『壹』 審計總監的崗位職責是什麼
內部審計總監：是負責公司內部審計工作的公司管理層或公司管理人員。崗位職責：負責根據董事會或審計委員會的部署，擬定審計工作計劃，報經董事會或審計委員會批准後制定審計方案；負責組織實施內部審計工作；負責於審計終結後，出具書面審計報告，並報送董事會或審計委員會；監督檢查財務預算的執行情況；監督審計結果的落實；完善內控體系，對公司對內部控制制度的執行情況進行監督檢查；負責與董事會或審計委員會的日常溝通；配合外部機構對公司的年度審計、稽核檢查；參與公司重大投資決策，負責與各外部相關單位建立良好合作關系；完成董事會或審計委員會交辦的其他工作。完成董事會或審計委員會交辦的其他工作。大成方略企業審計總監高級研修班課程全國獨創的課程體系集合了北京財稅研究院、南京審計大學、大成方略多重優勢資源，為審計人才傾力打造了一個更加專業、實效、便捷的學習通道。在課程體系方面，2020年企業審計總監高級研修班在多年的授課基礎上全面優化升級，特設國家治理與國家審計、現代內審發展趨勢與對策、審計方法技巧與創新、大數據下的審計數據分析、風險管理審計與實務操作、舞弊審計實務與案例分析、審計案例與分析、內部控制制度評價與審計、家族企業傳承與內控框架、集團審計項目設計與風險評估、審計組織/審計溝通與領導藝術等課程，幫助學員構建系統化的知識體系。在師資力量方面，由業內知名學者教授及業界精英坐鎮的「鑽石級師資陣容」，可以帶領每一位學員更加深刻地理解每一個知識點。同時，企業審計總監高級研修班採用線上講師定時授課、及時答疑解析、線下班定期面授等教學形式，讓學員更靈活便捷地在課堂內外收聽名師專家的指導，幫助學員更高效、快速地吃透課程內容的同時獲得更多的實戰能力。在交流學習方面，企業審計總監高級研修班學員均為來自各行各業的財務精英。課上共同聆聽名師授課，課下還能共同討論交流，更有助於學員開拓視野，結識更多高端人脈資源，彼此進行有價值的信息共享，真正進入一個高質量的「精英學習圈」。
『貳』 案例分析：部門主管的難題
「任何人，如果他『很樂意裁員』，那麼他就沒有資格做企業的領導；反之，如果他『不敢裁員』，他也不夠格做一個企業領導」。這是來自通用電器的一句名言。
裁員，不論對企業還是對員工，都是一個沉重的話題。然而裁員，對於大多數企業來說，又是不得不面對的現實。如果你手中掌握對雇員的「生殺大權」，你將怎樣面對裁員，使企業之船盡可能在風平浪靜中安然行駛呢？
企業在裁員前一定要制訂周密配套的計劃。一旦做出決策，應當及時公開地將實情告訴員工和其他利益相關者，使各方都能夠充分了解企業所面臨的處境。在裁員過程中要做到信息透明，公開、公正、公平，使被裁員工容易接受。對此，管理層上下要做到步調一致，原則鮮明。
HR管理者在裁員過程中必須勇於承擔責任。對於HR管理者來說，最痛苦的時刻莫過於直接面對員工說出「辭退」二字，很多人為了逃避這個責任，往往會說出諸如「辭退你並不是我的意願，而是老闆的意思」這樣的話，將責任推給上司，這是很不應該的，會給員工帶來其他想法。柏昆建議辭退面談地點應選擇輕松、明亮的環境，察言觀色，專注傾聽其所抱怨的人或事，多聽少說。
裁員過程中組織內外的溝通是關鍵。要做好與相關勞動部門、公司管理層、部門主管及全體員工——包括留用和被裁員工的溝通工作。因為溝通可以消除誤會，避免謠言，緩解壓力，增強彼此信任。
按規定補償
