堅守品牌

1. 比較好的進口傢具品牌有哪些

選擇歐式裝修風格的人非常多，歐式傢具作為重要的搭配，以莊重華美的姿態呈現非凡的效果，色彩和款式上能體現一種奢華大氣的氛圍，更為女性所喜愛，很多人也喜歡在家裡添置一些歐式傢具。

關於歐式傢具的內容就為您介紹到這里了。有榮中國高端生活方式的傳播使者，秉承著將純正義大利傢具及歐洲高端傢具、建材產品引入中國及國際市場的理念，致力於為國際高端人群打造優質、舒適的居家生活環境，歡迎您的咨詢。

2. 人生不能越界，底線必須堅守。這是中國羽毛球運動員林丹的名言，但他怎麼會高調為一個日本運動品牌做形象

全民抗日？日本車一直賣，相機也是。被愛國主義洗腦了。

3. nourish是什麼牌子

nourish，自然自在——自然愛！是中國最大及最有規模的「無添加」洗發、沐浴及護膚品品牌。成立於1999年的自然愛生物科技有限公司，與世界尖端的科研和生產技術相合作，研製出有別於一般洗發、護膚品，並首創不含防腐劑、矽靈順滑劑、甲醛的洗發沐浴及護膚品，杜絕了一般含防腐劑的護膚品所引起的肌膚問題，穩占高端專業SPA會所沙龍等的領導地位。現除中國高端專業會所外，於香港、台灣、新加坡、泰國等地出口。在東南亞，「自然愛」已成為優質養發、沐浴及護膚的品質標准。
愛惜身體的每一寸肌膚，是中國最大及最有規模的「無添加」洗發、沐浴及護膚品品牌。成立於1999年的自然愛生物科技有限公司，與世界尖端的科研和生產技術相合作，研製出有別於一般洗發、護膚品，並首創不含防腐劑、矽靈順滑劑、甲醛的洗發沐浴及護膚品，杜絕了一般含防腐劑的護膚品所引起的肌膚問題，穩占高端專業SPA會所沙龍等的領導地位。

自然愛，自然自在——自然愛！愛惜身體的每一寸肌膚，成立便以此宗旨，利用高科技的生產技術及科研設施，為顧客研究更多優質而高效的產品，提升顧客的生活品質，將真正的關愛奉獻給每一位人士，自然自在自然愛！

於90年代末，隨著經濟發展蓬勃，生活富裕，越來越多女性重視化妝美容，使用不少護膚品修飾儀容。然而，亦同時造成重大的社會問題，因不少女性使用化妝護膚品後產生過敏及皮膚病的情況。

調查和研究證實，由於一般護膚品加入了防腐劑、殺菌劑等化學添加劑，很容易令肌膚受到刺激及敏感，甚至對肌膚造成慢性傷害。

洗發水洗護結合，廣告為我們編造的美好謊言，換來的卻是現代人們日益受損的發質與越來越多的頭部健康問題。

自然愛生物科技公司於科學理性的方法，更在於對根深蒂固的傳統洗護觀念的突破。十年潛心研發，演繹美麗傳奇。堅守健康為本的理念，以獨創的3S洗護分步概念，掀起一場健與美的護發革命。

全新形象的自然愛均以綠色為主調，襯托著清新彩色基調，流露出自然愛的簡約舒適風格。

愛惜身體的每一寸肌膚Love your every inch of body skin，不含防腐劑、矽靈順滑劑、甲醛，不含動物提取成分，不含易致過敏成分；滋潤、清潔、凈白、保濕、舒緩；用呵護面部的品質來呵護全身肌膚

