市場開發職責

『壹』 市場部是做什麼的

市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分，通常包含產品市場部、市場開發部、市場宣傳部和銷售支持部，在企業中具有巨大的作用。

企業的營銷組織一般由市場部和銷售部組成。按職能劃分，市場部負責拉近產品與消費者的心理距離，銷售部負責拉近產品與消費者的物理距離。

市場部的主要職責有十五大方面。

1、制定年度營銷目標計劃。

2、建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

3、對消費者購買心理和行為的調查。

4、對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。

5、對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

6、做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

7、制定產品企劃策略。

8、制定產品價格。

9、新產品上市規劃。

10、制定通路計劃及各階段實施目標。

11、促銷活動的策劃及組織。

12、合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

13、制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。

14、實施品牌規劃和品牌的形象建設。

15、負責產銷的協調工作。

市場部在產品不同階段側重點各有不同

1、在產品導入期，市場部的職責重點有：

對消費者購買心理行為的調查；制定產品上市規劃：制定通路計劃及各階段實施目標；制定產品價格；制定產品企劃策略

2、在產品成長期，市場部的職責重點有：

建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統；制定年度營銷目標計劃；負責產銷的協調工作

3、在產品成熟期，市場部的職責重點有：

對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。對銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。制定產品企劃策略。制定廣告策略。實施品牌規劃。

(1)市場開發職責擴展閱讀：

市場部是一個企業中營銷組織架構的重要組成部分。

1、產品市場部：負責公司新產品的開發戰略，即未來幾年我們向市場提供什麼有價值的新產品，其工作重點是發現創新的源泉，完成新產品的定義。

2、市場開發部：負責現有產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和價格策略，要給市場明確的信息，我們的產品與競爭對手相比其價值體現在哪裡，它的「上家」是產品市場部，因為很多素材和信息均來自產品市場部。

3、市場宣傳部：負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，作用是激發市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法。

4、銷售支持部：向銷售渠道如自己隊伍，代理商，零售商提供支持。包括產品培訓，競爭分析，銷售技巧，銷售工具等

『貳』 市場拓展部崗位職責

（一）熟悉行業法規、政策和公司的管理思想，市場拓展工作能適應行業規范、時代特點和公司任務的要求，協作觀念和整體意識強。 （二）熟悉各類物業管理工作內容、特點、技巧和流程，能根據任務要求或公司安排，高標准、高質量的擬制物業管理方案（實施計劃）。 （三）深入研究物業管理市場形勢和同業競爭特點，多渠道、多手段地有效掌握業界動態，做到知已知彼，主動及時捕捉商機。 （四）重視素質訓練,有較強的親和力、感染力、項目成本測算能力和公司資源整合能力,積極參與商務談判和投標活動,既以理服人,又以情感人,提高拓展成功率。 （五）經常開展物業管理學術研究,積極探索物業管理新思路和新方法,及時向公司領導提出有價值的意見和建議。 （六）重視企業文化和社區文化建設與研究，積極探索新方法和新途徑，努力創建企業和社區新形象，提高知名度。 （七）積極組織企業各類宣傳活動，編寫企業宣傳資料，組織公司網站建設和維護。 （八）積極使用電腦及其管理軟體，提高工作效率。 （九）優質高效完成突擊性任務和上級交辦的其它任務。

