牢記掛職職責
1. 如何發揮掛職幹部作用助推縣域經濟發展
一要守規矩，絕對忠誠、政治明白。要嚴格遵守黨的政治紀律，以「五個必須」的要求為標尺，反復對照檢查，嚴肅認真執行。要嚴守黨的政治規矩，守規矩、講紀律，守好底線，做政治上的明白人。在掛職工作期間，要主動參加所在單位黨組織生活，自覺接受黨內生活鍛煉；加強自我約束，始終不越軌、不逾矩；按照黨紀國法規范自己，自覺運用法治思維和法治方式處理事務、推動工作；尊重本地黨委領導，維護班子團結，發揚團隊精神，緊緊依靠領導集體推動工作，依靠廣大幹部和群眾幹事創業，榮譽面前不爭功、利益面前不計較、困難面前不躲閃、責任面前不推卸，切實在班子中發揮應有作用。
二要在狀態，轉變角色、擺正位置。到地方和基層一線工作，同基層幹部和群眾一起摸爬滾打，對於領導幹部特別是年輕幹部增長領導才幹、積累實踐經驗、加強政治養成至關重要。大家要充分認識到，掛職鍛煉是促進幹部健康成長、培養黨和國家需要人才的一項重要工作，同時也是服務地方發展的有力舉措。掛職是讓大家來「淬火」的，而不是鍍金的。一定要真正踏下心來，端正心態和思想認識，擺正自身位置，盡快投入工作狀態。對分管工作，要做到守土有責、守土負責、守土盡責，在自己的崗位上做出出色的成績、錘煉過硬的作風。
三要接地氣，勤於調研、善學多思。要拿出甘當「小學生」的精神，加強調查研究，虛心向群眾學習、向實踐學習，不斷總結和提高。要拋開學歷和文憑的光環，徹底沉下去，虛心向地方幹部群眾學習，盡快練成處理基層事務、做好基層工作的本領。要多走多看，通過調查研究、蹲點解剖等途徑，全面了解縣市區實際，對各方面情況做到心中有數。要多學多問、多聽多想，有針對性地了解有關方面情況。要深入學習與分管工作有關的理論政策和業務知識，盡快成為分管領域的行家裡手。要敞開心扉，主動和班子的同志，和分管領域的同志，和基層幹部群眾多接觸、多溝通、多學習，加深了解、增進感情、建立友誼，促進工作更好地開展。
四要干點事，發揮優勢、干出實績。要真抓實干，建功立業。一是在招商引資上出成績。充分發揮接觸層次高、聯系范圍廣、運作程序熟、推進思路寬等優勢，立足各縣市區實際，在謀劃項目、招引項目上出思路、找門路，多招商、招大商，為縣域經濟發展和邢台的發展助力添彩。二是在推動創新發展上出成績。省派掛職幹部見多識廣、眼界開闊、目光敏銳、思維超前，一定要在創新發展上多出點子、多做工作。三是在促進金融業發展上出成績。充分發揮專業特長和人脈、經驗等優勢，積極培育壯大金融市場主體，運好各種金融工具，努力擴大融資方式和規模，助推邢台金融業發展。
五要長本領，豐富閱歷、增長才幹。基層是個大熔爐，是增長才乾的最佳平台。大家一定要珍惜這次難得的掛職機會，接觸實際、接觸群眾，擔當負責、強化歷練，切實提升能力，實現自我塑造。要提升科學決策的能力，以寬廣的眼界、思路和胸襟觀察看待問題，把握好分管工作與全縣工作的關系，既要有局部服從整體的組織觀念，又要有局部帶動整體的全局意識。要提升發展經濟的能力，堅持多觀察、多思考、多實踐、多總結，重點研究發展縣市區經濟的抓手、途徑和方法，在推動縣市區經濟發展的實戰中積累經驗、掌握規律、豐富閱歷、增長本領。要提升化解矛盾的能力，遇到困難要有信心、有勇氣，不迴避、不退縮，不大意、不貽誤，依靠組織、依靠集體、依靠群眾戰勝困難和挫折，並從中總結經驗教訓，獲取智慧和力量。要提升服務群眾的能力，善於與群眾打成一片，真正了解基層群眾的呼聲意願，辦成幾件老百姓看得見、摸得著的實事。
