工程管理員職責
A. 建築工程管理員是幹啥的
建築工程管理員氛圍五種崗位人員,分別是:項目經理、技術負責人、施工工長、資料員和安全員,五種崗位人員的工作內容及崗位職責分別是:
一、項目經理:
負責建築施工工程項目的人員管理、安全施工和技術質量監管工作
1、認真貫徹、執行國家的政策、法規和公司各項規章制度;全面負責項目工程進場前人力財力的組織工作和入場後施工現場的管理工作;主持項目部工作。
2、全面完成公司下達給工程項目的各項考核指標,確保工程質量、安全、工期的實現,認真履行施工合同。
3、參加項目施工組織設計的編制和工程預結算的會審,堅持項目過程精品,動態管理,標價分離,嚴格獎罰。
4、負責主持編制和組織實施施工合同內容的施工進度計劃,按時向公司報送工程實物完成量,按時向業主收取工程進度款。
5、嚴格按公司質量管理體系工作和質量方針要求實現工程質量目標,負責組織對施工過程中的各種技術、質量、安全、成本等相關工作實施情況的考核。
6、合理統籌安排好項目工程的物資、勞動力、施工技術、設備、後勤、行政、社會治安綜合治理、文明施工等的管理工作;
7、負責完成公司經理授權處理的事宜,定期或不定期將工程現狀上報公司,並執行公司的指令;
8、負責與政府相關部門、業主、監理、分包單位的協調工作。
9、負責對本項目工程完工後的工作總結。
二、技術負責人:
負責建築工程全過程的技術決策和技術指導
1、貫徹執行國家有關技術政策及上級技術管理制度,對項目技術工作全面負責。
2、組織施工技術人員學習並貫徹執行各項技術政策、技術規程、規范、標准和技術管理制度。
3、貫徹執行質量管理體系標准。組織技術人員熟悉合同文件和施工圖紙,參加施工調查、圖紙會審和設計。
4、負責制定施工方案、編制施工工藝組織設計,並向有關技術人員進行交底。
5、組織項目各項規劃、計劃的制定,協助項目經理對工程項目的成本、安全、工期及現場文明施工等日常管理工作。
6、組織項目部的質量檢查工作,督促檢查生產班組開展自檢、互檢和交接檢,開展創優質工程活動。
7、負責主持竣工技術文件資料的編制,參加竣工驗收。
三、施工工長:
負責工地生產施工的組織和指揮工作
1、參加工程項目的圖紙會審,並參與施工組織設計和施工方案的制定,熟悉圖紙和設計要求。
2、根據省、市有關要求,做好施工現場暫設建築的安全生產,文明施工的設置。
3、會同工程技術人員對各專業班組按施工進度計劃,圖紙要求和設計要求進行技術交底。
4、組織指揮各班組按施工進度計劃,圖紙要求和設計要求進行施工,對每一分項分部工程完工組織班組組長進行自檢,對不符合施工規范和驗收標準的進行返工,直到合格為止。
5、施工前必須會同安全員搞好安全教育技術交底工作,對違章作業,野蠻作業的堅決制止,抓好安全生產,文明施工。
6、組織設備操作人員、維修人員、管理好各種設備,使設備處於良好狀態,做好周轉材料的充分利用。
四、資料員:
負責工程項目的資料檔案管理、計劃、統計管理及內業管理工作。
1、負責工程項目資料、圖紙等檔案的收集、管理。
2、參加分部分項工程的驗收工作。
3、負責計劃、統計的管理工作。
4、負責工程項目的內業管理工作。
5、完成工程部經理交辦的其他任務。
五、安全員:
負責安全生產的日常監督與管理工作,做好定期與不定期的安全檢查,控制安全事故的發生。
1、貫徹執行國家勞動保護、安全生產的方針、政策、法規和規定,全面落實「安全第一、預防為主」的方針,認真抓好勞動保護、安全生產和消防工作。
2、調查研究生產中的不安全因素,提出改進意見,參與審查安全技術措施、計劃。
3、做好安全宣傳教育和管理工作,協助制定並督促執行安全技術培訓工作,參與有關施工安全組織設計和各種施工機械的安裝、使用驗收,監督和指導電器線路和個人防護用品的正確使用。
4、制止違章作業和違章指揮,發現重大隱患時,當安全與進度發生矛盾時,必須把安全放在首位,有權暫停作業,撤出人員,及時向上級主管領導報告,並提出改進意見和措施。
(1)工程管理員職責擴展閱讀:
建築管理人員應具備的素質
1、知識素質
建築工程管理人員要在工程中承擔工程管理任務,實現工程的目標,要解決工程中國的問題,首先必須掌握相關的知識。
首先,具備較強的技術素質,必須掌握先進的工程技術知識,當前大部分建築管理人員都能具備這一素質。
其次,要具備較強的管理和經濟素質,許多建築工程管理人員對經濟學和管理學方面的知識知之甚少,認為有經驗就行,但隨著市場經濟向縱深發展,各種經濟關系,縱橫交織,錯綜復雜,這要求建築工程管理人員必須有良好的經濟學造詣和管理學修養。
2、能力素質
僅僅只有知識卻不會運用於實踐的管理者也不是合格的管理人員,社會所期望的建築工程管理人員應具有良好的決策、計劃、組織、溝通、協調、應變和創新能力。由於建築工程對社會的重要作用和建築工程管理職業的特殊性,建築工程管理人員需要有特殊的職業道德要求。
