策劃專員職責

『壹』 企劃專員崗位職責、企劃經理崗位職責

經營企劃專員崗位職責

在公司領導和部長指導下,根據企業內外環境條件和發展戰略,提出企業經營思路和策略的多個方案,供領導比較優選。

主持和參與市場調研、情報收集、分析與預測,不斷主動提出經營發展的建議和設想,指出發展方向。

密切關注法律和體制環境的重大變化,以前瞻性的眼光提出相應對策。

重點參與公司重大經營決策和投資項目的論證、總體規劃、方案策劃、協調實施過程。

收集國內外主要競爭對手的商業資訊,解剖其案例,分析其優漸勢,並與公司橫向比較後提出競爭建議。

匯總公司咨詢專家的建議和員工的合理化意見,對其進行篩選和評估,組裝成系統化的經營改進方案和專題報告。

深入公司內部調研診斷,找出經營中存在的問題和弊病,提出改進方案,並追蹤其效果。

協助其他部門制定或審查營銷、廣告、宣傳、公關、企業文化、購並、招聘、危機處置、訴訟等方面的策劃。

完成計劃發展部部長臨時交辦的其他任務。

以下是經理崗位職責，或許和企劃方面大同小意，因為我這真沒有企劃經理方面的具體信息。

崗位職責（60分）

1、每月對部長、主任及員工做兩次營銷管理及市場營銷等相關知識培訓。（4分）

2、每月參加企劃培訓一次，努力提高自身企劃水平，重視個人學習以適應市場發展需求。（2分）

3、每日以電話形式與省外分公司溝通一次，及時傳達推廣部會議精神，幫他們找出問題，並拿出解決方案。（5分）

4、從客觀實際出發，制定分配各分公司的每月銷售任務。（5分）

5、監督、督促各分公司營銷計劃及各項工作落實情況，並隨時加以鼓勵，指正。（7分）

6、做好各部門及總經理之間的溝通，將公司最新營銷技巧及重要指示傳達於各分公司。（5分）

7、每月15日及下月1日向總經理遞交工作總結及工作計劃。（5分）

8、每周日3：00以前將本周工作總結匯報於總經理。（3分）

9、每月28日向總經理以書面形式遞交三點問題、三點經驗。（3分）

10、每次戰役修訂營銷工作計劃，並以書面形式上報總經理。（3分）

11、配合各分公司做好人事管理。（1分）

12、配合企劃部，幫助分公司制定企劃活動，如有必要親臨現場指導。 （4分）

13、設立龍虎榜，倒計時牌等，積極貫徹落實分公司百分考核制。（3分）

14、每月參加促銷活動並寫出書面報告。（10分）

第三部分：銷售任務（20分）

1、每月完成任務100% （20分）

2、每月完成任務80%—100% （20×（80-100%）分）

3、每月完成任務60%—80% （20×（60—80%）分）

5、每月完成任務60%以下，不記分。

『貳』 運營推廣專員是哪個部門，是企劃部嗎工作內容和職責有哪些，有什麼職業要求

運營推廣就相當於企劃部門！
全面負責公司企劃綱要及企劃工作計劃的制定和實施;
1、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實施規劃;
2、執行總公司營運方針並按需要組織策劃公司統一實施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實;
3、制定公司規劃提案，為公司領導提供公司發展戰略、公司專項個案、公司整合方向、公司贏利開發等專案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;
4、定期到各地區公司按照企劃綱要及工作計劃進行目標檢查和考核;
5、負責全公司企劃的業務培訓及工作指導;
6、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門發展計劃;
7、負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;
8、執行總公司規定任務並按要求下發地區公司負責實施方案的落實、檢查、監督、總結，上報總經理執行方案結果和執行總結。
9、 對全國市場情況進行調研、匯總、分析。
10、負責營運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門的協調;

