品控是工作職責

Ⅰ 品控的職責是什麼

不同的企業對品控的職責有不同的定義，下面是一個參考：

1、主要是以SOP體系為主，內負責公司運營標准手容冊的編寫及優化；

2、負責將SOP標准化運營的理念植入企業全體員工；

3、對各事業中心正在使用的SOP標准文件，站在企業高效發展的角度上提出優化的建議；

4、從企業的發展的角度，說服總監接受品控提出的優化建議；

5、對部門之間或部門內部的標准化流程進行檢查和管控；

6、培訓並實現全員SOP化；

7、對可能產生的危機，進行建議，並進行管控和說服；

8、保證公司良好、有序的運營；

9、推進公司戰略目標的達成；

10、完成CEO交辦的其他相關事情。

簡單總結下來應該主要就是兩大塊，就是SOP的編寫、優化和執行及流程的檢查，然後就是通過檢查去發現問題，再去解決問題，真正的實現「品質控制」的職能。

Ⅱ 服裝業品控QA的工作職責是什麼

QA:是質量保證
QC:是質量控制

什麼是QA（質量工程師）？
QA即英文QUALITY ASSURANCE 的簡稱，中文內意思是品質保證，其在ISO8402：容1994中的定義是「為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求，而在品質管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動」。有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關品質保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員。

但是我以前的公司QA是指成品出貨的檢驗員...

Ⅲ 服裝品控經理一般的工作職責是什麼

外放出去加工的服裝品質的追蹤，對本廠流程式控制制，及半成品，成品，原料的把關與品質管理。
工藝不是你要求的，工藝是按公司工藝制單開出來的要求，而去追蹤管理。
工藝製作單，一般是設計部門開出來的。

Ⅳ 品控部崗位職責

品控部，有兩大職責，一是維護產品質量達到規定標准，二是控制不合格因素，並制訂相關的改進措施。圍繞這兩個主題，還要開展相關的培訓和檢查、督導。

Ⅳ 品控的職責與角色定位

1、負責制定本部門工作計劃、工作目標，並組織實施。
2、負責宣傳貫徹實施質專量，食屬品安全，環境、職業健康安全管理體系的運行。
3、負責貫徹、執行公司各項政策和規章制度。
4、負責組織實施質量方針和目標。
5、負責制定生產部門的產品質量標准。
6、負責所有購進物資的檢測並出具檢測報告報相關單位。
7、負責所有出廠產品的質量監督、檢測工作。
8、 負責質量管理/HACCP體系認證的內審和外審工作及食品質量手冊的修訂。
9、負責企業標准化生產工作。
10、負責化驗室的管理工作。
11、制定所屬員工的崗位描述，定期、不定期培訓、考核本部門員工。
12、完成公司領導臨時交辦的其它任務。
13、對職責范圍內工作失職、失誤造成的不良影響及後果負責。
三、崗位許可權
1、有權對產品不合格的部門提出警告，並責令其停產整頓。
2、有權對化驗不合格的產品退貨。
3、有權阻止不合格產品出廠。
4、有權向公司建議調整所屬人員。

Ⅵ 食品品控的職責

http://wenku..com/view/aca554eb998fcc22bcd10d8c.html 這個是我幫你找的 希望採納謝版謝！權

Ⅶ 品控員的工作職責是什麼

物控員的主要職責是：對物料分析，使公司即不出現物料積壓占壓資金，又不出現停工待料。所以：物控工作要從兩方面分析：一、公司銷售靠接訂單生產。二、公司銷售訂單較少，靠生產出來後對市場分析然後再銷售。對於接訂單生產的企業。首先接到單後銷售要把單傳到物控部pc員。並註明要求送貨日期。pc員安排車間生產（有的是車間調度員安排，物控pc只傳單減庫存）。安排生產的數量是單上要求到貨數量加上動態庫存數量減去倉庫實際庫存數量。生產部按照要生產的數量進行排程，並把排程結果交給物控部mc員。mc員再計算該訂單是否需要采購物料。采購物料到貨日期就是生產訂單前一天。
物控的目標是「不斷線，不囤料，不呆料」不斷線就是要保證產線的正常運行，不囤料就是保證庫存適中，不能有大量的庫存，不呆料就是保證一個產品作完成後不能使這個產品的料有剩餘.

Ⅷ 飲料廠品控員工作職責

職責一 負責當班產品質量 工作任務 1.各區域品控員按照監測頻率對生產線進行專抽樣，並檢測屬2.對檢測結果不合格的，及時通知相關人員，進行整改3.對整改情況進行跟蹤，對隔離品進行隔離
職責二 報表管理 工作任務 1.及時做好當班報表 2.確保報表數據的真實、可靠、及時