甲方項目經理職責

❶ 在EPC合同中總承包項目經理許可權怎麼填寫監理單位監理內容、監理范圍和監理許可權怎麼填寫

項目經理代表甲方履行本合同中約定的權利和義務，本工程中甲方的所有文件必須經甲方項目經理（或授權人）簽署後方為有效；

工程監理
6.1.1甲方委託 對本工程進行監理，監理駐工地總代表為 先生，具體行使職權的范圍依據甲方和監理公司簽訂的監理合同內容為准，監理合同未作說明的，按國家監理條例履行監理職責，如監理合同內容與本補充合同不相符合，以本補充合同為准；除合同內有明確約定或經甲方同意外，總監無權免除本補充合同約定的乙方的任何權利和義務；
6.1.2若監理公司派駐的總監易人，甲方將提前3天通知乙方，其後任繼續行使合同文件約定的前任的職權，履行前任的義務；
6.1.3甲方的指令一般通過監理向乙方發出並監督執行，但須經甲方總代表的簽字，特殊情況下甲方可以直接向乙方發出指令。乙方項目經理或其指定收文人在收到台帳上簽署姓名和收到時間後生效，乙方不得借故拒收甲方或監理的任何文件，否則乙方承擔由此引起的責任，並向甲方支付違約金 元/次。乙方無故拒收甲方及監理文件的，甲方可會同現場監理人員留置該文件，並形成情況說明由甲方及現場監理人員共同簽字後，視為已將該文件送達乙方；
6.1.4甲方授予監理的職權的范圍乙方必須執行。乙方應接受監理對本工程質量監督、進度控制、設計變更及現場簽證的審核、工程進度款的審核、工程例會的組織及其他監理工作，參加監理組織的協調會，服從監理工程師的指示和管理。如有違約行為，按本補充合同進行處罰。

❷ 建設單位（甲方）有項目經理這個說法嗎

名稱是公司自己安的，可有可無。承擔責任、應該是你說的順序。在簽勞動合同時、權利義務應對等。

❸ 建築技術qq群78614732。希望現場工程師，甲方代表，技術總負責，項目經理，預算員及設計人員參加！

好的，同行，加了！~

❹ 請問甲方工地代表、現場監理、乙方項目經理，他們各自的職責和許可權是什麼

甲方工地代表：甲方就是出錢做這個工程的，代表就是可以行使甲方的權利。
現場監理：就監督的，可代表甲方。
乙方項目經理：就是幹活的。

❺ 關於代簽項目經理，有負責嗎

不要去帶項目經理簽字，其他相關人員的字都可以帶簽一下，不要緊。

1、現在不允許項目經理做掛靠，而是要求項目經理實名制。

2、項目經理是終身負責制，一旦出了問題，不管在什麼時間，都會追究連帶責任人。

3、即使說，取得了項目經理簽字的授權委託也不行。因為，項目經理是無權委託他人帶為簽字的。

(5)甲方項目經理職責擴展閱讀：

時也引發了不少問題：

甲方供應工程材料有效的避免了施工方在工程中標後有關材料方面的扯皮問題。如果在招標前甲方就各種材料未做價位說明或未指明品牌。

那麼中標單位在履行施工合同期間如果材料價格上漲，或是甲方通過市場考察後所定材料的價位高於中標單位中標價，或是材料的施工實際用量超出了預算量由此而引起的甲方與乙方的扯皮。第一種情況較易解決，根據約定幅度給乙方補材差。

第二種情況就有一些麻煩，這種情況本身就存在矛盾，既然甲方沒有定品牌，那麼說乙方自行采購即可，但在乙方采購材料時一般要求甲方和監理單位共同參與考察後指定材料， 乙方才能購買， 所以這種情況最後的解決辦法只能是甲乙雙方各自承擔一些費用，具體雙方協商。

後一種情況尤其在實行清單招標後，工程量的風險由甲方承擔，那麼超出預算量部分的價格很難確定， 因為一般情況下投標單位為了能夠中標， 將投標報價一壓再壓，加上有一些材料價格波動相當大。

