医院行政

❶ 医院行政的是干什么的

财务、人事、档案、总务、设备、科教、院感、医务科、护理部、办公室、工会、团委、党办、信息科、宣传教育、图书馆、病案等等

❷ 医院行政是干什么的

搞行政管理的啊

❸ 医院行政职务有哪些

国家规定本科（5年）毕业工作满1年后可以参加国家组织的执业医生考试，如果通过就具备初级职称，也叫住院医师，一般胸牌上是写的医师，基本只在住院部工作。
获得初级职称满5年（本科学历），通过晋升考试，硕士学历一般是2年，博士可以直接获得中级职称，也叫主治医生，可以有资格看门诊了（一般的医院都是要求主治以上才能看门诊，不过小医院可能就不一定了）。
再5年，又通过考试，进副高职称，也叫副主任医生
再5年，还是通过考试，进正高职称，叫主任医生
进职不但要通过考试，还要看发表的文章，在临床工作的时间等指标，不是很容易，有些医生干了一辈子到退休还是个主治医生。
坐诊医生不是正式称呼，可能是指看门诊的医生吧，和职称每太多关系。 1993年工改前，工资制度执行全国统一，对于兼任行政职务的技术人员套改工资时是就高不就低。
1993年工改后，行政和事业人员分开，职务为行政的人员只能按行政职务套改工资，即使有技术职称的人员（行政人员）也不能按职称进行套改工资。
这是人事局的文件，但是各个地方执行的不一样。 公务员晋升领导职务的程序，一是民主推荐，确定考察对象。二是组织考察，研究提出任职建议方案，并根据需要在一定范围内进行酝酿。三是按照管理权限讨论决定。四是按照规定履行任职手续

特殊情况
公务员逐级晋升:公务员逐级晋升是指按照规定的公务员职务序列顺序由下至上提任职务。
公务员破格晋升:公务员破格晋升是指对特别优秀的公务员或者工作特殊需要的，在晋升时适当放宽资格方面的要求，如放宽工龄、基层工作经历、文化程度、任职年限等方面的资格要求。破格晋升要按一定的程序报批。
公务员越级晋升:公务员越级晋升是指对特别优秀的公务员或者工作特殊需要的，按照规定的公务员职务序列顺序跨越一个职务层次晋升职务。越级晋升应当报经上级公务员主管部门同意

❹ 医院行政级别的划分医院等级的划分

1.和其他行政级别划分一样。
2.三级特等是最高级别的，接下来依次是三级甲等、乙等、丙等，二级甲等、乙等、丙等，一级甲等、乙等、丙等，共三级十等。

❺ 做医院行政工作需要什么条件

具体工作如下：一、全面推行精细化管理，建立健全医院内部各种管理制回度，使医院内部管理答趋于科学化、规范化。
今年来，通过全面

推行精细化管理，医院领导班子严格执行所制定的管理制度、工作标准、考核办法，重在逐级落实。每月定期对全院的医疗护理质量、服务态度、各项登记台帐进行检查，并不定期的随机抽查门诊划价、收费等各项制度的执行情况，按精细化管理文件的相关奖罚规定进行奖罚，并与双文明创建活动相结合，每月严格按照评选标准从工作突出的医务人员中评选出一名星级人物，每季度评选一个星级班组，在医院内部产生了人心思上、工作争先的良好氛围，全面提高了医院的管理水平、医疗水平和优质服务水平。

❻ 医院都有哪些部门行政部门

医院的行政管理部门主要是指医院的机关和行政管理科室，如：院办公
室、各临床部、处办公室等。
医院的行政管理部门具备对各项成本开支的决定权，
处世之道，做事做人都要升一级。
要注意的事项:
1、符合公司发展策略的行动方案;
2、维护公司形象;
3、高效率的工作处理;
4、对上对下的沟通有效及时;
5、清晰的数据统计
6、商务礼仪

❼ 医院行政职称

1、政工职称系列是从事思想政治工作的人员才能申报的，专职兼职都可以。比如党务、共青团、工会、武装部、人事部门的教育培训岗位等可以申报。如果不是从事这方面的工作，是不能申报的。
2、政工系列职称是评的，不是考的。基本要求是学历和从事思想政治工作的年限。
3、如果你是从事人事工作的，经济师职称里还有人力资源专业可以考。