『叄』 市場部的崗位分那些，職責各是什麼

市場部的主要職責有十五大方面：
1) 制定年度營銷目標計劃。

2) 建立和完善營銷信息收集、處理、交流及保密系統。

3) 對消費者購買心理和行為的調查。

4) 對競爭品牌產品的性能、價格、促銷手段等的收集、整理和分析。

5) 對競爭品牌廣告策略、競爭手段的分析。

6) 做出銷售預測，提出未來市場的分析、發展方向和規劃。

7) 制定產品企劃策略。

8) 制定產品價格。

9) 新產品上市規劃。

10) 制定通路計劃及各階段實施目標。

11) 促銷活動的策劃及組織。

12)合理進行廣告媒體和廣告代理商的挑選及管理。

13) 制定及實施市場廣告推廣活動和公關活動。

14) 實施品牌規劃和品牌的形象建設。

15) 負責產銷的協調工作。

市場部崗位職責

崗位名稱：市場部主管 直接上級：業務副總經理； 直接下級：區域銷售專員、綜合信息員、銷售支持專員；

工作職責：在業務副總經理的領導下，配合開展市場部的工作。 1、負責銷售的協調、管理工作，保證順利完成公司下達的銷售任務； 2、負責市場開拓和管理工作； 3、負責編制本部門每年/季/月的銷售和預算報告； 4、負責對同業、客戶、市場環境進行調研，對產品市場的銷售潛力進行調查和分析； 5、負責市場部銷售成績的統計與分析，並且每半年向業務副總作一次銷售情況的評價； 6、負責定期組織本部門員工對銷售情況進行分析、討論，對銷售管理辦法進行研究、改進和學習； 7、負責對下屬人員的工作進行考核、評比、激勵、推薦和評價； 8、負責協調下屬人員配合其它部門完成與銷售相關的工作。

『肆』 市場開發員的工作職責是什麼

市場開發員的工作職責
1、 對本企業所處的市場進行信息收集、分析、整理、及時上報公司
2、 掌握本行業信息，核查本行業發展趨向，主要對手資源狀況，營銷戰略等。了解本企業資源狀況並與競爭對手做出比較分析。
3.開發新的宣傳渠道，負責吸引本市的客流量;
4.協助總經理做市場部相關工作

『伍』 外貿專員的工作職責

一、外貿專員崗位職責

1、負責國際市場對外聯絡業務，向國外客商推廣公司，開發市場，及時處理客人的詢盤及各種需求。為客戶提供主動、熱情、滿意、周到的服務。

2、負責外貿定單在企業內部計劃、生產、包裝、運輸等過程的跟蹤;

3、按外貿要求傳遞相關的客戶要求,製作和辦-理各種結匯所需單據;

4、負責國際來賓的接待和公司內部翻譯工作;

5、負責公司各網站平台的日常維護和信息更新;能熟練操作B2B平台，搭建B2B推廣平台，同時通過其他網路營銷方式進行業務推廣，增加產品曝光機率，獲取詢盤;開發客戶獲取訂單。

6、通過電話及郵件與客戶溝通訂單數量、價格、貨期、貨款等問題。整理各種表格數據並錄入系統，交給工廠安排生產。

7、負責信息搜集、整理，包括市場信息、客戶信息、合作夥伴信息等;

8、部門內部檔案的製作、整理、統計和歸檔;

9、注意收集一線市場信息和用戶意見，反饋與公司，對公司市場開發、售後服務、產品質量、新產品開發等提供參考

10、完成上級安排的其他工作。

11，負責對供應商信息的收集，整理，維護。

二、外貿專員基本素質

1） 熟悉出口業務操作流程；

2） 書面英語過硬，口語良好，與客戶能夠進行業務溝通；

3） 熟悉常見的國際交往禮儀；

4） 熟悉日常的交際英文，接待客人顯示出良好的修養和職業素質；

5） 熟悉常用的辦公文件，例如：Word, excel, Photoshop, Powerpoint, Outlook, AutoCad等；能夠使用傳真機、復印機等辦公設備；

6） 能夠草擬標準的傳真及信函，能夠獨立完成信用證的審核，根據信用證制定正確的出口單證；

7） 撥、接電話要顯示良好的公司形象。

(5)市場開發職責擴展閱讀：

對外貿易亦稱「國外貿易」 或「進出口貿易」，簡稱「外貿」，是指一個國家（地區）與另一個國家（地區）之間的商品、勞務和技術的交換活動。這種貿易由進口和出口兩個部分組成。