B. 工程資料管理員的崗位職責是什麼
1、資料員應及時收集、分析市場信息,加強對工程資料的現代化管理。2、及時收集、整理工程施工各類圖紙以及補充資料,做好工程資料收發、運轉、管理等工作,做到生產管理,做好文件資料管理規范、完整。3、掌握施工技術質量資料的歸檔要求,積極參與施工生產管理,做好資料的管理和監控。4、做好工程圖紙的收發和審核,對工程資料和圖紙等進行獨立組合案卷和歸檔。5、處理好各項公共關系,包括與業主、項目經理、技術主管,上級主管部門以及其他相關部門的關系,同時還要處理好與檔案管理部門的關系。
望採納
C. 資料管理員職責
1、負責對工程文件資料進行收集、整理、篩分、建檔、歸檔工作的管理。
2、負責工程項目的所有圖紙的接收、清點、登記、發放、歸檔、管理工作。
3、收集整理施工過程中所有技術變更、洽商記錄、會議紀要等資料並歸檔。
4、 負責備案資料的填寫、會簽、整理、報送、歸檔:負責工程備案管理,實現對竣工驗收相關指標(包括質量資料審查記錄、單位工程綜合驗收記錄)作備案處理。
5、監督檢查施工單位施工資料的編制、管理,做到完整、及時,與工程進度同步:對施工單位形成的管理資料、技術資料、物資資料及驗收資料,按施工順序進行全程督查,保證施工資料的真實性、完整性、有效性。
6、按時向集團檔案室移交:在工程竣工後,負責將文件資料、工程資料立卷移交公司。
7、負責向市城建檔案館的檔案移交工作:提請城建檔案館對列入城建檔案館接收范圍的工程檔案進行預驗收,取得《建設工程竣工檔案預驗收意見》,在竣工驗收後將工程檔案移交城建檔案館。
8、負責對施工部位、產值完成情況的匯總、申報,按月編制施工統計報表:在平時統計資料基礎上,編制整個項目當月進度統計報表和其他信息統計資料。
9、 負責與項目有關的各類合同的檔案管理:負責對簽訂完成的合同進行收編歸檔,並開列編制目錄。作好借閱登記,不得擅自抽取、復制、塗改,不得遺失,不得在案卷上隨意劃線、抽拆。
10、協助項目經理做好對外協調、接待工作:協助項目經理對內協調公司、部門間,對外協調施工單位間的工作。做好與有關部門及外來人員的聯絡接待工作,樹立企業形象。
11、 負責工程項目的內業管理工作:匯總各種內業資料,及時准確消料,登記台帳,報表按要求上報。
12、負責工程項目的後勤保障工作:負責做好文件收發、歸檔工作。
D. 資料管理員崗位職責
工程公司資 料 員 崗 位 職 責
一、負責項目施工技術資料管理、保密工作;
二、負責科技情報的收集、保管,根據工作需要,為現場提供
及時、有效、適用的資料;
三、按工程技術資料管理要求,認真做好技術資料的收集、整
理、歸檔工作,確保技術資料的真實與完整;
四、負責為竣工結算和優良工程提供完整的技術資料,工程竣
工後及時將技術資料裝訂成卷,送公司科技部門審核後,移交公司
總經理辦檔案室保存。
E. 施工管理人員崗位職責是什麼
(一)現場施工管理人員全權代表甲方處理工地上的一切事宜,負責施工全過程中質檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。 (二)施工管理人員必須認真學習並能熟練運用國家關於基本建設的施工、驗收規范、標准以及有關規定,嚴格按照基建程序辦事。努力鑽研專業知識,提高業務水平和現場管理監督水平。 (三)協助科長做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術交底等工作。 (四)勤於管理,大膽管理,善於管理。對工作要大膽負責,積極主動。做到三勤,即腿勤、眼勤、嘴勤;三個不放過即出現質量問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領導人的責任不放過、沒規定整改措施不放過。 (五)認真熟悉圖紙,了解工程的全部概況,掌握它們各自的特點,合理安排土建與安裝的綜合施工,合理安排施工工序(搭接、先後順序、交叉作業及平行作業),對圖紙中出現的問題及時匯報,會同有關技術人員協商解決。 (六)嚴格按照批準的施工組織設計施工,保證每道工序受檢。多跑現場,做到及時發現並解決問題。 (七)嚴把工程質量關,對工程施工要嚴格要求、認真負責,嚴格按照規范規定及有關圖紙、圖集規定進行施工。嚴把工期控制關,積極參與施工單位的進度管理,協助施工單位制定詳細周、月施工計劃,質量控制點控制措施。做到每周向科里匯報一次進度,工期延誤,要及時查明原因,做好詳細記錄。如果是施工方的原因,必須要求施工方採取一定的技術措施來彌補延誤的時間,但總工期不得拖延。 (八)基槽驗收,鋼筋模板等工程,必須由設計單位、質檢單位、監理單位、施工單位共同參加,施工管理人員不得擅自做主。 (九)遵守有關安全生產的規定,負責檢查工地安全隱患,做到安全、文明施工。 (十)嚴格執行《現場文明施工規定》、《撥款管理規定》、《施工員守則》、《簽證有關規定》、《材料使用規定》、《隱蔽工程驗收規定》等各種規章制度。凡涉及到施工單位的規定,施工員必須在工程開工前發送到施工單位手中。 (十一)負責建築工程竣工後保修期內的維修工作。 (十二)講學習、講政治、講正氣,樹立全心全意為人民服務、為施工單位服務、為用戶服務的思想,不以甲方自居,禮貌用語,以誠待人。工程驗收隨叫隨到,決不拖延。 (十三)遵守勞動紀律,不遲到,不早退,上班時間不幹私事。 (十四)杜絕不正之風,勤政廉潔,不徇私情,不受賄,不吃請、秉公辦事。 (十五)對違反規定的施工管理人員,視情節輕重罰一個月至半年的獎金,情節嚴重者調換工作崗位。
F. 施工現場各管理人員的職責
一、項目經理的職責
1、熟悉自己的工作環境、工作責任、工作職責是搞好項目管理的前提。在一個新的工程項目投標伊始,候選的項目經理就應加入投標小組參加工程投標的全部工作,以便熟悉工程的基本情況。
2、對施工現場的施工質量、成本、進度、安全等負全面的責任,這是項目經理重要的責任。工程施工過程中有很多意料不到的問題發生,對於出現的超過自己許可權的范圍的事件,應當及時向上級有關部門和人員匯報,請示處理方案或者取得自己處理的授權
3、項目經理日常工作最為繁忙也是應該最細心的事,當工程發生業主違約或其它需要與業主聯系的緊急情況時,要及時代表承包人向發包人提出要求和通知。項目經理按發包人認可的施工組織設計(或施工方案)和依據合同發出的指令、要求組織施工。
4、施工項目展開後項目經理應經常召集技術人員溝通信息,依據施工項目管理規劃的具體要求和內容盡可能使經濟效益最大化。時刻督促進度、監督質量、依據施工(概)預算、施工圖紙等控制工程成本。
二、技術負責人的職責
1、具體制訂本部門的生產工藝規程,並經上級部門審定後貫崐徹實施。
2、深入生產現場,掌握質量情況,及時解決生產中出現的工崐藝技術問題。
3、根據工藝需要,設計工裝器具。
4、指導工人熟悉掌握新材料、新技術、新工藝。
5、協助參與新產品開發、試制及外協配套件試裝(用)工作。
三、施工員的職責
1、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全 防範措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。
2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
3、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
4、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。
5、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、 創建文明工地。
6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
7、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,並將核算結果及時通 知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創更高效益。
8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作
9、督促施工材料、設備按時進場,並處於合格狀態,確保工程順利進行。
10、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
11、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。
12、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。
13、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
四、總工的職責
1、開工報告:按圖紙會審記錄、編制施工組織設計、市場部備案、工程部備案、主管負責人簽字,辦理開工報告。
2、合同管理:建立工程合同台帳、了解合同條款、搞好合同交底工作、簽訂公司內部施工協議。
3、編制預算:了解合同各種條款、熟悉圖紙、核算工程量、了解材料價格、了解工資標准、了解取費標准、套用合適定額、上機、編制預算造價。
