企業董事職責

A. 執行董事的職責是什麼

董事會成員中至少有一人擔任執行董事，負有積極地履行董事會職能責任或指定的職能責任。

因董事會職能未得以全面、合理行使的原因，致使公司遭受經濟損失的，股東要求董事會承擔賠償責任的，該原因發生時並未明確歸屬某位董事職責分工的，則所有執行董事應當承擔連帶經濟責任。

有限責任公司，股東人數較少和規模較小的，可以設一名執行董事，不設立董事會。執行董事可以兼任公司經理。執行董事的職權，應當參照公司法中關於董事會的規定，由公司章程規定。有限責任公司不設董事會的，執行董事也可以作為公司的法定代表人。

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作為法定意義上的執行董事（Executive Director），是指規模較小的有限公司在不設立董事會的情況下設立的負責公司經營管理的職務。

作為上市公司意義上的執行董事，執行董事並沒有明確的法規依據，它和非執行董事（Non-executive Directors）是相對的，所謂執行董事，它本身作為一個董事是參與企業的經營，執行董事也稱積極董事，指在董事會內部接受委任擔當具體崗位職務，並就該職務負有專業責任的董事。執行董事是公司的職員。

B. 董事長和總經理工作職責分別是什麼

董事長的工作職責是公司的法人代表，公司的總負責人，承擔公司的一切法律責任

總經理的工作職責是在董事長領導下的公司執行層，負責公司的日常管理和開展業務。

C. 公司董事職責是什麼

執行董事和董事等職務的權利和義務在章程當中寫的很詳細，可以重點看一下。

D. 董事會的主要職責有哪些

1、召集股東會會議，並向股東會報告工作；

2、執行股東會的決議；

3、決定公司的經營計劃和投資方案；

4、制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；

5、制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

6、制訂公司增加或者減少注冊資本以及發行公司債券的方案；

7、制訂公司合並、分立、解散或者變更公司形式的方案；

8、決定公司內部管理機構的設置；

9、決定聘任或者解聘公司經理及其報酬事項，並根據經理的提名決定聘任或者解聘公司副經理、財務負責人及其報酬事項；

10、制定公司的基本管理制度。

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《中華人民共和國公司法》中規定：

第一百零九條 董事會設董事長一人，可以設副董事長。董事長和副董事長由董事會以全體董事的過半數選舉產生。

第一百一十二條 董事會會議，應由董事本人出席；董事因故不能出席，可以書面委託其他董事代為出席，委託書中應載明授權范圍。

董事會應當對會議所議事項的決定作成會議記錄，出席會議的董事應當在會議記錄上簽名。

第一百二十四條 上市公司董事與董事會會議決議事項所涉及的企業有關聯關系的，不得對該項決議行使表決權，也不得代理其他董事行使表決權。該董事會會議由過半數的無關聯關系董事出席即可舉行，董事會會議所作決議須經無關聯關系董事過半數通過。

出席董事會的無關聯關系董事人數不足三人的，應將該事項提交上市公司股東大會審議。

E. 董事會的職能是什麼

董事會的職能主要是有：製作和保存董事會的議事錄會議記錄，備置公司章程和各種簿冊，及時向股東（大）大會報告資本的盈虧情況和在公司資不抵債時向有關機關申請破產等。

董事會可以視為股份公司的權力機構的執行機構，企業的法定代表。又有時被稱作稱管理委員會、執行委員會。董事會由兩三個及以上的董事組成。除法律和章程規定應由股東（大）大會行使的權力之外，其他事項均可由董事會決定。公司董事會是公司經營決策機構，董事會向股東（大）會負責。

股份公司成立以後，董事會就作為一個穩定的機構而產生。董事會的成員可以按章程規定隨時任免，但董事會本身不能撤銷，也不能停止活動。董事會是公司的最重要的決策和管理機構，公司的事務和業務均在董事會的領導下，由董事會選出的董事長、常務董事副董事長具體執行。

