崗位職責說明

❶ 如何編寫崗位職責說明書

一份完整的崗位說明書一般包括：

崗位基本信息（崗位名稱、所屬單位、崗位類別、崗位級別、任職者姓名）；

崗位概述（用一兩句話說明）；

崗位職責（描述主要要做的工作有哪些）；

崗位任職條件（學歷專業、工作經驗背景、各方面的工作能力、外語和計算機，可能還會有特殊要求如：性別、年齡、適應出差、會駕駛等）。

給您提供一個網站，裡面有比較全面的各崗位職責描述：http://blog.163.com/xuqian1985@126/blog/static/2404339420073173383320/

希望上述回答對您有所幫助！

❷ 崗位說明書和崗位職責的區別

1、崗位職責是崗位說明書中最重要的一部分，不是全部。
2、崗位說明書包括了：上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級別、崗位職責、工作標准、考核標准、職業禁區等。
3、崗位職責僅僅是對崗位工作范圍的劃定或描述。

❸ 崗位職責說明書怎麼寫

1.總經理（總裁）

職位名稱 總經理(總裁) 職位代碼 所屬部門
職 系 職等職級 直屬上級 董事會
薪金標准 填寫日期 核 准 人
職位概要:制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結
構；主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。
工作內容: %根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃
、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定後組織實施。

❹ 部門崗位職責說明和部門負責人的崗位職責說明有什麼區別

你的描述可能不準確，既然是部門，就不是部門崗位職責說明，應該是部門職能。
第二個概念是直線經理崗位職責。
兩者的不同：
1、范圍不同，部門職能是公司級工作任務直接分解到部門，由部門整個團隊來完成的部門總任務和職能。而直線經理的崗位職責僅僅是作為部門經理在完成部門職能的過程中必須要完成的更具體的工作職責和任務。這相對於部門職能更加具體和具有操作性。
2、描述的具體程度不同。部門職能描述的是部門需要完成的主要任務指標和必須要履行的職責。而部門經理就需要制定詳細的工作計劃來對部門職能的完成做詳細、具體的部署。

❺ 職位說明書怎麼寫

可以按照下面的幾個規范來寫；

1、倉管組長崗位職責說明書；

(5)崗位職責說明擴展閱讀

職位說明書根據用途不同有各種不同的標准，通常使用的是內部管理用途的職位說明書，根據招聘市場的特點，提出了招聘用職位說明書的提法。內部管理用途的職位說明書的一般是下面的有機組成部分構成的：

一、 職位名稱。例如，拿人力資源部門的經理來說，以下簡稱HRM。職位名稱應該寫為經理。

二、 部門名稱。HRM的部門名稱應該寫為人力資源部。

三、 任職人。要寫上任職人的名字。並要有任職人簽字的地方，以示有效性。

四、 直接主管。HRM的直接主管應該寫為分管副總經理。要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。

五、 任職時間。任職時間也就是生效時間，一般也就是與勞動合同的時間一致。

六、 任職條件。包括學歷要求，工作經驗要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現代人力資源管理運作模式，熟悉國內人力資源管理政策法規及人才市場動態等等。

七、 下屬人數。指的是部門內所管轄的人數。

八、 溝通關系。一般分為外部與內部兩個層面。如HRM的內部溝通有分管副總經理，部門經理與員工。外部溝通有上級主管部門，所在城市人事勞動部門，各主要媒體或招聘網站，各主要培訓機構，應聘人員或同行，相關行業協會。

九、 職位設置的目的。如HRM的職位目的為：根據公司戰略發展需求，設計運用人力資源管理模式和相關激勵政策，激發員工潛力，開發人才，實現人力資源開發在行業內具有市場領先者的目標。

十、 行政許可權。指的是在公司所擁有的財務許可權和行政審批許可權等。

十一、 工作內容和職責。這是職位說明書重之又重的地方，所耗費的筆墨也最多。包括了職責范圍與負責程度，衡量標准等。如HRM的職責包括這幾方面：組織體系與制度；培訓；人事考核與績效評估；招聘；薪酬激勵政策；職位管理，部門管理與建設等等。

十二、 能力要求與個性傾向與特徵等。屬於個性化的東西，應該算是職位的修正要求吧。

十三、 職業生涯發展規劃。包括職位關系與理論支持。職位關系又分為直接晉升的職位，相關轉換的職位，升遷至此的職位。理論支持是指學習和培訓所達到的相關要求。

❻ 崗位說明書和職位說明書有區別么

職位說明書：是通過職位描述的工作把直接的實踐經驗歸納總結上升為理論形式，使之成為指導性的管理文件。

是對企業崗位的任職條件、崗位目的、指揮關系、溝通關系、職責范圍、負責程度和考核評價內容給予的定義性說明。

通常職位說明書為一式三份，一份為用人部門負責人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。

崗位說明書：是表明企業期望員工做些什麼、規定員工應該做些什麼、應該怎麼做和在什麼樣的情況下履行職責的總匯。

崗位說明書和職位說明書有明顯的區別，要分清這兩種說明書，就得分清崗位和職位的區別。

一、從定義區分

崗位：其本指軍警守位的地方，由於語義變化有時也泛指職位。

職位：職位是組織重要的構成部分，泛指一個階層(類)。

二、從性質分

職位：是按規定擔任的工作或為實現某一目的而從事的明確的工作行為，由一組主要職責相似的崗位所組成。

崗位：則是職責相同的個人工作行為，組成職位 。

三、從人數上分：

崗位：通常是一個人擔任，代表職責。

職位：可以由一個或多個崗位組成。

(6)崗位職責說明擴展閱讀：

職位說明書和崗位說明書共同的優點：

一、都是有助於實現組織優化。

二、使員工各司其責，上下目標一致。

三、是各部門制訂績效管理標準的依據之一。

四、是進行職位評估從而確定職位級別的前提條件。

五、是進行人員招聘、制定培訓計劃和個人發展計劃的一種依據。

❼ 「本職崗位工作職責」是什麼意思

1、工來作職責：指在工作中所源負責的范圍和所承擔的相應責任。
2、本崗位看具體要說明什麼崗位：如財務主管、生產主管、技術主管、銷售主管等。
3、例：銷售部工作職責
銷售部受營銷總監領導，直接向營銷總監報告工作。
1．部門職責
全力負責公司銷售工作，完成公司銷售目標：
（1）圍繞公司下達的銷售目標擬寫營銷方針和策略計劃；
（2）組織貨物發運；
（3）組織貨款催收；
（4）受理退貨；
（5）指導和監督各駐外辦事處的工作；
（6）考核各駐外辦事處的業績；
（7）產成品存量控制，提高存貨周轉率；
（8）銷售員營銷技能培訓；
（9）配合市場部實施促銷方案；
（10）收集銷售信息，並反饋給市場部；
（11）其他相關職責。
2．部門權力
（1）有權參與公司營銷政策的制定；
（2）有權參與年度、季度、月度營銷計劃的制定，並提出意見和建議；
（3）部門內部工考核的權力；
（4）各辦事處銷售經理、銷售員考核的權力；
（5）部門內部員工聘任、解聘的建議權；
（6）部門內部員工作開展的自主權；
（7）要求相關部門配合相關工作的權力；
（8）其他相關權力。