策劃職責
❶ 策劃部部長的主要職責是什麼
職責:
1、主持本部門策劃、活動、設計工作。
2、根據醫院發展戰略,配合經營部擬訂年內度總體營銷容計劃,監控本部門對醫院戰略決策的執行情況,對醫院市場競爭形勢作出分析和評估,為總經理制定公司戰略決策提供依據。
3、領導部屬按照年度總體營銷計劃的要求,應節慶日、季節性、階段性銜接的要求切實可行的實施方案。
4、負責本醫院自身綜合研究、市場調研、同業競爭者的調研與企業實態研究,建立信息儲存庫,為醫院各類決策提供信息,使醫院各類決策信息化。
5、在全醫院樹立「仁和醫院」的品牌意識,構建仁和醫院的品牌方陣,進行以「平價」品牌為核心的整合傳播。
6、積極推動醫院文化建設,增強醫院的品牌凝聚力。
7、組織部屬完成醫院的形象塑造和管理工作即企業形象策劃和實施。
8、整理各部運作管理機制,使之更趨合理化、科學化。
9、負責本部門員工的培訓和業績考核,為醫院的發展建立梯級人才儲備。
9、完成醫院交付的其他工作任務。
任職要求:
熟悉大型醫療機構的經營管理知識,具有極強的市場分析能力。
具有較強的敬業精神和事業責任心。
具有較強的組織協調能力。
❷ 互聯網產品策劃的主要職責是什麼
一、前期市場調研及用戶研究
研究市場以了解用戶需求、競爭狀況及市場力量,發現並掌握目標市場和用戶需求的變化趨勢,對未來幾年市場上需要的產品和服務做出預測。
與直接面對客戶的一線同事,如銷售、客服、技術支持等交流,研究市場分析報告及文章,試用競爭產品,用戶行為觀察等方式,最終形成商業需求文檔,詳述如何利用潛在機會等。
二、產品的規劃及設計
1、產品規劃:確定目標市場、產品定位,發展規劃及路線圖;
2、 需求管理:對來自市場、用戶等各方面的需求進行收集、匯總、分析、更新、追蹤;
3、 產品設計:編寫產品需求文檔(PRD),包含業務結構及流程、界面原型、頁面要素描述等;
4、 版本管理:維護產品每個版本的功能列表。
三、整個項目的運行管理
即帶領來自不同團隊的人員,在預算內按時開發並發布產品,完成項目安排。
在此階段互聯網產品經理的職責主要是:
組織協調市場、研發等部門,對需求進行評估及確認開發周期,跟蹤項目進度,協調項目各方,推動項目進度,確保項目按計劃完成,並配合測試部門完成相關的產品測試工作,負責BUG管理等。
四、整個產品的運營
1、負責組織、監督各部門成員工作,並與上級領導進行溝通,並溝通產品發展規劃、現狀及存在的問題;
2、對產品運營過程中出現的故障、問題進行總結、分析並制定解決方案納入產品改進計劃中。
❸ 策劃部的職能是什麼
公司策劃部的主要職位和職能
一、策劃總監
1) 職務名稱:策劃總監
2) 直接上級:總經理
3) 直接下屬:策劃經理
4) 本職工作:策劃方案的撰寫及實施 項目各階段推廣安排、經費預算,活動實施 所有設計部工作審核定稿
5) 直接責任:
a) 統籌組織本部門的策劃與設計工作
b) 負責公司所有項目策劃方案的撰寫,廣告方案的撰寫與編制,並有效的組織實施與監控
c) 與市場部緊密合作溝通,搜集所有相關房地產市場信息及資料,建立和逐步完善信息資料庫的管理,為策劃報告提供有利依據
d) 提供廣告策劃方面報價,以及材料、市場動態的資料,並分類管理、存檔管理 e) 編制市場推廣費用的計劃,並加以監控與及時呈報
f) 負責展銷會現場氣氛布置的方案,組織實施並確保展會圓滿結束
