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質量經理職責

發布時間: 2020-12-01 08:12:14

A. 品質經理工作職責有哪些

品質部經理是企業質量的負責人,代表總經理行使企業的質量管理職能,完成質量管理、制定和貫徹實施質量方針、質量目標和質量指標,圍繞企業的質量管理體系,實施有效監控,實現產品或服務質量的持續改進。
1、根據公司整體質量狀況組織制定質量控制方案,監控產品全程質量。組織檢驗員做好檢驗記錄。
2、入庫檢驗。組織檢驗員按檢驗標准或產品圖樣的規定對成品及輔助材料進行檢驗。
3、過程檢驗。組織檢驗員按檢驗標准或產品圖樣的規定對生產過程的各工序進行檢驗。
4、成品檢驗。組織檢驗員按檢驗標准對成品進行檢驗。
5、檢驗記錄。組織檢驗員對進貨、擋車過程、印刷過程、後工處理過程、產成品的檢驗進行記錄,按程序文件的規定保存記錄。
6、不合格品管理。

B. 品控經理的職責是什麼

品控經理的職責:

1、負責制定本部門工作計劃、工作目標,並組織實施。

2、負責宣傳貫徹實施質量,食品安全,環境、職業健康安全管理體系的運行。

3、負責貫徹、執行公司各項政策和規章制度。

4、負責組織實施質量方針和目標。

5、負責制定生產部門的產品質量標准。

6、負責所有購進物資的檢測並出具檢測報告報相關單位。

7、負責所有出廠產品的質量監督、檢測工作。

8、 負責質量管理/HACCP體系認證的內審和外審工作及食品質量手冊的修訂。

9、負責企業標准化生產工作。

10、負責化驗室的管理工作。

11、制定所屬員工的崗位描述,定期、不定期培訓、考核本部門員工。

12、完成公司領導臨時交辦的其它任務。

13、對職責范圍內工作失職、失誤造成的不良影響及後果負責。

C. 質量主管崗位職責是什麼

質量主管:
(一)、崗位職責:
1、主持質量管理的全面工作,並對質量管理的各項工作結果負責
2、組織建立質量管理體系,確保質量體系的有效運行
3、制定質量目標和質量計劃,經批准後組織實施
4、制定產品質量檢驗標准,對公司采購品和產品質量控制負責,對批量責任事故負責
5、負責設計與開發活動的質量策劃,
6、參與新產品開發的先期策劃,審查產品設計、工藝的科學性、合理性
7、組織實施質量統計,對統計數據的真實性、可靠性負責
8、領導、管理、指導、監督、檢查、考核直屬下屬的工作
9、有對各類產品質量事故進行調查,分析和提出處理意見權
10、對質量問題行使否決權
11、定期通報各有關部門質量檢查結果,對存在的質量問題制訂糾正和預防措施並組織實施
12、有權制止不符合工藝規定和要求的生產行為
13、對本部門員工的各項考核、獎懲有決定權
14、定期對全廠員工進行質量管理制度及提高質量意識的培訓
(二)、工作內容:
1、收集、貫徹執行各級質量檢驗、監督法規,並對實施情況進行跟蹤與監督
2、組織、建立實施質量體系並保證體系的有效運行
3、體系文件的編寫、報批、發放、修改等管理工作及質量管理工作的持續改進
4、公司質量計劃的制定與實施,質量目標的分解與檢查考核
5、組織制定產品質量檢驗標准,並組織實施
6、編制質量年度、月度工作計劃,經批准後組織實施
7、內部質量審核工作,對二、三方審核及其提出的問題,制定整改措施,並組織對實施的情況進行跟蹤與監督
8、依據用戶反饋質量信息、售後索賠原因分析提出整改措施,並對實施情況跟蹤
9、每月召集一次質量例會,就上個月公司的質量問題進行通報、分析,提出糾正整改措施,並做好會議記錄
10、公司采購件的入廠檢驗,生產過程的過程式控制制,產品的出廠檢驗及相關記錄的控制
11、組織工藝紀律檢查、保證工藝紀律的執行
12、對原材料、包裝物、半成品、產成品的質量判定及行使質量否決
13、公司內部計量器具的管理,包括申請購置、建立台帳、鑒定、審核等
14、質量事故的分析和處理
15、參與新產品開發的產品質量先期策劃,審查新產品設計、工藝的科學、合理性,負責產品的質量改進工作
16、認真做好本部門質量統計工作,及時報送各類統計報表,並對統計數據的及時與真實性負責,為領導及有關部門提供准確可靠的質量信息
17、積極參加各類培訓,不斷提高自身素質
18、制定培訓計劃,定期對全廠員工進行質量管理方面的培訓,不斷提高員工的質量意識
19、負責質量專題會議的記錄工作,組織落實相關措施
20、積極完成領導及會議安排的其他工作任務