4、圖紙會審:建設方組織、監理單位、施工單位、設計單位共同會審,做好會審記錄,簽字蓋章。存檔並上交公司計劃科。
5、技術交底:根據圖紙變更情況和技術要求、操作規范進行書面形式逐級交底。
6、施工組織編制:工程概況、圖紙會審記錄、圖紙變更、圖紙與現實情況,人、機、物、料、法規、現場環境編制有針對性的施工組織設計。
7、核報當月工程量:根據當月完成實際工作量,核算出產值一式兩份上報公司計劃科和甲方。
8、工期管理:按簽訂的合同工期安排足夠的人、財、物、進行施工,如有特殊原因寫出書面報告,甲方簽字認可後方可延期,確保工期順利完成。
9、上報工人工資:根據施工隊當月完成實際工程量,核報工資逐級簽字,一式兩份報公司財務科、計劃科,按工人出勤,本人領取。
10、上報項目部管理人員工資:根據管理人員考勤表,製作工資報表上交勞工科,領導審批,轉公司財務科發放工資。
五、生產經營人的職責
1、建立健全安全生產責任制,組織制定並完善安全生產各項規章制度和操作規程;與各部門(分公司、車間)負責人簽訂安全生產責任書,落實安全生產目標。
2、明確本單位安全生產管理機構,配備專兼職安全生產管理人員,並提供必要的工作條件,確保其履行《安全生產法》規定的職責。
3、組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃,主動定期接受安全生產知識培訓,取得相關合格證書。
4、保證本單位安全生產投入的有效實施。
5、定期(分季度、月度)召開安全生產會議,分析安全生產形勢和存在問題,研究和部署安全生產工作。
6、督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。
7、組織制定生產安全事故應急救援預案,配備必要的應急救援設備器材和人員,並定期組織開展演練活動。
8、及時、如實報告生產安全事故,組織事故搶險救援,配合上級部門開展生產安全事故調查與查處。
9、向職工大會、職工代表大會和負有安全生產監督管理職責的部門報告生產安全事故情況,
接受工會、股東、從業人員對安全生產工作的監督管理
(6)工程管理員職責擴展閱讀:
施工安全管理包括:安全生產責任制度、安全生產檢查制度、安全生產教育制度、安全事故報告制度,以及各類施工作業規程;對於甲方管理人員則應當注重施工現場的安全管理,按規定配備勞動防護和安全防範用品,嚴密監控施工作業人員的安全生產行為,發現問題,應及時糾偏。
對高空作業、交叉作業等,應進行安全交底;監督施工單位在施工現場應設立各種安全警示標志,對「洞口」、「臨邊」等容易引發安全事故的場所,應採取嚴密的防護措施;同時管理人員應當對施工作業人員實施的安全教育和培訓,須做好《培訓記錄》
網路-施工員
G. 項目勞務管理員的崗位職責是什麼
不同行業和公司的勞務管理員崗位職責會所有差異,但是大致上都是大同小異,具體職責有如下一些方面:
1、負責勞務供方具體工作,組織、配合各用工單位制定年度勞動力計劃,在合格勞務供方的范圍內進行選擇;
2、負責各用工單位勞務供方注冊手續、證件、崗技證書的審核工作,並按勞務管理的規范要求進行資料的歸檔工作;
3、負責對外施隊的考察、評定工作;
4、負責組織勞務招投標,參加對投標方的資格預審及評標工作。負責招投標資料的整理、報備工作;
5、負責勞務供方人員的調配工作,督辦人員的增減和轉移手續,及時增補和調整勞務合同上報手續;
6、協助對勞務合同的初審及對合同條款和內容的審定工作,及時上報;
7、對各用工單位勞務合同的履約情況進行監督,並對勞務合同中勞務費結算進行初步審核,有效控制勞務費支出;
8、組織外施隊及專業系統人員的培訓、入場教育工作;
9、處理在勞務用工中出現的各類突發事件,協調勞務糾紛,確保勞務管理不出現影響公司資質年檢和使用的嚴重事件;
10、外埠工程和聯營工程勞務管理;
11、協助部門經理做好勞務公司的全面管理工作,完成經理交辦的任務。
H. 工程施工管理人員的職責是什麼
工程管理人員主要是貫徹執行國家關於建築工程質量管理規范和技術標准,對施工過程中各個環節進行技術、質量的檢查和監督。要求管理人員應努力提高工程質量管理水平,作風正派,清政、廉潔,懂技術、懂業務,對工作認真負責。主要具體工作是:
一、根據領導分配的施工任務,認真做到「三熟悉」,即要熟悉圖紙、現場、規范。
二、審查施工單位的"施工組織設計"和質量保證體系,並提出意見,監督執行
三、參加設計圖紙會審和技術交底會議。
四、會同施工單位搞好施工前的准備工作,復查施工單位的工程測量定位、抄平放線工作。
五、嚴格檢查工程質量,對違反設計及施工規范的,有權採取制止、返工等措施,並及時向領導匯報。施工管理人員應對工程質量事故負責。
