職責和說明

⑴ 關於職責的說明與理解

任何崗位職責都是一個責任、權力與義務的綜合體，有多大的權力就應該承擔回多大的責任答，有多大的權力和責任應該盡多大的義務，任何割裂開來的做法都會發生問題。不明確自己的崗位職責，不明確自己的崗位職責，就不知道自己的定位，就不知道應該干什麼、怎麼干、干到什麼程度。例如企業的營銷人員，難到只是個什麼東西的嗎？他的准確定位應該是企業產品的推銷人、企業形象的代言人、現代企業的經濟人、企業發展的當家人，還是社會責任的當事人！因此，我們不能簡單的把「我是干什麼活的」作為對崗位職責的理解，雖然這種認識在社會上帶有普遍性。我們每一個人都需要充分認識自己崗位職責的內涵，以便把握好自己的定位。

⑵ 職位說明書怎麼寫

可以按照下面的幾個規范來寫；

1、倉管組長崗位職責說明書；

(2)職責和說明擴展閱讀

職位說明書根據用途不同有各種不同的標准，通常使用的是內部管理用途的職位說明書，根據招聘市場的特點，提出了招聘用職位說明書的提法。內部管理用途的職位說明書的一般是下面的有機組成部分構成的：

一、 職位名稱。例如，拿人力資源部門的經理來說，以下簡稱HRM。職位名稱應該寫為經理。

二、 部門名稱。HRM的部門名稱應該寫為人力資源部。

三、 任職人。要寫上任職人的名字。並要有任職人簽字的地方，以示有效性。

四、 直接主管。HRM的直接主管應該寫為分管副總經理。要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。

五、 任職時間。任職時間也就是生效時間，一般也就是與勞動合同的時間一致。

六、 任職條件。包括學歷要求，工作經驗要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現代人力資源管理運作模式，熟悉國內人力資源管理政策法規及人才市場動態等等。

七、 下屬人數。指的是部門內所管轄的人數。

八、 溝通關系。一般分為外部與內部兩個層面。如HRM的內部溝通有分管副總經理，部門經理與員工。外部溝通有上級主管部門，所在城市人事勞動部門，各主要媒體或招聘網站，各主要培訓機構，應聘人員或同行，相關行業協會。

九、 職位設置的目的。如HRM的職位目的為：根據公司戰略發展需求，設計運用人力資源管理模式和相關激勵政策，激發員工潛力，開發人才，實現人力資源開發在行業內具有市場領先者的目標。

十、 行政許可權。指的是在公司所擁有的財務許可權和行政審批許可權等。

十一、 工作內容和職責。這是職位說明書重之又重的地方，所耗費的筆墨也最多。包括了職責范圍與負責程度，衡量標准等。如HRM的職責包括這幾方面：組織體系與制度；培訓；人事考核與績效評估；招聘；薪酬激勵政策；職位管理，部門管理與建設等等。

十二、 能力要求與個性傾向與特徵等。屬於個性化的東西，應該算是職位的修正要求吧。

十三、 職業生涯發展規劃。包括職位關系與理論支持。職位關系又分為直接晉升的職位，相關轉換的職位，升遷至此的職位。理論支持是指學習和培訓所達到的相關要求。

⑶ 崗位職責和工作說明書的區別在哪

崗位職責是工作說明書的一部分，是其重要組成。

一份崗位說明書包括以下十二個要素：
一、基本資料（崗位名稱、崗位等級、崗位編碼、定員標准、直接上下級、分析日期）
二、崗位職責。主要包括職責概述和職責范圍。
三、監督與崗位關系。說明本崗位與其他崗位之間在橫向與縱向上的聯系。
四、工作內容和要求。要是崗位職責的具體化，即對本崗位所要從事的主要工作事項作出說明。
五、工作許可權，為了確保工作的正常開展，必須賦予每個崗位不同的許可權，但許可權必須與工作責任相協調，相一致。
六、勞動條件和環境。它是指在一定時間空間范圍內工作所涉及的各種物質條件。
七、工作時間。包含工作時間長度的規定和工作輪班制的設計等兩方面內容。
八、資歷。由工作經驗和學歷條件兩個方面構成。
九、身體條件。結合崗位的性質、任務對員工的身體條件做出規定，包括體格和體力兩項具體的要求。 十、心理品質要求。崗位心理呂質及能力等方面要求，應緊密結合本崗位的性質和特點深入進行分析，並作出具體的規定。
十一、專業知識與技能要求
十二、績效考評，從品質、行為和績效等多個方面對員工進行全面的考核和評價。