4. 沒有堅守品牌失敗的飲料廠家

健力寶
品牌歷史：
面世於1984年，著意於「健康、活力」。1984年洛杉磯奧運會後一炮走紅，被譽為「中國魔水」。作為中國第一個添加鹼性電解質的飲料，健力寶率先為國人引入運動飲料的概念。1997年的銷售額超過50億。
衰敗原因：
股份糾紛，對核心品牌的把控不力。1997年秋上市失敗，兩年後創始人李經緯提出在公司內部實行員工股份合作制的方案，試圖自籌資金買下政府所持股份，被否決。2001年營業額下跌，7月，三水政府主張賣掉健力寶，但不賣給李經緯團隊。
2004年，健力寶集團的銷售收入僅為28個億，此時它已資不抵債。歷經數次換主之後，健力寶「基本上已經成了爛攤子」。2013年李經緯離世，健力寶的未來更為外界所堪憂。
第五季
品牌歷史：
廣東健力寶集團於2003年推出的系列休閑性飲料。集團希望以大量的廣告宣傳，來營造誠懇，又不失年輕時尚的產品印象。通過中央電視台不同時段的廣告轟炸，以及日本明星濱崎步的代言，給市場留下了深刻印象。
消失原因：
健力寶以「第五季」單一品牌推出多樣化的產品，沒有主力產品，致使品牌識別度降低；口味與同類其他品牌的產品無太大差異，必然造成消費者的認可度低。
旭日升
品牌歷史：
中國第一款碳酸紅茶飲料，也是第一款茶飲料。1993年，一個以供銷社為家底、3000萬元投資起家的旭日集團通過短短幾年的發展，做成了銷售額高達30億元的飲料巨頭。然而從2001年開始，一日千里升騰起來的旭日，讓人無法想像地滑向了「遲暮」的軌跡，2002年下半年，旭日升停止鋪貨。
消失原因：
2002年，集團陷入貸款無門、融資無望、資金鏈斷裂和市場急速萎縮的困境。2004年，「旭日升」商標在江蘇省蘇州市險遭拍賣。一個曾位居中國飲品行業第二的企業竟然淪落到頻頻被拍賣的悲情局面。
樂百氏
品牌歷史：
廣東樂百氏集團是全國著名的大型食品飲料企業，在全國各大城市設有二十九個分公司或辦事處，市場網路覆蓋全國城鄉。
衰敗原因：
2000年，達能收購樂百氏；2001年，以何伯權為首的樂百氏五元老被踢出局。無市場方向，又缺市場策略，品牌形象弱化，樂百氏產品在市場上持續低迷。2005年，樂百氏虧損1.57億元，2006年預計又將虧損1.5億元。
酷兒
品牌歷史：
這款LOGO酷似泡泡小孩頭像的飲料，是可口可樂日本分公司的一款針對兒童市場的產品。小瓶裝，以果汁類飲料為主，便於攜帶。1997年在日本上市，隨後擴大到中國市場，在中國針對的是大中小學女生和年輕白領市場。
消失原因：
地域局限性，名稱翻譯有誤，導致市場接受度低；品牌空洞，無品牌內涵，經不起推敲；企業內部員工對品牌意義不了解，執行有誤區；產品品牌親和力不高。
啤兒茶爽
品牌歷史：
娃哈哈在2008年重金打造的新產品，2010年就在市場上消聲匿跡了。
消失原因：
產品和消費者定位不準確；口感奇怪；產品歸類失敗；廣告策略失敗。關於「你out 了」這個廣告，眾人頗有非議。幾個美女在教室里喝著像啤酒一樣的東西，這了給家長和社會輿論一個非常不好的印象，甚至有人說這是在誘導孩子去喝酒。此廣告說明，「雷人廣告」的確能在第一時間進行品牌曝光，但是「不喝你就out」作為一種道德標簽的綁架行為，容易引起消費者的逆反心理。
嶗山可樂
品牌歷史：
中國第一種碳酸飲料，1953年由國家在青島組織開發。1980年到1990年，嶗山可樂一直供不應求，年生產能力達到8000萬噸，全國聯營的生產廠家就有一百餘家。
消失原因：
90年代，嶗山可樂等國產可樂因機制、管理、營銷、資金、人員等諸方面的原因，難以與洋可樂抗衡，並逐漸淡出市場。1997年，嶗山可樂停產。
2003年3月，嶗山可樂重出江湖，但在青島的幾家大型超市裡都沒有它的蹤影。後來記者在一家本土超市裡發現了優惠促銷的嶗山可樂。與其他「兩樂」對抗，效果卻不盡人意，最後仍然是被淹沒的命運。 。。。。望採納