六、循序檢查各工序質量,對隱蔽工程要堅持到現場跟蹤檢查,對關鍵部位的檢查應作施工記錄,嚴格隱蔽工程驗收,
七、工程變更工作按程序辦理簽證。
八、協助施工單位做好安全防範工作,組織好文明施工。
九、原材料進場後組織監理單位對施工單位所采購的材料進行驗收及檢測,對所管工程主輔材都要求使用合格以上產品,並註明廠家和商家。如發現不合格產品,必須責令施工方將不合格產品退場,如發現施工方違反協議,使用不合格產品,有權勒令返工、停工,並及時向領導匯報。
十、組織監理單位、施工單位對各個施工工序進行驗收,並做好記錄。
十一、施工人員必須深入現場,秉公辦事,簽證工程核定後,交部門負責人審批,由於審查不嚴或其它原因,應對已造成的經濟損失負責。
十二、按時參加碰頭會,研究施工中存在的問題。
十三、堅持記施工工作日記,嚴格檢查施工單位進場的建築構件及材料,檢查各類設備的出廠證明材料實驗單,對施工中出現的質量問題和技術處理措施都要詳細記錄。施工日記填寫要真實、仔細、作為第一手資料要認真保存,為索賠和反索賠提供依據,同時也有利於工程結算。
十四、督促、協助施工單位做好竣工資料及資料歸檔工作。
I. 建築工程管理人員責任
建築技術人員(八大員)崗位職責 2008-10-04 21:03 (一)施工員施工員的工作就是在施工現場具體解決施工組織設計和現場的關系, 組織設計中的東西要靠施工員在現場監督,測量,編寫施工日誌,上報施工進度,質量,處理現場問題.是工程指揮部和施工隊的聯絡人.
施工員崗位職責
一、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防範措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。
四、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。
五、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、創建文明工地。
六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,並將核算結果及時通知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創更高效益。
八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作
九、督促施工材料、設備按時進場,並處於合格狀態,確保工程順利進行。
十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
十一、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。
十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。
十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。
(二)材料員
1、熟悉施工工藝編制材料計劃,按計劃組織材料進場。
2、對進場材料質量負責,做好跟蹤服務工作。掌握材料的使用情況。
3、對進入現場材料應分門別類堆放,根據材料性質採取有效防腐、防潮、防變型(質)措施。
4、對須復檢的材料應及時送檢,並與進場材料相對應。
5、對現場材料損耗情況及時統計上報。
6、保證零庫存,對積壓材料合理應用。
7、建立材料分析檔案(價格、貨源)及時反饋決策層。
(三)質檢員
質檢員是房產施工過程中隨時檢查施工質量的人員,要擔質量責任.質檢員具體的崗位職責:
1、協助技術負責搞好本工程的日常生產質量管理工作。
2、深入工地,督促和檢查現行的有關規定和制度的執行情況,並給予指導,對於違反或不符合質量和設計要求的施工,有權提出制止,並立即上報技術負責處理。
3、根據現行的有關規定和制度,按時完成質量檢查與把關工作,及時完成原始報表的整理、驗收工作。
4、對出現的質量問題,要及時上報和提出糾正措施,不得隱瞞實情和有意不報。
5、參與各種材料和竣工的檢查、驗收工作,並對質量評定提出切合實際的意見。
6、在項目施工的中期或結束時,協助技術負責填寫信息反饋卡,並及時收集業主對工程質量的評定、意見。
內審員和質檢員他們的職責不同,根據ISO9000標準的要求,任何單位要取得ISO9000認證證書,必須由本單位內部定期進行內部質量審核(簡稱內審).質檢員的工作內容是:主要負責百分表.千分表.卡尺.裝配.檢測.終檢和 編寫質量報告.相對來說質檢員的工作量更大,更繁瑣,責任也更重.通常內審員不如質檢員的工資高.
