施工组织设计审批意见

⑴ 施工组织设计报审表 监理工程师审核意见怎么填

一、专业审查监理工程师审查意见填写：

（1）根据对上述内容的审查，如符合要求则签署“施工组织设计（方案）合理、可行，且审批手续齐全，拟同意承建单位按该施工组织设计（方案）组织施工，请总监理工程师审核”。

（2）如不符合要求，专业监理工程师应简明指出不符合要求之处，并提出修改补充意见后签署“暂不同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工，待修改完善后再报，请总监理工程师审核”。

二：总监理工程师审核意见：

（1）总监理工程师对专业监理工程师的审查进行审核，如同意专业监理工程师审查意见，应签认“同意专业监理工程师审查意见，并同意承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工”；

（2）如不同意专业监理工程师的审查意见，应简明提出与专业监理工程师审查意见的不同之处，签署修改意见，并签认最终结论“同意（不同意）承包单位按该施工组织设计（方案）组织施工（修改后再报）”。

(1)施工组织设计审批意见扩展阅读：

施工组织设计审查内容与规范：

项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，符合要求时，应由总监理工程师签认后报建设单位。项目监理机构应要求施工单位按己批准的施工组织设计组织施工。施工组织设计需要调整时，项目监理机构应按程序重新审查。施工组织设计审查应包括下列基本内容：

1、编审程序应符合相关规定。

2、施工进度、施工方案及工程质量保证措施应符合施工合同要求。

3、资金、劳动力、材料、设备等资源供应计划应满足工程施工需要。

4、安全技术措施应符合工程建设强制性标准。

5、施工总平面布置应科学合理。

⑵ 施工组织设计方案内部技术部门审批意见怎么写啊，求助

内部技术部门主管可以对方案进行修改并提出意见，没有问题就填“同意”或企业内常用的批示，比如“严格执行……”、“遵照……”

⑶ 施工组织设计报审表监理怎么签字

施工组织设计报审表的签字问题:

编制:施工单位本项目技术负责人;

审核:施工单位技术部门专业技术人员(安全的由安全部门、技术的由质量技术部门);审批:施工单位技术负责人(实行施工总承包的,专项方案要由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人一同签字);

报审:项目经理在报审表上签字。

最后才由项目专业监理工程师审核及总监理工程师审核签字。

需专家论证的,还要由专家组提交论证报告。

有些项目,根据合同要求还需建设单位项目负责人签字。

施工组织设计(方案)只有满足上述要求后,方可组织实施。

(3)施工组织设计审批意见扩展阅读

监理单位对施工单位的施工组织设计和专项方案审核内容，主要分几个部分：

一、编制及报审程序。（俗称，程序符合性审核）主要看编制人、审核人、审批人是否符合要求。

编制人为项目工程师（项目上的技术负责人）审核人为施工单位技术负责人，且相关部门的主要负责人需要签署审核意见，审批人为施工单位总工程师。

二、质量方面的保障措施。

三、安全生产方面的保障措施。

四、主要的机械和材料方面的保障措施。

五、环境方面的保护措施。（主要做到合理和可操作，质量可靠，安全文明措施有保证，经济合理。）

六、计划进度与工期要求的符合性。第二至第六方面的内容俗称针对性和可操作性的审核）

⑷ 施工组织设计（方案）报审表 监理工程师审核意见怎么填

准备来好电脑、打印机、源黑色签字笔、印章

⑸ 施工组织设计报验申请表监理意见怎么签

该工程施工组织设计合理、可行，审批手续齐全，拟同意承包单位按该施工组织设计施工。
或同意承包单位按该施工组织设计施工。

⑹ 施工组织设计审批表中施工单位审定意见如何填写

我是施工单位给建设单位报送的材料价格审批表，施工单位意见填什么？谢谢帮我回答一下

⑺ 对施工组织设计（方案）监理工程师如何写审查意见

你单位报送的***********施工组织设计方案经审核，符合施工图设计及设计、施工质量验收规范要求，技术先进、可行，方案经济、同意按其实施。

⑻ 施工组织设计审核意见怎么填！

施工组织设计审核意见可以这样写：
1)联系单盲目签证，事后补签，签证表述不清、准确度不够及时间性不强。由于我国目前采取的是计量（监理）与评价（决算）分离的工程监管模式。搞决算审核工作的工程师施工时一般不到现场，决算审核时工程量的计算依据主要就是施工图和监理签证。这就为施工环节（尤其是隐蔽工程）偷工减料提供了可能。现场监理人员对造价管理和有关规定掌握不够，对不应该签证的项目盲目签证。有的签证由施工单位填写，不认真核实就签字盖章；施工单位在签证上巧立名目，弄虚作假，以少报多，蒙哄欺骗，遇到问题不及时办理签证，决算时搞突击，互相扯皮推卸责任；有的施工单位为了中标，报价很低，为了保住自己的利润对包干工程偷工减料，对非包干工程进行大量的施工签证，施工现场的乱签证，扰乱了建筑市场正常秩序。

(2)工程量计算方面。工程量的计算是依据竣工图纸、设计变更联系单和国家统一规定的计算规则来编制的，是结算编制的基础。工程量计算误差主要包括在定额中子目录再次计算、计算单位不一致而造成工程量的小数点错位及计算错误。

(3)套用定额方面。对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释，不换算系数、高套定额。

(4)材料价格方面。主材的型号、材质在设计中不明确；除去规定的材料价格外，还有大部分采用的是市场价，这也影响了结算的造价。

(5)费用计算方面。不按合同要求套用费用定额。根据工程类别划分，三类工程却高套用二类工程。工程没有达到约定的文明施工程度却按约定计算文明施工增加费。在县城(镇)的工程税金的却套用市区的费率等。

(6)极少数的结算编制人员业务水平不过关，以致计算”失真”。

(7)建设单位在发包合同及现场签证中用词不严谨而导致结算与实际有出入。

(8)施工单位顾虑结算卡得太紧。送审结算是建设单位委托中介机构审核的，建设单位的主观愿望是核减核增的额度来支付业务费，这自然形成施工单位加大水分多报的可能。常见的有：1、巧立名目，高套定额。①把定额中已综合考虑并包含在综合单价里的内容单独列项。例如：挖土方已按照工程量套用定额计价，有的施工单位又把挖掘机台班单独列项计算；②把费率中包含的内容另外列项计算，例如综合费率中已包含冬雨季施工增加费，有的又把雨季抽水费另计；③利用定额单价的换算抬高项目单价。2、虚设费用。有的工程在实施过程中没有使用大型机械和特种机械，但竣工决算中却列入了夜间施工增加费、赶工措施费等。3、提高计费标准，扩大取费范围

⑼ 施工方案审批意见

1、经审查，该施工组织设计（方案）针对性较强，能够满足现场施工需求，同意按此方案指导本工程施工并上报总监审批。
2、经查，该施工组织设计（方案）xxxxx不满足现场施工需求，请施工单位马上整改不足之处，重新报审。未通过审批不得进行施工。