倉庫經理崗位職責
1. 倉庫主管職責是什麼
負責倉庫組織管理與工作安排。
對《倉庫職責范圍》之工作，全面負責並承擔責任。
貫徹、回執行與監督倉答庫職工嚴格按照《物流動作程序》和《倉庫管理規定》開展工作，不得違背和出錯。
負責貨物存放區域之規化和實施。
負責倉庫職工崗位培訓，激勵職工工作熱情及主動性。
跟進倉庫物料、半成品及成品帳目的及時性與准確性。
負責對外協調與溝通。
完成公司安排的其他工作。
2. 倉庫管理員崗位職責
倉庫管理員崗位職責
1、按時上下班，到崗後巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關好；
2、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放貨物，及時檢查火災隱患；
3、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施是否落實，保證庫存物資完好無損；
4、負責學校物資的收、發、存工作，收貨時，對進倉貨物必須嚴格根據已審批的請購單按質、按量驗收，並根據發票記錄的名稱、規格、型號、單位、數量、價格、金額列印入庫單或直拔單，並在貨物上標明進貨日期。屬不符合質量要求的，堅決退貨，嚴格把好質量關；
5、驗收後的物資，必須按類別固定位置堆放，做到整齊、美觀；
6、食堂倉管員負責鮮活餐料驗收監督，嚴格把好質量、數量關，對不夠斤兩的物資一定不能驗收，要起到監督作用；
7、發貨時，一定要嚴格審核領用手續是否齊全，並要嚴格驗證審批人的簽名式樣，對於手續欠妥者，一律拒發；
8、物品出庫或入倉要及時列印出庫單或入庫單，隨時查核，做到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商,做到當日單據當日清理；
9、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管，做好各種單據報表的歸檔管理工作；
10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資；、
11、嚴格遵守學校各項規章制度，服從上級工作分工；
3. 倉儲部崗位職責
倉儲部崗位職責 一、倉儲部主管職責： 倉儲部主管職責： 1、全面掌握倉庫各廠家、各系列產品庫存情況，及時補貨，確 保公司產品庫存處於合理水平； 2、負責安排監督倉管員、司機的日常工作，督促倉管員做好各 類台帳，對產品進倉、驗貨等整理登記入帳工作（做到准確無誤）， 以便統計和核查； 3、及時與物資供應商溝通到貨情況，並組織人員做好接貨准備； 4、及時與相關部門人員核對產品出入庫紀錄，對物品得出入庫 要及時驗收、登記帳簿，做到賬物相符，發現問題及時向上級反饋； 5、督促和配合倉管員定期對倉庫貨物盤點清查，發現帳、物不 符時，找出原因予以調帳或上報公司領導處理； 6、負責工作安排的有序進行，並定期對倉管員進行工作培訓和 崗位考核； 7、刻苦鑽研業務知識，全面了解各廠家各系列產品，統籌分析， 對庫區得工作作出相應得調整，達到有效管理倉庫的目地； 8、監督好所有物品的保管工作，所有進出倉庫的物品均須有相 關責任人簽字； 9、每周做好工作總結報告，如實反映工作情況和工作中遇到的 問題，積極提出合理化建議； 10、以身作則，用正確的工作方法，積極負責得態度處理倉庫日 常工作； 11、關心、愛護、團結下屬員工，解決下屬員工的困難和問題。 發揚團隊精神，發揮團隊力量。