傢具導購崗位職責

⑴ 傢具商場采購員崗位職責

我也是做傢具的，我是廠家的，幫你找了些資料參考：1. 認真貫徹執行公司采購管理規定和實施細則，努力提高自身采購業務水平。2. 按時按量按質完成采購供應計劃指標，積極開拓貨源市場，貨（價）比三家，選擇物美價平的物資材料，完成下達的降低采購購成本的責任指標。3. 負責與客戶簽訂采購購合同，督促合同正常如期的履行，並催討所欠、退貨或索賠款項。4. 嚴把采購質量關，選擇樣品供領導審核定樣，對購進物料均須附有質保書或當場（委託）檢驗。協助有關部門妥善解決使用過程中出現的問題。5. 負責辦理物料驗收、運輸入庫、清點交接等手續。6. 收集一線商品供貨信息，對公司采購策略、產品原料結構調整改進，對新產品開發提出參考意見。7. 填寫有關采購表格，提交采購分析和總結報告。8. 做到以公司利益為重，不索取回扣，饋贈錢物上繳公司，遵守國家法律，不構成經濟犯罪。9. 完成采購部部長臨時交辦的其他任務。采購管理編輯本段 進貨管理模塊是軟體的基礎管理模塊之一 , 它包括從進貨訂單、進貨開票、進貨審核、進貨結算、進貨退回以及預付款管理，對進貨業務全過程進行貫穿始終的跟蹤管理，與應付賬款管理介面，及時追蹤付款情況，定期進行分類統計a ）業務處理說明b ）功能模塊介紹進貨訂單編輯本段 " 進貨訂單 " 是進貨業務的起點。在企業的日常運作過程中，經常需要根據企業目前的經營狀況制訂進貨計劃，在本軟體中以輸入一張進貨訂單實現。進貨開票編輯本段 當進貨業務發生時，需要做一張 " 進貨單 " 。進貨業務有兩種類型，訂單類進貨和非訂單類進貨；訂單類進貨業務通過獲取進貨訂單來進行開進貨票；非訂單類進貨業務，直接開進貨單。" 進貨單 " 存檔後生成一張 " 未審核進貨單 " ；只 " 保存 " 不 " 審核 " 的 " 進貨單 " 不增加商品庫存；只有經過審核的 " 進貨單 " 才增加商品庫存，同時增加 " 應付賬款 " ；在進貨開票時可以選擇 " 最近進價 " 或 " 進貨價 " 作為預設進貨單價；在開進貨單的同時允許增加新供應商、新商品或新職員。進貨審核編輯本段 進貨單保存後生成一張 " 未審核進貨單 " 。" 未審核進貨單 " 通過 " 進貨審核 " 便成為 " 已審核進貨單 " 。" 進貨審核 " 使商品的庫存數量增加，同時增加 " 應付賬款 " 。進貨退回編輯本段 本模塊可以實現對進貨退回單的管理和控制。本模塊可以處理 " 原單進貨退回 " 和 " 非原單進貨退回 " 。" 進貨退回 " 將減少庫存數量。進貨結算編輯本段 " 進貨結算 " 模塊可以對已審核的但未結算清的進貨單進行結算。" 進貨結算 " 的結果使 " 應付賬款 " 減少。預付款管理編輯本段 在進貨業務中，有些需要提前預付定金，本模塊便可實現該功能。做進貨結算時，可以用預付款沖抵應付款。當 " 進貨結算單 " 上的 " 付款總額 " 大於 " 付款合計 " 時，系統自動將餘款轉為預付款

⑵ 傢具副店長的崗位職責和工作實施方案及細則

副店長的職責是負責給銷售員進行培訓，策劃具體的營銷方案，實行線上線下同時銷售，現在傢具店競爭激烈，要有拿的出手的產品，售前售後服務要有保障，節假日制定具體的營銷方案，要了解傢具行業的潮流趨勢。