⑷ 崗位說明書和職位說明書有區別么

職位說明書：是通過職位描述的工作把直接的實踐經驗歸納總結上升為理論形式，使之成為指導性的管理文件。

是對企業崗位的任職條件、崗位目的、指揮關系、溝通關系、職責范圍、負責程度和考核評價內容給予的定義性說明。

通常職位說明書為一式三份，一份為用人部門負責人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。

崗位說明書：是表明企業期望員工做些什麼、規定員工應該做些什麼、應該怎麼做和在什麼樣的情況下履行職責的總匯。

崗位說明書和職位說明書有明顯的區別，要分清這兩種說明書，就得分清崗位和職位的區別。

一、從定義區分

崗位：其本指軍警守位的地方，由於語義變化有時也泛指職位。

職位：職位是組織重要的構成部分，泛指一個階層(類)。

二、從性質分

職位：是按規定擔任的工作或為實現某一目的而從事的明確的工作行為，由一組主要職責相似的崗位所組成。

崗位：則是職責相同的個人工作行為，組成職位 。

三、從人數上分：

崗位：通常是一個人擔任，代表職責。

職位：可以由一個或多個崗位組成。

(4)職責和說明擴展閱讀：

職位說明書和崗位說明書共同的優點：

一、都是有助於實現組織優化。

二、使員工各司其責，上下目標一致。

三、是各部門制訂績效管理標準的依據之一。

四、是進行職位評估從而確定職位級別的前提條件。

五、是進行人員招聘、制定培訓計劃和個人發展計劃的一種依據。

⑸ 崗位職責說明書

崗位名稱：人事行政經理
所屬部門：人事行政部
直接上級：總經理
崗位性質：

1、負責公司人員績效管理、入職培訓、員工考勤等各項人事管理組織工作。根據公司的發展規劃，通過人事管理與開發，激勵員工、提升員工的工作績效，為公司的可持續發展提供人力資源保障。
2、完善、健全公司各項規章制度，推動公司規范化管理, 對公司的生產現場紀律，會議紀律進行監督，提醒記錄，組織並宣傳公司的企業文化，提高員工的凝聚力，豐富員工的生活，提升員工的素質。
工作許可權：1、有對於公司人力資源發展步驟的建議權；
2、有對公司各項管理規定的修改、完善的建議權；
3、有對公司員工的錄用與辭退、獎懲、調配、發展規劃的建議權；
5、有對公司員工工作監督、檢查權，對員工工作業績的考核評估權；
6、有對中層管理人監督與記錄權和獎懲建議權；
7、有組織安排召開會議和企業文化活動開展計劃的建議權；
8、有嚴格執行公司各項規章制度的義務；
9、有嚴格執行總經理或其他上級工作指令的義務；
主要職責：

1、堅決服從總經理的統一指揮，認真執行總經理或其他上級領導下達的工作指令；
2、嚴格執行公司規章制度，認真履行工作職責；
3、負責員工的錄用、入職培訓、簽訂勞動合同、解聘等一系列事項；
4、負責對員工進行心理溝通和思想教育，及時開導並幫助解決員工的各種心理問題、工作問題及生活問題；
5、負責員工考勤、獎懲、請假、調動等管理工作；
6、負責對公司各勞動崗位勞動力流動安排作出合理分析，確保工作崗位的合理性和准確性，杜絕勞動力的浪費；
7、負責監督公司各項制度的正常運行，並協助各部門班組解決各種問題；
8、負責並落實公司各勞動崗位的與績效考核工作；
9、負責做好公司各勞動崗位員工勞動紀律管理工作、定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況。
10、負責對公司中層管理人員的管理執行情況的監督工作，負責對公司各項制度在管理使用中存在的問題做補充、完善工作。
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⑹ 崗位職責說明書怎麼寫

1.總經理（總裁）

職位名稱 總經理(總裁) 職位代碼 所屬部門
職 系 職等職級 直屬上級 董事會
薪金標准 填寫日期 核 准 人
職位概要:制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結
構；主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。
工作內容: %根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃
、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定後組織實施。

⑺ 如何編寫崗位職責說明書

一份完整的崗位說明書一般包括：

崗位基本信息（崗位名稱、所屬單位、崗位類別、崗位級別、任職者姓名）；

崗位概述（用一兩句話說明）；

崗位職責（描述主要要做的工作有哪些）；

崗位任職條件（學歷專業、工作經驗背景、各方面的工作能力、外語和計算機，可能還會有特殊要求如：性別、年齡、適應出差、會駕駛等）。

給您提供一個網站，裡面有比較全面的各崗位職責描述：http://blog.163.com/xuqian1985@126/blog/static/2404339420073173383320/

希望上述回答對您有所幫助！

⑻ 崗位說明書和崗位職責的區別

1、崗位職責是崗位說明書中最重要的一部分，不是全部。
2、崗位說明書包括了：上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級別、崗位職責、工作標准、考核標准、職業禁區等。
3、崗位職責僅僅是對崗位工作范圍的劃定或描述。

⑼ 部門崗位職責說明和部門負責人的崗位職責說明有什麼區別

你的描述可能不準確，既然是部門，就不是部門崗位職責說明，應該是部門職能。
第二個概念是直線經理崗位職責。
兩者的不同：
1、范圍不同，部門職能是公司級工作任務直接分解到部門，由部門整個團隊來完成的部門總任務和職能。而直線經理的崗位職責僅僅是作為部門經理在完成部門職能的過程中必須要完成的更具體的工作職責和任務。這相對於部門職能更加具體和具有操作性。
2、描述的具體程度不同。部門職能描述的是部門需要完成的主要任務指標和必須要履行的職責。而部門經理就需要制定詳細的工作計劃來對部門職能的完成做詳細、具體的部署。