工程建設單位工作職責

❶ 建築工程中，甲方代表人的職責和日常工作

好差事，施工單位、監理單位都要巴結你了，主要是作為聯系工程現場和你單位之間的一些問題，施工和監理在工程建設過程中有解決不了的問題，或者重大問題反映給你，你能解決的你現場解決，解決不了的及時給領導匯報，注意了解工程建設情況

❷ 工程建設項目各項管理制度及職責

建設部規范中的總監理工程師應履行以下職責：

1 確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；

2 主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，並負責管理項目監理機構的日常工作；

3 審查分包單位的資質，並提出審查意見；

4 檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；

5 主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；

6 審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；

7 審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；

8 審查和處理工程變更；

9 主持或參與工程質量事故的調查；

10 調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；

11 組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；

12 審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；

13 主持整理工程項目的監理資料。

❸ 工程建設八大員的崗位職責~

項目經理崗位責任制一、認真貫徹執行國家法律、法規、方針政策和強制標准，嚴格執行公司的管理制度，維護公司的合法利益。
二、代表公司履行合同，實現工程各項管理目標，對工程的質量、成本、環境、安全及文明施工等各項管理工作全面負責。
三、執行公司的各項管理制度、負責本項目部施工過程中質量、環境、職業健康安全管理體系的有效運行。
四、組織建立和完善項目管理機構，制定項目部規章制度，明確項目管理人員職責。
五、組織對工程施工組織設計的編制工作，確定施工組織設計中的各項方案，組織結構、人員職責、工期控制、質量控制、安全措施、勞動力組織、機械設備調配等部分內容。
六、參加技術復核和分部、分項工程的質量驗收評定。
七、建立項目核算制度，加強成本管理，預算管理做好成本分析，定期召開經濟、安全、工期、質量等工作會議，使項目部的工作達到合理有序的正常運行。
八、加強各類經濟技術資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設單位或其它有關單位辦理經濟索賠，主動認真的參與經營性、造價性調整。
九、組織處理在工程施工中發現的不合格品
十、發生事故後，做好現場保護與搶救工作，及時上報，組織並配合事故的調查及處理。
十一、協調項目部內、外相關方方面之間的關系
項目技術負責人崗位職責
一、認真貫徹執行國家有關技術政策，施工驗收規范、規程、行業標准和集團公司的各項技術管理制度。
二、組織項目有關的職能人員做好技術、質量、環境、安全及計量管理工作，承擔項目部的技術領導責任。
