主管的崗位職責

Ⅰ 人力資源主管的崗位職責和主要的工作內容是什麼

一、崗位職責

1、人力資源規劃。結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，並制定具體的工作方案和計劃，以保證企業目標的順利實現

2、招聘與配置。按照企業經營戰略規劃的要求把優秀、合適的人招聘進企業並進行有效的配置，把合適的人放在合適的崗位。

3、薪酬福利。通過對現有薪酬的分析與建立薪酬政策，建立科學合理的薪酬架構，在合理控製成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。

4、績效考核。藉助一個有效的績效管理體系（包括科學的考核指標，合理的考核標准，以及與考核結果相對應的薪資福利支付和獎懲措施），有目的、有組織的對日常工作中的人及其工作狀況、工作結果進行觀察、記錄、分析和評價，體現人在組織中的相對價值或貢獻程度。

5、培訓與發展。組織有效培訓以最大限度開發員工的潛能，對於新進員工幫助其盡快適應並勝任工作，對於在崗員工幫助其掌握崗位所需要的新技能。培訓內容有企業文化培訓，規章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發培訓等。

6、員工關系。建立、維護和改善公司與員工的關系，促進普通員工和管理層的溝通，協調員工內部的關系。

二、工作內容

1、對企業人力資源管理現狀信息進行收集、分析和統計；企業人員供給需求分析、企業組織機構的調整與分析；依據分析數據和結果，結合企業戰略，制定未來人力資源工作的方案 ；人力資源管理費用預算的編制與執行，企業人力資源制度、政策的制定與完善。

2、需求分析、預算制定、招聘方案的制定；發布和管理招聘信息；篩選簡歷、面試通知、面試的准備和組織協調；面試過程的實施，分析和評價面試結果；確定最終人選以及通知錄用；面試資料存檔備案，儲備檔案管理並及時更新

3、薪酬調查，制定有競爭力的薪資福利體系，合理的薪酬結構、薪酬分級、薪酬策略；適時調整公司薪酬方案，經營業績考核方案和員工加薪獎勵方案；薪酬福利預算；薪酬制度的控制和管理；日常的工資核算、工資福利發放。

4、建立有效的績效管理體系，制定和修訂績效考核方案；具體負責月度、季度、年度考核的組織、統計、分析、應用、歸檔等工作；負責核查員工績效考核結果，並對異常結果進行糾偏；定期對公司績效管理辦法進行修正；受理員工績效考核投訴。

5、了解公司內部培訓需求，編制培訓規劃，開發培訓課程，建立、完善培訓體系；組織培訓材料，開發利用培訓輔助設施；設計培訓評估體系並跟進培訓後效果反饋；指導各相關部門貫徹落實各項培訓項目；控制培訓支出；管理培訓師，監督、評價其工作方法及工作效果

6、企業文化價值觀維護宣導，文康活動組織推動，如：策劃組織形式多樣的活動、聚會，定期出版刊物；員工婚、喪等事情的處理，各種異常突發事件處理；員工申投訴受理，企業內部勞資沖突和勞動爭議的處理，提供法律和心理方面有關的咨詢服務援助

(1)主管的崗位職責擴展閱讀：

人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵：

一、將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來；

二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新；

三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；

四、重視並促進團隊合作；

五、將事關質量和用戶滿意的決策授權於員工和團隊；

六、在培訓和教育方面給予巨大的投資；

七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境；

八、監測人力資源管理的有效性並衡量雇員的滿意程度。

Ⅱ 主管護師的崗位職責

主管護師的崗位職責：
1.在本科護士長領導和主任護師指導下進行工作。
2.負責本科護理質量檢查與技術指導。協助護士長做好質量控制工作，把好護理質量關。
3.掌握護理理論基礎，參與和指導護師運用護理程序。制定具有護理特色的護理計劃，對患者實施整體護理。
4.解決本科護理業務上的疑難問題。指導並參與制定重危、疑難患者的護理計劃，組織實施。
5.協助擬定本科業務培訓計劃，參與教材的編寫和講授醫學協助組織本科護理人員學習護理知識，修訂本科護理常規，加強護理基本功的訓練。
6.參與組織護理查房，護理會診等業務活動。對本科發生的護理差錯、事故進行分析、鑒定，並提出防範措施。
7.做好護理系學生、中專生、進修護師的臨床帶教組織工作，並負責講課和評定成績。
8.制訂本科護理科研、新業務、新技術的開展計劃，並組織實施。不斷總結經驗，撰寫辨證施護論文。
9.協助本科護士長做好行政管理和護理隊伍的建設工作。

