物流主管崗位職責

⑴ 物流運輸公司主要有哪些崗位，各崗位主要職責是什麼

運營總經理崗位職責

1、全權負責各項運營的行政管理

2、制訂員工守則，董事會批核後執行

3、編制總體業務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業方法運作，使其在流暢安全下進行

4、收集所有運輸信息資料，呈交信息處理中心，共同制訂，完善管理訊息系統，確保貨物在每一環節下進行下可以即時（網上）查詢

5、制訂公司各項開支守則，給財務總監審議後呈交董事會批核，以便執行

6、運作成本控制，包括車隊、運費、辦公、公關、銷售及倉庫租金等

7、制訂員工服務表現報表，積極評核服務水平

8、制訂專業倉庫管理報表

9、 危機性事故發生時，即時候命執行任務

10、 提供專業意見給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊

11、 組織一體概念，把員工及客戶儲運員工工作一起

12、 編制每周業務表，包括總量處理表，業務成本表，倉庫盤點表，客戶投訴表，服務質量表，呈交董事會審閱

倉儲主管

1. 協助運營總經理管理倉儲的各項業務工作； 2.負責總倉、分倉相關操作規范的制定，並負責在實施中的指導與監督； 3.負責總倉、分倉的規劃工作，並負責實施中的指導與監督； 4.負責倉庫租賃費用的核定工作； 5.負責公司及網點倉庫的安全檢查工作； 6.負責處理各倉庫的突發性事件，並在最短時間內做出正確的處理方案； 7.全面掌握庫存滯銷的情況，並協助銷售和售後共同完成庫存滯銷的控制工作； 8.負責處理倉庫內各種漏裝、缺損、舊損等不良品的處理工作，積極與采購一起向上游供應商聯系，及時解決； 9.負責倉庫出險後的索賠工作，積極協助保險公司工作，在最短的時間內得到賠償； 10.負責隨時掌握公司的庫存情況，以協助計劃部門在分配貨物方面做出准確的判斷； 11.全面協助信息處理中心在公司內積極推廣運用物流軟體，並責收集運用過程中的問題反饋及二次開發的研討； 12.對公司倉管的工作均有指導責任，並負責各倉管的考核工作； 13. 完成董事長、總經理及副總交辦的其它臨時性工作；

運輸主管 1.協助運營總經理管理部門的各項業務工作； 2.負責公司貨運的相關操作規范的制定，並負責在實施中的指導與監督； 3.負責協助總經理一同完成整個公司的物流規劃工作，並負責實施中的指導與監督； 4.負責與物流公司溝通，達到良好合作的目標； 5.負責物流費用的核定工作； 6.負責處理貨運過程中的各項突發性事件，並在最短時間內做出正確的處理方案； 7.負責跟進貨運過程中的每一個交接環節，必須確保貨暢其流； 8.負責調動公司的物流系統各項工作職能的全面投入，確保貨物按時供貨、准點到位； 9.負責跟進、協調、應急處理貨物發運過程中出現的各種隨機性突發問題，並處理貨運中出現的各種漏裝、缺損、進水等不良情況，記錄在案，並負責與廠商及時協商處理； 10.負責運輸保險的相關事宜，並完成出險後向保險公司的索賠工作； 11.對公司配送工作均有指導責任； 12.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作；

庫存監控 1.負責公司的庫房建立直接聯系，通過物流軟體，隨時掌握公司倉庫貨物的出入庫動態，在公司統一規定的時間范圍內，獲取公司庫房（含下一級網點）的貨物出入庫原始統計報表資料。 2.負責熟練運用電子商務軟體，統計核對公司（含下一級網點）的貨物庫存日報表，監控貨物庫存的進貨和出貨動態，審核貨物庫存的真實數據，按時完成製作部公司《庫存日報表》。 3.負責每周一次的公司滯銷統計工作，每月一次的滯銷銷售與庫存統計工作，每月一次的公司人員領用手機的統計工作，負責跟進貨物庫存月度盤點及庫存檔點的核查工作。 4.負責物流系統運用過程中的問題收集和意見反饋工作； 5.負責物流系統的操作指導工作； 6.負責庫存相關資料的檔案管理工作； 7.負責向業務部、財務部及公司隨時提供貨物庫存動態的業務咨詢，並提供庫存製表的各項業務指導。 8.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作；

