qa職責

『壹』 QA的職責是什麼

1、商業分析
明確網站要達到何種商業目的。例如銷售某種產品,提供某種服務.
2.市場調查
要弄清人們是怎樣搜索到網站的。具體包括調查常用關鍵詞，挖掘尚未被競爭對手意識到的性價比高的關鍵詞，調查競爭對手在做什麼，應該怎樣做搜索引擎廣告，哪些網站最值得爭取鏈接到本網站。

『貳』 QA職責QA的工作范圍是哪些

1 QA(QUALITY ASSURANCE，中文意思是"質量保證"，其在ISO8402:1994中的定義是"為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足質量要求，而在質量管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動"。有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關質量保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員 .
2
在CMMI中，QA的主要工作是過程評審和產品審計。從實踐經驗來看，QA只完成這兩項工作很難體現出QA的價值。為了讓QA組織的產出大於組織的投入，實現增值，就應該根據企業需要適當增加QA的職責，比如過程指導、過程度量和過程改進等。過程指導主要是項目前期輔助項目經理制定項目計劃（包括輔助定義或修改項目過程和過程模型、協助項目估計、建立項目驗收准則、設置質量目標等），對項目成員進行過程和規范的培訓以及在過程中進行指導等。過程度量（包括產品度量）在CMMI中已經成為CMMI ML2級中一個單獨的過程域，但卻是對所有過程的一個共性要求。
特別是成熟度越高，對度量的要求也越高，難度也越大。這就要求有專業的人員來負責，QA就是一個很好的選擇。主要職責包括收集、統計、分析度量數據，以支持管理信息需求。過程改進在CMMI中主要是EPG的職責。但事實上，QA更接近於過程實施的環境，更了解過程運行的情況，也就更容易發現「木桶中最短的那塊」。同時，QA也是改進過程實施的重要推動力量。
在了解了QA的這些工作以後，是否認為每個企業的QA職責應該都一樣或者差不多呢？目前國內不少企業的現狀確實是這樣，這也是QA整體效果低下的一個很重要的因素。我們在確定QA職責的時候應該考慮自身的需要和環境，主要包括業務需求、過程成熟度水平和企業文化。
業務需求主要是確定了QA需要完成哪些方面的工作，比如執行同行評審過程中，QA可以協助評審和組織會議；在存在外包的情況下，可能需要QA在監控外包方方面發揮作用。

『叄』 QA的工作流程跟職責是什麼

QA的工作流程和職責：

1、相關體系的認證及完善 （ISO、GMP、CMMI 等等，不同性質企業要求不同 ）。

2、主管技術措施和技術、質量、安全的交底工作。

3、一般性品質工作 。質量培訓工作。

4、做品質就像在給病人看病 ，高手總是能在不良發生之前就解決它 。所以 ，QA ，最重要的是一個預防性作用。

QA的工作內容：

1、根據工程資料內部要求及時對產品的有關項目組織實驗室測試。

2、制訂品質計劃。

3、對各種材料及成品之檢驗標准書進行審核。

4、即時處理客戶抱怨及退貨,以確保客戶滿意。

5、主持每周品質會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質。

6統計、分析各品質會議,並推動全公司相關部門人員共同提升品質。

7、統計、分析各階段品質不良,並推動各部門改善,以達到目標。

8、針對材料不良輔導供應商分析、改善。

9、做好品質記錄,以便追溯。

10、稽核評估供應商,並做好相應記錄。

11、考核下屬業績。

拓展資料

在建立組織結構過程中設立了QA工作崗位，就需要為崗位配備足夠的資源，特別是分派崗位人員。從大體上說，QA人員的配備可根據企業特點分為兩類：全職和兼職。

1、全職

就是設置專門的QA人員，QA的主要職責就是質量保證工作。在設置這類人員時，最重要的是考慮他的知識、技能和素質是否符合組織和崗位的規定和要求。這些要求是依據企業文化和成熟度的不同而有所側重。比如說，對於一個協作意識較弱、官僚主義較濃的企業，溝通對QA來說可能是一個重要的素質要求；對於成熟度較低，還沒有制度化標准過程的企業，對業務的了解和QA專業知識的精通可能是選擇QA最重要的標准。

2、兼職

就是將工程師分派到其它職能部門或項目中去兼任QA工作，每一位工程師都作為一名潛在的QA。這也是QA人員配置的一個可選方案，一般適宜於開放的、以質量為向導的文化，反過來也能對質量文化的建設起到很大的促進作用。但這種方案應小心地與組織制度結合，比如獎懲制度、成本制度等，否則容易引起利益沖突。