目前企業因為辭退員工、解除員工勞動合同等而引發的勞動糾紛案例越來越多，為了避免和減少這種情況，企業應在裁員前與政府勞動部門做好溝通，解釋裁員原因，取得勞動部門的支持。按照勞動法規定，確定補償金額，並且請勞動部門協助做好員工工作。最重要的還是在企業內部要加強溝通工作，增強調解勞動糾紛的能力，把可能的勞動糾紛消除在企業內部或萌芽狀態。辭退員工前，必須仔細查看員工內部檔案，熟悉該員工的情況。
關注「倖存者」
公司必須對留用人員給予明晰的說明，不避諱企業實際，傳達公司發展戰略，給留崗員工描繪出他們清晰的職業生涯路徑，將企業對留崗員工的信任和期待明確地告訴他們，爭取在盡可能短的時間內恢復信心，重新煥發出高昂的組織士氣。
企業需要留用者繼續為公司的未來奮斗，但是這部分人心中對公司的疑慮可能很久都揮之不去。他們想知道自己的職位是否會有變化，工作任務和目標是否也有變化，公司目前的財務狀況究竟如何，是否還會有新的裁員等。公司高管必須對每一階層的人員都予以明晰的說明，以消除他們的顧慮。此時，公司可以通過一些激勵方案來鼓舞士氣。
何時裁員最佳
一般來說企業宣布辭退某個員工的最佳時間是在星期五下午的五點。因為通常被裁的員工情緒都不是特別好，周五下班前宣布公司的裁員決定，被裁的員工可以在周末有個時間可以放鬆，調節低落的情緒。也可以避免被裁員工的消極情緒給公司帶來一些不必要的損失，比如，可以避免這名員工消極的工作態度影響到別的員工的工作效率。萬一被裁員工報復公司，破壞了辦公的電腦系統，公司也可以在周一上班前有時間把系統修復。
也有人說最佳裁員的時間應該是在星期三。因為對中國企業的員工來說，公司人力資源部星期三宣布辭退這名員工的話，被裁的員工就有足夠的時間與一起共事的同事傾訴、道別，從同事那裡獲得心理上的安撫。如果周五即將下班的時候宣布被辭退，被裁員工就可能沒有緩沖期和與同事道別的機會。有足夠的時間與同事道別，對於心理脆弱的員工尤為重要。
人力資源部的總監在與公司管理層確定裁員時間表時，重要的不是選擇在周三還是周五，關鍵是要在一周內做完裁員的工作，時間越短越好。如果裁員時間不必要拖長，就有可能引起動盪。
宣布裁員時，企業的高層應該對自己的行為負責任。最忌諱的是宣布裁員的主管推諉責任，說什麼「這不是我的決定，是公司的決定」，這會讓員工感到企業是用完自己就扔掉，公司沒有人對自己被裁負責，從而有消極的情緒。
在中國的企業，經常出現的情景是，裁員時高層與部門主管步調不統一。部門主管面對部門被裁的員工經常充當老好人的角色。為表示對被裁員工的同情，這些部門主管常會對被裁員工說：「其實，我覺得你還是很出色的，但是沒有辦法，這是上面的決定……」因此，經常使被裁員工離開時對公司不理解，有怨恨心理。
在與一個即將被辭退的員工溝通時，步驟應該也可以像漢堡包那樣分三層。
第一層是：認可、肯定。即向被裁員工表示，公司是認可他以前的工作表現的。因為不管員工是什麼原因即將被辭退，如果他沒有值得肯定處，公司是不會招聘他進來的。第二層是，消極的反饋。即向被裁員工表明，公司不再與他續約是由於他的某種行為決定了被裁。且在這一環節應著重談職位，而不是談被裁的員工，表明公司沒有能力維持這個職位。第三層則是，引導、鼓勵和支持。例如幫被裁的員工推薦一個公司，培訓他的工作技巧，幫他寫推薦信等。
不過，「漢堡反饋模式」的第二層，有人表示不理解。因為與被裁員工著重談職位而不談員工本人過錯的話，員工可能會錯誤地認為，既然我的工作是出色的，為什麼公司要辭退我？ 對此，有的解釋是，在美國，如果按照公司既定的客觀標准衡量後，該員工不合格，那麼員工會自動辭職。這就不用再進行溝通，因為在招聘之初，員工就已經很清楚將來可能被辭退。
『叄』 媒體總監的職能