三、主持編制項目施工組織設計，專項施工方案和季節性施工措施，並負責貫徹實施。
四、組織有關人員學習圖紙，組織圖紙會審並做好圖紙會審記錄，辦理設計變更或技術洽商文件。
五、負責確認滿足施工所需配備的監視和測量設備。
六、對工程技術資料的生成、匯集、積累、整理進行全面負責。
七、負責項目分部、分項工程的技術交底工作。
八、參加分項工程、分部工程和單位工程的質量驗收評定
九、審核材料計劃，參加進場材料的質量驗收工作。
十、負責新材料、新技術的推廣應用和成果總結。
項目部施工員崗位職責
一、按項目經理授權落實項目施工組織管理。
二、負責項目施工人員的施工安排與調配，進場材料的合理布置，堆放和使用。
三、努力學習施工技術知識，熟悉各種安全技術措施、規章制度、標准、規定、驗收規范。
四、堅決制止違章指揮和違章作業，大膽管理、按章辦事，不徇私舞弊，遇險情要果斷處理。
五、負責向施工班組進行技術、質量的交底工作，嚴格按規范、規程、標准指導施工。
六、認真檢查工程質量、施工安全和環境管理，發現問題及時按規定採取措施，超過自己許可權的應立即上報項目經理。
七、確保作業區工完料凈、場地清，責任區材料堆放應整齊，材料名稱及檢驗狀態標准齊全，環境安全整潔。
八、參加技術復核及工程質量的驗收評定。
九、協助技術負責人做好隱蔽工程驗收、工程質量簽證。
十、對項目不合格品的處置及糾正預防措施的制定和實施工作進行落實。
項目部質檢員崗位職責
一、嚴格執行國家、行業、地方政府和主管部門頒發的建築安裝工程質量驗收規范和標准，代表公司行使項目工程質量的監督檢查、指導職能。
二、組織並監督執行工程質量的自檢、互檢和工序交接檢及時掌握各分項工程的質量等級情況，對不合格品及時處理，並做好相關的記錄及統計，制定相應的糾正預防措施並負責落實。
三、負責施工過程中的質量檢驗，跟蹤檢查工程質量，對不符合質量標準的工序有現場處置權。
四、質量檢查中發現的不合格品應及時簽發整改通知單，違反施工組織設計和違反施工工序程序的行為按照「四不放過」的原則認真處理，參加制定質量問題處理方案，並監督落實。
五、參加檢驗批分項、分部及隱蔽工程質量的驗收評定，做到施工過程現場巡視、重點跟蹤。
六、參與編寫施工組織設計中質量控制部分的內容，研究質量檢查中存在的問題和工程質量通病。
七、對施工班組加強質量目標的教育宣傳並對其進行培訓。
八、檢查混凝土、砂、石子、水等使用材料的計量工作，檢查使用配比標牌的准確性。
項目部安全員崗位職責
一、認真貫徹執行上級主管部和公司有關安全生產、文明施工的管理制度和規定，堅持「安全第一、預防為主」的方針。
二、主管項目部的職工安全生產教育，施工現場文明檢查，糾正施工人員的各種不安全操作行為，消除各種隱患，杜絕重大傷亡事故的發生。
三、負責驗收進場勞保用品，參加各種防護設施、設備的檢查驗收。
四、負責項目部的安全生產、文明施工和消防、保衛工作，並對進場施工人員進行安全知識教育和培訓，落實安全生產責任制。
五、協助施工員做好各施工班組的安全防護，機械設備使用安全保證，深入現場掌握安全生產情況，對檢查中存在的不安全因素和事故隱患提出整改措施並監督落實。
六、負責各工種、各班組的安全技術交底工作並做好記錄，協同公司與勞務班組簽訂安全生產合同。
七、負責施工現場的安全技術資料的整理和建檔工作。
八、負責參加事故調查、取證、進行傷亡事故統計、分析並按規定及時上報。
九、負責施工現場的危險源辨識，環境因素的識別和風險評價工作，做到無人員傷亡事故，無機械事故，無火災事故。
十、監督本項目部的環境，職業健康安全管理體系的有效運行，並採取有效的糾正預防措施。

