组织、控制、协调、监督 等活动的总称。首先，它属于国家的范围，即属于公务，不是其他社会组织和个人的任务。其次，也不是一切国家权力都是行政权利，只有行政机关或者政府的权力才是行政权力 。它有别于议会的立法权和司法机关的检察和审判权；第三，行政权属于“执行权”，它是按照法律规定的权限 和程序去行使国家职能从而实施的法律的行为。 行政是行政主题对国家事务和社会事务以决策、组织、管理和调空等特定手段发生作用的活动。
哪个好哪个不好不能说明什么，但也有看每个企业对部门的重用程度

6. 行政部门的工作如何做一份好的月报

大概就是先分分，你们的工作分成几大模块。
每一模块，用数字显示。
比如，参与差旅费报销几次
桶装水更换几次
与财务部，人资部，沟通事项几件
与物业沟通解决某某事项
举办部门聚餐，部门联谊几次
外联
与政府沟通某事
与某机构沟通

接待大型来访几次，小型来访几次

7. 公司行政部如何管理好固定资产

建议使用专业的管理软件：

统一计划，分头行动，统筹指挥

区域统筹性的固资盘点要求多点多地同时进行盘点，它拥有：范围大、颗粒度小、时间要求严格、总部统一管控、分散执行的特点。而在传统模式下，因为缺乏处理盘点任务的信息化手段，使得盘点工作非常费时费力。

行政行家固资管理模型提出的“统一计划，分头行动”的管理策略很好地解决了这一难题。

一：统一计划

行政行家要求管理者首先制定详细的盘点计划，规定好需要盘点的地区范围、资产范围、责任人等，然后再由系统在指定时刻统一触发不同层级、不同范围的盘点工单，并自动下发到责任人。

二：分头行动

此时，多位接到工单的责任人会收到由其负责的、在此次计划之内的盘点任务，随后利用行政行家基于空间的快速固资盘点能力，即可迅速完成盘点任务。

三：统筹指挥

总部实时监督查看工单执行情况、固资盘点进度、盘点结果，随时发起多轮复查、抽查等操作，并可随时导出盘点报告。提高效率的同时，极大提高了资产核对准确性，降低了管理难度。

信息化最重要的意义，是在统一行动时，很好地解决了沟通和信息传递的困难。固定资产管理的信息化，是企业实现整体资产数字化、智慧化管理的基础和前提。而人工智能与物联网带来了科技的变革，行政行家将踏着变革浪潮，最大化运用这些科技来帮助企业改变固定资产管理的状态，为整体固资管理不断向着数字化、智慧化发展的企业保驾护航。

【行政行家2019.4】

8. 在行政部和品质部,那个部门前景好

前景的话要看你的人生规划，
前者行政上，以后管理岗位方向吧。
品质部的话，应该说是技术方面的方向吧。
适合的才好。