六要樹形象，勤勉務實、廉潔自律。按照「信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔」的20字好乾部標准和「心中有黨、心中有民、心中有責、心中有戒」的要求，從嚴約束自己，在幹部群眾中樹立良好形象。要樹立勤勉敬業的形象。真正緊張起來，樹立起時不我待、只爭朝夕的緊迫感，在其位、謀其政、盡其責，利用有限的時間爭取多干幾件事。要樹立真抓實乾的形象。結合崗位職責和分管工作，心無旁騖，腳踏實地，在苦幹實幹上下工夫；發揚錘子釘釘子的精神，久久為功，全力以赴地抓好每一項工作。要樹立嚴格自律的形象。適應幹部作風建設新常態，以「三嚴三實」為標尺，繼續保持謙虛謹慎、嚴於自律、遵章守紀、艱苦奮斗的一貫作風；嚴格落實中央八項規定和省、市關於切實改進工作作風的具體規定，堅決抵制「四風」，在各種誘惑面前拒腐蝕、永不沾，以自身的良好形象贏得縣市區各級組織的信賴和廣大幹部群眾的信服。
2. 掛職副鎮長屬於什麼
掛職副鎮長屬於選派單位的人，佔用原單位的編制，鍛煉期滿後，仍回原單位工作或者留用、提拔。
掛職活動帶有一定的指令性和計劃性，在什麼時候、選派什麼人到什麼地方和單位去掛職鍛煉以及讓公務員掛什麼職、鍛煉的時間多長等問題，都是由機關決定並與接受掛職人員的單位事先協商做好計劃而組織實施的。
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掛職副鎮長的時間一般是一至兩年，時間過長會影響原單位的工作安排，時間過短則有可能達不到鍛煉的目的。
對掛職鍛煉的去向范圍規定的是下級機關或者上級機關、其他地區機關以及國有企業事業單位。這與《國家公務員暫行條例》的規定有所不同：《國家公務員暫行條例》中的掛職鍛煉強調的是上級機關的公務員到下級基層去鍛煉，而公務員法擴大了掛職鍛煉的范圍，除規定可以到下級機關和國有企業事業單位掛職外，還規定可以到上級機關掛職，還可以到其他地區機關掛職。掛職鍛煉的目的是為了培養鍛煉公務員。
任免掛職幹部，主要是推動地方發展，為基層百姓謀利益。這要求，要實施和完善相關的掛職幹部考核機制，明確掛職幹部的責任范圍，哪些「為」，哪些「不為」，將考核機制清晰化透明化，與掛職幹部所做的具體工作成績掛鉤。同時，將這些掛職幹部和具體考核機制詳細的向社會公布，讓基層民眾知道和了解，為社會和基層民眾監督掛職幹部提供條件。
3. 正軍職能掛職地方副省長嗎
軍隊正處級幹部其職務等級為正團級，轉業到地方工作，通常安排副處級實職或者擔任無明確職務的正處級領導幹部（如正處級調研員），其工資待遇按地方正處級套改。...
4. 什麼是掛職實習
掛職 是臨時抄擔任某種職務，掛職襲實習應該就是臨時實習工作吧
實習 是把學到的理論知識拿到實際工作中去應用和檢驗，以鍛煉工作能力
見習 是初到工作崗位的人在現場實習
定崗 是具有一定工作經驗後，獨立工作
一般來說，掛職實習是工資要求很少，主要以學習鍛煉為主。在制定的工作范疇內完成相應的任務，也要承擔相應的責任，一般來講都會有師傅帶著。所以對於初學者來說，還是值得實踐的
希望你好好把握 祝你順利
5. 機關人員第一天掛職鎮長職位,什麼都不清楚壓力很大,怎麼盡快適應
先了解各部門職責，鎮上什麼問題需要解決
群眾反映的問題是什麼？解決民生問題
可以到各村委會了解情況。之後開會徵求大家意見或個別了吧
開會要有會議記錄，換位思考問題。以柔克鋼
6. 對如何做好掛職工作的思考
