代建方職責

❶ 在實行工程代建制後，項目使用單位的主要職責包括哪些

取決於合同具體如何明確約定

❷ 代建項目與監理的區別

代建項目與監理的區別如下：

1、開發票時填寫的信息不同

代建項目需要在申報的「購買方納稅人識別號」欄填寫購買方的統一社會信用代碼。購買方為企業的憑證，索取申報時，應向銷售方提供統一社會信用代碼。

而銷售方為其提供開監理時，應在「購買方納稅人識別號」欄填寫購買方的納稅人識別號，不符合規定的發票，不得作為稅收憑證。

監理是具有唯一性的，只要稅務發票系統裡面查到了這家企業的發票代碼不同，就可以查詢到這家企業的進銷項發票情況，也就可以知道企業是否虛開發票了。

2、職責不同

代建項目負責本單位財產物資的統一管理，每年進行一次財產清查，健全保管、領用、維護、賠償、報廢、報損以及人員調動交接制度，保證賬物相符。

而監理負責組織編制本單位資金的籌集計劃和使用計劃，並組織實施。資金的籌集計劃和使用計劃要結合本單位的經營預測和經營決策以及生產、經營、供應、銷售、勞動、技術措施等計劃，按年、按季、按月進行編制，

並根據企業的經濟核算責任制將各項計劃指標分解下達落實，督促執行。根據生產經營發展和節約資金的要求，組織有關人員，合理核定資金定額，加強資金的使用管理，提高資金使用效果。根據管用結合和資金歸口分級管理的要求，擬定資金管理與核算實施辦法，並組織有關部門貫徹執行

3、目的不同

代建項目就是把產品賣好，讓產品好賣營銷策略主要目的是了解產品的潛在市場和銷售量，以及競爭對手的產品信息。只有對掌握了市場需求，才能做到有的放矢，減少失誤，從而將風險降到最低

而監理面臨的是一個動態的市場環境，為實現企業既定的營銷目標，營銷策略應當根據市場的變化及時調整價格決策的目標。

4、核心要點不同

代建項目給企業帶來新的機會，也可能帶來新的難題，如新的法律、新的政策的實施，對企業營銷可能產生有利或不利的影響，掌握環境的發展趨勢是企業制定戰略計劃的重要前提。

而監理避免和聲譽較高的名牌商品展開正面競爭。名牌商品都處於高度的商品保護地位。

參考資料來源：網路-項目代建制

網路-監理

❸ 誰有工程項目代建部職責,或工程代建的步驟.

代建制的項目好麻煩！

❹ 項目代建質量管理部經理職責有哪些

質量管理復部負責本項目的制質量管理工作。保證工程設計、采購、施工和驗收等質量符合規定，維護公司的信譽。其主要職責如下：
（1）負責在本項目中正確貫徹公司的質量方針和質量手冊；
（2）編制本項目的質量計劃。建立項目質量管理組織，明確各級和各專業的質量責任；
（3）編制對業主的質量承諾要求事項；
（4）檢查本項目質量計劃的實施情況；
（5）檢查供方合同的質量保證條款，審查供方的質量管理體系；
（6）解決與質量有關的問題；
（7）管理對不合格問題的處理，分析原因、制定糾正措施，以及跟蹤檢驗其有效性；
（8）編寫本項目質量報告，包括項目實施過程中的質量信息反饋及項目完工後的質量總結和業主對工程質量的評價；
（9）負責保修期質量管理工作。