根據《上市公司章程指引》第一百零七條 董事會行使下列職權：

（一）召集股東大會，並向股東大會報告工作；

（二）執行股東大會的決議；

（三）決定公司的經營計劃和投資方案；

（四）制訂公司的年度財務預算方案、決算方案；

（五）制訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案；

（六）制訂公司增加或者減少注冊資本、發行債券或其他證券及上市方案等；

(5)企業董事職責擴展閱讀：

作為公司董事會，其形成有資格上、數量上和工作安排上的具體要求，也有其具體職責范圍：

1、從資格上講，董事會的各位成員必須是董事。董事是股東在股東（大）會上選舉產生的。或者由公司職工通過職工代表大會、職工大會或者其他形式民主選舉產生（如果是國有獨資企業，董事會成員中必須有公司職工代表）。所有董事組成一個集體領導班子成為董事會。

2、從人員數量上說，董事的人數不得少於法定最低限額，因為人數太少，不利於集思廣益和充分集中股東意見。但人數也不宜過多，以避免機構臃腫，降低辦事效率。因此公司或在最低限額以上，根據業務需要和公司章程確定董事的人數。

3、從人員分工上，董事會一般設有董事長、副董事長、常務董事。人數較多的公司還可設立常務董事會。董事長和副董事長的產生由公司章程規定。

F. 建設公司董事長職責

1. 認真貫徹執行黨的路線、方針、政策以及國家的法令法規，貫徹執行集團公司、本公司兩級董事會和監事會的決議與決定。 2. 根據企業內外環境和市場的需要，決策企業的質量方針和質量目標。內抓管理，ISO9001牽頭；外拓市場，質量立足；決策企業實施ISO9001的貫標工作。 3. 召集和組織本企業的董事會會議，檢查對集團公司、本公司兩級董事會、監事會決議、決定的實施情況。 4. 檢查公司章程、制度及授權經營的執行情況。組織提出公司章程的修改草案。 5. 簽署按法律、法規、制度規定應予簽署的法律文書、公告、經濟合同、資產經營責任書、資產產權及其變動、財務預算決算、生產統計、勞動工資及獎懲、委託授權書等文件、報表。 6. 組織制定公司發展規劃、投資方向、投資規模及新技術、新產品開發的決策。

G. 董事長的職責范圍

董事長的工作職責具有組織、協調、代表的性質。

1、董事長也是董事之一，由董事會選出，其代表董事會領導公司的方向與策略。

2、董事長是公司或機構的最高管理者，由董事會選舉產生，為公司利益的最高代表，領導董事會。

3、在日本和韓國的大型會社（公司）稱為「會長」，名稱分別為「取締役會會長」和「理事會會長」，是股東利益的最高代表。

拓展資料：

董事長的權利如下：

1、主持股東大會和召集、主持董事會會議；

2、召集和主持公司管理委員會議，組織討論和決定公司的發展規劃、經營方針、年度計劃以及日常經營工作 中的重大事項；

3、檢查董事會決議的實施情況，並向董事會提出報告；

4、提名公司總經理和其他高層管理人員的聘用、決定報酬、待遇以及解聘，並報董事會批准和備案；

5、審查總經理提出的各項發展計劃及執行結果；

6、定期審閱公司的財務報表和其他重要報表，全盤控制全公司系統的財務狀況；

7、簽署批准公司招聘的各級管理人員和專業技術人員；

8、簽署對外重要經濟合同、上報印發的各種重要報表、文件、資料；

9、處理其他由董事會授權的重大事項；

10、檢查董事會決議的實施情況，並向董事會報告；

11、簽署公司股票、公司債券；

12、由董事會授權董事長在董事會閉幕期間行使董事會的部分職權；

13、提議召開臨時董事會；

14、除章程規定須由股東大會和董事會決定的事項外，董事長對公司重大業務和行政事項有權做出決定。

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