Ⅲ 車間主管崗位職責

車間主管面試題:網路一下： 「job006面試題網」或job006，那裡有各行各業車間主管崗位職責和車間主管面試題。
橡膠車間主管崗位職責：
1根據客戶訂單(交貨期)制定合理生產計劃.1.2根據實際生產需要安排每天的煉膠任務.
2、對新進員工進行崗位培訓和5S培訓.現場教工人每種產品的操作.
3、對發現的質量問題現場解決.
4、定期召開質量工作會議,用"人,機,物,法,環"質量分析法來分析總結發生的質量問題,找到原因和解決辦法.做好糾正預防措施.
5組織車間生產；
6生產過程中的質量控制；
7車間日常設備保養；
8生產過程的成本管理；車間內安全與環境管理；

Ⅳ 財務主管工作內容及崗位職責

根據公司規模和對財務的重視程度不同，各有不同的職責：
財務經理：有些比專較大的公司，重要的董事屬會議股東會議均會要求財務經理參加，主要負責公司宏觀財務預算、投資籌資計劃、例行審批、制定和監督實施公司財務規定等，領導財務部門工作。
會計主管：在財務經理領導下負責公司會計的管理工作。安排財務部各個擔當人員從事何種工作，有些公司的財務主管不進行實務操作，有些公司也負責編制財務報表，進行財務分析，協助財務經理完成其他工作。
會計：主要就是根據已審批原始憑證編制記賬憑證，登記賬簿，編制財務報表。一般都會按照公司管理要求編制各種各樣的輔助報表，成本明細賬等等。
出納：負責日常現金收支，登記日記賬，跑銀行等等。規模較小的公司的出納還兼任很多其他細活

Ⅳ 工程主管職責

工程主管的抄職責有：

1、全面負責襲工程部的管理工作，向總經理負責，並接受總經理和行政辦的督導。

2、 配合研發中心、開發部、銷售部等部門進行項目前期運作，提出合理化建議。

3、負責工程和技術的組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等管理工作。

4、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術培訓等工作，發揮和調動部門員工的積極性，並按有關制度做好考核工作。