根據團中央、教育部《關於從全國高等院校選派共青團幹部到縣級團委掛職工作有關要求的通知》的工作部署，我有幸成為一名基層團干，掛職共青團山東省萊陽市委副書記。在近幾個月的掛職鍛煉中，我充分認識到了掛職工作的重要意義，紮根基層，用心做好各項工作，並就如何做好掛職工作進行了認真的思考。我認為，掛職是年輕幹部深入基層、了解基層、增進基層工作經驗、豐富閱歷經歷、實現全面發展的有效途徑，掛職幹部一定要珍惜難得的掛職鍛煉機會，志存高遠、腳踏實地，做好掛職工作。 一、提高認識，端正思想，珍惜學習鍛煉機會 掛職鍛煉的重點應當是「服務基層、鍛煉提高」，因此掛職幹部必須在政治思想上對「掛職」要有高度的認識，必須始終樹立和堅持「工作、學習、鍛煉、提高」的指導思想，珍惜學習機會，虛心向基層學習，向群眾學習，努力提高工作水平。要不斷強化服務意識，端正思想，擺正位置，甘心當好小學生，要不斷發現改正和彌補自身的不足和缺點，珍惜機會，抓住機遇，克服困難，戒驕戒躁，力爭在實踐中經受鍛煉和考驗。 二、認真調研，主動融入，明確工作內容方向 「沒有調查，就沒有發言權」。通常來講，掛職幹部缺乏基層實際工作經歷和經驗，因而這就要求掛職幹部初到掛職崗位後，必須盡快轉變角色，熟悉新的掛職崗位工作內容、工作范圍和工作要求，聯系當地實際，明確今後的工作內容和方向，做到心中有數。掛職幹部要主動適應掛職工作環境，融入掛職工作團隊，全身心投入掛職鍛煉工作，要全面了解掛職所在地的人文地理、民俗風情以及掛職崗位基層工作的基本狀況和實際工作開展情況，准確掌握第一手資料，為今後工作的正常順利開展奠定堅實的基礎。 三、擺正位置，積極作為，扎實做好各項工作 在熟悉工作環境以後，掛職幹部要謙虛謹慎，在工作中擺正自己的位置，明確自己的「角色」，協調好與周圍同事們之間的關系，真正把自己當做是掛職單位中的普通一員，自覺接受掛職接收單位的管理，服從掛職接收單位的安排，嚴格遵守一切規章制度，認真履行各項工作職責，用心做事，從小事和細處做起，要積極完成單位領導交辦的每一項工作，做好領導的參謀和助手。同時，掛職幹部一般都比較年輕，具備一定的文化素質和工作能力，因此掛職幹部要充分發揮自身優勢，拓寬思路，積極作為，以新的觀念，為基層工作獻計獻策，貢獻力量。 四、嚴於律己，砥礪品格，塑造良好個人形象 掛職幹部自身應具備良好的個人素質，加之，掛職幹部作為一種特殊身份，代表的不只是自己的形象，更代表了原單位的形象，肩負著原單位領導、同事的信任、厚望和期待，因而掛職幹部在平時工作和生活中必須要嚴格要求自己，遵守紀律，堅持原則，認真負責，扎實肯干，甘於吃苦，樂於奉獻，廉潔自律，勤儉節約，艱苦樸素，要用工作展示個人素質，用事實證明工作能力，用自己的一舉一動樹好掛職幹部的良好形象。同時掛職幹部要藉助掛職鍛煉的機會搭建起掛職單位和原單位相互溝通的橋梁，加深與掛職單位幹部職工的感情和友誼，增進彼此了解、支持和幫助。 五、勤於學習，認真總結，切身得到鍛煉提高 掛職幹部離開自己熟悉的工作環境到一個新的工作崗位，必然會面臨諸多困難，同時，由於基層工作情況相對復雜，且掛職幹部掛職鍛煉時間一般較短，因而這就要求掛職幹部必須要通過不斷的加強學習、勤奮工作來有效克服困難，要主動查閱相關資料、文件，主動向基層工作經驗豐富的同志學習請教，堅持多聽、多看、多學、多記、多想，做到邊學習、邊交流、邊思考，扎扎實實地「沉」下去，認認真真地「鑽」進去，定期不定期進行批評與自我批評，全面剖析總結自己，抓緊點滴時間從掛職單位取經，注重理論和實踐相結合，在工作實踐中不斷積累知識和工作經驗，不斷改進工作方式方法，以真正發揮掛職作用，達到鍛煉提高的目的。 到基層掛職，是鍛煉提高幹部素質的重要途徑。只要掛職幹部能夠充分認識、正確定位、主動融入、虛心學習、安心工作、悉心鑽研，就一定能夠真正得到鍛煉，豐富閱歷，積累經驗，增長才幹。（共青團萊陽市委（掛職）副書記 楊尚昆）
7. 怎樣用好掛職幹部
一、擺正位置、求真務實。在一個新的環境里，只有保持清醒的頭腦，正確認識自我，是抓住機遇、迎接挑戰的前提，同時一定要注意以下幾點：