帶領下屬員工做好倉庫的工作； 12、對於下屬員工違反公司規章制度要及時做出處理； 13、 負責對倉庫進行分區管理， 各類物品要分區放置， 擺放整齊， 做好標識，井然有序； 14、加強管理，搞好倉庫安全（防火、防盜、防破壞）工作； 15、對貶值、不完整和不合格產品向公司提出處理意見； 16、制訂倉庫管理制度，並根據相關制度對下屬人員進行考核、 獎懲； 17、按照公司的發展規劃擬定部門人員編制，報公司批准； 18、配合公司其它部門開展工作，做好橫向溝通； 19、認真、仔細、負責做好物流的出貨、送貨等統計明細。 二、庫管員職責 1、倉管員主要就是負責貨物的收發，其次則是儲位管理（貨物 的歸位， 利於存取） 和記錄管理 （記錄一定要准確， 缺貨時及時補貨， 以免影響正常發貨）； 2、儲存位置管理。按物料的種類或按物料的編號擺放，以便能 及時將入庫物資歸位和備出； 3、及時跟催缺貨； 4、按時上下班，到崗後巡視倉庫，檢查是否有可疑現象，發現 情況及時向上級匯報，下班時應檢查門窗是否鎖好，所有開關是否關 好； 5、認真做好倉庫的安全、整理工作，經常打掃倉庫，整理堆放 貨物，及時檢查火災隱患； 6、檢查防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉變等安全措施和衛生措施 是否落實，保證庫存物資完好無損； 7、發貨時，一定要嚴格審核領用手續是否齊全，並要嚴格驗證 審批人的簽名式樣，對於手續欠妥者，一律拒發； 8、貨物出庫或入倉要及時列印出庫單或入庫單，隨時查核，做 到入單及時，月結貨物驗收合格及時將單據交與供應商,做到當日單 據當日清理； 9、做好月底倉庫盤點工作，及時結出月末庫存數報財務主管， 做好各種單據報表的歸檔管理工作； 10、嚴禁私自借用倉庫物品，嚴禁向送貨商購買物資。 三、發貨庫管員職責 1、根據《客戶發貨單》配貨裝箱，確保嚴格按客戶要求保質、 保量配貨，完成配貨後做第二次清點； 2、對所配送貨物做嚴格檢查，杜絕問題產品出庫； 3、對同一客戶的配貨應緊密、分類、定點堆放，以免與其他客 戶配貨發生混淆； 4、配合司機班與其他倉管人員將配貨裝車，再次清點貨物，並 與貨物配送人員做好交接； 5、對於清點過程中發現的問題應及時解決，無法獨立解決的上 報部門主管請求協助解決； 6、發貨員對於所發出貨物質量與數量負責。 四、退貨庫管員職責 1、根據《客戶退貨單》清點貨物數量，並對貨物的包裝和內部 產品進行嚴格的質量檢查； 2、對於符合退貨標准且符合入庫標準的予以登記入庫； 3、對於符合退貨標准但不符合入庫標準的予以登記並放至退貨 倉庫，並等待進一步處理； 4、對於不符合退貨標準的貨物予以登記並上報至部門主管處， 將該類貨物獨立放置並等待處理； 5、退貨庫管員對登記貨物質量負責。
4. 倉管的工作職責
倉管工作職責
1、服從領導,遵守各項規章制度。
2、負責倉庫日常管理工作。
3、根據實際工作狀況,積極提出經營和管理的合理化建議。
4、按倉庫規定收發料。
5、物料進倉入庫,倉位的籌劃與正確的擺放。
6、倉庫的安全工作和物料保管防護工作。
7、作業單據的正確開制、確認與交接。
8、每日物料明細賬目的登記。
9、盤點工作的具體安排執行與監督。
任職要求
1、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記帳工作。
2、熟悉倉儲進、銷存帳務、統計等作業，熟練電腦文書處理及ERP系統操作。
3、每月庫存檔點，單據的整理及歸檔。
4、工作認真負責、細心，勤快有條理,能吃苦，能承受加班。
5、熟悉倉庫貨品的進、出貨管理流程，貨品出、入庫的電腦開單及錄入記帳工作。
5. 倉庫主管的職責及許可權