5. 哪個牌子的醬油比較好呢

醬油排名第一的是海天醬油。推薦海天醬油。

產品特點

特級品質

小小鹽醬油 海天「小小鹽」醬油，質量等級為特級品質，氨基酸態氮含量大於等於1.0g/100Ml。屬於目前醬油產品等級里邊的最高等級。

近年來，海天越來越關注消費者的需求與健康，將推出一系列的健康綠色醬油。其中海天「小小鹽」醬油就是海天代表性的健康產品之一。「小小鹽」醬油推崇低鹽概念，引導消費者少吃鹽、吃對鹽，更有利於人們的健康。也符合現代健康生活觀念，更為環保，也更有利於人們的品質生活。

6. 堅守品牌會遇到什麼困難

會遇到成本的問題

7. 電熱水器10大品牌有哪些

十大知名品牌熱水器有：方太熱水器、海爾熱水器、萬和熱水器、阿里斯頓熱水器、美的熱水器、櫻花熱水器、萬家樂熱水器、帥康熱水器、華帝熱水器、前鋒熱水器。

1、方太熱水器：方太熱水器是一款由2002年方太投資的熱水器專業生產線生產而成，該生產線主要生產方太公司自主研發生產燃氣熱水器，年生產能力30萬台以上。 熱水器在傳統恆溫，安全熱水器的基礎上將水由普通水變成磁化水，利用磁化凈水技術，在不改變原有水分子化學結構的情況下，過濾水中的鐵銹，鐵屑等雜質。

4、阿里斯頓熱水器：是一個專業介紹阿里斯頓 電 熱水器信息的資訊網站。網站包含行業新聞 、 行業資訊 、 行業動態 、 產品展示等多個欄目。隨時隨地隨身的了解阿里斯頓電熱水器信息。網站以便捷的瀏覽方式，最新的資訊信息，為廣大客戶了一個豐富的阿里斯頓 電 熱水器行業畫卷，時時刻刻的為您更新，讓您愛不釋手。

5、美的熱水器：美的熱水器為美的集團熱水器事業部所生產。美的熱水器事業部屬美的集團旗下，專注於研發、製造和營銷電熱水器、燃氣熱水器等產品，集研、產、銷於一體的大型綜合性整體解決方案供應商。

6、櫻花熱水器：由櫻花衛廚公司生產，櫻花衛廚(中國)股份有限公司成立於1994年，由台灣衛廚行業第一品牌櫻花主導投資， 當今，櫻花已在全國設立了60多家分公司，密植1500多家專業服務中心。櫻花1978年誕生於中國台灣,始終秉持「創新/品質/服務」經營理念；致力於生產"櫻花"吸油煙機,燃氣灶，熱水器，消毒櫃，電烤箱，整體廚房等產品！用心聆聽消費者的心,將每一個家的靈感變為現實。

7、萬家樂熱水器：廣東萬家樂燃氣具有限公司成立於1985年 ，是一家專業從事清潔能源和可再生能源高效利用，以科技、節能、綠色環保、時尚為核心價值的低碳型高新技術企業，是目前國內規模最大、產品規格最為全、設備最先進的中外合資廚衛家電設備專業生產企業，是中國乃至東南亞最大的燃氣具及熱水器生產基地之一。

8、帥康熱水器：浙江帥康電氣股份有限公司創立於1984年，發展35年來始終堅守匠人精神。專業生產吸油煙機、燃氣灶具、集成灶、消毒櫃、電烤箱、電蒸爐、微波爐、洗碗機、熱水器、壁掛爐等家用廚房電器產品。帥康集團主導產品吸油煙機從1996年起，就已經在市場綜合佔有率、市場銷售份額、市場覆蓋面三項指標名列全國同行第一，帥康商標成為中國馳名商標。

9、華帝熱水器：中山華帝燃具股份有限公司成立於2001年11月28日，公司主要從事生產和銷售燃氣用具、廚房用具、家用電器及企業自有資產投資、進出口經營業務。目前，華帝產品已形成灶具（燃氣灶、沼氣灶）、熱水器（電熱水器、燃氣熱水器和太陽能熱水器）、抽油煙機、消毒櫃、櫥櫃等系列產品為主的500多個品種，燃氣灶具成為中國灶具領導品牌，燃氣熱水器、抽油煙機分別進入全國行業三強。