D. 品質部經理的職責有哪些

一、品質經理主要職責如下:
1、協助、指導公司各業務部門編製作業指導書,專建立工作標准;屬
2、組織項目管理人員學習質量、環境管理體系知識及體系文件、相關標准,並進行考核;
3、負責體系內審工作的具體組織和實施;
4、編制、收集管理評審資料;
5、對各部門服務質量體系運行情況、服務質量進行檢查,對檢查結果進行評估分析,指導相關部門進行整改,對整改情況進行跟蹤驗證;
6、負責體系文件印製、裝訂、發放、修改、回收及外部借閱等管理工作;
7、監督指導各部門體系運行記錄;
8、收集物業管理、質量、環境相關的法律法規,並對法律、法規進行合規性評價;
9、完成領導交辦其它的工作內容。
二、品質經理崗位要求如下:
1、大學及以上學歷,機械相關專業;
2、2年以上大中型製造企業品質主管崗位工作經驗;
3、熟悉ISO質量體系,熟練運用品質統計分析工具;
4、具有良好的溝通協調、組織管理及應變能力;
5、有綜合的品質判別能力及應變能力;
6、有品質專案的策劃與推動。

E. 品質主管工作職責是什麼

一、工作職責:

1、主持質量管理的全面工作,並對質量管理的各項工作結果負責。

2、組織建立質量管理體系,確保質量體系的有效運行。

3、制定質量目標和質量計劃,經批准後組織實施。

4、制定產品質量檢驗標准,對公司采購品和產品質量控制負責,對批量責任事故負責。

5、負責設計與開發活動的質量策劃。

6、參與新產品開發的先期策劃,審查產品設計、工藝的科學性、合理性。

7、組織實施質量統計,對統計數據的真實性、可靠性負責。

8、領導、管理、指導、監督、檢查、考核直屬下屬的工作。

9、有對各類產品質量事故進行調查,分析和提出處理意見權。

10、對質量問題行使否決權。

11、定期通報各有關部門質量檢查結果,對存在的質量問題制訂糾正和預防措施並組織實施。

12、有權制止不符合工藝規定和要求的生產行為。

13、對本部門員工的各項考核、獎懲有決定權。

14、定期對全廠員工進行質量管理制度及提高質量意識的培訓。

(5)質量經理職責擴展閱讀:

品質經理

1、督導各部門提升產品質量,防止異常發生,達到公司的品質目標。

2、協調及推動各部門按ISO9000各要素運作。

3、召開各種品質會議,協調各部門處理品質異常問題。

4、審核相關部門呈交的品質文件。

5、對進料品質進行最終判定,並推動IQC、QE部門對供應商進行輔導、稽核、評估、追蹤改善等。

6、定期主持召開供應商評審會議及對供應商評估。

7、督導QE主管及時處理生產品質異常問題和客戶投訴的回復追蹤,確保糾正與預防措施的有效實施。

8、督導產品可靠性測試和新產品試投產的品質改善及可靠性測試。

9、對成品的品質進行最終判定。

10、協調IQC驗貨的各項工作。

11、督導並審核品質周報、月報表。

12、對下屬進行考核、評定。

品質保證主管

1、確認及更改公司之品質體系有效文件,維護公司品質體系有效運行。

2、根據公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件。

3、定期制定內部評審及管理審查計劃,推動各部門人員執行ISO9000之要素。

4、協調及督導各部門對品質體系中出現不符合項目的改善和追蹤是否有效,並記錄存檔,匯報管理者代表審批

5、分配及安排外部評審之時間和評審前准備工作。

6、督導各部門正式文件之排版及校正,並進行統一編號的標准化管理。

7、督導內部文件之文件分發、回收、保存、更改作業。

8、協助品質經理相關的品質管理工作。

9、對下屬進行考核、評定。

F. 新公司質量從零到有,質量經理該如何去做,具體的工作任務

質量經理是指行使對公司質量檢驗,計量、質量管理工作的指揮、指導、協調、監督、管理的權力,承擔執行公司規程及工作指令義務的人員。





具體工作任務是:

1、在分管副總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織並督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。貫徹落實本部崗位責任制和工作標准,密切與生產、營銷、計劃、財務、人事等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作。2、負責組織質量檢驗標准,質量、計量管理制度的擬訂、修改、檢查、指導、協調、監督、控制及執行。負責組織編制年、季、月度產品質量提高與改進、計質量管理等工作計菩薩組織實施、檢查、協調、考核,及時處理和解決各種質量糾紛。3、負責建立和完善產品質量保證體系。制定並組織實施公司質量荼綱要,健全質量管理網路,制定和完善攝影師管理目標負責制,確保產品質量的穩定提高,力爭盡早通過ISO9000論證。4、配合人事部抓好全員質量培訓教育工作。有計劃地定期組織質量檢驗員、計量員、管理人員、各級領導、營銷人員、維修人員、操作工等不同崗位的質量教育培訓工作,加大對計量、質量管理和考核力度,逐步建立和推行計、質量人員執證上崗制度。5、負責對公司的產品、工作、服務等質量進行監督、檢查、協調和管理。負責組織公司質量事故的處理。參與由於產品出廠引起質量異議、退貨、索賠等質量事件的調查處理,及時提出處理意見向主管領導匯報。6、負責組織建立和健全質量崗位責任制。明確各崗位職責、權力和義務。組織編制年季朋度質量統計報表。建立和規范原始啟示、台賬、報表核算標准程序,培訓專、兼職質量統計人員,提高業務水平和統計核算質量。7、負責收集公司產品售後質量服務資料。定期或不定期的進行市場調查、客戶抽查,及時擇寫質量市場調查分析報告,提出改進意見和建議。有權向分管領導提議下屬科長(副科長)人選,並對其工作考核評價。按時完成公司領導交辦的其他工作事項。