g) 協助綜合中心本部門人員招聘、考核、培訓工作
h) 積極配合公司各部門運作管理及協調工作
i) 組織監督完成各項目的CI、VI策劃設計工作
j) 主動積極完成市場部、銷售部所需配合的工作
k) 制定本部門策劃傭金分配、獎懲制度及薪酬體系
l) 堅決貫徹執行總公司所下達的所有一切任務
二、策劃經理
1) 職務名稱:策劃經理
2) 直接上級:策劃總監
3) 直接下屬:策劃專案
4) 工作職責:
a) 負責公司所有項目策劃方案與各階段廣告、推廣活動方案的撰寫
b) 負責監督項目策劃、推廣活動具體實施及執行情況,及時信息反饋並總結分析
c) 協助策劃總監收集市場信息,並分類整理成檔
d) 協助策劃總監制定本部門的月、季、年度的工作計劃和總結分析
e) 負責各項目市場推廣資金計劃,監督具體實施執行情況
f) 負責監督、指導策劃文案的工作 g) 貫徹執行策劃總監下達的所有任務
三、策劃專案
1) 職務名稱:策劃專案
2) 直接上級:策劃經理
3) 本職工作:策劃文案的撰寫
4) 工作職責:
a) 協助策劃經理撰寫所有項目策劃報告、推廣活動方案,並有效的組織實施與監督 b) 協助市場部負責收集最新市場信息,相關廣告與材料的報價,建立信息庫
c) 協助設計部門完成各項目的CI、VI的策劃工作
d) 負責廣告費用計劃並組織實施及監控
e) 統籌組織相關廣告活動並監控
f) 完成策劃經理下達的所有任務
根據策劃專案經驗、能力等綜合因素分為高級策劃專案、策劃專案和助理策劃專案三個級別。(此外,在正式定崗位之前還有見習策劃助理職務)
四、設計主管
1) 職務名稱:設計主管
2) 直接上級:策劃經理
3) 直接下屬:設計師
4) 本職工作:負責所有項目的設計工作
5) 直接責任:
a) 向策劃總監及總經理負責,完成公司與策劃總監下達的各項設計任 務
b) 協助策劃部做好項目策劃報告,可行性分析研究
c) 在規定時間內完成分配好所有設計工作,控製成本
d) 貫徹執行策劃總監下達的所有任務
五、設計師
1) 職務名稱:設計師
2) 直接上級:設計經理
3) 本職工作:平面設計
4) 工作職責:
a) 根據項目定位、開發商實際需求,策劃部與公司要求與意圖,協助設計經理完成所有設計工作
b) 跟蹤各項設計的修改、定稿工作
c) 設計資料的分類、管理工作
d) 積極協助配合公司其他部門的相關工作
e) 貫徹執行設計經理下達的所有任務
根據設計師經驗、能力等綜合因素分為設計指導、資深設計和助理設計三個級別。
❹ 策劃總監的主要職責是什麼
1、負責市場調研與數據採集,建立初步得企業信息庫;
2、負責根據產品開發的定位,組織市場調研、產品定位分析,編制產品開發步驟和運營方案的
建議書,起草可行性報告;
3、負責根據公司的總體規劃,制訂公司整體市場戰略,制訂公司長期品牌發展戰略目標,並指
導、監督整個實施過程;
4、負責整合營銷推廣方案的策劃,根據公司的決策組織資源投入,並指導相關人員實施及執行; 5、負責指導策劃團隊的策劃提案及品牌建設的執行,並對每次活動做評估分析;
6、 關注行業客戶需求,具有獨立規劃業務工作的能力,能及時分析市場動態,在品牌推廣活動中發現和處理問題。
❺ 活動策劃的崗位職責是什麼
崗位職責:
1.負責各類商業活動的策劃與組織實施;
2.組織指導撰寫各種公關活動方案;