❻ 安全員進入工地怎麼去跟甲方項目經理了解情況該說什麼

你說的是甲方和項目經理吧？安全員一般從他們那需要了解的情況不多的。

主要按照安全員崗位職責一條一條往下總結該了解的事項。

如果是初次到工地，找項目經理的話

1、人員負責情況，項目內管理人員和各個班組班組長情況。

2、工作交接，過去有沒有什麼未完成的工作的注意事項。

3、工作需要調動人材機先打個招呼。

4、各種設備的合格證在哪裡，要復印自己留底。特別是活動板房這些來之前就有的。

5、工作要求，每個工地都有自己的特色吧，有些領導就喜歡花的，先問好。

等等

如果說是甲方的話，我印象都是甲方問施工方。其次看人好不好說話了，好說話就隨便問了。非專業性質的甲方啥也不懂，也問不到啥情況。最多就是問下需不需要組織三方聯合每周質量安全檢查，這樣他們也好做資料。

久了都會知道的，大家都很熟，到後面一個電話的事。

主要職責：

1、 全面負責監督實施施工組織設計中的安全措施、並負責向作業班組進行安全技術交底。

2、 檢查施工現場是否符合安全規定和標准。

3、 正確填報施工現場安全措施檢查情況的安全生產報告，定期提出安全生產的情況分析報告的意見。

4、 處理一般性的安全事故。

5、 按照規定進行工傷事故的登記，統計和分析工作。

6、 同各施工班組及個人簽訂安全紀律協議書。

7、 隨時對施工現場進行安全監督、檢查、指導，並做好安全檢查記錄。

8、 在安全檢查工作中不深入、不細致及存在問題不提出意見又不向上級匯報，所造成的責任事故，應承擔全部責任及後果。

9、在項目經理領導下，負責施工現場的安全管理工作。

10、做好安全生產的安全教育工作，組織好安全生產、文明施工達標活動。主持或參加各種定期安全檢查，做好記錄，定期上報。

11、掌握施工進度及生產情況，研究解決施工中的不安全隱患，並提出改進意見

12、按照施工組織設計方案中的安全技術措施，督促檢查有關人員貫徹執行。

13、協助有關部門做好新工人、特種作業人員、變換工種人員的安全技術、安全法規及安全知識的培訓、考核、發證工作。

14、對違反勞動紀律、違反安全條例、違章指揮、冒險作業行為，或遇到嚴重險情，有權暫停生產。

15、組織或參與進入施工現場的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收工作。

16、參加安全事故調查分析會議，並作好相關記錄，及時向有關領導報告。

建築施工安全員負責巡視檢查施工現場的安全狀況，並負責對新進場人員進行安全教育及監督協助安全技術交底落實情況。所有在施工現場內發現的安全隱患安全員應該立即向工長、項目經理或相關領導匯報並有權停止施工作業。

(6)甲方項目經理職責擴展閱讀

建築施工安全員負責巡視檢查施工現場的安全狀況，並負責對新進場人員進行安全教育及監督協助安全技術交底落實情況。所有在施工現場內發現的安全隱患安全員應該立即向工長、項目經理或相關領導匯報並有權停止施工作業。

安全員有權檢查與安全相關的內業資料、日誌、記錄等文件並督促相關人員完善改進。安全員及項目經理是施工現場的第一安全責任人，安全員沒有對施工的直接指揮權。安全員有義務接受行政主管部門對施工現場及內業資料的檢查。施工現場內所有人員要積極配合安全員工作。

❼ 遇到和你要錢的甲方項目經理怎麼辦，我們是分包的

看要的是什麼錢，如果是不正常的，記得手機錄音，不為別的，為的是將來有用！

❽ 干施工的是一直在施工單位干到項目經理，還是干兩年跳到甲方，如果想以後單乾的話，哪個好

不管是以後想單干還是轉到甲方，建議在施工單位干到項目經理（施工單位不一定都能幹到項目經理）。能接觸到各種甲方監理設計單位，接觸專業上各種狀況，積累起來的經驗足夠讓你無論再干甲方還是自己出去創業。

