工程總監崗位職責
Ⅰ 總監理工程師應履行哪些職責什麼情況下設總監代表
工程總監理工程師及總監代表職責
（一）總監理工程師的職責：
1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
2主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，並負責管理項目監理機構的日常工作；
3審查分包單位的資質，並提出審查意見；
4檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；
5主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；
6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8審查和處理工程變更；
9主持或參與工程質量事故的調查；
10調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
11組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；
12審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
13主持整理工程項目的監理資料。
（二）總監理工程師代表的職責：
1負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
2按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部份職責和權力。
（三）總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表：
1主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；
2簽發程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；
3審核簽認竣工結算；
4調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
5根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。
望對您有幫助
Ⅱ 房地產集團公司的工程總監職責
1、負責工程質量、安全管理、技術指導和參與工程預算，並承擔責任。
2、主持審核投資項目的設計方案，審定設計單位的所有圖紙及設計技術變更通知。
3、負責審核、控制工程項目建設成本。
4、主持審批權承建單位提出的組織設計、施工技術方案和施工進度計劃。
5、負責督促、檢查承建單位嚴格按圖紙及技術規程施工，做好安全生產，確保工程質量。
6、負責處理質量、安全事故。
(2)工程總監崗位職責擴展閱讀：
項目總監具有雙重身份，一是監理單位派駐項目履行監理合同的全權代表和總負責人；二是監理企業法人通過合同委託授權的總承擔人。
項目總監在履行合同中必須維護國家和社會的公共利益；維護業主的合法權益；維護被監理單位的合法權益；維護監理單位自身的合法權益。
項目總監的中心任務是全面履行合同建成工程項目，這也是業主、承包商、監理單位三方共同利益的結合點。在項目建設中項目總監扮演的是策劃者、組織者、協調者、監督者為一身的角色。因此項目總監的工作貫穿於一個建設項目的全過程，對項目實施全過程、全方位、動態的管理。
Ⅲ 總監理工程師為了履行其職責應該做些什麼工作
1 保持與業主的密切聯系,弄清其建設意圖和監理的要求.
2 主持制定項目的<監理規劃>.
3 負責組建項目的監理班子,明確響應的職責分工和主持制定監理工作的
運行制度.
4 審核由子項(現場)的監理組編制的監理工作計劃及各專家監理工程師編制的個專業監理的實施細則.
5 根據項目的<監理規范>,組織、指導並檢查項目監理工作;保證<監理規劃>的實施.
6 擬定項目的合同體系、負責建立項目的合同管理體系。
7 主持主體設計單位和施工總承包單位的選擇，審核和確認選擇的施工 分包單位。
8 建立和完善項目監理信息系統。
9 負責組織項目實施中有關方面的綜合協調工作。
10 審核並簽署工程的開工令、停工令、復工令。
11 審核並簽署工程款的支付申請。
12 主持處理工程中發生餓重大質量事故、責任事故、安全事故。