項目部預算員崗位職責
一、熟悉施工圖紙，了解預算定額和相關的文件規定，參加圖紙會審和技術交底，了解現場實際情況按時完成設計預算和施工預算，編制出各種材料計劃單，工料分析單。
二、做到辦理各種簽證手續、研究預算材料的價差，確保成本效益，對勞務班組的技術素質進行審查，做好成本核算的真實性。
三、做好目標成本的確定，實行階段性成本考核制度，使工程項目成本始終處於受控狀態。
四、負責編制施工圖預算及各分部、分項工程材料計劃
五、負責工程月報計劃和預算的編制。
六、參與項目部與各勞務隊伍的工程量結算工作。
七、參與工程成本分析工作，提供相關數據。
八、收集各分部、分項工程材料與人工費，做出各分部、分項工程的費用分析表，為編制企業定額提供基礎數據
九、負責工程竣工後合理套用定額，做到無錯誤和漏項，並完成項目竣工結算。

項目部資料員崗位職責
一、做好在建工程施工過程中，各類文件和記錄及內部文件的收、發記錄，並標識清楚，分類進行歸檔管理。
二、及時收集、整理、編制工程技術資料及其它記錄資料。
三、負責項目部與建設、監理單位等相關單位來往文件的傳遞。
四、嚴格按照設計圖紙和施工質量驗收規范做好原材料、成品、半成品的現場取樣、送檢及試驗工作。
五、監督在施工過程中砼、砂漿是否按配合比計量;確保現場標養室內試塊的養護環境條件達到規定的要求。
六、做好有關的技術資料、台帳、報表的整理，上報工作，做到真實、完整、可靠。
七、配合技術員、施工員、質檢員進行資料報站的審核。
八、負責現場同條件試塊的留置數量、位置、養護條件，試塊標識等是否符合要求。

項目部試驗員崗位職責
一、按規范、標准規定做好現場取樣送檢等試驗工作。
二、領取試驗報告按規定交項目相關人員使用。
三、完成在施工現場進行的檢驗和試驗工作
四、監督檢查在施工過程的計量工作。
五、確保現場養護室內的環境條件達到規定要求。
六、做好進場商砼的質量檢驗工作

項目部測量、計量員崗位職責
一、掌握各種計量、測量技術，規章制度、標准、規定。
二、做好測量數據整理、測量圖的繪制、測量資料的匯總整理，各種記錄、繪圖、資料整完後須及時送交技術負責人審核。
三、嚴格按照操作規程進行操作，測出的各項數據資料符合標准，做到位置准確，標記明顯。
四、按期檢查建築的垂直偏差、沉降觀測等，按規定期限對測量儀器進行校驗。
五、負責建立項目測量台帳；負責項目測量儀器的維護管理。
六、負責水、電等能源抄表並記錄存檔。
七、監督項目各種計量，檢測工作並檢查各項檢測記錄的真實性。

項目部機械設備管理員崗位職責
一、熟悉機械設備的使用管理知識，掌握項目中各種機械設備性能，操作規程、標准。
二、根據工程特點，施工進度、工藝要求等提出機械設備使用計劃，編制設備進場計劃，參與簽訂租用設備合同。
三、組織機械設備的進場安裝、調試和驗收工作，做到調試驗收判斷情況正確，填寫機械設備驗收結論（雙方簽字），未經調試驗收的設備不準簽字。
四、負責現場設備操作人員上崗資格的檢查，並做好對設備操作人員進行上崗前的交底。
五、負責現場設備安全使用，維護保養管理，不得影響正常的使用，並對維修和保養記錄進行保存。
六、做好有關設備檔案資料的提供、整理，交項目資料員入檔。

項目部材料員崗位職責
一、嚴格執行集團公司有關材料采購的制度規定，負責項目所需材料的市場調查和采購工作。
二、對項目所需各種材料計劃要求做到及時進場，做好大宗材料進場、出場的計量工作並保存記錄。
三、嚴格執行「貨比三家」，確保材料價格的真實性，質量達到設計規定和規范要求，對不合格的材料不得購置。
四、負責對進場材料合格證、檢測報告等資料文件的索取。
五、對進場材料的數量、質量情況應與項目有關管理人員做好驗收、交接手續。
六、按照財務部門的要求，設置材料明細分類帳，對項目所購材料逐一進行數量、單價、全額明確登記，並做到帳實，帳帳相符。
七、協助倉庫保管員定期進行庫存材料的盤點，對盤點中因人為而造成的材料損失負責。

項目部倉庫保管員崗位職責
一、負責項目倉庫內的物料保管、入庫、出庫及單據填寫等工作。
二、制定倉庫管理運行及維護改造計劃、支出預算計劃，在批准後貫徹執行。
三、嚴格執行規定，防止收、發貨物出現差錯，對不符合要求的物料不準入庫，特殊情況經項目經理批准。
四、負責倉庫區域內的防盜、消防工作，發現事故隱患及時上報。
五、合理按排物料在倉庫內的存放次序，按物料的種類、規格等級劃出分區放置，不得混放和亂堆，對倉庫內所有物料的產地、規格等做好標記，並保持庫區內的整潔。
六、負責倉庫內物料的存儲、環境調節，關注溫度、濕度、鼠害、蟲害、腐蝕等因素，並及時採取相應措施。
七、對倉庫內物料應定期進行盤點清倉，做到賬、物、卡三者相符，協助材料員做好盤點及調帳工作。
八、做好對油漆桶、塗料桶等對身體有害，污染環境物品的存放。
九、做到以項目利益為重，愛護公共財產，不得監守自盜。

