法院院長的職責

Ⅰ 基層人民法院刑庭庭長的職責有哪些

庭長、副庭長的職責庭長是主持審判庭工作的負責人，
受本院院長領導，向院長負責並報告工作。
其職責就是主持本庭全面工作，保證全庭審判住務的圓滿完成。
具體說來，除依法履行法官第五條所規定的職責外，還應當 行下列職責:
(一)主持全庭的審判工作。包括：(1)參加審判案件，
並擔任審判長；(2)分配案件，
指定承辦案件的合議庭組成人員或者獨任庭人員，
指定合議庭的審判長；(3)監督，指導本庭審判王作，
主持本庭重大、疑難案件的研究；(4)
對於本庭應當報請院審委會討論決定的案件以及其他與審判工作有關
的問題，向院長提出建議，由院長提交審判委員會討決定；(5)
對於合議庭、獨任庭的辦案速度、質量、效果、
工作方法等進行檢查督促等。
(二)領導本庭的日常行政工作。包括主持召開庭務會議；
負責考核本庭法官和其他人員；做好本庭人員的政治、思想、業務、
職業道德教育等。
(三)法律規定的其他職責。如審核本庭的法律文書等。
根據規定，副庭長協助庭長工作。
人民法院是國家的審判機關。由於審判職能和審判工作的特殊性，
決定人民法院院長、庭長在管理本院(庭〉
審判工作的組織原則和方法上不同於其他國家機關，
實行的是集體領導制，而不是首長負責制。院長、
庭長與普通法官之間就審判工作而言不具有領導與被領導的關系。
院長、庭長對合議庭、獨任庭的裁決有不同意見的，
只能通過院長提交審判委員會討論決定，個人無權直接改變合議庭、
獨任庭的決定。院長雖然主持審判委員會工作，
但其在審判委員會只有一票表決權，
審判委員會決議按照少數服從多數的原則作出。

Ⅱ 法院院長權力有多大

有行政職權，調整人員崗位位置，簽發判決書。都是法律規定的職權。

Ⅲ 最高人民法院院長是做什麼的主要職責是啥

中華人民共和國最高人民法院院長，是中華人民共和國最高人民法院的最高領導人，位列黨和國家領導人，也是中華人民共和國最高級別的法官。
2001年修訂的《中華人民共和國法官法》第十八條規定，「法官的級別分為十二級。」，「最高人民法院院長為首席大法官，二至十二級法官分為大法官、高級法官、法官。」
根據該法，中華人民共和國最高人民法院院長即為首席大法官。2001年該法頒布實施時，最高人民法院院長為肖揚。他也是依照本法擁有首席大法官頭銜的首位最高人民法院院長。此前，最高人民法院院長實際履行首席大法官的職責，出席首席大法官參加的國際會議及外事往來。


職責介紹：
2001年修訂的《中華人民共和國法官法》第五條規定，「法官的職責： （一）依法參加合議庭審判或者獨任審判案件； （二）法律規定的其他職責。」
第六條，「院長、副院長、審判委員會委員、庭長、副庭長除履行審判職責外，還應當履行與其職務相適應的職責。」
第四十九條規定，「法官考評委員會的組成人員為五至九人。」「法官考評委員會主任由本院院長擔任。」


歷屆院長：
1949年9月—1954年9月（人民代表大會制之前）院 長 沈鈞儒副院長 吳溉之張志讓張蘇
1954年9月—1959年4月（第一屆全國人大期間）院 長 董必武副院長 高克林馬錫五張志讓
1959年4月—1965年1月（第二屆全國人大期間）院 長 謝覺哉副院長 吳德峰王維綱張志讓
1965年1月—1975年1月（第三屆全國人大期間）院 長 楊秀峰副院長 譚冠三王維綱曾漢周何蘭階邢亦民王德茂張志讓
1975年1月—1978年3月（第四屆全國人大期間）院 長 江華副院長 王維綱曾漢周何蘭階鄭紹文
1978年3月—1983年6月（第五屆全國人大期間）院 長 江華副院長 王維綱曾漢周何蘭階鄭紹文宋光王懷安王戰平
1983年6月—1988年4月（第六屆全國人大期間）院 長 鄭天翔副院長 任建新宋光王懷安王戰平林准祝銘山馬原
1988年4月—1993年3月（第七屆全國人大期間）院 長 任建新副院長 華聯奎林准祝銘山馬原端木正
1993年3月—1998年3月（第八屆全國人大期間）院 長 任建新副院長 祝銘山謝安山高昌禮唐德華劉家琛羅豪才李國光林准華聯奎端木正王景榮馬原
1998年3月—2003年3月（第九屆全國人大期間）院 長 肖揚副院長
2003年3月—2008年3月（第十屆全國人大期間）院 長 肖揚副院長
2008年3月—（第十一屆全國人大期間）院 長 王勝俊副院長 沈德詠