(四)安全員
保證在施工中不出安全問題.嚴格按施工規范施工,隨時監督
對施工進行安全檢查,及時的排除安全,每天做好安全檢查和隱患記錄,每月做出安全檢查和隱患排除報告,形成書面文字存檔(五)預算員(1)項目經理的領導下,具體、負責施工總進度計劃的編制,並根據總進度計劃的目標,編制施工作業計劃,參與編制勞動力需用計劃機械設備需用計劃,材料構配件供應計劃和資金平衡計劃。
(2)參與施工組織設計的編制,及時掌握勞動力、材料供應、機械配置等信息,並注意靈活運用。
(3)協調好各種計劃之間關系,注意做到以總進度計劃為龍頭,其他資源配置計劃對總進度計劃起到保證作用。
(4)注意收集項目施工工期簽證的資料,動態管理施工工期,調整總進度計劃並進行跟蹤。
(5)編制旬月施工工作計劃,並做好計劃的上報工作,參與生產調度和參與協調安裝等單位的施工配合。
(6)在分管領導的指導下,做好工程項目的開工、竣工、形象進度、產值、實物量的統計工作。
(7)做好工程資料的積累,合理設置統計台帳,並及時登帳,指導施工員記好施工日記。(六)資料員(城建檔案管理員)資料員的崗位職責主要的工作有以下內容:
1.工程資料的收集、整理、立卷、歸檔、保管工作;
2.施工過程中各種質量保證資料的收集、檢查、匯總等;
3.施工中各種會議的記錄、整理、會簽、復印、分發等;
4.施工中各種試塊、試件的取樣、送檢、結果回索、上報、分類保管等;
5.各種工程信息的收集、傳遞、反饋,必要時及時向領導匯報等。
6.領導交辦的一些其它工作。(七)工程測量員崗位職責1、聽從工作安排,按時完成各項施工測量、放線任務。2、熟悉施工圖紙,根據有關規定、標準的要求編制好測量方案,准備好測量所需的工具的表格。3、測量時仔細認真安設、調整儀器、讀數准確,記錄整潔,並使用法定計量單位。4、熟悉所使用測量儀器的性能,管好測量儀器按時進行儀器周檢。5、協助施工工長做好測量方面的技術復核工作。(八)物業管理員崗位職責1、在物業管理部主任領導下,具體行使管理、監督、協調服務的職能。
2、負責管理公司清潔、綠化、治安、維修、接待、回訪等項服務工作。
3、全面掌握區域物業公共設施、設備的使用過程。
4、協調主任送發物業管理方面的文件。
5、參加主任主持的部門例會,總結當月工作,制訂下月計劃。
6、負責發現運作中不合格的服務項目,進行跟蹤、驗證,處理業戶投訴。
7、收集有價值的物業信息,為推動公司物業管理工作的發展出謀劃策。
8、負責公司業戶接待工作,做到儀表端莊、態度和藹、熱情大方、反應敏捷、處事穩健。
9、負責為業戶辦理入伙、入住、裝修手續。
10、按接待來訪規定,做好來訪登記,對電話預約的來訪要及時通知有關領導或部門,對突然來訪者,要報告有關領導或部門後,再約時間接待。
11、負責接待及處理業戶咨詢、投訴工作,並定期進行回訪。
12、負責為公司業戶商務、票務收發等項服務工作。
13、完成辦公室臨時交辦的工作。(九)繪圖員職責快速、准確清晰畫合格的圖。
嚴格執行公司各項規定。
保護圖紙信息安全。(十)試驗員職責
認真貫徹國家有關標准化,質量管理體系,產品質量監督檢驗以及研究開發的方針政策;
確實執行本崗位負責監督檢測的工程產品的有關標准、試驗方法及有關規定,做到所做每項檢驗都有法可依。
做好委託單接受,項目檢驗,資料,反饋等工作,做好跟蹤台帳,便於日後查閱。由於試驗檢驗項目多,項目檢驗時間不一,提前將工作做到位,避免施工單位技術人員不了解工程檢驗要求及技術指標而延誤工期,
J. 家居裝修工程管理員職責
怎麼說呢,就是負責一個工程的管理,也就是比監理更高一點。