項目部門衛崗位職責
一、熱愛本職工作，愛崗敬業，奉公守法。
二、嚴格按照規章制度的規定，做好項目的消防、保衛工作。
三、做好上、下班的安全值班檢查，同時做好記錄，對外來人員及車輛出、入施工現場做到仔細詢查，並做好登記後方可進、出。
四、做到輪流值班制度，交接班時間與施工人員上、下班時間應錯開，值班期間不得出現睡覺、喝酒現象，夜間值班要做到不斷巡邏檢查。
五、每日上、下班前要檢查庫區、場區周圍是否有不安全的因素存在，如發現破壞及偷盜現象，做到及時匯報。
六、做到施工人員不戴安全帽不得進入施工現場，外來人員應須按規定佩戴安全帽方可進入現場，否則杜絕進場。
七、進入或出現場的材料，必須嚴格進行登記，並註明材料規格、品種、數量以及車輛的類型和車號，對持有出入證簽字手續的可放行並將簽證單進行留存。
八、值班人員做到交接班有簽字手續，向接班人員交待清楚，交班人員方可離開崗位，值班期間不得擅自離開崗位，發現物品丟失現象，按工地規定給予處罰。

項目部會計崗位職責
一、在集團公司財務處的監督下，在項目部經理的直接領導下，開展項目部的財務工作。
二、負責編制項目的資金使用計劃和財務檔案管理。
三、負責組織材料計劃、用工計劃與實際發生的對比工作，做好材料采購時的資金控制。
四、參與各種材料價格的考察及各項經濟合同的簽訂。
五、督促檢查材料的盤點、限額領料工作，發現問題及時處理，為項目經理當好助手。
六、根據工程進度每月一次定期進行成本分析，按時完成成本報表編制工作。
七、協調、監督、管理材料員、收料員、保管員的工作。
八、負責項目部的現金和銀行存、取款工作的管理。
九、負責項目部施工人員的工資報表及工資發放的管理。

項目部炊事員崗位職責
一、熱愛本職工作，嚴格執行項目部的管理制度，為職工後勤工作提供保證。
二、認真貫徹執行「食品衛生法」和相關衛生方面的制度，奉公守法，吃苦耐勞，做好本職責內的衛生工作，並持證上崗。
三、做好伙食成本核算，保證飯菜價格合理、職工滿意。
四、飯菜多樣化、味道可口，保證供應熱菜、熱麵食、熱湯。
五、食堂內、外按要求進行定期消毒，操作間、炊事間內的器具，應做到及時洗刷、消毒並擺放整齊，生、熟食品應分類存放。食堂內、外的衛生每天應打掃乾乾凈凈。
六、伙食賬目應做到日清價實，每天的飯菜花樣、價格應在黑板公布，認真接受職工的價格核實。
七、做到服務熱情，職工滿意。