運輸監控 1.負責按照簽訂的訂購合同及分貨計劃，跟進每一單貨物的運輸、配送進度，及時協調並最快解決運輸、配送過程中存在的各種問題，確保客戶在協定期限內按時收貨； 2.負責按照分貨計劃准確無誤地在物流系統內制《調撥通知單》； 3.負責提前通知公司的倉庫做好接貨入倉的各項准備工作； 4.負責跟進所有的物流運單，包括合作公司出發的及公司之間調撥的運單， 並第一時間發送貨運通告，通知收貨方； 5.負責在物流系統中完成直運到貨信息的登錄工作； 6.負責跟進貨運過程中的每一個交接環節，必須確保貨暢其流； 7.負責根據調度指令，調動公司的物流系統各項工作職能全面投入，確保 貨物按時送貨、准點到位； 8.負責確認發運貨物是否安全、快捷、准點到達收貨方目的地； 9.負責處理貨運中出現的各種不良情況，記錄在案，並及時上報運輸主管處理； 10.負責貨運出險後的索賠資料的收集整理工作； 11.負責跟進、協調、應急處理貨物發運過程中出現的各種隨機性突發問題； 12.負責與各（物流）公司核對運輸費用； 13.負責物流相關資料、檔案的管理工作； 14.完成董事長、總經理及部門經理交辦的其它臨時性工作。

行政人事部各崗位職責 行政人事部經理 1、 制訂管理手冊，呈交上司審批 2、 聘用合適人選，委派適當位置 3、 制訂方案如何提高各員工工作效率 4、 設計制度，令各員工在工作上的合作關系融洽 5、 協助各部門控制員工工資，提供人力資源市場平均工資給各部門主管，以便制訂員工標准工作制，防止人才外流 6、 協助部門發掘有才能的員工，給予增值培訓後提升要職 7、 嚴控各部門員工在工作上的操作和品行 8、 保障各員工在公司范圍內的安全及其身體健康 人事管理 1、 在各部門主管人員所提供資料的基礎上，編寫工作說明書。 2、 對可能導致勞動者不滿的問題進行研究和診斷。 3、 制定和完善人事管理制度、流程和表單和部門崗位職責。 4、 人力資源管理（考勤、薪資、員工素養等）各項程序的執行、監督。 5、 就如何處理員工申訴對管理人員進行培訓並協助處理勞資糾紛事件。 6、 加強與勞動、人事、社會保險機構的聯絡，落實公司社保等福利計劃。 7、 協助教育計劃實施及員工激勵措施的改進。 8、 分公司人力資源部的聯絡、溝通及信息反饋。 9、 人事報表（周、月）的製作、上報、整理、分析。 10、 行政預算的審批 11、 辦公環境的管理 12、 辦公用品采購的監控

行政管理 1. 制訂行政部年度和月度預算 2. 辦公環境的衛生管理，及時發現問題，及時解決 3. 同物業物業管理處的聯系，核實並交納水電費、物業管理、通訊費等 4. 辦公用品及非辦公用品的詢價、采購、保管、發放以及登帳 5. .公司傳真的收發和存檔 6. 信息收集、發布工作組織、上情下達、下情上達，編輯整理公司大事記。 7. 公司財產的保管和維護 前台文員 1.接待來訪客人 2.電話服務 3.公司機票的預訂 4.公司車輛的管理 5.公司報刊訂閱

人事行政文員 1、 檔案的管理 2、 文件資料的列印、接收、發放、登記。 3、 人事行政部辦公設備維護、辦公用品的預算、請購、領用。 4、 人力資源管理信息、資料的收集、提報。 5、 協助人事培訓、人事管理的資料整理、信息傳遞等基礎工作 6、 員工福利措施的制訂和執行 7、 員工暫住證、上崗證的辦理 8、 員工社會保險的辦理

財務人員崗位職責 財務總監 1. 監察財務、會計及電腦系統三部門各主管的日常工作； 2. 協調上司制定每年預算； 3. 提供財務管理方案，呈上司審批； 4. 制定員工守則，確保公司機密以防外漏； 5. 確保公司所有資料完整無缺； 6. 審核電腦系統的效率和准確性，確保系統精密防止病毒入侵，破壞公司日常操作； 7. 全權執行資料保安制度，防止同行對手盜取商業機密； 8. 日常公司資金運作，每天呈交上司審查並附上有必要的建議； 9. 制定每月的效益表，呈交上司查閱； 10. 收集會計報告，把應收應付表交上司查閱； 11. 編制公司采購制度，呈上司審批。 12. 監察應收賬款等各項往來業務，審核信用額度，防範內外經營風險。

