家電采購職責
⑴ 如何做電器采購員
需要的電器產品必須達到的標准，以及重要指標的了解。
對相關產品廠商出產商品信息的捕捉。關鍵是了解所購電器主要用途與方法，然後根據實際需求選擇。
采購的話，必須得多方採集信息。
一個優秀的采購員需要做到:
1、 市場部采購員必須堅持原則，每批貨物采購決定前必須把該批貨物的材質、價格、數量、雜質比例、結算方式、裝車運輸費、貨主的詳細資料等真實的情況向部門負責人匯報，不得有虛假成份，否則，
2、 購貨與采樣嚴重不符的
3、 采購員必須嚴格按照公司要求對價格進一步談判，對質量標准含雜比例認真檢驗，以便部門負責人制定采購計劃，把真實的情況向部門負責人匯報，不得有虛假成份，否則，
4、 采購員必須嚴格按照公司規定貨物裝車過磅後，按實際重量及單價計算貨款總額，並通過銀行一次性結清貨款。如果采購員擅自向客戶預付訂金、貨款，給公司造成損失的
5、 采購員必須按照公司規定，每次貨物稱重前必須先對對方的計量器具做好校驗核對工作，必要時到第三方復磅，並索取磅單。如果貨物重量誤差超出規定范圍，由責任人賠償損失。
6、 特殊情況下，必需以現金形式結算貨款時，付款前磅單必須由二人二次以上核對，無誤後方可付款。並即時索取票椐。攜帶現金人員如出現丟失，由攜帶者本人在7天內賠償。
7、 外出采購聯系運輸車輛時，必須索取司機的身份證、行車證、駕駛證、營運證、車主電話號碼及車主當地二家以上固定電話，並按規定簽訂運輸合同，否則
8、 貨物押運人員必須高度認真負責，明確責任。原則上路途中的貨物安全由貨運單位或貨運車輛承擔。由於押運人員造成責任不明確，給公司造成損失的，由押運人員承擔。
二、 保密責任
遵守公司有關保密規定，不能違背勞動合同，對公司的商業秘密和技術秘密負有保密義務
1、無論什麼時間都不得將公司的技術秘密、設計程序、研究開發進度、生產工藝、製作方法等轉讓或泄露給第三方，否則、
2、無論何種原因離開公司後三年內，不得從事與公司生產同行業競爭的研究、開發和經營活動。否則、
3、無論什麼時間都不得將公司的商業秘密，重大經營決策、規劃、整體戰略部署、管理決竅、客戶名單、貨源情報及產銷政策等內容轉讓或泄露給第三方，否則、
4、采購員在工作中不得以任何形式搞不正當行為、不得以公司名義在外招搖撞騙和客戶做私下交易。如果一經發現造成損失的，由本人承擔，另給予處罰 元，重者除名。
⑵ 國企家電采購工作總結
強調促銷與服務的重要性。
沒有範文。
以下供參考，
主要寫一下主要的工作內容，如何努力工作，取得的成績，最後提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。
工作總結就是讓上級知道你有什麼貢獻，體現你的工作價值所在。
所以應該寫好幾點：
1、你對崗位和工作上的認識2、具體你做了什麼事
3、你如何用心工作，哪些事情是你動腦子去解決的。就算沒什麼，也要寫一些有難度的問題，你如何通過努力解決了
4、以後工作中你還需提高哪些能力或充實哪些知識
5、上級喜歡主動工作的人。你分內的事情都要有所准備，即事前准備工作以下供你參考：
總結，就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總評價、總分析，分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種，是對已經做過的工作進行理性的思考。
總結的基本要求
1．總結必須有情況的概述和敘述，有的比較簡單，有的比較詳細。
2．成績和缺點。這是總結的主要內容。總結的目的就是要肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現在哪些方面，是怎樣產生的，都應寫清楚。
3．經驗和教訓。為了便於今後工作，必須對以前的工作經驗和教訓進行分析、研究、概括，並形成理論知識。
總結的注意事項：
1．一定要實事求是，成績基本不誇大，缺點基本不縮小。這是分析、得出教訓的基礎。
2．條理要清楚。語句通順，容易理解。
3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫作時要突出重點。總結中的問題要有主次、詳略之分。
總結的基本格式：
1、標題
2、正文
開頭：概述情況，總體評價；提綱挈領，總括全文。
主體：分析成績缺憾，總結經驗教訓。
結尾：分析問題，明確方向。
3、落款
署名與日期
⑶ 蘇寧電器的總部采購與各大區采購崗位職責分別是什麼
總部是談大盤協議的對接的是各廠商的總部、
大區對接的是各廠商的各地版辦事處
總部是爺爺可權以給大區的孫兒們下任務，定期可以下到大區視察，大區的人們會好吃好喝好玩好招待
大區會比總部自由些
做采購的話油水都差不多
越小的品牌越好壓榨
總部靠簽合同得油水
大區靠賣店面的展位得好處
⑷ 深圳蘇寧電器采購組織架構
看看這篇文章呢，~
蘇寧電器組織架構大調整
春節剛過，國內第二大家電連鎖商蘇寧電器，掀起一場謀劃已久的組織架構大變革。蘇寧電器昨日宣布，將總部14個管理中心一舉整合為四大管理總部；同時准備新設八個地區管理總部；並加強28個管理大區的經營獨立性。 蘇寧最新組織架構中，原來組織架構中最高一級的14個管理中心，此次整合為營銷總部、連鎖發展總部、服務總部和財務總部四大管理總部。蘇寧電器表示，整合管理資源之後，總部管理轉向「集團軍群」式的作戰方式，從而加強總部管理力量。據介紹，四大管理總部分別由集團副總裁金明、集團總裁助理蔣勇、集團副總裁孟祥勝及集團副總裁任峻擔任執行總裁。 新成立的八個地區管理總部則又將蘇寧部分總部功能進行「平移」。據了解，八個地區管理總部位於管理中心與管理大區之間，它將作為蘇寧電器總部的派出機構，負責所轄區域內蘇寧連鎖體系的日常經營管理的指導工作，承擔起相當一部分原先蘇寧總部各中心所擔負的職責。 據悉，蘇寧劃分的八個地區管理總部此次先成立了兩個，分別是以上海、北京為中心的華東二區、華北地區管理總部。前者覆蓋了包括上海、浙江、福建和江西在內的華東南部地區；後者則覆蓋北京、天津、河北、山西和內...