❹ 建設單位項目部職責

你看這個行嗎？

項目部職責：
第一條 嚴格貫徹貫徹執行國家、省、市有關工程建設管理的法律法規和方針政策，遵循基本建設程序，依法進行工程建設經營管理工作。
第二條 負責參與公司經營或投資年度工程項目建設計劃的編制工作。
第三條 負責工程項目的立項、報批等各項手續的辦理。
第四條 負責工程項目的規劃設計、方案設計、施工圖設計等工作。
第五條 負責工程項目的設計、監理、施工單位的招投標等工作。
第六條 負責工程項目的質量控制、進度控制、造價控制等工作。
第七條 負責工程項目的現場管理、安全生產等工作。
第八條 負責工程項目的工序驗收、竣工驗收等工作。
第九條 負責工程項目的決算、審計等工作。
第十條 負責編制每月的工程款支付計劃。
第十一條 負責並督促工程建設項目中各種檔案資料的收集、整理及工程檔案整理歸檔等工作，負責對已竣工的竣工驗收備案，並按規定送到市城建檔案館管理。
第十二條 負責制定、完善工程項目管理制度。
第十三條 做好土地上市、融資方面的配合工作。
第十四條 完成公司領導交辦的其他工作。

工程部職責：
一、努力掌握、運用各種有關法規、規范和標准，不斷提高自身素質和文化水平，具備獨立解決、處理現場實際問題的能力，對工程建設項目負直接責任。
二、會同監理協調、處理並完成開工前各項准備工作，具體包括：
1.認真熟悉圖紙和設計引用的標准構（配）件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工。
2.掌握工程建設場地的狀況，包括工程地質、地下管網及臨近建（構）築物等，協調處理有關事宜。
3.審核施工組織設計（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。
4.負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工程定位以後，要進行實際復測、驗定。
5.對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。
6.留存一份報建手續及批件的復印件，以備有關部門檢查。
三、工程施工中要做到認真負責，檢查、監督到位，具體要求如下：
1.工程中使用的所有建築材料、構（配）件使用前均要會同監理進行現場檢驗。實行責任人簽字驗收制度。
2.確定單位工程、分部工程的質量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，並按有關標准進行驗收。
3.填寫施工日誌,隱蔽工程驗收必須有監理的簽字。
四、對涉及設計圖紙的修改、變更要有監理、甲方代表、設計的簽字，確認後方可實施。重大的修改、變更要上報領導審批。
五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設計單位按時修改、完善，做到及時准確，不能影響正常施工。
六、對工程進度撥款，要會同工程監理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢，然後簽字上報，經批准後再辦理撥款手續。
七、負責監督、指導、協調施工現場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建築物安全的野蠻施工行為。
八、對監理公司、施工項目經理部的現場監督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴格管理的同時要加強服務意識。
九、參加工程竣工驗收、移交等事宜，負責驗收後保修期內的質量問題處理、回訪等項工作。
十、及時向上級匯報各項工作完成情況。

❺ 建築工程中甲方的職責和任務是什麼

建設單位職責

（1）在工程招標及與勘察、設計、監理、施工等單位簽訂協議、合同時，應對工程文件的套數、費用、質量、移交時間等提出明確要求；

（2）收集和整理工程准備階段、竣工驗收階段形成的文件，並應進行立卷歸檔；

（3）負責組織、監督和檢查勘察、設計、施工、監理等單位的工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作；也可委託監理單位監督、檢查工程文件的形成、積累和立卷歸檔工作；