主管會計 1、負責公司會計核算的組織及管理工作，審核會計憑證及各種對內、對外報送的財務報表。 2、組織公司財務分析報告的編制工作，具體負責匯總分析工作。 3、對並確認公司與外部往來單位的往來帳，並及時清理。 4、對分（各營業網點）公司的會計核算工作負指導責任。 5、審核各種費用報銷單(分公司、總公司)。 6、每月組織總公司庫存貨物的實際盤點並核對盤點結果，報送貨物盤點表。對庫存貨物帳、物存在的差異，督促責任單位查明原因，並提出相應處理意見。 7、遵照國家稅法規定，及時准確地申報、繳納各種稅金。 8、對各下屬單位的稅務工作進行指導和監督。

⑵ 物流主管的工作職責是什麼

一是要認真仔細做好郵資票品進貨驗收清點、入庫登記造冊工作。對照發貨清單，驗點實物數量，核對清單金額相符後，填寫入庫清單，建立郵資票品匯總庫台賬，並留存財務審核確認，認真把好郵資票品入庫關。

二是要做好郵品發放管理工作。依據各單位請領郵品數量情況，開具發貨單，並要求相關單位簽收確認，同時根據發貨單數量，做好實物總庫台賬出庫處理。同時還要督促落實好相關單位每月必須填報郵品銷售、庫存明細月報表，並對郵品庫存情況進行檢查和盤點，切實加強出庫郵品在基層單位銷售、庫存情況的督查管理。

三是要對庫房郵品存放進行必要的分類規劃。可根據實際情況按年編號分類，也可按郵冊、郵票、郵折、集郵用品不同種類進行分類，這樣可確保庫存實物或賬目核對時查找更方便。千萬不要貪圖一時省心省力，雜亂存放。