1、擺正位置，明確目的。作為掛職幹部，應該明確掛職的目的，調整好自己的心態，應當深入調查研究，認真履行職責，在實踐中增長才幹，把掛職真正變成鍛煉自己的大好機會。既不可自認為是「欽差大臣」，到企業指手畫腳；也不可唯唯諾諾，不求有功、但求無過，該管的不敢管，該做的不敢做，甚至長期待在原單位或不上班，或是「身在曹營心在漢」，掛在上面，沉不下去；也不應該為求總結時「表功」，不顧基層實際，搞花架子，嘩眾取寵。
2、做事先做人，以誠相待。掛職幹部要在企業開展工作，首先要應對錯綜復雜的人際關系。如何處理好方方面面的關系，我認為最好的辦法就是迴避，多聽少說、慎表態，有利於團結的話要講，不利於團結的話不說，避免陷入人際關系陷阱之中，處好人際關系，以誠相待交朋友。多干實事，少說空話，爭取盡快得到企業領導和職工群眾的信任與支持。這不僅是一種基本的工作方法，而且是一個打開工作局面的重要策略。作為一名掛職幹部初到新的單位，至少需要一個讓別人了解自己的過程，而這個過程有長也有短，就看自己如何把握這個尺度。只有讓領導全面了解你了，也才能給你安排和支持你的工作，否則就難以開展。這就是信任問題，而且我認為讓領導信任確實是打開工作新局面的第一道防線。
3、嚴以律己，寬以待人。在企業掛職一定要帶頭遵守企業的各項規章制度和管理規定，這是企業管理的內在要求，也是機關幹部作風在企業的具體體現。如按時上下班，上班時身著工作服，佩戴工作牌，要真心實意的對待職工，幫助員工解決現實的困難和問題，讓他們安心工作。盡可能的接受企業文化，只有你接受、融入這種文化，他們才可能容納你、歡迎你。
二、善於觀察、准確切入。掛職幹部要在有限的掛職時間里做出更多的業績，我認為一定要找准工作切入點，積極主動的去想問題、幹事情，而不能被動的接受領導的安排。通過近一年的掛職鍛煉，我認為其主要方法如下：
1、在分工之內尋找工作切入點。企業對掛職幹部的分工一般都有利於掛職幹部鍛煉學習，發揮作用，所以首先要做好本職工作，在自己的工作職責內尋找最佳切入點。
2、在其他領導分工中尋找工作切入點。如果對其他領導負責的某項工作感興趣，一定要進行溝通工作，以協助者的身份參與其中。這種參與是合作、是支持，而非干預。否則，就會產生矛盾。掛職以來我給公司提出的合理化建議全部採納就是與領導溝通、交流和積極參與的結果。
3、積極主動的為公司獻計獻策，變被動接受為主動工作。為企業出主意、想辦法、干實事，竭盡所能為企業排憂解難、提供服務是我們掛職幫扶企業的工作重心和重要職責，也是我們工作的落腳點和關鍵所在。為此，我認為掛職幹部的工作著力點應該是扎扎實實幫助企業解決實際困難和問題，同時，為企業的進一步發展積極主動的提供建設性的意見和建議。採納後要盡快的抓好落實，只有這樣，才能有效地為企業健康快速發展提供實實在在的服務，為優化投資環境營造良好的氛圍，為實現我市 「工業強市」發展戰略和大力推進我市工業化進程奠定堅實的基礎。
三、努力學習、與時俱進。因為政府部門與企業之間的管理體制、運行機制和從事的工作都有十分明顯的區別，為了適應環境，必須首先從學習入手，盡快熟悉工作，進入角色。一要盡快熟悉企業的基本情況，學習企業的各項規章制度和管理規定；二要提高專業知識水平，掌握企業工藝技術裝備、產品結構、市場佔有和人力資源等情況；三要了解企業相關行業知識，掌握企業所處行業的發展動態、產業政策。
四、政府機關應切實轉變工作作風、加大為企業協調服務的力度。掛職前，在工作中常有「照抄照搬」、「閉門造車」的現象，脫離實際的多，可操作性強的少。其次，掛職期間到機關辦事遇到的苦衷，深深感受到政府機關轉變工作作風、轉變職能、為基層服務的必要性。今後一定要從自身做起，切實轉變工作作風、增強為基層為企業服務的意識。