對運進商品或勞務的國家（地區）來說，就是進口；對運出商品或勞務的國家（地區）來說，就是出口。這在奴隸社會和封建社會就開始產生和發展，到資本主義社會，發展更加迅速。其性質和作用由不同的社會制度所決定。

『陸』 如何做好市場部的經理職務

市場抄部經理職責 一、工作任務 負責公司行銷計劃、促進營業人力發展及對外言行宣傳事宜。依公司經營目標及長期計劃研訂年度營業計劃，制定營業人員的培訓計劃，並編訂所需的教材，以提高其能力與素質；加強對外公共關系以提高公司的知名度；並負責商品市場的研究與推廣，促使銷售目標的有效達成。 二、主要責權 １、策劃市場調查、研究及分析活動，提供准確可靠的市場情報，作為擬訂商品售價政策、行銷計劃、淘汰滯銷商品的依據。 ２、配合公司年度經營計劃，擬訂廣告及其他銷售促進活動的計劃，以促進銷售及提高公司的知名度。 ３、辦理有關銷售的各項統計與分析，以供管理部門日常參考與業績的追蹤。 ４、研訂銷售管理與營業人

『柒』 業務員主要做什麼

業務員是指在組織中擔負具體專項經濟業務，如生產、計劃、跟單、財會、統計、物價、廣告等具體業務的工作人員。同時指負責某項具體業務操作的人員。

現在業務員平時主要的就是做把商品或者服務推銷給客戶或者用戶。負責某項具體業務操作的人員。比如，負責采購的人員、負責銷售的人員等等，在制單時，都可以稱為業務員。

業務員主要的崗位職責如下：

1、負責指定區域的市場開發、客戶維護和銷售管理等工作。

2、負責所屬區域的產品宣傳、推廣和銷售，完成銷售的任務指標。

3、制定自己的銷售計劃，並按計劃拜訪客戶和開發新客戶。

4、搜集與尋找客戶資料，建立客戶檔案。

5、協助銷售主管制定銷售策略、銷售計劃，以及量化銷售目標。

6、制定銷售費用的預算，控制銷售成本，提高銷售利潤。

7、做好銷售合同的簽訂、履行與管理等相關工作，以及協調處理各類市場問題。

8、匯總與協調貨源需求計劃，以及制定貨源調配計劃。

(7)市場開發職責擴展閱讀：

業務員職業要求：

按照通常習慣，人們觀察事物往往是按由表及裡順序進行的，而一個人的儀容和著裝，正是給人的第一感觀。著裝能體現一個人的修養、審美和對別人的尊重，同時也能折射出一個人的閱歷、學識、自信及精神面貌等。

對於一名公務人員及商務代表來說，衣櫥里至少要有幾套職業正裝，莊重得體，總體要求是：整潔、大氣、利落。其原則應有以下幾點：

1、根據統一要求著裝。作為一名屬下及員工，執行規定和要求是毫無條件可講的。無論什麼場合或是活動，只要公司（上級）對著裝有統一要求，我們必須按規定去做。對公司或整體來說這是個形象問題，對個人來說這是個團隊觀念問題。

2、根據場合特點著裝。商務場合應著西裝，沒有西裝時也要講求整潔、嚴整、利落。非商務場合時的著裝應根據其環境、氛圍、特點及自己的身份位置等因素來確定。如與同事一同外出、一同進餐等場合，穿著可稍普通，尤其是年輕點的男孩女孩，服飾活潑一點、朝氣一點。

3、根據職業特點著裝。職業、職位的不同，其穿著風格和要求也是有講究的。著裝應盡量職業化一些，一個整體之中，在著裝上領導也應身先士卒，絕不能因為自己位置的不同在外在形象上與這個整體格格不入。