（4）收集和匯總勘察、設計、施工、監理等單位立卷歸檔的工程檔案；

（5）在組織工程竣工驗收前，應提請當地城建檔案管理部門對工程檔案進行預驗收；未取得工程檔案驗收認可文件，不得組織工程竣工驗收；

（6）對列入當地城建檔案管理部門接收范圍的工程，工程竣工驗收3個月內，向當地城建檔案管理部門移交一套符合規定的工程文件；

（7）必須向參與工程建設的勘察設計、施工、監理等單位提供與建設工程有關的原始資料，原始資料必須真實、准確、齊全；

（8）可委託承包單位、監理單位組織工程檔案的編制工作；負責組織竣工圖的繪制工作，也可委託承包單位、監理單位、設計單位完成，收費標准按照所在地相關文件執行。
建設工程項目管理的主要任務
是在項目可行性研究，投資決策的基礎上，通過合同管理，組織協調，目標控制，風險管理和信息管理等措施，保證工程項目質量，進度，造價目標得到有效控制。
（1）合同管理
主要是指對各類合同的訂立過程和履行過程的管理，包括合同文本的選擇；合同條件的協商、談判；合同書的簽署；合同履行的檢查；變更和違約、糾紛的處理；總結評價等。
（2）組織協調
組織協調是實現項目目標必不可少的方法和手段，包括：
1）外部環境協調：如與政府管理部門之間的協調、資源供應及社區環境方面的協調等；
2）項目參與單位之間的協調；如業主方與承包方、設計方之間的協調。
3）項目參與單位內部的協調。如總承包方內部、設計方內部、施工主內部的協調。
（3）目標控制
目標控制是指項目管理人員在不斷變化的動態環境中保證既定計劃目標的實現所進行的一系列檢查和調整活動。

目標控制的主要任務是確保項目總目標的實現，項目目標控制的任務貫穿在項目各個階段。
（4）風險管理
對項目風險進行識別，並在定量分析和系統評價的基礎上提出風險對策組合。
（5）信息管理
即建立完善的信息採集制度以收集信息；做好信息編目分類和流程設計工作；實現信息
的科學檢索和傳遞；充分利用現有信息資源。
（6）環境保護
在項目實施階段，做到「三同時」，即主體工程與環保措施工程同時設計，同時施工，同時投入運行。