『叄』 房地產營銷策劃公司市場專員崗位職責具體是什麼

房地產營銷策劃公司市場專員的職責具體如下：
1、做好項目的前期調研及市場分析；
2、做好項目服務期內的市場動態（土地及房地產市場）跟蹤服務；
3、進行市場月報、年報的編撰及專項市場分析報告撰寫；
4、經濟運行及宏觀政策信息的搜集整理；
5、完成公司設定的月度、季度和年度工作任務。

『肆』 網路營銷專員工作職責是什麼

網路營銷員的工作職責

1、在招商經理的領導下，負責網路市場的市場開發、客戶維系以及客戶檔案管理工作。（即宣傳產品，通過網路郵件，發布供求信息，論壇發帖，QQ交流、sns推廣、郵件宣傳等網路宣傳手段宣傳產品）；

2、負責網路市場價格方案的確立以及執行工作，及時向銷售經理反映市場反饋情況（即企業產品網站或服務網站管理與維護以及優化．網站推廣，搜索引擎優化）；

3、負責受理網路客戶投訴與建議並做好記錄工作，及時向銷售經理提交網路客戶投訴與建議的書面（即與客戶交流，做好新老客戶的交流溝通工作．開發新客戶，維護老客戶）。

作為電子商務的研究者，網路營銷實在是必修之課。

(4)策劃專員職責擴展閱讀：

網路營銷員的基本要求

1.文字表達能力

很多網站對用戶希望了解的問題其實都是沒有說清楚的。

2.資料收集能力

收集資料主要有兩個方面的價值：一是保存重要的歷史資料;二是盡量做到某個重要領域資料的齊全。如果能在自己的工作相關領域收集了大量有價值的資料，那麼對於自己卓有成效的工作將是一筆巨大的財富。

3.用戶體驗能力

需要實踐體驗，這樣才能理解網路營銷。網路營銷學習最好的實踐方式之一是建設一個個人網站。因為通過個人網站建設和維護，會對網站建設、網站推廣、網站效果評估等方面的知識有更深刻的認識，而且這是一項可以自行控制的網路營銷實驗。

4.自己動手能力

要深入網路營銷了解其中的各種問題，緊靠一般的體驗是遠遠不夠的，還需要自己動手、親自參與網路營銷過程中的各個方面。

很多時候，一些問題不是自己動手是很難有深刻體會的，有些問題也只有自己動手去操作才能發現，並且找到解決的辦法。網路營銷學習過程中自己動手的地方越多，對網路營銷的理解就會越深刻。