『捌』 市場開發部的職責主要做哪些事

市場部人員崗位職責nbsp;一、市場部職能：nbsp;1．實現企業銷售目標。nbsp;2．制訂和實施銷售計劃。nbsp;3．銷售管理；銷售政策的制訂與施行，銷售人員管理。nbsp;4．市場調研與市場預測。nbsp;5．策劃。nbsp;6．銷售工作的監察與評估。nbsp;二、市場部經理職責nbsp;1．服從上級領導，及時完成下達任務。nbsp;2．全面負責市場部日常管理工作。nbsp;3．制訂銷售政策和銷售計劃（年、季、月）。nbsp;4．組織和指導銷售人員的工作，對銷售人員的業績進行考評。nbsp;5．對銷售工作的監察，處理客戶問題，審核業務往來單位，建立信息反饋制度負有領導責任。nbsp;6．nbsp;定期總結工作，並向廠長提交工作報告。nbsp;7．nbsp;市場開發。nbsp;8．nbsp;對工作中存在的不足進行反思，不斷調整銷售政策，管理制度和銷售計劃。nbsp;9．nbsp;領導開展市場調查與市場預測、策劃等工作。nbsp;10．nbsp;協調本部內部各部及本部與其他部的關系。nbsp;11．nbsp;其他臨時性工作。nbsp;三、市場部經理助理職責nbsp;1．服從市場部經理領導，及時完成下達任務。nbsp;2．協助市場部經理處理日常管理工作。nbsp;3．協助市場部經理制訂銷售政策及銷售管理制度。nbsp;4．審核業務往來單位。nbsp;5．對市場監察、客戶問題處理，建立信息反饋制度，市場調查與預測與策劃負有指導責任。nbsp;6．協調內部各部與本部與其他部門的關系。nbsp;7．其他臨時性工作。nbsp;四．nbsp;市場調查人員職責nbsp;⒈服從市場部經理領導，按要求完成下達任務。nbsp;⒉對本企業產品進行調查：產品的功效、質量、品牌、包裝、生產成本；目前執行的價格政策和價格管理制度；產品的市場份額、銷量；廣告、推銷、公關策略和配銷渠道；供應商調查及原輔料價格調查；營銷業績評估調查。nbsp;⒊nbsp;對競爭企業的調查：產品的功效、質量、品牌、包裝、生產成本；價格政策、促銷投入、配銷渠道、市場份額。nbsp;⒋nbsp;國家政策法規導向、醫葯改革方向、調查。nbsp;⒌nbsp;市場發展趨勢，總體特徵調查。nbsp;⒍nbsp;醫院、醫生、患者的需求特徵調查。nbsp;⒎nbsp;新產品、新技術開發方向調查。nbsp;⒏nbsp;經銷商資信能力調查，（可由業務員完成）。nbsp;⒐nbsp;建立情報搜集網路。nbsp;⒑nbsp;建立情報資料庫和檔案管理制度。nbsp;⒒nbsp;對調查資料進行整理、分析和科學預測，定期提交調查報告。nbsp;⒓nbsp;保守商業機密。nbsp;⒔nbsp;其他臨時性工作。nbsp;五、nbsp;業務主辦職責nbsp;⒈nbsp;完成市場部經理下達的銷售任務，負責轄區內醫院的開發、進葯、回款。nbsp;⒉nbsp;協調企業與醫院、醫生、葯房、采購的關系，以及企業與經銷商、經銷商與醫院的關系，保證銷售渠道暢通與穩定，准確掌握葯品銷量。nbsp;⒊nbsp;制訂月銷售計劃，報市場部經理，協助市場部制訂階段性銷售計劃。nbsp;⒋nbsp;及時反饋市場信息情報，向市場部提出合理化建議。nbsp;⒌nbsp;遵守企業銷售管理制度，服從市場部經理的領導，配合其他相關部門及人員的工作。nbsp;⒍nbsp;保守企業商業機密。nbsp;⒎nbsp;離開本工作崗位前將所負責銷售產品貨款收清，並完成所有工作交接。nbsp;⒏nbsp;宣傳、介紹和推廣企業產品（醫、患、商），樹立良好的產品形象、品牌形象、企業形象。nbsp;⒐nbsp;對所銷售的葯品負責。nbsp;六、nbsp;策劃人員職責nbsp;⒈nbsp;服從市場部經理領導，按要求完成下達任務。nbsp;⒉nbsp;就建立企業長期發展戰略規劃，並因之制定中、近期經營規劃，提出建議及咨詢意見供決策層參考。nbsp;⒊nbsp;對營銷、產品開婦、促銷、廣告、公關、配銷渠道管理、業務員管理、價格管理及其他營銷政策管理提出策劃方案。nbsp;⒋nbsp;建立企業形象識別系統（CIS）。nbsp;⒌nbsp;參與和指導市場調查與信息情報的搜集整理。nbsp;⒍nbsp;就管理政策調整和制度創新提出建議。nbsp;⒎nbsp;就企業經營活動出現的新問題提供緊急解決方案。nbsp;⒏nbsp;保守商業機密。nbsp;⒐nbsp;其他臨時性工作。nbsp;七、nbsp;客戶檔案管理人員職責nbsp;⒈nbsp;服從市場部經理領導，按要求完成下達任務。nbsp;⒉nbsp;根據業務員反饋的客戶資料經市場監察人員核實後，據《客戶檔案管理制度》建立客戶檔案。nbsp;⒊nbsp;嚴格保守商業秘密。nbsp;⒋nbsp;根據信息反饋管理人員及市場監察人員、業務員提供的資料及時更新客戶檔案。nbsp;⒌nbsp;客戶檔案評估，及時、准確向市場部經理提供依據。（或：非現款交易方式應經歷「簽字」程序）nbsp;⒍nbsp;其他臨時性相關工作。nbsp;八、nbsp;信息反饋管理人員職責nbsp;⒈nbsp;服從市場部經理的領導，按要求完成下達任務。nbsp;⒉nbsp;接待商業及醫院客戶，解答客戶疑問。nbsp;⒊nbsp;處理客戶不滿，向市場部經理匯報並協調相關部門處理和