❽ 医院行政是干什么的

医院行政人员根据任务负责医院事务性工作和领导交办的任务。

❾ 医院的行政的工作职责主要是做什么

面试不是说一定要找一个专业性强的，实质上是要选出个能够胜任工作的。通俗的说这个岗位涉及的范畴是： 院领导设置的医院相关管理制度、工作的标准、对员工的考勤、定期对医院的医疗护理质量、医务人员工作服务态度、各项登记台帐进行检查，并不定期的随机抽查门诊划价、收费等各项制度的执行情况，按精细化管理文件的相关条例规定，进行奖罚，例如：每月严格按照评选标准从工作突出的医务人员中评选出一名星级人物，每季度评选一个星级班组，在医院内部产生了人心思上、工作争先的良好氛围，全面提高了医院的管理水平、医疗水平和优质服务水平，社会效益、经济效益。
简单些的问题有：你对你应聘的工作岗位有什么想法啊，理由啊，工作思路啊。。
其他的问题是考验一下应聘者的道德水准，语言能力，思维方法，心里素质。。等等，不一定是正常的问题，搞不好是脑经急转弯。。
灵活思考，沉着应对是关键，怕什么又不是让你给病人做手术。。。
干什么都是靠自己，不知道哪天你就是院长了，具体情况只能你结合自身考虑。前途有一半是掌握在自己手里。祝好运

❿ 医院的行政科室是干什么的

医院的行政科室：医院行政职能科室是医院不可或缺的关键部门，它肩负着为医院领导出谋划策，指导、辅助、协调临床科室各项工作的重大任务。具备对各项成本开支的决定权。

医院的行政部门具体分为：

1、医院办公室：在院长领导下，负责目标、文电、会议事务、计算机、档案等机关的日常工作；负责新闻发布、信息公开、安全保卫、信访、稳定保密工作。政务公开、后勤、固定资产管理；负责起草综合性文件和报告等，负责党务、精神文明建设、群众组织等工作。

2、医务科：在院长领导下，组织实施全院医疗工作。为保证医院医疗工作的正常开展，要对医院的医疗业务、医疗质量和医疗技术进行科学的组织和管理，检查和监督医院方针、政策和技术的贯彻执行情况。各项规章制度，并及时向医院反馈执行情况。

3、人事科：在院长领导下，按照人事工作方针、制度和有关规定，负责人事调动工作。熟悉干部的业务水平、组织能力和思想政治状况，提出提拔、配置和使用建议。积极会同有关部门研究，对全院职工的考核、晋升、奖惩和工资调整提出建议。

4、医疗保险办公室：在医院和医院医疗保险管理小组的领导下，负责医院医疗保险工作的日常事务，维护医患双方的利益，确保医疗保险工作的规范和顺利实施。医疗保险制度的实施。

医保办日常管理范围：门诊管理、住院管理、转院管理、医疗事故管理、药品管理、专项检查（用药）审批、超限额和非常规病人审批、财务核算计算管理及其他与医疗保险工作有关的事项（如医疗保险单的宣传、解释等）。

5、物流部：负责物资采购、基建、行政、房屋管理。

(10)医院行政扩展阅读：

医生须履行的职能：

1、根据国务院颁发的条例、标准及医院的规章制度，组织全院医技人员认真贯彻执行，保证医疗业务工作的常规运行，杜绝医疗事故，减少医疗缺陷。

2、管理医疗工作，负责医疗工作的宏观管理，对医疗质量定期组织检查，考核和评价，不断提高科学管理水平。

3、组织实施临时性院内外医疗任务及高知，高干，职工和学生等大型体检工作以及医疗保健工作。

4、经常了解各科室医疗工作情况，检查分析各科室医疗质量。通过各种信息反馈，确保目标的进行。

5、 制定临床和医技科室工作质量标准和考核办法，并进行质量检查、监督和控制工作，行使质量否决权。

6、 通过质控，督促、协调职能科室与有关科室的质量工作。