⑶ 傢具副店長的崗位職責和工作實施方案及細則

一、制定並分解專賣店月底銷售計劃，帶領團隊完成銷售任務。
二、主持專賣店的例會，傳達相關政策及信息；
三、監督管理產品陳列、飾品擺放、店面衛生、人員形象、POP布置等方面的展廳形象維護工作；
四、制定培訓計劃，並對導購人員進行培訓與輔導；
五、監督導購員日常工作紀律，對違反有關規范的人員進行處理；
六、總結本店銷售情總，分析全盤產品銷售趨勢；
七、掌握當地市場的競爭環境和消費習慣，發現問題及時反映；
八、及時反饋相關信息，提出有助於完成銷售目標的建設性意見；
九，每月及時提供准確的商品盤點數據；
十、對新上市產品、滯銷產品、促銷產品及樣板產品進行合理調整配置或進行相應處理；

⑷ 傢具質檢崗位職責

崗位抄職責 1.負責實木、板式等傢具襲的全套質檢，如：材質、工藝、加工、組裝；
2.負責策劃質檢部的工作流程和控制方法；
3.負責制訂檢驗標准，負責公司各階段質量檢驗管理工作，監督執行的同時記錄整理檢驗數據；
4.良好的傢具形體審美、感知能力；

任職資格
1、相關行業大專以上學歷；
2、有二年以上傢具工廠檢驗工作經驗者。
3、有木材、油漆、海綿、皮革、布料中至少三種以上的檢驗經驗，懂得相關的國家、行業標准，並能建
立相應的檢驗規范。
4、熟悉質量檢驗流程，具有分析質量事故的能力，溝通協調能力強；
5、工作認真負責，嚴謹細致，有原則、紀律性；
6、良好的溝通協調能力及良好的團隊協作精神

⑸ 傢具銷售總監崗位職責有幾大要點

1、根據公司市場戰略與市場銷售目標，結合所掌握的市場信息進行市場預測，制訂市場拓展目標、銷售策略與規劃，並組織實施，管理並指導銷售代表，完成銷售、回款與市場目標；
2、根據公司銷售策略，建立維護公司的銷售網路與渠道管理體系，通過系列市場推廣活動，營造市場環境，提升公司與產品品牌，支撐公司產品銷售的增長；
3、根據客戶需求與公司營運流程，接收並管理客戶訂單，跟蹤生產、計劃、庫存、發貨執行、客戶資信與回款等情況，完成銷售服務；
4、通過客戶拜訪、客戶培訓和推動客戶意見、建議與投訴的處理等服務活動提高客戶滿意度，建立、鞏固均衡的客戶關系平台，逐漸滲透終端客戶，掌握最終消費群體；
5、通過一線銷售代表收集市場信息，如：客戶、產品、競爭對手等，並進行統計與分析，及時向公司市場、研發等部門反饋，推動快速響應；
6、根據公司費用政策，指導下屬了解銷售重點，評估客戶資源需求，制訂預算使用計劃，確定費用開銷方式，合理協調、分配公司資源，並審核費用使用的合理性，提高投入產出比；
7、根據公司經營方針和部門業務需要，合理設置部門組織結構和崗位，優化業務流程，合理配置人力資源，開發和培養員工能力，對員工績效進行管理，提升部門工作效率，提高員工滿意度。

⑹ 求傢具公司崗位職責說明書

首先沒有說明是那些崗位？
其次是這么重要的問題卻沒有懸賞？
怎麼給你呀？

⑺ 傢具工廠各部門的崗位職責

我個人以為這七個部門中12345個部門其實是同一個部門:生產部門.在這個部門中關鍵專是流程必須把握好屬(一般線性流程),否則會出亂子的!職責在於有條理的生產
(從前是哪個部門先哪個後,現在就按照這個來做.質量管好)你同時要考慮到哪個工序比較繁瑣需要慢功.那就給予那個部門多些人.

倉管部門我以為是單獨的物流部門,這個部門說白了職責就是儲存與銜接.儲存同樣的按照保管標准來進行,比如說:什麼樣的木頭需要多少溫度,多少濕度來進行保存.材料還剩多少了該訂購了,或者貨物該運輸出去了如何登記等等.
總之就怕你想的不夠周到.