『玖』 市場開發部的職責主要做哪些事

市場開發部負責現有產品的定位和市場推廣戰略，包括產品定位和價格策略，要給市場明確的信息，自家產品與競爭對手相比其價值體現在哪裡，它的「上家」是產品市場部，因為很多素材和信息均來自產品市場部。

市場調研環節需要企業調查人員了解國家相關的法律法規政策，了解國家環境;對行業進行調研;對競爭對手進行調研;對目標客戶進行調研。根據市場調研結果進行分析和預測，完成市場調研報告。

(9)市場開發職責擴展閱讀

市場部其他具體部門的職責

1、產品市場部

負責公司新產品的開發戰略，即未來幾年向市場提供什麼有價值的新產品，其工作重點是發現創新的源泉，完成新產品的定義。

2、市場宣傳部

負責新老產品的具體活動，如廣告，促銷，活動，產品介紹等，作用是激發市場需求，與市場有效的溝通，工作重點是宣傳手段和方法。

3、銷售支持部

向銷售渠道如自己隊伍，代理商，零售商提供支持。包括產品培訓，競爭分析，銷售技巧，銷售工具等

『拾』 PM職責是什麼

PM（Project Manager），項目主管或項目經理，主要負責統籌規劃項目進度及產品生命，其工作職能直接對公司高層負責。作為項目的管理者，PM通常會參與到一個或多個項目的管理與決策工作中。主要工作要求即在有限的資源約束下，運用系統的觀點、方法和理論，對項目涉及的全部工作進行有效地管理。從項目的投資決策開始到項目結束的全過程進行計劃、組織、指揮、協調、控制和評價，以實現項目的目標。

(10)市場開發職責擴展閱讀

項目管理的機制是項目經理負責制，強調責權利的對等。

項目管理的方式是目標管理，包括進度、費用、技術與質量。

項目管理的要點是創造和保持一種使項目順利進行的環境。

項目管理的方法、工具和手段具有先進性和開放性

項目是臨時的付出，有明確的生命周期。

項目的管理導致職能和組織界限的交叉。