❻ 建設單位的項目經理崗位職責有那些，以及現場施工人員的崗位職責

工程項目經理崗位職責
1、在總經理的領導下，在公司工程師的業務指導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內的各項管理工作。
2、全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全面管理、過程監督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。
3、在總工程師的指導下，對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對公司所開發項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協調、工程成本等進行全面的控制、管理、監督。
4、參加圖紙會審、工程施工組織設計及重大施工方案的討論和審定，審定設計方案、設計圖紙和設計文件，主持技術會議，參與和審定主要材料及設備的選型，審核重大設計和工程施工合同，對項目設計方案和工程建設的重大技術問題進行審核把關，並提出合理的建議。
5、協助公司處理和解決設計、施工、質量、驗收等環節出現的技術難題，從技術上提出降低工程造價和成本費用的建議和措施，積極研究和採用新技術、新材料，並在建設過程中嚴格控制把關，降低建設成本，爭取最大的投資效益。
6、嚴格執行國家、當地的法律、法規、政策和公司規定，根據公司標准工作程序，結合工程所在地的實際，主持制訂、修訂工程部職責范圍、管理制度和有關規定。
7、組織編制月度、季度、年度工作計劃和組織實施，並向公司領導及上級主管部門報告計劃的實施情況，組織編制年度工作總結。
8、參加對重大質量事故，重大安全事故的調查處理和審查施工單位編制的事故整改方案。
9、組織對重要分項工程、隱蔽工程、樣板和樣板房、結構試驗的驗收並進行審核，參加對重大施工技術問題的攻關和解決。
10、組織人員審查竣工資料，參加單位工程及單項工程的初驗，組織竣工驗收；負責辦理公司工程獎項目及科技成果項目的申報工作。
11、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等准備工作，主辦項目的招標具體事宜，會同公司各部門做好工程招投標工作，向政府有關部門申辦招投標手續。
12、做好工程部對外的聯絡、交往，化解矛盾，平衡關系，維護良好的建設環境；負責協調工程建設相關各方的業務關系，以及工程部和公司其他部門間的協調與配合工作，負責處理現場突發的有關重大問題。
13、定期組織對各建設工程檢查和對重要的分項工程抽查，及時了解、發現、處理問題，督促、指導做好工程平面管理、技術管理及工程技術資料的收集、歸檔工作。
14、負責對部門內各項工作的布置、檢查和落實，檢查和考核本部門員工的工作，客觀評價其表現，並對員工的教育、培訓提出獎懲、使用建議。
15、參與公司項目發展計劃的制定，協助經營部、財務部做好工程成本控制等工作。
16、完成公司及領導交辦的其他工作。
現場施工人員的崗位職責:
（一）工作職責：
1、在項目經理的統一領導下，按照工作分工履行職責、執行公司和項目部的有關管理制度，對工程進度、現場安全、施工質量、材料成本承擔主要責任。
2、服從項目部經理的領導、管理和指揮，負責本專業施工項目勞動力的優化配置、動態管理。協助項目經理做好施工班組的調配、分工、指揮與管理，管理施工現場文明施工，與材料部門隨時聯系准備施工物資與機具，確保工程項目的進度計劃、質量、安全、成本指標的完成。
3、負責制定本專業或分管單項工程每月、每周的施工計劃、材料計劃和勞力需求計劃，做到對施工現場的勞動力進行跟蹤平衡，進行勞力補充與減員，向進入施工現場作業的班組下達施工任務書，同時協助技術負責人下達技術安全交底。
4、負責本專業的工程量、用工數量的申報、核算及清單編制，包括分包的工程量及零用工等。確保數據真實、准確、完整與及時上報。
5、負責本專業工程技術核對、質量檢查及驗收；負責分管專業及分管單項工程的施工進度、工程質量、現場安全和材料使用的管理。
6、加強材料管理，事前做好各專業材料計劃，事中要建立使用計劃，熟悉各專業圖紙，確保材料的正常使用，注意合理安排，避免浪費現象發生；充分利用材料，從而降低成本。
7、負責施工現場分管業務內機械設備、吊車、電動工具的安全使用、管理與維護，負責現場用電安全、用氣安全和施工安全的管理。
8、參與項目部的各種質量、安全、進度、成本檢查工作，提出有關的工作建議和整改措施，並按照項目部的分工做好落實和執行。
（二）考核指標
1、每月、每周按時提交分管工程施工進度計劃、材料使用計劃和勞力需求計劃；
2、施工進度計劃完成率90%以上；
3、工程質量合格率95%以上；
4、工程安全重大事故發生率為零。
5、按時填寫、上報施工進度報表、隱蔽工程檢查記錄；
（三）工作職權
1. 對所管轄的工程項目和班組的施工進度、安全、質量負直接領導責任；
2. 對所管轄專業項目的施工計劃、技術交底、工程合同、材料計劃、用工分配等有知情權、參與權；
3、對所管轄專業項目的工程進度、工程質量、現場安全、材料使用有檢查權、對違章、違規、違紀人員或行為有糾正、制止權，有處罰的建議權；
4、對所管轄專業的工程分包業務的選擇、調配，有參與權、知情權，對進入施工現場的作業班組和生產工人有管理權、檢查權和聘用、處罰、辭退的建議權。
5、對所管轄單項工程施工現場使用的機械設備、電動工具、勞動力有調配、指揮、使用權；對機械設備的維護、維修有管理、建議權。
6、對項目部經理的違章、違規、違紀行為有越級申訴權。

❼ 建設單位項目副經理的崗位職責是什麼

一、協助項目經理工作。貫徹執行國家法律、法規、方針、政策和強制性標准，執行企 業的各項管理制度，維護企業的合法權益。
二、負責本單位施工組織、生產進度的安排與實施。
三、負責本單位安全、質量管理工作。
四、負責貫徹有限公司有關生產性文件規定在本單位的組織與實施。
五、負責本單位各業務部門各項制度的建立與實施。
六、負責組織本單位年、月、旬生產計劃的編制與實施。
七、協助項目經理組織本單位定期召開生產調度交班會，討論生產中出現的問題，負責 落實對生產中重大問題的改進措施。
八、負責本單位施工現場管理、做好文明施工。
九、配合項目經理，搞好公司《質量規范》和《程序文件》在本單位的貫徹與良性運行。
十、協助項目經理搞好本單位責任成本。