10、前鋒熱水器：在節能模式下水量可以自動切換，大幅的節約了水和天然氣。成都前鋒電子電器集團股份有限公司的前身是1958年建立的我國第一個無線電測量儀器廠「國營前鋒無線電儀器廠」（電子工業部第七六六廠），系「一五」期間我國興建的國內最大的電子儀器科研生產廠。

(7)堅守品牌擴展閱讀：

根據家庭實際需要來選擇：

如果家裡人口多，熱水的使用量大，一般應選擇快熱式的，可以選儲水式的。快熱式的功率不要選得太大，否則會對線路電容量小的家庭造成跳閘。

如果選用儲水式，將一箱水加熱到最高設定溫度，然後況上冷水，實際得到的出水量可增加1到1.5倍以上。額定容積為30~40升的電熱水器適合2-3人連續沐浴使用，40-50升電熱水器適合4-5人連續沐浴使用，冬季比夏季用水量大。

重視安全性能電熱水器的使用與消費者人身安全相關，應首選有「長城認證」標志的產品，通過這一認證的電熱水器一般都有接地保護、防干燒、防超溫、防超壓裝置，高檔產品還有漏電保護、無水自動斷開以及斷電指示功能。

在安全性方面，目前國產品牌的電氣安全性能已經超越了洋品牌，如海爾熱水器的「防電牆」技術，一旦發生「地線帶電」、「水管帶電」等問題，熱水器就會發出聲光報警，並迅速切斷電源。留意外觀檢查消費者在選購時，不僅要看外觀造型，更要重視檢查細微處。例如，用手摸一摸熱水器表面是否光滑、無毛刺，試一試各種旋鈕和按鍵是否靈活，仔細察看焊接處是否有裂縫等。

8. 輸不起的SUV市場，是本土品牌最後的堅守

對本土品牌而言，SUV興，則銷量興；SUV強，則聲量強。

三年前的夏天，《童濟仁汽車評論》創始人老任和《車聚網》創始人大明曾經打了個賭：

到2022年，轎車和SUV的市場份額到底誰更高？

老任站SUV，大明站轎車。

彼時，轎車的市場份額還在50%，而SUV的份額才剛剛過40%。

但僅僅過了兩年，SUV超越轎車的可能性越來越大。2019年第四季度，SUV的市場份額提升至46.38%，與轎車只差0.8個百分點。在新車銷量兩位數下滑的時候，2019年下半年，SUV銷量卻實現了1.49%的同比增長。

SUV銷量逆勢增長的背後，一個更重要的信號是：本土品牌這兩年守住市場份額的希望，也全部都押在了SUV上。

本土品牌押注SUV有多堅決？

中國SUV市場在2015年左右的興起，靠的是眾多本土品牌強有力的新品攻勢，帶動了最廣大消費群體購車觀念的改變。但市場的膨脹和繁榮僅僅持續了兩年，自2018年起，新增消費需求減弱、合資品牌大舉進攻，讓魚龍混雜的本土品牌SUV產品，迅速進入淘汰期。

這波「淘汰期」在2019年上半年達到頂峰，本土汽車品牌的SUV市場份額，相比2018年快速下滑超過5個百分點。

事實上，我們更加看好和期待這些「品牌向外」的努力和嘗試，尤其是越來越多優秀的本土汽車製造商們，跨出傳統汽車設計和營銷方式的束縛，開始探索「新風向」的時候，不再遵循所謂全球市場的經驗和趨勢，而是嘗試和引領一些新趨勢，無論在產品還是營銷上的創新，中國的汽車製造商都需要走到全球前列，才能贏得未來十年全球汽車行業大洗牌中的新機會。

上一個五年，本土品牌依靠先入為主的SUV數量優勢，贏得了份額，奠定了基礎；下一個五年，本土品牌需要能夠影響新生代用戶的消費取向，才能在已有市場份額的基礎上，實現新的突破。這也是未來優秀本土品牌贏得SUV市場，所必經的蛻變之路。

本土品牌再次押注SUV市場，是守住糧倉、放大優勢的必然選擇。但謀後而定，行且堅毅，保住了根基，才是未來一切發展的前提。

本文來源於汽車之家車家號作者，不代表汽車之家的觀點立場。