❾ 我叔叔是項目經理，甲方的得罪我，我想罵他有什麼後果

甲方是你叔叔的爸爸，你砸你叔叔吃飯的飯碗恐怕不得行

❿ 建設單位項目部職責

你看這個行嗎？

項目部職責：
第一條 嚴格貫徹貫徹執行國家、省、市有關工程建設管理的法律法規和方針政策，遵循基本建設程序，依法進行工程建設經營管理工作。
第二條 負責參與公司經營或投資年度工程項目建設計劃的編制工作。
第三條 負責工程項目的立項、報批等各項手續的辦理。
第四條 負責工程項目的規劃設計、方案設計、施工圖設計等工作。
第五條 負責工程項目的設計、監理、施工單位的招投標等工作。
第六條 負責工程項目的質量控制、進度控制、造價控制等工作。
第七條 負責工程項目的現場管理、安全生產等工作。
第八條 負責工程項目的工序驗收、竣工驗收等工作。
第九條 負責工程項目的決算、審計等工作。
第十條 負責編制每月的工程款支付計劃。
第十一條 負責並督促工程建設項目中各種檔案資料的收集、整理及工程檔案整理歸檔等工作，負責對已竣工的竣工驗收備案，並按規定送到市城建檔案館管理。
第十二條 負責制定、完善工程項目管理制度。
第十三條 做好土地上市、融資方面的配合工作。
第十四條 完成公司領導交辦的其他工作。

工程部職責：
一、努力掌握、運用各種有關法規、規范和標准，不斷提高自身素質和文化水平，具備獨立解決、處理現場實際問題的能力，對工程建設項目負直接責任。
二、會同監理協調、處理並完成開工前各項准備工作，具體包括：
1.認真熟悉圖紙和設計引用的標准構（配）件圖，會審前提出圖紙存在的問題，保證工程按圖施工。
2.掌握工程建設場地的狀況，包括工程地質、地下管網及臨近建（構）築物等，協調處理有關事宜。
3.審核施工組織設計（施工方案），完成施工用水、用電及電話的管線引入，滿足工程施工需要。
4.負責將工程確定的坐標及水準點書面交給乙方，工程定位以後，要進行實際復測、驗定。
5.對施工單位提出文明施工、安全生產的要求。
6.留存一份報建手續及批件的復印件，以備有關部門檢查。
三、工程施工中要做到認真負責，檢查、監督到位，具體要求如下：
1.工程中使用的所有建築材料、構（配）件使用前均要會同監理進行現場檢驗。實行責任人簽字驗收制度。
2.確定單位工程、分部工程的質量認定等級，對存在的問題要提出書面整改意見，限期進行整改，並按有關標准進行驗收。
3.填寫施工日誌,隱蔽工程驗收必須有監理的簽字。
四、對涉及設計圖紙的修改、變更要有監理、甲方代表、設計的簽字，確認後方可實施。重大的修改、變更要上報領導審批。
五、涉及圖紙的修改、變更，要督促設計單位按時修改、完善，做到及時准確，不能影響正常施工。
六、對工程進度撥款，要會同工程監理認定已完工程質量合格或質量問題已處理完畢，然後簽字上報，經批准後再辦理撥款手續。
七、負責監督、指導、協調施工現場交叉施工的有序進行，決不允許隨意亂刨、亂砸等危及建築物安全的野蠻施工行為。
八、對監理公司、施工項目經理部的現場監督、管理要積極配合，提出問題要講究方式方法，嚴格管理的同時要加強服務意識。
九、參加工程竣工驗收、移交等事宜，負責驗收後保修期內的質量問題處理、回訪等項工作。
十、及時向上級匯報各項工作完成情況。