❽ 建設單位在施工過程中的職責

1建設單位與監理單位
合同關系，二者地位平等。職責要看合同相關條款的約定，建設方主要職責是提供便利，監理方主要職責是受託完成工程項目的管理。
2建設單位與施工單位
合同關系，二者地位平等。職責要看合同相關條款的約定。建設方主要職責是提供必須由建設單位來完成的工作或便利，施工單位方主要職責是受託保質保量完成工程項目並交付建設單位。
1、2
兩條中的建設單位的很多工作也就是職責可以委託綠化帶監理和施工單位，具體職責要看合同的約定。
3監理單位與施工單位
同樣是建設單位的乙方，從法律角度講，二者無關系，都是為建設單位提供產品或勞務服務，獲取相應的報酬。
只不過是二者的產品不同，監理單位受建設單位委託（也是建設單位與監理單位合同中規定的監理的職責）去管理、監督工程項目的管理，也就是勞務或技術服務產品。
施
工單位提供的工程產品，按要求完成自己的產品（也就是與建設單位的合同中規定的職責）獲取相應的報酬。
供參考。

❾ 建設單位的主要安全責任有哪些

三、施工單位職責

（1）施工單位是工程質量風險管控的實施主體。施工總承包單位負責工程質量風險管控的統籌管理，專業承包單位和專業分包單位負責其承包工程的質量風險管理工作。
（2）施工單位應健全完善工程質量預防控制體系，建立工程質量風險管控責任制和各項管理制度，明確質量、技術、生產、材料、成本等職能部門的工程質量風險職責，建立考核獎懲、全員培訓等工作機制。
（3）施工單位應建立本企業工程質量風險源判別清單庫，編制項目工程質量風險源識別清單，並在工程施工全過程、各環節中實施工程質量風險管控，採取技術、管理、應急等措施，對工程質量風險進行有效管控。
（4）施工單位項目部應執行企業工程質量風險各項管理制度，明確項目部各部門、施工班組、管理人員及作業人員的工作職責和內容，組織實施風險識別、風險分析、風險評價、制定管控措施，編制項目部工程質量風險識別清單，制定針對性的專項施工組織設計（包括風險預控措施與應急預案），認真組織工程質量風險管控的技術交底工作，並落實施工全過程的質量風險管控措施。

四、監理單位職責

（1）監理單位是工程質量風險管控的監督主體，應建立工程質量風險管控相關監理制度，將工程質量風險管控監督工作列入監理規劃，編制監理實施細則。
（2）監理單位應監督工程質量風險管控實施情況，審查施工單位風險識別、風險分析、風險評價、措施制定等相關資料，採取現場檢查、旁站監督、巡視檢查等方式，檢查工程質量風險管控措施落實情況。
（3）監理單位發現施工單位未能有效識別風險、風險評估有誤、管控措施不當或者管控措施和管理制度落實不到位的，應要求施工單位及時改正。情節嚴重的，監理單位應要求施工單位停工整改並報告建設單位；施工單位拒不整改的，應及時報告相關建設工程質量監督機構。

五、勘察、設計單位職責

（1）勘察、設計單位應在項目勘察、設計階段做好相關風險識別工作，識別工程項目工程質量風險，並在勘察、設計文件中註明涉及工程質量風險的重點部位和關鍵環節，提出保障工程質量的意見建議和具體措施，由勘察、設計單位項目負責人審核簽字後，作為施工階段工程質量風險控制的相關依據。
（2）勘察、設計單位應參加建設單位組織的工程質量風險管控，指導、審查施工單位制定的工程質量風險管理措施，檢查實施情況，並提出針對性建議。
（3）勘察、設計單位應制定工程質量風險預警控制指標，明確監控檢測要求，並跟蹤檢查實施情況。

除了進一步明確五方質量責任外，指南還就風險識別、風險分析、風險評價定級、工程質量風險管控做出詳細指導，將有力規范北京市建設工程質量風險管控工作，健全完善工程質量預防控制體系，提高工程質量預控能力和水平。