後勤部門的話這個意義太廣了.像我們單位主要負責防澇用品,低值易毫品的發放.有時還要做車輛預約場所預約等等,職責的主要是幫助其他部門更好的完成工作

希望我的回答對你有幫助,謝謝

⑻ 求傢具商場管理人員各崗位職責/工作流程/績效考核。謝謝

考核項目 考核指標 考核標准
（評分部門填寫） 滿分 實際完成數值（評分部門） 完成比率（人資） 得分
（人資） 評分部門 備注
工作業績
（40分） 銷售完成率 本月任務 萬元 15分 實際銷售額 萬元 財務 完成比率=實際完成銷售額÷銷售任務×100%
銷售增長率 上月銷售額 萬元 10分 本月銷售額 萬元 財務 增長率=（本月銷售額-上月銷售額）÷上月銷售額的絕對值×100%
回款完成率 實際回款金額/計劃回款金額 10分 本月回款額 萬元 財務 完成比率=實際完成回款額÷計劃回款額×100%
銷售費用完成率 實際銷售費用/計劃開發費用 5分 本月費用額 元 財務 完成比率=實際發生費用÷計劃費用×100

新客戶開發 實際開發客戶/計劃開發客戶 5分 人 經理 完成比率=實際新客戶數÷任務×100%
團隊協作 個人利益服從集體利益 5分 違規 次 ----- 經理 因個人原因而影響整個團隊工作的情況出現一次，扣5分。
銷售制度執行 按公司銷售制度執行 5分 違規 次 ----- 經理 每違規一次，扣1分
客戶拜訪 每兩個月拜訪一次客戶 5分 違規 次 ----- 經理 無論通過何種途徑了解到該員工超出兩個月未走訪某客戶，一次處罰5分。
參加培訓、會議、活動 培訓 次、開會 次
活動 次 4分 缺席 次 經理 公司或本部門組織的各種培訓、會議、活動。每缺席一次扣2分。除出差外，無論何種原因。
出勤率 遲到次數 5分 遲到 次 ----- 人資 出勤率達到100%（出差不計），得滿分，遲到超過3次，此項不得分
日常行為規范 公司各項規章制度 3分 違規 次 ----- 人資 公司所有現行制度，違法一次該項不得分
客戶滿意度 顧客投訴次數 2分 投訴 次 ----- 經理 出現一次客戶投訴，該項不得分
服從安排 對領導工作按排的態度 3分 違規 次 ----- 組長 聽從領導合理安排，惡意違背此項不得分
考核項目 考核項目 考核標准
（評分部門填寫） 滿分 實際完成數值（評分部門） 完成比率（人資） 得分
（人資） 評分部門 備注
工作態度
（7分） 周總結 1分：總結流於形式，沒有價值
2分：思路基本清晰，有自己的思考在裡面
4分：能對市場清晰了解，對客戶充分認識，對自己的工作充分掌握
5分：工作成果超乎想像，積極對待各項工作。並對未來工作有完善的計劃。並至少有一條有效的市場信息 4分 ----- ----- 總經理
責任感 0分：工作馬虎，不能保質、保量地完成工作任務且工作態度極不認真
1分：自覺地完成工作任務，但工作中有失誤；
2分：自覺地完成工作任務且對自己的行為負責
3分：除了做好自己的本職工作外，還主動承擔公司內部額外的工作 3分 ----- ----- 經理
工作能力
（16分） 專業知識 0分：只了解公司產品基本知識
1分：熟悉本行業及本公司的產品
2分：熟練的掌握本崗位所具備的專業知識，但對其他相關知識了解不多
4分：掌握熟練的業務知識及其他相關知識 4分 ----- ----- 經理
分析判斷能力 0分：較弱，不能及時的做出正確的分析與判斷
1分：一般，能對問題進行簡單的分析和判斷
2分：較強，能對復雜的問題進行分析和判斷，但不能靈活的運用到實際工作中
4分：強，能迅速的對客觀環境做出較為正 4分 ----- ----- 經理
溝通能力 0分：不能清晰的表達自己的思想和想法
1分：有一定的說服能力
2分：能有效地化解矛盾
4分：能靈活運用多種談話技巧和他人進行 4分 ----- ----- 經理
靈活應變能力 0分：缺少變通能力，反應不靈活
1分：對個別問題能處理，有一定的應變能力。
2分：較強，工作中遇到的突發事件基本上都可以處理，但有時也有失誤
4分：很靈活，應對客觀環境的變化，能靈活的採取相應的措施 4分 ----- ----- 經理

⑼ 板式傢具代班崗位職責是什麼

板式傢具帶班兒崗位職責是什麼板式傢具帶班崗位職責是因為是傢具廠他可以勢力版的直接可以可以