3.據市場信息及行業動態,進行活動策劃和執行;
4.協助部門經理對活動進行整體協調和把控;
5.評估活動效果並編制活動報告;
6.根據業務需要製作各種宣傳資料,塑造良好企業形象;
7.根據公司市場戰略和業務需要制定市場調查計劃;
8.定期收集競爭對手信息,了解競爭對手的動態,並整理、分析,形成報告;
9.負責活動現場的統籌、監督管理與執行;
10.負責公司刊物及行銷刊物的企劃;
11.負責公關、接待及新聞稿撰寫發稿;
12.執行定期行銷活動資訊的更新與維護;
13.設計活動相關文宣。
❻ 文案策劃崗位有哪些職責
文案一般指廣告公司或企業策劃部從事文字工作的職位,即廣告文案,主要是負責廣告中的文字撰寫和文字創意工作。包括標題、正文、口號的撰寫和對廣告形象的選擇搭配。
策劃是立足現實,以創意取勝的科學程序,通過這種程序預測事物的發展趨勢,捕捉機遇,整合各種資源,制定可實施的最優化方案,以有效地達到所設定的目標。
策劃是指對市場信息進行管理、運作、技巧處理或操縱的過程;對市場進行計劃、醞釀、決策並運用謀略的過程。這是一個系統性的工作,有著自己獨特的運作模式。
文案策劃崗位職責如下:
1、根據企業發展及各階段需要,提交媒體推廣的軟文及各類宣傳推廣活動的新聞稿件撰寫;並定期進行總結、分析;
2、負責企業的方案、稿件、傳單等文件資料管理;
3、負責策劃和實施企業推廣及營銷活動,對活動的效果進行跟進和評估,定期提交分析報告;
4、負責擬定策劃方案、設計方案、媒介計劃以及各類推廣文案等;
5、獨立撰寫各類平台推廣、活動策劃類文案。
6、熟悉互聯網及移動互聯網推廣方式;
7、完成部門的其他工作。
(6)策劃職責擴展閱讀
嚴格來說,在廣告學當中的「文案」與「策劃」應當是兩個相互聯系,而又迥然不同的專業分工。
只不過,由於我國早期的廣告行業發展不成熟,公司普遍小型化,缺乏專業分工,再加上策劃人員都具備一定的文案水平,一些中小企業的市場部或企劃部為節約成本,常常讓一個人承擔多種職能,從而很多策劃人員既要策劃營銷活動,又要撰寫廣告文案。
❼ 文案、策劃、設計的區別和職責是什麼
區別:文案:主要就是寫東西,常見的就是「文章作者」。策劃:主要是搞方案,寫什麼樣的內容,描述方向是什麼,就是策劃的事。設計:這個大多存在於排版做圖方面。
職責:文案:對文章內容負責,文章的內容要符合公司基本要求,能體現方案中心思想。策劃:要明確活動要求目的,要有操作步驟,能夠得到效果反饋,對問題應急要存在預案。設計:設計風格要符合活動主題,設計版面不得存在錯漏等瑕疵。圖片文字要與文案稿件內容相同,不得任意改動。
❽ 總策劃的職責是什麼
1、負責市場調研與數據採集,建立初步得企業信息庫;
2、負責根據產品開發的定位,組織市場調研、產品定位分析,編制產品開發步驟和運營方案的
建議書,起草可行性報告;
3、負責根據公司的總體規劃,制訂公司整體市場戰略,制訂公司長期品牌發展戰略目標,並指
導、監督整個實施過程;
❾ 大型活動總策劃的崗位職責
崗位職責:根據公司的項目計劃,制定大型活動策劃執行方案,監控整個項目的執行過程並完成監測總結。
工作內容:
1、負責項目的策劃方案,並可單獨完成PPT;
2、將策劃方案轉化為具體的行動計劃,細化執行流程,並提供最優性價比的執行方式;
3、負責項目的具體執行工作,全程監控,保障項目的順利完成。