Ⅳ 法院院長和公安局長哪個權力大

兩者的確是都在各自的職責范圍內行駛職權。
但是，我國蠻多城市，公安局局長貌似還兼著政法委書記，是進常委的，但法院院長沒怎麼聽說過。如果是這種情況下，自然是公安局局長的權力大。

Ⅳ 法院院長是司法工作人員嗎

1、法院書記員一般都是公務員。書記員是人民法院和人民檢察院司法工版作人員之一，權是人民法院和人民檢察院內擔任辦理案件的記錄工作和有關事項的人員，並協助辦理一系列司法輔助工作。大多數審判員（法官）都是從書記員做起。書記員（委任制）一般屬於國家公務員（政法專編行政編制），但有些地區也有聘任制和聘用制的書記員。
2、在中國，各級人民法院的書記員由本院院長任免，主要擔任審判庭的記錄工作、並辦理有關審判的輔助性事項，如開庭的准備工作，保管證據、整理卷宗、處理文書工作，司法統計工作，接待來訪、處理來信工作，協助審判人員進行調查以及對政策、法規的宣傳工作等。書記員也是人民檢察院的輔助人員之一，由人民檢察院檢察長任免，其職責與法院書記員相似。

Ⅵ 談如何當好基層法院院長

人民法院是黨領導下的實施依法治國方略的重要載體，是黨通過司法手段管理國家和社會事務的重要力量，是黨通過司法途徑保持同人民群眾血肉聯系的重要紐帶，由此可見人民法院工作不僅關系黨和國家工作運轉，而且關繫到黨和國家的形象。那麼，如何當好基層法院院長，如何開展好人民法院工作呢？本人總的體會是要積極倡導「內強素質，外樹形象」，著力在班子建設、隊伍建設、法院管理和基層基礎建設等方面下功夫，全力打造隊伍精良、管理規范、條件優越的現代化人民法院。
一、苦練內功，增強本領 1、強自身。常言道：「火車跑得快，全靠車頭帶」，作為院長，要不斷提高自己的能力素質，以便帶領隊伍快速前進。那麼，如何增強自身素質呢？我認為要在努力學習政治理論知識、法律專業知識，夯實理論功底和專業功底的基礎上，著重提升個人在學習思維、把關定向、開拓創新、科學發展等方面的能力，使自己在政治上更加堅定成熟，業務上更加精湛過硬，做到關鍵時刻不搖擺，大事面前不糊塗，從而更好地把本單位發展好、謀劃好、決策好。 2、強班子。俗話講「一個好漢三個幫」，提高領導班子整體素質是帶好隊伍、干好工作的決定因素。因此，作為基層法院「一把手」，不僅要從組織上加強領導班子建設，讓一批學歷高、能力強、素質優的年輕幹部走上領導崗位；而且要堅持團結帶領班子做到「三個提高」，即強化政治學習，提高理論水平；抓好知識更新，提高業務水平；講究領導藝術，提高決策水平，以形成具有較強凝聚力、戰鬥力和感召力的領導集體。 3、強隊伍。有一個得力領導班子還不夠，基層法院院長還要鑄就一支過硬的幹警隊伍充當工作的中堅力量。如何鑄就呢？我認為重點要抓住三個方面：第一，要加強政治教育、宗旨教育、作風教育和廉政教育，使我們的法官隊伍政治更堅定，紀律更嚴明，執法更公正，服務更熱情。第二，要加強法官職業道德建設，努力培養法官高尚的道德品格，使我們的法官隊伍更加勤奮務實，愛崗敬業。第三，要加強業務培訓，努力造就一批高學歷、高水平、高素質的專家型、復合型法官，使我們的法官隊伍素質更全面、更優良。 二、模範帶頭，做好表率 作為基層法院的「一把手」，如何帶好法官這支隊伍，如何使他們成為讓黨放心、讓人民滿意的高素質法官群體，這是「一把手」義不容辭的職責和頭等大事。因此，基層法院院長要對自己提出更加嚴格的要求，要堅持原則，嚴於律己，努力實踐好「一把手」的模範帶頭作用，做到以身作則，爭當表率。凡是要求幹警做到的，自己首先做好；凡是要求幹警不做的，自己堅決禁止。要樹立無功就是過的思想和開拓創新精神，在工作中點燃火一樣的激情，吃苦在前，享受在後，瞄準先進，爭創一流。要時刻以良好的工作狀態、聲譽品行和高尚的道德情操，感召和帶動廣大幹警煥發工作激情，激勵他們迎難而上，奮發圖強，廉潔奉公。 