『伍』 企劃部的人員職責

一、在總經理的直接領導下，負責公司部署的企業管理規劃工作的全面掌控。包括政策、制度的組織學習、宣傳發動和參與企業規劃方案的制定及人、財、物、產、供、銷等各工區、車間、部室經營計劃的編制，貫徹實施和考核。
二、參與公司發展目標戰略研究，中層領導目標化管理定位，承擔企業中長遠的形象規劃和實施。不斷提高幹部管理素質。
三、負責制定和完善公司的各項規章制度和全面質量管理策劃的具體實施方案，建立和發展公司的企業文化、產品文化、市場文化和管理文化。
四、負責公司總經理聘任的中層以上幹部的月度、季度、年度考核工作並對日常執行情況、落實情況、計劃完成情況進行流動管理檢查、監督，並及時做好周期性的管理信息反饋工作。
五、負責組織中層以上幹部定期的業務學習和企業管理培訓學習，促使每個幹部都能嚴格履行職責，不斷提升自己的管理素質，並對中層幹部的任免、提拔、晉級等向公司提出考核意見。
六、參與公司成立的各考核、檢查、監理、驗收小組，協調好各小組長的管理工作，並對各小組的運作及管理情況提出建設性建議。
七、負責總經理隨時指令安排的各項經濟損失、責任事故、違章違紀影響生產、設備損壞及各種費用支出的監督、核查、追究處理等的工作匯報，當好總經理的參謀。
八、積極帶領本部室人員，遵守公司的各項規章制度，認真做好各項統計、核算工作。團結一心，為公司企業管理獻計獻策，多培養出年輕的優秀管理人才。
九、對所履行的職責因管理不力，制度執行監督不力，考核匯報不及時，違章違紀等造成的經濟損失、企業受損、安全事故負主要責任，承擔追究。 一、 服從部長工作安排和領導，積極搞好企劃部內外全面綜合管理工作。
二、 負責內部原材料核算、承包工資核算、炸葯庫盤點、選礦估產核算、工程驗收核算等，並嚴格按照公司規定標准，執行好統計核算管理規定工作。
三、 按時保質保量的完成內部報表和各種指標台帳的填制，搞好企業生產經營的信息反饋。參與公司成立的各領導小組，及時配合部長按照要求編制切實可行的生產經營計劃，匯同有關部門起草各種承包方案。
四、 負責日常生產日報表和各單位原材料領取使用過程中現場流動管理的跟蹤考核，並對其不標准、不規范、不真實的現象給予落實、整改、調整。杜絕各種違規行為造成的經濟損失。
五、 配合部長協助小組搞好月度生產經營計劃的起草、編制和有關生產指標的經濟運行分析，並對全面質量管理工作提出建設性建議。
六、 嚴格控制人員、物質出門證和出差證的日常標准化管理。配合全科人員搞好范圍內的室內外衛生和勞動紀律。力爭本部室人人職責工作突出，全面質量化管理考核達標。
七、 認真做好公司各項管理制度的貫徹，執行監督，對全面質量考核工作做好部長的內應，為公司領導生產經營決策提供可靠的依據。
八、 抓好部室內業管理，搞好休班輪休制，在部長休班、事假等不再工作崗位時，行使部長的權利，搞好全面管理工作。
九、 對所履行的職責因制度執行管理不力，核算監督考核不力和違章違紀造成的經濟損失、安全事故等負主要責任，承擔追究。

『陸』 廣告公司的策劃專員主要職責和任務是什麼,發展怎麼樣,待遇怎麼樣

一般的廣告公司來策劃人員主要源是做准客戶的前期溝通，廣告方案策劃提報，後期的方案修改，執行中的監督，活動後的市調等，當然，還有許多繁瑣的工作，比如，陪該項目客戶吃飯啊··不斷的溝通啊··不斷的修改啊···加班加點的趕啊··陪唱陪跳陪笑啊··等等等等

『柒』 文案策劃崗位有哪些職責

文案一般指廣告公司或企業策劃部從事文字工作的職位，即廣告文案，主要是負責廣告中的文字撰寫和文字創意工作。包括標題、正文、口號的撰寫和對廣告形象的選擇搭配。

策劃是立足現實，以創意取勝的科學程序，通過這種程序預測事物的發展趨勢，捕捉機遇，整合各種資源，制定可實施的最優化方案，以有效地達到所設定的目標。

策劃是指對市場信息進行管理、運作、技巧處理或操縱的過程；對市場進行計劃、醞釀、決策並運用謀略的過程。這是一個系統性的工作，有著自己獨特的運作模式。

文案策劃崗位職責如下：

1、根據企業發展及各階段需要，提交媒體推廣的軟文及各類宣傳推廣活動的新聞稿件撰寫；並定期進行總結、分析；

2、負責企業的方案、稿件、傳單等文件資料管理；

3、負責策劃和實施企業推廣及營銷活動，對活動的效果進行跟進和評估，定期提交分析報告；

4、負責擬定策劃方案、設計方案、媒介計劃以及各類推廣文案等；

5、獨立撰寫各類平台推廣、活動策劃類文案。

6、熟悉互聯網及移動互聯網推廣方式；

7、完成部門的其他工作。

(7)策劃專員職責擴展閱讀

嚴格來說，在廣告學當中的「文案」與「策劃」應當是兩個相互聯系，而又迥然不同的專業分工。

只不過，由於我國早期的廣告行業發展不成熟，公司普遍小型化，缺乏專業分工，再加上策劃人員都具備一定的文案水平，一些中小企業的市場部或企劃部為節約成本，常常讓一個人承擔多種職能，從而很多策劃人員既要策劃營銷活動，又要撰寫廣告文案。