13 主持處理合同履行中的重大爭議與糾紛。
14 組織單向工程、分期交工工程和項目的竣工驗收，並簽署相應的質檢報告和驗收報告。
15 主持審核工程的結算書。
16 組織處理重大的索賠。
17 定期或不定期地向業主提交項目實施的情況報告。
18 主持項目監理組織的工作例會。
19 審核並簽署項目竣工資料。
20 主持編寫項目監理工作總結報告。
Ⅳ 工程部技術總監是個什麼職務工資多少呢
技術總監
技術總監一般負責一個企業的技術管理體系的建設和維護，制定技術業具有深入理解，對行業技術發展趨勢和管理現狀具有準確的判斷。
【崗位職責】
1、全面負責技術部工作，直接對總經理負責。
2、 參與公司發展戰略和計劃的制定。
3、 參加公司會議，將工作落實到位。
4、 加強技術隊伍建設和管理。
5、 制定技術目標和工作方案。
6、 組織網路開發工作的實施。
7、 加強部門合作，提供技術支持。
8、 加強計算機使用的管理。
9、 參與制訂電腦、網路軟、硬體及耗材的采購計劃。
10、 負責網路安全管理。
11、 對公司機密負有保密責任。
12、 積極完成其它臨時性工作。
工資大約在13000左右，工資情況視公司情況的
Ⅳ 工程部經理的職責是什麼
工程部作為公司的一個核心管理職能部門，其職責主要體現在工程項目中標後的實施管理過程中。主要職責有：1、工程技術管理；2、合同管理；3、項目成本控制管理；4、工程質量控制管理；5、施工進度控制管理；6、施工安全監察管理；7、資源調度與內、外部協調管理；8、現場文明與環保施工管理；9、項目竣工驗收與結算管理；10、項目質保期過程管理等方面。
1、工程技術管理：
1.1、悉知國家現行頒布執行的工程技術標准和各種專業施工及驗收規范等強制性條文的規定，定期組織工程技術人員進行學習。積極推廣新技術、新工藝、新結構、新材料在工程施工中的運用。
1.2、針對中標的工程項目,負責施工圖紙審查，認真閱讀設計文件和施工圖紙，了解設計意圖，編制質量計劃、施工組織設計和施工技術、安全措施。根據設計要求或工程量清單，認真分析投標項目的經濟特性，准確計算投標工程的成本造價，制定成本控制計劃。
1.3、負責編寫施工作業指導書、安全施工措施和施工工藝手冊，並負責發放和管理。對中標的工程項目，組織各專業技術人員深入研究設計施工圖紙，根據中標項目對各專業的具體要求組建項目部，擬定推薦的項目經理和技術負責人報公司領導審批，審核施工組織設計，做好開工前的技術准備工作。
1.4、負責對施工人員進行施工技術及安全交底，按相關程序文件指導施工。組織各專業施工負責人認真閱讀圖紙，了解設計意圖，明確技術的質量要求，匯總疑點難題，呈報總工並按總工要求在圖紙會審時系統提出，以便設計人員進行專業對口答疑並進行設計交底，盡量做到圖紙會審一次到位。
1.5、負責接受並執行監理工程師有關設計變更及技術要求指令，並組織實施。按照設計和現行施工規范及強制性條文的要求和合同的約定內容，指派專業施工技術人員全過程監督和管理工程項目的施工，同時做好施工項目的技術交底工作,及時處理施工過程中的各種技術問題，切實做到科學管理，精心施工，為打造精品工程提供技術保證。
1.6、配合機械設備部做好設備進場計劃編制，配合質檢、安監人員對施工質量、安全進行監督、檢查。積極配合質量安全部對工程項目各分部分項和每道工序進施工質量及生產安全的檢查，及時參加工程質量和安全生產專題會議，正確分析質量或安全事故原因，提出技術處理意見或其他整改措施，做到配合到位，處理及時。
1.7、負責現場設計文件和施工圖紙的管理和發放，組織工程竣工資料的整理和移交。對有關施工質量、生產安全會議的精神，督促施工技術人員會後認真貫徹落實。採取定員限期對存有隱患的部位進行整改，並要求施工技術人員跟班監督，整改完畢及時會同質檢員進行驗收，切實做到整改及時、措施得力。
1.8、隨時檢查派駐施工技術人員對施工過程中的各種技術資料的收集工作、做到認證程序規范，簽訂手續後合法和資料科目齊全。
1.9、參加工程項目的竣工自檢預驗收工作，對存在需要整改項目列單登記逐一整改，保證單位工程交驗合格率100%。竣工驗收合格後，及時與業主進行竣工結算，並將結算單轉送財務部，工程技術資料轉送質量安全部整理成冊，以便備案歸檔。
1.10、協調好各部門的工作關系，積極配合各部門工作，做好本部門的月工作考評，完成領導交辦的月工作考評，完成領導交辦的其它工作。
Ⅵ 項目總監理工程師和項目監理工程師的崗位職責有什麼不同
建設工程監理規范gb
50319－2000
總監理工程師