崗位性質：全面主持倉庫的工作，並對其全權負責；
管理許可權：對本部門職責范圍內的工作有指導、指揮、協調、監督管理的權力；
管理責任：對所承擔的工作全面負責
主要職責：
1．直接對廠長負責，同時負責向下屬傳達及監督下屬執行公司各項規章制度及上級指示情況；
2．負責對下屬人員的教育培訓及月度考勤，負責考核、評定、激勵員工的工作；
3．負責對倉庫現場的管理工作，監督倉庫員工執行倉庫工作流程情況；
4．對倉庫物資的收發存管理和安全消防管理工作；
5．編制倉庫管理工作計劃，調配本部門人員日常工作；，
6．按計劃搞好各時段的盤點工作。
7．倉庫上報財務核算和統計核算管理工作；
8．物資裝卸過程中的督促與管理；
9．指導物資的保管存放， 監控物資的發放及使用情況。
10．負責監控倉庫的主、輔料及其它物品，及時上報以便讓采購部不重復或超量采購；
11．定期組織並檢查倉庫盤點工作，做到賬目卡物相符；
12．加強進倉貨物的驗收和出庫貨物的清點管理；
13． 核實倉庫員遞交的倉庫庫存報告。
14． 所有與倉庫有關連的單據都要審核，做到防漏報防重報，避免公司資金損失。
15．對進出庫物品的接收和匯總報表，及時交生產部門（廠辦）；
16．有對下屬的人員推薦權和考核、評價權；
17． 協調倉庫與各部門的工作關系。
18．處理倉庫的大小事宜。
6. 倉庫主管的職責是什麼
倉庫主管的職責：
1、根據公司的生產銷售能力，確定原材料及產品的標准庫存量。
2、及時與生產部和市場部溝通，保證生產用原材料的庫存供給和市場部發送產品所需的庫存供給。
3、定期編制采購物品的入貨台賬、退貨台賬及庫存台賬，報送財務部和生產部。
4、定期編制產品入庫、出庫及庫存台賬，送生產部和財務部。
5、組織人員保證材料庫及成品庫的倉儲環境，確保庫存產品或材料的材質不變。
6、制定並實施材料庫及成品庫的管理制度和管理方法。
7、完成上級交辦的其他工作。
拓展資料：
如何做好一名倉庫主管
一、部門主管的職責
1、對公司的責任
公司的目標就是你們部門的目標，你們部門的目標就是你的目標。除了完成它——不管看上去有多麼高不可攀，你別無選擇，誰讓你是集「老闆」與「打工仔」於一身的主管呢？
2、對管理部門的責任
主管要致力於倉儲部門的目標、規劃和政策的執行。當這些由上層管理部門制定出來後，你的主要任務就是充當鏈環，讓目標由員工們貫徹執行。
3、對員工的責任
你就是員工的「爹娘」。為他們提供工作指導和訓練，保護他們不受不公正待遇，確保他們工作環境的安全、舒適、清潔，給他們提供晉升的機會。「爹娘」不是好當的。
如何做好一個倉庫主管，倉庫主管需要具備哪些條件
4、對其他部門的責任
部門間的相互依賴是普遍存在的，一個部門的目標和行為要與其他部門協調一致。當為了組織的整體目標而不得不犧牲本部門的某些利益時，你將不得不忍痛做出抉擇。
5、對客戶的責任
要提供給客戶更多更好的產品和服務（下一個工位，或者下游的部門，就是你的客戶）。這是你們部門存在的理由，而你的存在是為了讓這一點做得更好。
6、對社會的責任
諸如環保生態、道德、法律等的一系列的問題，你們部門可能正在做著上述的舉動。你有責任去發現它、減少它或者阻止它。
7. 倉庫主管的崗位職責和工作流程
倉庫管理制度
1.為加強材料及倉庫管理，提高效率、降低成本，實現有效控制，保障生產的正常運行，特製定本制度。本制度適用於集團公司各級單位材料、倉庫的管理。
2.集團公司各級財務人員對材料、倉庫日常管理職責：
a) a)對各部門的材料、倉庫日常管理進行監督與考核；
b) b)對各倉庫的盤點情況進行監督與核查；
c) c)盤點後調帳的審批；