『捌』 什麼是企劃專員

企劃專員：企劃部經理的直接下屬：廣告文員、促銷文員、信息文員
企劃專員崗位內職責如下：
(1)、行政隸屬容上級主管：營銷副總經理直接下屬：廣告文員、促銷文員、信息文員
(2)、主要職責
A． 在營銷副總經理的領導下，負責企劃部的部門建設與業務管理。
B． 重點負責公司市場營銷策略的研究、策劃、組織與實施管理，不斷追蹤國內外先進的
營銷理念和營銷技巧、收集和剖析案例並與公司比較，對公司營銷戰略和策略進行
調整，提出有價值的建議。編制、提交公司年度市場營銷整體策劃方案。
C． 負責研究制定公司品牌規劃方案，並根據公司決策組織資源投入及品牌管理。
D． 負責制定本部門工作計劃，並對各項業務進行工作指導與業務報批。
E． 負責本部門人員的工作協調與業績考評。
F． 完成營銷副總經理交辦的其他任務。
G. 制訂廣告計劃,與廣告公司開展合作.
H. 設計調查問卷，執行市場調查.

『玖』 4S店市場策劃專員的具體崗位職責 對專員的工作要求是什麼

4S店市場部一般分為三個職務，市場部經理、市場部專員、和信息員、從你所提供的職務名稱來看應該介於市場部經理和市場部專員之間，應該偏重於市場部專員。主要工作有五大塊：
第一部分：廣告，1、制定次月的廣告計劃上報部門經理審核，批准後交到信息員提交廠家。
2、執行當月廣告，按上月申報計劃安排其執行。其中有定稿，審稿，等工作
3、廣告反饋，按廠家要求填寫相應表格提交信息員，
4、月廣告效果分析及統計（固定格式製作）
第二部分：MOT執行，信息員會轉達廠方最新的無聊之作明細和反饋時間節點和要求，你需要限
時完成相關的任務提供相應得的反饋文件給信息員。
第三部分：活動，有的廠家要求各4S店每月不少以幾次的活動，包括店內活動和店外活動。店內
活動不多說了，製作相應的活動物料和配合廣告投放就可以了。店外活動有以
下幾方面需要做：
1、室外活動場地的選擇，和活動效果預判，以及活動相關的公關工作，（市
場部經理會配合）
2、活動全程跟蹤，物料製作等
3、活動反饋，活動總結等
第四部分：考核，廠家會不定期的要求考核（各類的）一要根據廠家要求保證店內的考核順利通
過。如被扣分公司返利就會沒有了，考核主要有以下幾種，運營考核（相當於
期中、期末考試）盤庫（月考），督導隨即抽查（臨時測驗）
第五部分：公司內部工作：公司自辦活動物料製作等等包括彩頁印刷和名片定製等。
說的挺多做起來其實很有規律的。熟練起來估計你能輕松應對。
如果你要還要兼其他職務那就辛苦了。你具體的崗位會根據公司不同略有調整，有需要幫助的可以隨時找我
希望能對你有幫助！

『拾』 您好！看到您對「企劃專員崗位職責」的描述，很是佩服。您對這方面一定有經驗。我想請教一下您。

1、理解並認同企業的目標、文化和戰略
2、要有全局觀念
3、熟悉公司主要業務
4、善用他山之石（終身學習意識）
5、加強流程和制度建設
6、善於溝通，利用外部力量
7、自我培訓
8、多多整合資源，利用資源一起謀劃更多的活動……