崗位職責:1、根據公司的整體發展戰略，提供相應品牌推廣策略和解決方案內； 2、企業形象、公司品牌、容產品品牌、服務品牌的傳播規劃、預算控制、效果監督；3、負責撰寫公司品牌推廣策略可實施性方案以及推動品牌文化建設與維護；4、對行業及競爭對手策略研究與分析,並提供策略分析報告；5、對品牌推廣中的創意設計提供文案支持；6、根據品牌推廣方案嚴格審核推廣流程，並對品牌推廣提供階段性及終結時的總結與評估；7、建立、健全品牌推廣各項工作流程，使整個流程規范化、合理化、科學化。任職要求：1、大學本科或以上學歷，主修市場營銷、公關廣告等相關專業；2、5年以上團隊建設和管理經驗，善於調動團隊積極性；3、3年以上全案品牌策劃、推廣、維護實戰經驗，對品牌推廣有深入研究，有電視購物導演編劇經驗、成功的品牌策劃和推廣案例，熟悉財經類電視節目品牌推廣者優先；4、深厚的文字功底，較強的寫作能力，熟練運用Microsoft Office辦公軟體；5、敏銳的市場眼光，具有高度的工作熱情和責任感、具備快速的執行力；6、出色的溝通技巧、團隊合作能力，嚴謹細密的工作作風，良好的職業道德操守並能承擔工作壓力；
『肆』 廣告宣傳策劃總監的任職資格以及工作性質和工作內容有那些
既然是總監，對廣告計劃、廣告策劃、媒體投放等基本內容熟悉；並且懂得管理專，能夠對上負屬責、對下指導。
主要職責
A． 在營銷總經理的領導下，負責企劃部的部門建設與業務管理。
B． 重點負責公司市場營銷策略的研究、策劃、組織與實施管理，不斷追蹤國內外先進的營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例並與公司比較，對公司營銷戰略和策略進行調整，提出有價值的建議。編制、提交公司年度市場營銷整體策劃方案。
C． 負責研究制定公司品牌規劃方案，並根據公司決策組織資源投入及品牌管理。
D． 負責制定本部門工作計劃，並對各項業務進行工作指導與業務報批。
E． 負責本部門人員的工作協調與業績考評。
F． 完成營銷總經理交辦的其他任務。
『伍』 與人為善的C總監案例分析答案，急～～
sf
『陸』 誰了解家裝公司的運營總監的職責是什麼謝謝
1.修訂及執行公司戰略規劃及日常運作相關的制度體系，業務流程，2.策劃推進及組織協調公司重大運營計劃，進行市場發展跟蹤，3.建立規范、高效的運營管理體系並優化完善，4.制定公司運營標准監督實施等，詳細的你可以關注下大禹家裝培訓網研發的《裝飾企業全程營銷管理解決系統》這本書，這本書有家裝領導學習的九大管理系統，有財務學習的財務管理，有銷售學習的營銷系統和技巧，也有設計師學習的設計圖紙展示和經典案例分析及流程等，只要是家裝的部門，都能找到自己的專業知識，是一部很全面的家裝寶典
『柒』 什麼是營銷總監，具體負責什麼工作
主要職責:負責公司產品的推廣策劃及銷售工作。
營銷總監:
職責:
1.負責年度銷售目專標的制定和完成屬
2.負責銷售管理制度的建立和實施
3.建立完善的銷售管理體系,打造精英團隊
4.負責經銷商網路的建立和經銷商管理辦法的制定和實施
5其他信息收集.價格體系.收款發貨.定期走訪.工作匯報等工作
任職要求：
·一般要求30歲左右。
·
工作思路和管理概念清晰,具有很強的組織和管理能力。
·
親和力、優秀的團隊意識和溝通合作協調能力。
·
具有多年的營銷、公關、策劃、管理經驗，3年以上相關行業工作經驗。
·
有廣泛的社會關系和市場網路。熟悉相關產品終端市場銷售運作，有較強的客戶開拓、管理和終端市場管理、運作、評估經驗。
·
具有團隊合作精神、積極進取、富高度責任心和良好的職業道德
·
有成功的市場運營案例。