5、對開發項目的技術 施工方案進行審核；對集中采購的材料及設備進行技術把關。

(5)主管的崗位職責擴展閱讀：

工程管理應當掌握的技能：

1、掌握以土木工程技術為主的理論知識和實踐技能；

2、掌握相關的管理理論和方法；

3、掌握相關的經濟理論；

4、掌握相關的法律、法規；

5、具有從事工程管理的理論知識和實踐能力；

6、具有閱讀工程管理專業外語文獻的能力；

7、具有運用計算機輔助解決工程管理問題的能力；

8、具有較強的科學研究能力。

Ⅵ 現場主管的崗位職責

項目主管：
1、為公司派駐工程項目施工現場的負責人，隸屬工程管理部管理，負責工程現場甲方的日常管理及現場工作安排協調，必須嚴格遵循公司管理制度，努力提高現場管理水平和工作質量，樹立公司良好的形象；
2、根據公司批準的施工總進度計劃，審核工程項目施工組織設計，監督控制工程項目的現場施工進度，確保工程項目按計劃進度完成；
3、根據合同的約定、設計圖紙及相關規范規程的要求，嚴格監督工程項目施工質量，參加組織工程項目檢查驗收，組織進行材料設備進場檢查驗收，對工程質量負完全責任；
4、 根據公司批準的工程項目總施工預算書，嚴格監督控制工程項目施工成本，參加工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單、認價單的審查確認，確保工程項目成本控制目標的實現；
5、負責進行現場合同管理，嚴格執行合同規定，確保合同履約完成，協調處理合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜；
6、負責現場甲方、監理工程師、承包商之間的信息交流、信息傳遞和信息處理的管理事宜；
7、 負責協調解決工程項目施工中的設計、施工問題以及現場的涉外關系；
8、 負責組織現場項目部的日常管理工作，協調安排各專業工程師的現場配合工作，完成現場施工日誌的准確記錄；
9、 負責工程項目竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作；
10、負責組織參加每周的現場施工協調會議，審核監理工程師現場會議記錄、工程項目管理報告和其他文件資料；
11、項目主管要在日常工作中加強工作責任心，計劃性，不斷提高自己的專業水平和管理素質，及時准確提供工程建設信息。
一般一天的工作流程：
主持工程項目現場工作晨會（匯總通報前一日工程施工情況，安排當天的工作計劃和需要解決的問題）——落實、完成當天的工作計劃——進一步熟悉施工設計圖紙，掌握了解現場各項工作的施工完成情況和需要解決的問題——監督處理協調現場各項工作——對當天工作進行小結，填寫工作日誌。
一般一周（一月）的工作流程：
總結本周（本月）的工程施工情況，編制本周（本月）工程完成情況統計報表，編制下周（下月）的工程計劃安排——准備協調解決相關的設計、施工問題——安排下周（下月）的各專業工程師的工作；
1、填寫本周（本月）工作考核表，星期一（月考核表在次月2日）報工程管理部及工程總監進行考核；
2、工作考核表經考評後，交由綜合管理部留存。

Ⅶ 主管的職責是什麼啊

作為公司的一名主管，不管處於哪一個級別或者部門，都會有以下這幾項專職責要求：
⒈對公司屬的責任
公司的目標就是你們部門的目標，你們部門的目標就是你的目標。除了完成它——不管看上去有多麼高不可攀，你別無選擇，誰讓你是集「老闆」與「打工仔」於一身的主管呢?
⒉對管理部門的責任
主管要致力於組織的目標、規劃和政策的執行。當這些由上層管理部門制定出來後，你的主要任務就是充當鏈環，讓目標由員工們貫徹執行。
⒊對員工的責任
你就是員工的「爹娘」。為他們提供工作指導和訓練，保護他們不受不公正待遇，確保他們工作環境的安全、舒適、清潔，給他們提供晉升的機會。「爹娘」不是好當的。
⒋對其他部門的責任
部門間的相互依賴是普遍存在的，一個部門的目標和行為要與其他部門協調一致。當為了組織的整體目標而不得不犧牲本部門的某些利益時，你將不得不忍痛做出抉擇。
⒌對客戶的責任
要提供給顧客更多更好的產品和服務。這是你們部門存在的理由，而你的存在是為了讓這一點做得更好。
⒍對社會的責任
諸如環保生態、道德、法律等的一系列的問題，你們部門可能正在做著上述的舉動。你有責任去發現它、減少它或者阻止它。

Ⅷ 財務主管的主要職責

1.日常財務核算、會計憑證、稅務工作的審核；

2.審核應付賬款的核銷、支付和控制；

3.依據費用管理規定，合理控制費用支出；

4.審核公司財務報表、核對關聯往來，合並報表並進行財務分析；

5.提供各項有關年審、年檢資料，完成各項年審工作；

6.完成上級領導交辦的其它工作。

(8)主管的崗位職責擴展閱讀：

財務主管一般指一個單位負責財務工作的主管。一般為中層以上管理職位，如財務機構負責人或總會計師、財務總監等。與會計主管是對稱，在中國中小企業財務與會計不再細分一樣，習慣中有時代稱。未設置會計機構的單位一般指主辦會計，單位設有分管財務的領導又具有財會從業任職資格的有時為分管財務領導。

Ⅸ 生產主管崗位職責

生產主管崗位職責：

1、建立和完善安全生產管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行；

2．隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；

3．組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；

4．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態；

5．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。