企劃工作需要企業支持，需要適合做企劃的人才來參與。對於一個完全相同的課題，經歷不同、背景不同的未經過磨合的企劃人會得出不同的結論。企劃的差異和企劃人的才華、知識、對行業的了解成正比。企劃能夠充分反映人的個性、人的價值觀、世界觀和市場觀。比如，近年來企劃行業分成「南派」和「北派」。「北派」企劃以北京為中心，偏重於企業戰略、企業文化等比較厚重的企劃；而「南派」企劃以深圳為中心，偏重於企業戰術、廣告策略、執行方式等比較輕靈的企劃。兩種派別的企劃充分表明了地域特性、經濟發展和企業文化的差異。也就是說，任何作品，都是創作者性格的表現。企劃作品也是如此。
在中國，企劃人的性格差異是企劃作品最根本的差異，如葉茂中的飛揚、朱玉童的靈氣。在中國，既然性格差異是企劃作品最根本的差異，那麼優秀的企劃人需要怎樣的性格呢？
首先，企劃人必須具備豐富的想像力。企劃工作是一個認識性非常強的思想活動，要求企劃人在掌握認識規律的同時，充分發揮主觀能動性大膽思考，廣泛徵求想法、主意、見解。因此，勤於思考善於思考、內心世界豐富多彩是企劃必須具備的基本條件。他們對任何事情都有強烈的好奇心，遇到新事物、新問題就立刻張開想像的翅膀，進入夢幻世界；他們一邊思考可能發生的情形，一邊思考解決問題的辦法。
第二，鮮明的個性不是單純的個性張揚，而是能夠清晰、冷靜、客觀地判斷事件。清晰、冷靜、客觀地判斷事件和豐富的想像力沒有矛盾，它是企劃過程的不同階段的表現。也就是說，企劃人必須善於把感性的思維上升到理性的思維高度，形成理性認識。假如企劃人不會整理思路，不會判斷分析，那麼班駁的思維只是點子，只是主意。體現在企劃上就變成某一思維片段的炒作，某種噱頭的營造。
鮮明的個性和豐富的想像是企劃人的基本功力，想像時不拘泥於營銷理論的條條框框、傳統觀念的點點滴滴，敢於提出各種各樣的假說與思路；而判斷時企劃人必須冷靜地評價經過思考的假說，運用各種評估的工具和方法來論證企劃的框架、充實企劃的細節。只有這樣，企劃才能兼備感性與理性，穩妥與飛揚。
勤勞和刻苦是企劃人的第三個性格特徵。優秀的企劃，不僅善於用腦，更善於用腳。他們精力充沛，熱衷於涉足社會的各個領域、各個層次，願意和各種各樣的人打交道；他們「長袖善舞」，能夠巧妙地周旋於社會、政治或者娛樂舞台，盡情地施展他們的外交手腕。因為，企劃人的勤勞刻苦和他們所獲取的信息資源成正比。他們接觸的人、事、物越多，他們的信息資源也就越豐富，因而解決問題的手段也就更加多元化。企劃人的勤勞不僅僅表現在日常工作上，而是灌輸在企劃人生活的方方面面。
卓越的溝通能力是企劃人性格特徵中的重要方面。企劃人必須深入了解溝通的內容、過程、方式與溝通的環境，並正確地運用到企劃中來。溝通是實施企劃的重要環節，是企劃執行的保證。沒有良好的溝通，企劃只是紙上談兵。因此，不具備溝通能力的企劃人是無法想像的。企劃人在企劃的初期，就必須充分了解企劃方案本身的溝通問題，然後在企劃過程中融進溝通的因子。就是說，企劃該溝通什麼，和誰溝通，如何灌輸，採用怎樣的溝通手段都必須經過精心的設計和執行，才能達到有效溝通的目的。企劃人既是地產領域的專家，又必須是該領域的「傳教士」。