采购订单审批
A. 采购订单已审核了怎么样反审核
1、若需要进行反审核，请先查看是否有对应的权限，既然有审核功能，那就涉及到系专统的权限处理，每个属账户的权限有区别，一般和系统管理员进行联系确认。
2、确认使用的账号有反审核的权限后，在采购订单列表或者采购订单详细页会有反审核的入口。
B. EBS 采购申请审批 和 采购订单审批 工作流问题
生成消息的地方应该在工作流中，需要查看相应的工作流流程图，找到对应的节点，然后再看有无相应的package。这个需要慢慢找的。
C. 采购订单如何审核
从几个方面：
1采购的产品规格，数量，单价，要求交货日期
2供方是否已经得到需方的认可
3采购订单上的合同条款是否合理有利
4货款支付条件，送货方式选择，发票是否开具
D. oracle 采购订单审批如何设置自审批
定义职位---定义审批组---审批组分配---再把自己分配给该职位。
如：先定义一个职位XX采购主管，再定议XX采购主管审批组的审批限额，再分配XX采购主管对应的审批组可以审批哪些单据类型。最后把自已分配给XX采购主管。
E. 采购订单金额待审核是什么意思
采购订单金额待审核的意思就是你要审核以后才行。
F. 用me28做采购订单的审批时，能够进行批处理审批吗
高手都哪里去了...研究了好久还是没研究出来！！
G. 采购合同财务审核流程
1.接到物料请购单后，制定采购计划，计划内容包括：
① 价值分析：通过所选物料功能与其成本相比较，找到成本更低的替代品
② 包装方式：调查工序与物料以确定能以最低包装成本来满足要求
③ 产品规格： 对现有物料进行分析以确保满足需要的功能避免采购一些不必要的属性或不必要的高性能物料
④ 物料标准化：考察所使用物料的具体用途，考虑用一种通用物料来满足众多需求
⑤ 确定所采购的企业种类，规格，技术档次等等。
2. 选择对象
① 通过网络或商业介绍收集供应商的信息并对其进行查询
② 确定几家较匹配的供应商，将我们所需的物料名称，规格，包装要求，品质要求，数量，交货时间及地点，运输要求，付款条件等资料提供给对方了解
③ 在与供应商接触过程中，也需要求对方提供相关资料给我们，比如：所经营的产品范围，规格，测试指标说明，供应商评审表，价格构成表等
④ 必要时还需要求提供样品进行认证
⑤ 供应进行筛选，一般以价格是否合理，品质是否达到我们的要求，交货是否有保障，生产能力是否符合公司的要求，服务质量，是否有优惠条件及是否有技术指导等方面作为筛选条件
⑥ 将所得到的资料提供给上级评审，等待确定供应商。
3. 对价格及相关条件进行谈判。
4. 判成功之后即可签订合同下达订单
5. 购订单下达之后，根据采购订单上要求的供货日期，采用时 间 段向供应商
确认到货日期直至材料到达我司。
6. 执行对帐及付款程序。
供应商评估
定期对供应商进行复核,评审. 评审程序:
1.对在过去与我们的业务中对产品的品种,规格,数量能否及时提供
2.商品质量和价格是否合理
3.交易条件是否合理.
4.质量文件是否完整.
H. 用友nc，供应链里，做了请购单，审批走完，再做采购订单，维护订单时，请购单生成采购订单，生成不了
价格审批后才能参照请购单到采购订单
I. 单位所有采购申请单必须先由谁签字
采购申请单一般先由申请部门的主管签字，然后由部门经理审核批后交到采购部，采购部填写采购单，经采购部经理签名后交总经理审批，然后传真给供应商备货或生产。
J. 系统怎么来配置采购订单审批
我的意思就是采购订单下达以后，不能直接收货，而必须在系统内做审批以后才能操作
img-物料管理－采购－采购订单－采购订单的下达过程－定义采购订单的审批过程；
只记得是这个路径，具体如何配置你自己看看帮助吧。