工廠廠長職責

⑴ 廠長的工作職責有哪些

我認為廠長和經理的職責不一樣,經理的職責是管理營銷,廠長的職責是管理生產。當然,主要看各單位管理摸式。
就廠長而言,其職責為:
1、領導編制工廠的長遠發展規劃，審定年度生產經營綜合計劃，提出各個時期工廠的奮斗目標和中心工作及重大措施方案，使企業不斷增強活力，開拓前進。
2、加強生產經營管理，不斷提高企業管理素質，確保全面完成任期責任目標和年度方針目標，不斷提高企業經濟效益。
3、領導全廠進行技術革新，搞好企業的挖潛、革新、改造和新品開發，不斷提高企業的技術素質，努力趕超國內外先進水平。
4、實行全面質量管理，堅持「質量第一」，「用戶至上」的方針，確保產品質量穩定提高，滿足用戶需求，不斷爭創名牌。
5、切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件，保證安全文明生產。
6、加強職工文化技術教育，促進知識更新，不斷提高工廠人才素質。
7、堅持「用人唯賢」的方針,正確使用選拔和培養幹部。
8、貫徹「各盡所能，按勞分配」的原則，正確地處理集體及職工之間的利益關系，使職工收入逐年增長，集體福利條件不斷改善。
9、主持行政全面工作，使生產行政各項重大問題得以及時研究處理。

⑵ 廠長的工作職責有哪些

廠長助理應該是個承上啟下的特殊的角色。
作好自己分內工作是首要的，也是最基本的，更是你晉升的根本條件。
既然是承上啟下的作用，那麼作好自己的分內工作外，你就要想辦法協調上級和下級的關系了。讓上級信任你，讓下級擁戴你，你的明天肯定回一片光明。
以下是標準的廠長助理的職責：（是一般普通情況下）
工作責任：參與企業發展規劃、業務計劃的編制和企業重大決策的討論；
組織制訂企業的人力資源規劃；
組織企業的招聘及對員工的評價、考核和激勵工作；
組織制定培訓計劃並指導實施；
組織處理企業的勞資關系與薪酬設計；
負責企業的財務管理，指導財務科長提報年度預算與財務報告；
審核財務計劃與監督資金運作；
協助廠長協調各科室之間的業務關系，掌握主要業務活動情況；
組織編寫企業年度大事記；
負責召集企業辦公會議，檢查督促會議決議和廠長布置的工作任務的貫徹落實情況；
最後記住一定要和廠長搞好關系，你和他接觸的時間是最多的，察言觀色是第一課。呵呵。
最後祝你成功。

⑶ 生產廠長，車間主任的崗位職責分別是什麼

一、車間主任職責：

1、車間主任在生產廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產的第一責任者。

2、愛崗敬業，執行並落實公司的各項規章制度，車間主任對本車間生產、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。

3、根據生產部下達生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務保質保量按時完成。

4、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，積極參與車間成本核算和員工工時核算;負責本車間人力資源調度，按許可權批准員工加班加點(需提前告知)和各種假期。

5、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間的產品質量。

6、組織車間人員研究解決生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新、工藝改進活動，提高產量質量，降低消耗和員工勞動強度。

7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的設備、技術、質量等問題要及時上報公司領導。

8、始終堅持「安全第一、預防為主」的方針，不定期檢查機械設備，人員的安全生產情況;嚴格制定和執行每台設備、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。

9、對新進廠的員工有傳幫帶的義務，做好崗位技能培訓、安全教育和廠規廠紀教育。

10、抓好文明生產工作，車間布置合理;原材料、半成品、成品分開存放，堆垛整齊;設備、地面保持清潔;不斷改善勞動環境。

11、完成公司領導交辦的其他工作任務。

二、生產廠長崗位職責：

1、堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責;

2、嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;

3、組織生產、設備、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;

4、協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;

5、負責編制年、季、月度和平時作業、設備維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;

6、負責設計工廠的改造計劃、設計工廠的產品布局和工序間的協調;

7、密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;

8、配合組織審定技術管理標准，編制生產工藝流程，審核新產品開發方案，並組織試生產，不斷提高產品的市場競爭力;

9、負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕重大火災、設備、人身傷亡事故的發生;