3.各級材料、倉庫管理人員的職責：日常的物資儲存管理，出入庫管理、出入單據的核對、登記入帳及月度、季度的盤點工作。
4.材料管理
4.1對外包隊伍的材料管理，凡屬包清工的，要嚴格執行限額領料，防止材料損失和浪費；屬包工包料的，子公司供料部分要按審核提供的數量發給。如發現材料虧損，由子公司全額承擔，並對直接責任人按虧損材料價值的20%進行處罰。
4.2對外處理關系施工和兼送材料的，必須經總經理批准。
4.3建設單位供料的，由核算部門作出材料計劃，經子公司負責人及分管副總經理審批後提交建設單位，建設單位按計劃供料，由采購辦人員及建設單位、專業人員、保管員共同驗收入庫，四方共同簽字。當日驗收，當日簽字。發現一次代簽或補辦的，每人罰50元。入庫後將有關手續及時提交本單位財務科和公司采購辦。
4.4工程變更或生產計劃變動，子公司須及時核定、補充變更材料計劃，附計劃及變更文件交采購辦。采購辦根據變更材料及時調整供應數量。
4.5材料日常用量由子公司控制。
5.材料倉庫管理
5.1倉庫管理必須遵循下列基本原則：
a) a)存量控制的原則。必須根據實際情況制定材料、倉庫的最低和最高庫存，控制庫存量的變化，保證生產的正常運行。
b) b)日清月結的原則。出、入、退庫的手續的辦理必須當日登記入帳，做到每日清點記帳和每月盤點結帳。必須做到帳帳相符、帳物相符。
5.2材料物資入庫手續
5.2.1材料物資的采購及存放，凡由采購辦購入的各種材料統一由采購員、倉庫保管員共同辦理入庫手續，采購辦購入的材料除特殊情況外均必須提供單價以便及時入帳。
5.3材料物資的出庫手續
5.3.1用料單位領用材料時須持項目工程負責人或子公司負責人簽發的領料通知單。
5.3.2 辦理出庫手續時一定要標明材料的型號，數量，單價及金額。
5.3.3 各種材料必須及時辦理出庫手續。
5.3.4 各單位會計將轉支票票根及出庫單的隨貨同行聯一並做為原始憑證入本單位成本帳戶，每月的業務必須日清月結。
5.4材料退庫的管理規定及手續
5.4.1 如果屬材料采購計劃超過實際數量而引起退庫，對材料退庫情況要酌情處理，由子公司根據實際情況對退庫材料情況進行確認。在正常情況下扣除合理損耗及合理的多餘庫存，剩餘庫存如果不能退回供貨商，須由用料單位承擔其損失。
5.4.2 多餘材料應及時辦理退庫手續，一經舉報或在清倉查庫時發現問題，經過核實後均按偷盜論處，除按損失額全額扣罰責任人外，再按損失額50％扣罰相關負責人。
5.5 周轉材料，低值易耗品的管理規定
5.5.1低值易耗品的出庫
5.5.2 低值易耗品出庫200元以下的物品採取一次性攤銷的辦法開具出庫單，200元以上的只登記台帳，簽字後出庫。
8. 倉儲物流經理的工作職責是什麼
工作職責：
1、全面負責倉儲物流部的管理工作，協調倉儲物流部和內外部介面的關系，制定和執行倉儲物流工作計劃，完善倉庫、物流管理及外部倉庫管理各項作業規范及流程，提高內部運作效率，有效降低倉儲物流總成本；
2、負責根據實際運作情況，對公司倉庫管理體系、物流管理體系進行相應規劃、建立和完善，實現公司庫存管理、內部物流及外部物流系統的優化；
3、負責科學規劃和調整倉儲材料和成品的庫存和庫位，提出改進方案，合理利用倉庫空間，保證倉庫最大化的使用率；
4、負責組織倉儲物流部門正常運作的准確無誤與高效率，監控倉庫的安全、溫濕度及清潔等日常工作，使其符合國家相關規定，確保物資儲存，運輸和防護符合規定要求；
5、負責監控倉儲存貨物資的質量狀況，建立呆滯不良存貨協調處理機制，及時提報和組織異常庫存處理，避免存貨超儲、短缺、毀壞等現象，確保庫存物資安全、有效。