G. 質量經理的工作內容

我們公司質量經理的工作是這些:
1、 在分管總經理領導下,負責主持本部的全面工作,組織並督促部門人員全面完成本部職責范圍內的各項工作任務。
2、 貫徹落實本部崗位責任制和工作標准,密切與市場、技術、財務、生產等部門的工作聯系,加強與有關部門的協作配合工作;
3、 負責組織事業部各部門管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實施執行;
4、 負責組織編制年、季、月度工作計劃。定期組織召開本部日、周、月度本部相關會議,及時組織實施、檢查、協調、考核;
5、 負責組織采購物資、顧客提供財產、半成品檢驗實驗工作,對公司的最終產品的質量符合性負責;
6、 負責組織公司計量管理活動,例如檢驗試驗計量器具的檢定、調整、管理,對它們的准確度負責;
7、 負責參予顧客要求的評審、設計評審、設計驗證、供方評價、文件控制、數據分析、改進等質量要求的活動;
8、 負責組織產品可追溯性標識的活動,監督檢驗和試驗狀態的標識工作;
9、 負責組織各種檢驗、試驗、檢定、調整、維修記錄的控制並對其正確性負責的工作;
10、 負責組織不合格品評審,不合格品的控制,有權制止不合格品的流轉;
11、 負責測量監控、內部審核工作、過程與產品的測量和監控、組織處理質量事故及仲裁、進行糾正和預防措施;
12、 在分管總經理的領導下,具體負責組織質量管理體系文件的編寫、報批和更改,維護事業部品質體系有效運行;
13、 根據公司程序文件指引指定切實可行的二、三級支持文件;
14、 配合公司內部審核及管理評審計劃,推動各部門人員執行ISO9000之要素;
15、 協調及督導各部門對品質體系中出現不符合項目的改善和追蹤是否有效,並記錄存檔;
16、 分配及安排外部評審前准備工作;
17、 督導各部門正式文件之排版及校正,並進行統一編號的標准化管理;
14、 督導內部文件之文件分發、回收、保存、更改作業;
15、 質量培訓:依據質量管理體系的要求與培訓需求,制定培訓計劃,編制培訓教材,組織全公司員工對質量管理基礎知識、質量意識學習和培訓,組織對生產操作人員進行標准操作等培訓,並做好日常宣傳和貫徹,提高企業整體質量管理水平;
16、部門行政人事管理:根據部門整體規劃,進行部門工作策劃,開展組織和人員建設,並進行日常監督、檢查指導績效考核等工作。組織本部下屬管理人員及員工的業務指導和培訓工作,並對其工作定期檢查、考核和評比;
17.有權向分管總經理提議下屬主管人選,並對其工作考核評價;形成階梯式的管理儲備,保證所屬部門人才的及時供給;
18.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
究竟要過哪些檢查和上報哪些資料給國家哪些部門呢,這個要看了,一般的要看你們的產品屬於CCC還是生產許可證的范圍內,CCC的話向CQC等單位申報,許可證一般是當地技術監督局申報,另每年要送當地檢測機構檢驗,還有一些客戶要求的實驗機構檢測,如果公司還通過什麼體系認證的話,還應該保持。如果公司有實驗室的話,可以做實驗室認證等,其他的要具體問題具體分析。還有計量設備當然也要送檢了,等等

H. 鞋廠品質部經理的職責是什麼

成品生產質檢
1.對生產過程中的產品進行檢驗,並作好記錄
2.根據檢驗記內錄填寫檢驗報告
3.對檢驗發現的容問題提出改善對策
原材料質檢:
1.嚴格按檢驗標准檢驗原材料
2.如實填寫檢驗記錄表
3.檢測設備的維護、保養
4.原材料異常的呈報
5.原材料的標識
6.負責對貨倉物料員檢驗報告的簽收
7.對生產線投訴的物料質量問題,要負責對貨倉庫存物料進行重新檢查

I. 質量主管,經理的工作職責和許可權都有哪些

主持組織質量相關工作對產品質量進行監督和控制對過程質量進行監督和控制對不合整產品進行判定處置和跟蹤對過程和產品質量相關數據進行收集和分析對用戶的滿意度數據進行收集和分析主持組織級\項目級的質量目標及分解工作支持質量管理體系內部外部審核 許可權主要包括:質量管理體系程序及文件的審核權產品及過程質量的判定權不合格產品的處置權對組織內部過程及產品事故的處罰權對組織內部過程規范實施的監督權

J. 品質經理工作職責有哪些

品質經理工作職責
1.督導各部門提升產品質量,防止異常發生,達到公司的品質目標.
2.協調及推動各部門按iso9000各要素運作.
3.召開各種品質會議,協調各部門處理異常問題.
4.審核相關部門呈交的文件.
5.對進料品質進行最終判定,並推動iqc、qe部門對供應商進行轉導、稽核、評估、追蹤改善等.
6.定期主持召開供應商評審會議及對供應商評估.
7.督導qe部門及時處理生產品質異常問題和客戶投訴的回復與追蹤,確保糾正與預防措施有效實施.
8.督導產品可靠性測試和新產品試投產的品質改善及其可靠性測試.
9.對成品的品質進行最終判定,並針對異常問題督導相關人員跟進改善.
10.協調si驗貨的各項工作.
11.督導並審核品質周報、月報表.
12.對下屬進行考核、評定.

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