10、負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃

⑷ 生產廠長、車間主任的崗位職責分別是什麼

生產廠長職責：
1.在總經理的領導下,全面負責公司的生產運營,一切管理行為向總經理負責;
2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責;
3.組織生產,設備,安全,環保等制度擬訂,檢查,監督,控制及執行;
4.協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產,銷售綜合計劃,提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案;
5.負責編制年,季,月度和平時作業,設備維修計劃及時組織實施,檢查,協調,考核;
6.負責設計工廠的改造計劃,設計工廠的產品布局和工序間的協調;
7.密切配合營銷部門,確保訂,定產品合同的履行;
8.配合組織審定技術管理標准,編制生產工藝流程,審核新產品開發方案,並組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
9.負責抓好生產安全教育,加強安全生產的控制,實施,嚴格執行安全法規,生產操作規程,即時監督檢查,確保安全生產,杜絕重大火災,設備,人身傷亡事故的發生;
10.負責組織生產現場管理工作,重視環境保護工作,抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;
11.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責,許可權規范化,建立質量管理體系;
12.及時編制年,季,月度生產統計報表.認真做好生產統計核算基礎管理工作,重視原始記錄,台賬,統計報表管理工作,確保統計核算規范化,統計數據的正確性;
13.督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題,分析原因,採取有效措施,確保生產線正常運轉;
14.抓好生產統計分析報告.定期進行生產統計分析,經濟活動分析報告會,總結經驗,找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
15.負責做好生產設備,計量器具維護檢修工作.結合生產任務,合理的安排生產設備,計量器具計劃,確保設備維護保修所須的正常時間;
16.負責做好生產調度管理工作.強化調度管理,嚴肅調度紀律,提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平,平衡綜合生產能力,合理安排生產作業時間,平衡用電,節約能源;
17.抓好生產管理人員的專業培訓工作.負責組織質檢員,車間管理人員,統計員,車工等的業務指導和培訓工作,並對其業務水平和工作能力定期檢查,考核,評比;
18.貫徹,執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量,保證質量的前提下不斷降低生產成本;
19.認真抓好超領物料的損耗統計,必須做到"有因必補無因不批"的原則;]
20.負責擬定本部門目標,工作計劃.組織實施,檢查監督及控制;
21.按時完成公司領導交辦的其他工作任務.
車間主任職責：
車間主任職責：
(一)、崗位職責：
1、車間主任對總經理（分管副總經理）負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是「產品質量第一負責人、安全生產第一負責人」意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產；
6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
(二)、工作內容：
1、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術准備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策；深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產
3、擬定車間管理制度，經公司批准後推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰
4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現
6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，並教育指導員工嚴格執行
8、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養
9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決
10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假
11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃
12、積極深入員工，了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定
13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻
14、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導匯報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示
15、建立健全各項統計台帳，各項原始記錄資料要完整、准確，生產在製品做到帳、物相符
16、保證按時上報各項統計、核算報表並保證各項數據真實、准確
17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系
18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。

⑸ 工廠的副廠長有哪些職責

1、負責生抄產車間人員的調配、襲物料的管理與使用；
2、生產成本的核算；
3、機械設備的使用與保養維護；
4、生產計劃與調度；
5、生產時間的進度安排；
6、生產制度的編制與管理；
7、工藝文件的編制、
8、生產定置管理；
8、機器設備的空間組合；
9、產品質量的監控與管理；
10、生產信息的管理；
11、生產人員的技術與職責的培訓；
12生產人員工作業績的考核與獎罰；
13、生產車間的6S管理；
14、生產與外協生產的各項管理；
15、生產工具與計量器具的管理、生產文件的管理；
16、生產部與各部門間的協作與溝通的管理、生產與客戶及供應商的信息溝通。

⑹ 生產車間廠長的管理職責是什麼

1）負責組織完成公司下達的生產計劃，嚴格執行技術標准、工藝紀律和質量管理體系文件，對產品生產質量和車間管理負責。

2）參與不合格品的控制，貫徹執行公司確定的糾正措施和預防措施及其他生產管理制度；對車間因管理缺陷生產的產品質量問題負責。定期召開質量分析會議，分析產生的原因，並制訂改進的措施和辦法。

3）負責實施質量三檢制（自檢、互檢、檢驗員檢驗），支持和協助質量檢驗人員的工作，確保作業指導書和操作指導書的執行，把好車間產品質量關。

4） 配合有關部門，做好生產現場的管理，做好產品標識和檢驗狀態的標識以及對不合格品的隔離，完善產品生產加工工序的質量記錄。

5） 負責車間生產裝配的產品產量、質量、原材料消耗和勞動生產率的統計，使用日事清做好工作日誌的管理，並且進行匯總上報工作，確保統計數字真實、准確、完整。

⑺ 生產廠長崗位職責

生產廠廠長崗位職責

1． 負責全廠的日常及行政管理工作，並對總經理負責。
2． 負責全廠人員的工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。
3． 負責組織全廠各項規章制度的制定，並監督執行。
4． 負責對科長、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。
5． 負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修准確及時的作出決策。
6． 及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報並及時給出處理意見。
7． 負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。
8． 負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。
9．完成公司交給的其它工作。