在自己做好表率的同時，還要在隊伍中挖掘和樹立先進典型，要用典型來鼓舞人、感染人，要在全院唱響無私奉獻、清正廉潔、秉公執法的主旋律，達到用典型的示範帶動作用促進全院法官進一步增強政治意識、大局意識、責任意識和服務意識，促進辦案比公正、比效率、比廉潔、比奉獻成為全院幹警的自覺行動。 三、強化管理，重在執行 「沒有規矩，不成方圓」，做人如此，法院管理也一樣，基層法院院長要以制度來管人管事。隊伍建設方面，要通過建立考勤、學習、績效等管理制度，定期進行量化考核、評比，嚴格獎懲兌現，來激發全體幹警的工作熱情和積極性，來促進審判工作的高效運轉。審判管理方面，要通過制定嚴格的案件流程管理、案件質量評查、審判責任追究等制度，並建立健全跟蹤、檢查、通報和獎懲機制，來促進司法績效和審判作風的全面提升。機關管理方面，要建立和完善印鑒、車輛、財務等後勤保障制度，使各項機關事務均有章可循。經費的管理使用，要嚴格執行「收支兩條線」，堅持經費一支筆審批，做到專款專用，對大額經費開支要嚴格按照規定由集體研究決定， 確保機關正常運轉所必需的經常性經費和查辦案件的經費支出。 再好的制度，如果不去執行，只能是一紙空文。為此，基層法院院長要帶頭貫徹執行制度和紀律，強化執行力，實實在在地落實各項制度和紀律。要在全院上下形成一級對一級負責，反對推諉、支花瓶、提條件、爭利益，作表面文章的風氣，做到有令則行、有禁則止，使幹警養成不折不撓、全力以赴執行工作，並以最強的責任心、最快的時間、最妥善的方法完成工作任務的習慣，達到事事有迴音、件件有答復的效果。 四、立足長遠，凝聚人才 「精兵之道，在於強將」。高素質法官隊伍，既是做好人民法院各項工作的基礎，又是提升法院社會形象的關鍵，而要提升隊伍素質，增強隊伍活動，人才是關鍵。為此，基層法院院長要立足長遠，樹立正確的人才觀，凝心聚力引進人才、留住人才。一是要引進有培養前景的優秀人才。要積極解決編制嚴重不足、人員結構極端不合理、「進出口」不暢等問題，通過與黨委、政府協調溝通，增加法院人員編制，招錄和培養能滿足法院需要的高素質人才，以充實法官隊伍，提升素質，增強活力。二是要唯才是舉。要為人才施展才華搭建舞台，做到想幹事的給機會，能幹事的給崗位，干成事的給地位，使更多的人安心在法院幹事創業。三是要盡可能地落實好從優待警措施。要在政治上多關心法官的進步，生活上盡可能地幫助他們解決遇到的困難，要積極爭取地方政府的支持，使法官享受到應有待遇，做到「用事業留人，用感情留人，用待遇留人」，以確保法官隊伍的穩定。 五、創造環境，促進發展 黨的領導、人大監督、上級法院指導、政府支持、輿論褒貶，協調處理好這些關系對法院的發展至關重要。一個法院在各方面的關系如何，也從另一角度體現了一個院長水平高低、人品雅俗、視野寬窄、分寸感是否准確、處事是否適當。為此，基層法院院長必須正確處理好法院與黨委、政府、人大、政協及其他各職能部門的關系，做到既嚴格依法辦事，又為法院創造良好的外部環境，以此推動法院各項工作的深入開展。

Ⅶ 中國法院院長都干什麼

人民法院院長的工作職責：
l、嚴格貫徹執行黨的路線、方針、政策，版執權行國家的法律、法規。主持召開黨組會、審判委員會、院務會，研究決定重大事項和重大疑難案件。
2、主持本院的全面工作，主管黨務、辦公室和其它由院長分管的工作；
3、服從地方黨委和上級法院的工作安排，接受人大監督，審理和指導重大、疑難案件，定期總結審判工作經驗；
4、審核簽發本院的有關文件、工作安排，工作總結、工作報告等文件材料；
5、負責向地方黨委、縣人大及其常委會和上級人民法院報告工作。

Ⅷ 法院里的庭長有什麼職責

庭長的職責是負責全庭的各方面工作,協調,還有對案件的審查,對判決、和各種文書的審批。還有對案件的分配和審理工作