⑸ 我想做家電生意賣家電如何向家電製造商采購啊！急求！
一般來講家電製造上都在當地有代理上或銷售公司, 向海爾等都是銷售公司, 你可內以直接和他們聯系容; 美的之類的是在當地有經銷商, 你可以向經銷商進貨. 當然如果你認為你可以比當地的經銷商做的更好, 也可以和美的直接談
⑹ 國美電器的采購部門的三大主要職能
采購部門抄的職能主要包襲括：
（1）及時掌握所需要的采購信息，保持良好的內部溝通。
（2）調查和掌握生產所用物料的供貨渠道，尋找物料供應來源。
（3）建立供應商檔案，與供應商聯絡，以防止緊急狀況時找不到替代的供應商。
（4）參考原料市場行情，要求供應商報價。
（5）對供應商的供應價格、材料質量、交貨期等作出評估，了解公司主要物料的市場價格走勢，製作采購文件，采購所需的物料。
（6）按照采購合同協調供應商的交貨期。
（7）協助質量部門檢查進廠物料的數量與質量。
（8）協助物料控制部門對呆滯料與廢料進行預防和處理。
⑺ 我剛做家電采購，想問一下應該做些什麼，掌握什麼。 望有經驗的前輩指點。 非常感謝！！
一、價格，家電的采購的價格很重要，如果是一線品牌，像西門子、格力、美的、海回爾，等他答們全省標准供價都是統一的，那就在扣點上做文章了，一般在6--12個點，如果是在蘇寧、五星、國美這樣的賣場，扣點一般都是總部談的大盤，那就在入店費用，和平時費用上做文章了。
二、操作方式：代銷，代銷分為供價代銷和賣價代銷，商品的產權屬於供應商的，賣完和你商場結算，。經銷，經銷對於一線品牌的操作較為簡單，但對於二三線品牌來操作，很麻煩，這個要求你對每個品牌的市場定位要清楚，知道他們大概有多少個點的空間，你能獲取多少？
三、促銷活動（費用），這個也很重要，如果每個供貨商對你都支持的話，那你生意就很好做，學會要費用，這個過程包括費用怎麼使用也很重要的，這個具體你自己去領會，說出會挨罵的，呵呵，
四、結算體系，供貨商既要關心銷售，又要關心結算是否及時，供貨商講究資金的周轉率，如果在你的門店銷售好，但是結算慢的話，同樣對你的門店熱情度也不高，
五、客情關系，和供貨商的建立良好的戰略關系，至少保持良好的溝通。
六、采購人員自身能力的提高，采購人員不就要有良好的語言駕馭能力，而且自身的素質修養也很重要。
⑻ 家用電器如何進行采購
首先看選購的是什麼家電，
然後看準備多少預算，
還有是選購家電作為新房使用內還是僅僅只是給租客容使用，
如果是新房，那麼想買國產還是進口的，
還有最好是挑著商品店促銷的時候去買會便宜很多，還可以選擇網購或著電購。
⑼ 企業怎麼采購電器產品
企業采購電器之類的商品一般都有相應的管理流程，需要按照流程的規定去專實施。
如果是小批量屬的采購，一般只要按照規定，使用部門或個人打申請報告，由上級部門審批通過後直接去市場采購就可以；
如果是大批量的采購，一般就需要項目審批立項，由公司的管理層集體開會討論之後，制定出招標的流程，通知大的批發商或電器生產企業來進行投標，最後確定合作對象，簽訂合同，最後調試安裝。
⑽ 國美電器的采購方式,主要職能,和供應商選擇和管理方面遵循的選擇
你好
證書課程考試來需要單獨報源考參加培訓的
自考書籍要根據你報考的科目來選擇教材，所有課程的教材信息已經公布，在報考時自考辦就有。
根據 教材信息 購買教材 根據考試科目安排 報考科目 根據報考科目和科目的教材信息購買教材 教材信息已經公布，在報考時自考辦就有 報考時在購買。
查詢你報考課程的教材信息，根據教材信息購買教材，可以在網上購買也可以到自考辦問問，或是大型書店都有。