⑻ 一個中小型企業廠長的基本職責是什麼

組織實施公司下達的生產經營計劃，保質保量地完成生產任務，確保安全文明生產。
工作內容:
督導工廠各部門的日常生產活動，定期召開有關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉；
協助總經理編制公司中長期發展規劃，審定年度生產、銷售綜合計劃，提出季度工廠奮斗目標和中心工作及重大措施方案；
根據公司發展需要，協助公司領導開發項目工程、研製產品，督促工廠各部門制定近期、中期、遠期研製和開發計劃並確保實施和實現；
加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、許可權規范化，建立質量管理體系；
貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少廠區的各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本；
組織下屬的職業發展和培訓工作，提出培訓需求，確保他們不斷適應崗位的需要；
貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保廠區無安全事故發生；
切實做好環境保護和勞動保護工作，不斷改善勞動條件。

⑼ 生產廠長和生產部經理職責有什麼不同

一、生產廠長的職責：
1、生產廠長隸屬總經理的領導和監督，是總經理的代言人，對公司各項規章制度起到上傳下達的作用。他負責協助總經理的工作，帶領全廠員工提高思想品德素質，樹立時間觀念，質量觀念，提高管理意識和品質意識，以廠為家，盡心盡國力，為本廠的企業發展貢獻力量。
2、負責協助總經理進行企業的開拓與規劃，及時獻計獻策，不斷生新產品投放市場；貫徹落實公司和各項制度及企業文化精神，不斷擴大生產規模，實現生產發展目標。
3、負責全廠生產的整體策劃與開發工作，及時掌握企業銷售方向和市場供求信息；全廠生產工藝流程、生產進度和生產數量的管理控制工作，保證產供銷各環節暢通。
4、負責全廠生產產品的質量控制工作，嚴格貫徹質量標准及公司品質管理制度；負責各類生產下單的審批工作，協調各部門保質保量完成任務。
5、負責全廠各部門管理人員的工作協調與管理，加強其組織能力、技術指導和思想教育工作，以身作則，嚴明公正，全面要求。
6、負責審查控制各部門的生產任務、工作時間、工作質量、工作數量以及工作經費開支情況。
7、負責各部門的生產秩序與生產紀律的監督檢查工作。
8、負責全廠的環境衛生，生產安全的監督檢查工作。
9、負責全廠員工的選拔培訓，績效考核手續的監督審核工作，不斷整體提高全廠員工的綜合素質。
10、負責員工離職手續，新進員工入職手續的審核工作。
11、負責組織召開並主待各部門的生產質量會議，及時落實有關政策，加強管理。
12、負責建立情報信息小組，及時收集同行企業資料，不斷開發新樣品，從而增強企業競爭力。
13、負責做好企業技術資料的保密工作。
14、負責協調各部門之間的關系，及時調解處理因生產帶來的各類糾紛。
15、負責完成總經理交辦的其他工作任務。
生產廠長是企業的生產管理的主要負責人。
二、 生產部經理職責：
生產部經理：直接上級：生產廠長（副總經理）；下屬崗位：生產科科長
崗位性質：負責全面主持本部的管理工作
管理許可權：行使對公司產品生產過程工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力，並承擔執行公司規程及工作指令的義務；
管理責任：對其分管的生產管理工作全面負責；
主要職責：
1．在生產廠長（副總經理）領導下，負責主持本部的全面工作，組織並督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2．貫徹落實本部崗位責任制和工作標准，密切與營銷、計劃、財務、質量等部門的工作聯系，加強與有關部門的協作配合工作；
3．負責組織生產、設備、安全檢查、環保、生產統計等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行；
4．負責組織編制年、季、月度生產作業、設備維修、安全環保計劃。定期組織召開公司月度生產計劃排產會，及時組織實施、檢查、協調、考核；
5．負責牽頭召開公司每周一次調度會，與營銷部門密切配合，確保產品合同的履行，力爭公司生產任務全面、超額完成；
6．配合技術開發部參加技術管理標准、生產工藝流程、新產品開發方案審定工作，及時安排、組織試生產，不斷提高公司產品的市場競爭力；
7．負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作；
8．負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、台賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、設備等有關統計報表；
9．負責做好生產設備、計量器具維護檢修工作，合理安排設備檢修時間；
10．強化調度管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本；
11．負責組織生產調度員、統計員、計劃員、設備管理員、安全員及車間級管理人員的業務指導和培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比；
12．負責組織擬定本部門工作目標、工作計劃、並及時組織實施、指導、協調、檢查、監督及控制；
13．有權向生產廠長提議下屬科長（副科長）人選，並對其工作考核評價；
14．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
生產部經理是生產廠長的下屬部門，是在生產廠長領導下，一切工作為其負責。