（資料來源：QA——網路）

『肆』 QA的崗位職責是什麼

什麼是QA，QA即英文QUALITY ASSURANCE 的縮寫，中文意思是品質保證，其在ISO8中的定義是「為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求，而在品質管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動」。
有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關品質保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員。
品質保證一般指兩方面，一是品管，二是品保.
IQC，PQC/FQC，QCC都是為了保證產品質量做的一些工作，QC通俗的話也就是線上質量檢驗的人員，QA是最終出廠檢查者，是抽樣檢查，QC是全數檢查；而且從本質上來說，QC的標準是要嚴於QA的。
QA其實是品質管理。為什麼說是管理呢？因為QA結合了管理，分析和測試三大行業的知識。公司的研發進度，產品研發初期的標准制定及產品後期的研發都需要QA的參與，缺一不可。
QA可以有效的控制研發的進度和每個環節的質量。不管任何的產品，都是以適合人使用為前題的。在產品初期制定設計標準的時候，QA能夠站在消費者的角度來看待這個產品，讓產品更人性化。設計階段，QA成為一個測試者，驗證每一個環節的質量，是否達到了設計標准所規定的。用當局者迷，旁觀者清來形容再貼切不過了。QA就是這個旁觀者。任何產品不可能十全十美，出了問題，設計者不可能一一來查找問題，因為很難有單獨一個人完成整個產品設計，這時候QA就是一個分析師，查找在哪部分出了問題，節約研發的時間，解決不必要的麻煩。
任何的公司都有自己的產權，而QA能很好的保護公司的產權。健全的公司，QA有很大的權力控制公司的所有技術資料。任何設計工程師不可以私自給客戶公司的技術資料，這些管理都是由QA來完成的。

『伍』 QA的職責是什麼

什麼是QA（質量工程師）？
QA即英文QUALITY ASSURANCE 的簡稱，中文意思是品質保證，其在ISO8402：1994中的定義是「為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求，而在品質管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動」。有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關品質保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員。

『陸』 QA的意思和職責是什麼

QA即英文QUALITY
ASSURANCE
的簡稱,中文意思是品質保證
QA人員的主要任務就是監督葯品從原料進廠到成品出廠的全過程的質量
QA中文全稱：即英文QUALITY
ASSURANCE
的簡稱,
中文意思是品質保證，質量保證。QA最重要的職責在於系統層面的完善，側重於問題的防範及對已發生之問題之Root
Cause探究及其Permament
C/A之實施，從而降低不良的產生。
隨著QA的出現，企業的質量管理范圍進一步推廣，包括了整個品質保證題寫的范圍，質量管理人員的許可權也進一步增大。有些企業QA還包括了CS（顧客滿意）的業務，就是處理顧客的投訴：分析、對策、顧客滿意度調查等業務。

『柒』 品質qa崗位職責

品保全名為品質保證(英文quality assurance 的縮寫QA ）
1，國際（標准）定義：品保是對應所服務產品和服務延伸的在正常范圍內的質量保證． （國際上品質通常可分為品保（QA）和品控（QC）兩個部門或兩個階段的工作，以法定范圍和含義來區分界定分工．不同的企業單位按不同的服務屬性來配製人員和工作，但保證的目的和范圍都是以安全性和可靠性以及客戶產品服務國家地區的法定標准和地區客戶條件為主．） 2，國內定義：對合同范圍內的評審和保證 3，國內某些定義：品保是負責對一個組織的系統與生產現場等各個部門的運作進行監控/監督,抽查/抽檢及有效性的稽核確認與持續改善以預防為主從而到達品質不斷提升之目的的組織. 以下按（占氏定律）不同的人寫的供不同的人做不同的參考選擇（但本人認為QE在不同的部門，不同的服務產品有不同的工作，但不能代替QA）

『捌』 QA的職責是什麼

QA即英文QUALITY ASSURANCE 的簡稱，中文意思是品質保證，其在ISO8402：1994中的定義是「為了提供足夠的信任表明實體能夠滿足品質要求，而在品質管理體系中實施並根據需要進行證實的全部有計劃和有系統的活動」。有些推行ISO9000的組織會設置這樣的部門或崗位，負責ISO9000標准所要求的有關品質保證的職能，擔任這類工作的人員就叫做QA人員
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無論是ISO9000還是CMMI，都是以過程為中心。也就是說，通過過程的持續改進來提高產品質量。而過程質量與產品質量如何正向關聯呢？就需要質量保證（QA）。這也是ISO9000和CMMI都很推崇的方法。但從國內軟體企業的現狀來看，很多企業的過程體系都相差無幾，而開發出來的產品質量卻千差萬別。導致這種差別的原因有很多，過程及其執行方式的生搬硬套就是其中很重要的原因之一。

在建立QA組織的時候，多數企業也這樣實行「拿來主義」。就像看著別人穿著一雙非常漂亮的鞋，就想拿過來自己穿，一般都不會適合自己。其結果要麼是打腫腳穿大鞋，要麼是削足適履，效果可想而知。我們應該做的是「量腳買鞋」、「量體裁衣」。QA組織的建立也一樣，應先了解企業的文化、可獲得的資源以及過程成熟度水平等，再據此選擇適宜的QA組織。下面我們就從一個動態的視角來探討QA組織的建立。