由監理單位法定代表人書面授權，全內面負責委託監理合同容的履行、主持項目監理機構工作的監理工程師。
專業監理工程師
根據項目監理崗位職責分工和總監理工程師的指令，負責實施某一專業或某一方面的監理工作，具有相應監理文件簽發權的監理工程師。
Ⅶ 總監理工程師職責有哪些哪些工作是總監不能授予總監代表的
總監理工程師職責有:
1、確定項目監理機構人員及其崗位職責;
2、組織編制監理規劃，審批監理實施細則;
3、根據工程進展情況安排監理人員進場，檢查監理人員工作，調換不稱職監理人員;
4、組織檢查施工單位現場質量、安全生產管理體系的建立及運行情況;
5、組織審核施工單位的付款申請，簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算;
6、組織審查和處理工程變更;
7、調解建設單位與施工單位的合同爭議，處理費用與工期索賠；
8、組織驗收分部工程，組織審查單位工程質量檢驗資料;
9、審查施工單位的竣工申請，組織工程竣工預驗收，組織編寫工程質量評估報告，參與工程竣工驗收;
10、參與或配合工程質量安全事故的調查和處理。
總監不能授予總監代表的有：
1、組織編制監理規劃，審批監理實施細則。
2、根據工程進展及監理工作情況調配監理人員。
3、組織審查施工組織設計、（專項）施工方案。
4、簽發工程開工令、暫停令和復工令。
5、簽發工程款支付證書，組織審核竣工結算。
(7)工程總監崗位職責擴展閱讀：
工程監理要把握三個環節：
一是要把握審查審批環節。施工組織、施工方案、施工工藝是否合理、科學，原材料質量是否符合要求，質量控制參數是否准確，開工條件是否具備等等，這些都是保證工程質量的基礎、是前提，是監理控制質量的首要環節，必須牢牢把握，一旦這個環節沒有把握好，那麼後續環節的質量控制也就難以如願，工序質量、分項工程質量也就難以保證。
二是要把握巡視旁站環節。巡視、旁站是監理控制質量重要環節，是發現問題、解決問題的環節，通過巡視旁站，及時發現施工工藝、施工操作是否規范，施工自檢是否到位、現場質量管理是否有效、工程實體質量是否滿足設計要求，質量管理存在哪些薄弱環節等等，並採取有針對性的措施。
三是要把握驗收簽認環節。驗收簽認環節是監理質量控制的最後一道防線，是對質量的最終把關。原材料質量是保證工程的基礎、是前提，如果原材料本身質量不滿足要求，那麼做出來的工程，其質量也好不到哪裡去。
Ⅷ 總監理工程師應履行哪些職責什麼情況下設總監代表
工程總監理工程師及總監代表職責
（一）總監理工程師的職責：
1確定項目監理機構人員的分工和崗位職責；
2主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則，並負責管理項目監理機構的日常工作；
3審查分包單位的資質，並提出審查意見；
4檢查和監督監理人員的工作，根據工程項目的進展情況可進行監理人員調配，對不稱職的監理人員應調換其工作；
5主持監理工作會議，簽發項目監理機構的文件和指令；
6審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃；
7審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結算；
8審查和處理工程變更；
9主持或參與工程質量事故的調查；
10調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
11組織編寫並簽發監理月報、監理工作階段報告、專題報告和項目監理工作總結；
12審核簽認分部工程和單位工程的質量檢驗評定資料，審查承包單位的竣工申請，組織監理人員對待驗收的工程項目進行質量檢查，參與工程項目的竣工驗收；
13主持整理工程項目的監理資料。
（二）總監理工程師代表的職責：
1負責總監理工程師指定或交辦的監理工作；
2按總監理工程師的授權，行使總監理工程師的部份職責和權力。
（三）總監理工程師不得將下列工作委託總監理工程師代表：
1主持編寫項目監理規劃、審批項目監理實施細則；
2簽發程開工/復工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單；
3審核簽認竣工結算；
4調解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期；
5根據工程項目的進展情況進行監理人員的調配，調換不稱職的監理人員。
望對您有幫助