四是要對實物和庫台賬經常進行自查、認真仔細校對，如有賬實不符，應及時查找分析原因，同時一定要保管好原始資料單據，確保庫管工作落實到位。

⑶ 尋求物流項目各個崗位職責

物流部崗位職責

目的：

明確物流部部門和部門經理的職責，確保管理職能並能有效貫徹執行。

范圍：

物流部部門、各崗位主管

具體職責：

一、物流部主管職責

1、全權負責各項運輸和倉庫的行政管理，確保物流體系的正常運作。

2、負責根據市場需求制定物流服務初步計劃，並組織協調各部門按計劃進行工作。

3、編制總體業務流程方案，確保貨物在不同處理方式下，以專業方法運作，使其在流暢安全下進行

4、制訂物流部各項開支守則，給財務總監審議後呈交公司批核，以便執行

5、物流運作成本控制，包括車隊，運費及倉庫租金等

6、管理物流供應商以使貨物送達目標客戶手中，並不斷提升對客戶的服務水平。

7、制訂員工服務表現報表，積極評核服務水平，提供專業意見給人力資源部，共同制訂員工培訓手冊

8、提供實時管理和作業報告，確保計算機系統和手工操作系統數據精確。

9、危機性事故發生時，即時候命執行任務

10、完成公司上級部門交辦的其它臨時性工作；

二、運輸主管崗位職責

1.協助物流主管管理部門的各項業務工作；

2.負責公司貨運的相關操作規范的制定和物流規劃工作，並負責在實施中的指導與監督；

3、評價及選擇最佳送貨路線及方式

4.負責與運輸物流公司溝通，達到良好合作的目標；

5.負責物流費用的核定工作；

6.負責處理貨運過程中的各項突發性事件，並在最短時間內做出正確的處理方案；

7、負責調動各分公司的物流系統各項工作職能的全面投入，確保貨物按時供貨、准點到位；

8、負責跟進、協調、應急處理貨物發運過程中出現的各種隨機性突發問題，並處理貨運中出現的各種漏裝、缺損、進水等不良情況，記錄在案，並負責與廠商及時協商處理；

9、負責部門人員的績效考核工作；

三、倉儲主管崗位職責

1、協助物流主管管理部門的各項業務工作；

2、負責公司倉庫的規劃工作，並負責實施中的指導與監督；

3、負責倉庫租賃費用的核定工作；

4、制定並實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。

5、負責倉庫的安全檢查工作，處理各倉庫的突發性事件

6、根據公司的生產銷售能力，確定原材料及產品的庫存方案計劃。

7、全面掌握庫存實時信息，及時與生產部和市場部溝通，保證生產用原材料的庫存銷售產品的庫存供給

8、定期編制采購物品和產成品的入貨台賬、退貨台賬及庫存台賬，報送財務部和生產部。

9、負責各倉管人員的績效考核工作；

以上僅供參考！

⑷ 京東運營主要負責哪些工作內容

京東運營專員的主要工作內容：

1、負責京東促銷活動公司內部協調工作，策劃京東店鋪促銷和關聯銷售活動，分析每日營銷和交易數據；

2、負責與京東運營人員接洽溝通，做好各方面配合工作；

3、負責商品標題、廣告語詳情優化，以獲得盡可能多的自然流量和盡可能高的成交率；

4、負責京東商城店的總體運營，包括網店的選品，店鋪整體策劃，店鋪風格定位，店鋪布局、活動策劃、營銷推廣，商品上下架及 充分利用京東的各種活動資源，完成公司的銷售任務；

5、領導安排的其他工作。

(4)物流主管崗位職責擴展閱讀：

京東運營服務：

(1)戰略診斷與咨詢：電商選品及產品體系規劃;產品定價策略;營銷戰略規劃;

(2)店鋪單項服務：平台入駐、海報設計、詳情頁設計、首頁設計、整店裝修、網路市場分析、店鋪文案、店鋪診斷、專業客服、商品拍攝等;

(3)店鋪運營與推廣：符合京東商城等規范的店鋪裝修(視覺、設計、文案、上架)、店鋪運營維護(SEO優化、價控、產品管理等);站內、站外網路營銷策劃(SNS、論壇、微信、微博營銷等);

(4)營銷信息化建設：企業門戶開發、微信平台開發、PC商城建設、微信商城建設、微營銷建設。幫助傳統企業互聯網化，幫助互聯網企業電商化，幫助電商企業全網營銷化。

(5)電商團隊培訓：提供京東商城等平台從入駐到運營等方面的電商培訓服務。

⑸ 物流主管的工作職責

庫管工作有技巧 集郵品庫管工作是一項細活，進進出出、來來往往郵資票品種類多、花樣多、賬目多，操作處理繁雜，工作必須格外認真仔細。如何做好庫管工作，確保運作起來得心應手，筆者以為可從以下幾個方面著手。 一是要認真仔細做好郵資票品進貨驗收清點、入庫登記造冊工作。對照發貨清單，驗點實物數量，核對清單金額相符後，填寫入庫清單，建立郵資票品匯總庫台賬，並留存財務審核確認，認真把好郵資票品入庫關。 二是要做好郵品發放管理工作。依據各單位請領郵品數量情況，開具發貨單，並要求相關單位簽收確認，同時根據發貨單數量，做好實物總庫台賬出庫處理。同時還要督促落實好相關單位每月必須填報郵品銷售、庫存明細月報表，並對郵品庫存情況進行檢查和盤點，切實加強出庫郵品在基層單位銷售、庫存情況的督查管理。 三是要對庫房郵品存放進行必要的分類規劃。可根據實際情況按年編號分類，也可按郵冊、郵票、郵折、集郵用品不同種類進行分類，這樣可確保庫存實物或賬目核對時查找更方便。千萬不要貪圖一時省心省力，雜亂存放。 四是要對實物和庫台賬經常進行自查、認真仔細校對，如有賬實不符，應及時查找分析原因，同時一定要保管好原始資料單據，確保庫管工作落實到位。

⑹ 采購部門的職責是什麼

采購部門的職責是
1、 部門規劃職責
（1） 負責部門的相關方案擬定、檢查、監督、控制與執行。
（2） 負責結合公司營銷與生產方面，來編制本部門的年、季、月度的工作目標與采購計劃。
（3） 負責按公司的中長期戰略規劃、結合生產經營計劃，制訂公司采購方面組合的策略方
案與執行。
（4） 負責定期按銷售、生產等相關部門報表統計數據與公司年度發展計劃作出分析，總結經驗並制定年度采購方案與匯報工作。
（5） 參與公司的經營管理委員會工作，提出相關改制方案及建議。
2、 采購管理職能
（1）
組織跟蹤、研究、調查市場的相關動態，同行主要競爭對手的戰略動態，並結合公司的采購情況與投資發展戰略方案向投資中心提出建議，並上報總經理處。
（2） 負責公司整體物流、物控方面的方案建議與執行。
（3） 負責按各部門報批需要采購相關物資，及時采購到位，以免影響生產的進度。 （4）完成上級領導交辦的其他相關事務。

⑺ 物流配送主管的工作職責是什麼

1．規劃復：整個物流系統的規劃，制物流實體活動的規劃等；
2．制定預算
3．制定標准流程：根據產品工藝流程制定出標準的物流流程；
4．培訓：根據物流流程培訓物流人員；
5．控制：物流流程中質量等的控制；
6．監控：產品從物流部門接到定單一直到交付給工廠，進行實時監控，包括對庫存的實時監控；
7．評價：對各種考核評估來達成物流中心的效率管理，並制訂良好的營運決策及方針；
8．需求確定：根據以前的定單以及現階段的定單做需求分析；
9．簽訂合同、修訂/更新合同；
10.協調：與供應商、生產工廠以及物流部門內部的協調工作，對緊急定單、突發情況的協調等。
11.信息管理：處理定單，采購，庫存，補貨及揀貨等物流活動中各種信息。為規劃，制定預算、流程等提供基本信息，並對有問題的地方及時補救改進。

⑻ 物流主管的工作職責是什麼

1、 在財務經理的領導下，全面負責物流工作，確保物流工作的順暢運行。
2、 檢查物流調度合理性，控制物流運營成本。
3、 及時了解市場運價，運力行情及走向，制定物流中長期規劃，運費預算，成本降低目標，運營成本降低計劃，並實施總結。
4、 提供重大物流規劃及年度月度運作計劃方案與財務經理核准後實施。
5、 每月提供物流成本分析報表上交財務經理及銷售經理。
6、 不斷尋找物流供應商，保障公司物流運力飽滿，創造合理的競爭機制以降低成本。
7、 審核月度運輸費用，對數據准確性負責，並及時提交費用結算依據至財務。
8、 對物流供應商做月度評審。
9、 制定並更新物流ISO文件，促進HSE物流相關工作。
10、 檢查物流部各報表制定情況，檢查物流部數據更新情況（運輸費用明細表，運輸記錄表），檢查物流車輛調度合理性。
11、 處理產品發貨過程中出現的臨時重大問題，並及時匯報至各相關部門領導。
12、 對物流部工作做以考核。
13、 做好領導交代的其他物流工作

⑼ 物流配送主管的工作職責是什麼

1．規劃：整個物流系統的規劃，物流實體活動的規劃等；
2．制定預算
3．制定標准流程：根據產品工藝流程制定出標準的物流流程；
4．培訓：根據物流流程培訓物流人員；
5．控制：物流流程中質量等的控制；
6．監控：產品從物流部門接到定單一直到交付給工廠，進行實時監控，包括對庫存的實時監控；
7．評價：對各種考核評估來達成物流中心的效率管理，並制訂良好的營運決策及方針；
8．需求確定：根據以前的定單以及現階段的定單做需求分析；
9．簽訂合同、修訂/更新合同；
10.協調：與供應商、生產工廠以及物流部門內部的協調工作，對緊急定單、突發情況的協調等。
11.信息管理：處理定單，采購，庫存，補貨及揀貨等物流活動中各種信息。為規劃，制定預算、流程等提供基本信息，並對有問題的地方及時補救改進。

⑽ 倉管員崗位要求是什麼要詳細的

倉管員崗位職責

1、倉庫保管員按規定做好物資設備進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬賬相符。

2、隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。

3、定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列，存放整齊，數量准確。

4、熟悉相應物資設備的品種、規格、型號及性能，填寫分明。

5、搞好庫房的安全管理工作，檢查庫房的防火、防盜設施，及時堵塞漏洞。

6、完成處、科長交辦的其它工作。

(10)物流主管崗位職責擴展閱讀

倉庫管理員（storekeeper）， 顧名思義就是通過對倉庫物品的管理發揮好倉庫的功能。崗位職責包括： 按規定做好物資設備進出庫的驗收、記賬和發放工作，做到賬賬相符。

隨時掌握庫存狀態，保證物資設備及時供應，充分發揮周轉效率。 定期對庫房進行清理，保持庫房的整齊美觀，使物資設備分類排列。存放整齊，數量准確。