車間員工崗位職責
1. 車間收發員的崗位職責是什麼
崗位職責：
1、在車間主任領導下進行工作，做好車間主任參謀。
2、按生產計劃和過程式控制製程序，負責定額領料.分配、發料和不合格品櫃收、退換工作。
3、確定原輔材料、包裝材料、自製品質量符合性和相關標簽、流轉卡、報告記錄標識的正確性。
4、維護物料並標識，做到賬卡物相符。
5、協助車間主管、班、組長對車間生產環境人員衛生工藝紀律監督檢查工作。
6、做好各種原始記錄匯總，提供准確的質量統計數據，所有記錄確保可追溯性。
(1)車間員工崗位職責擴展閱讀：
車間收發工作流程
1、領料，根據編排的 《日排序排量表》指示，於上線前一天去調配部領取物料，領料時一定要核對物料是否正確，顏色、規格是否符合要求，數量是否准確，經雙方確認無誤時，簽單領料。如有異常及時反饋，跟蹤處理進度。
2、備料，物料領取以後， 根據《日排序排量表》編排，進行備料，發料工作要求每天早上上班-一次性發料完成。
3、對現場流通管理，對部門內部某項工序完成整理，或員工之間工序移交和部門之間所有關聯成品、半成品的交接工作，並做相應的交接單據。
4、每日做好員工工序、工量、工時記錄，並做好員工日排量及實際日產量的對比工作，對未能按時按量按質完成任務的員工，要及時上報組長，並做好原因調查工作。
5、每日做好員工上數表，核對無誤，由組長審核後，上交於財務。
2. 化工員工崗位職責
化工企業各崗位職責
車間主任工作對生產廠長負責。
1、負責組織車間生產管理，完成生產任務，中試車間負責新產品的試車，車間工藝的優化、成熟
2、 負責安全、質量管理，保質保量、安全生產
3、 負責生產設備各產品間的協調工作
4、 負責車間的工藝、安全、勞動紀律、文明衛生的考核工作；搞好技術學習和崗位練兵，結合生產現狀提出改進工藝、設備和管理的合理化建議
5、 熟練掌握本車間的操作規程和安全防護措施； 處理車間突發性事故
6、 加強設備維護保養
7、 負責貫徹執行各項規章制度； 組織車間成員學習，提高操作技能
8、 及時參加、召開車間各會議，認真傳達、通報公司各項政策和決定
9、 協調與本車間生產相關的各部門，保證生產進度
10、完成領導交辦的其他任務
操作工崗位職責
1、操作工工作對班長負責。
2、按照操作要求合理使用設備，按質保量完成生產任務。
3、發現生產過程中出現的異常情況及時上報並採取相應對策。
4、負責班組生產操作間的衛生清潔工作。
5、按照要求進行生產、檢查及力所能及的修理工作。
6、對班組的產品質量負責。
7、協助其它部門進行各種生產以外的其它工作。
8、負責完成領導交給的其它工作。
工藝技術員崗位職責
工藝技術員職責
在作業區作業長的領導下，負責作業區的工藝技術和生產管理工作。當好作業區作業長生產技術上的助手。
認真貫徹執行各項生產、技術規程，檢查班組執行情況，發現問題及時處理，重大問題及時請示匯報並提出解決方案。
負責編制崗位操作法、工藝技術規定、開停車方案。
認真研究操作人員提出的合理化建議，學習先進技術經驗，組織有關人員討論並提出技改方案。
檢查和了解各崗位設備的水、汽、電源等原材料的消耗情況，發現問題及時研究解決，實現節能降耗目標。
受作業區領導的委託，召開班組聯席會議，統一思想，發揚民主，交流技術經驗，統一操作方法，提高技術素質。
參加事故分析會，詳細調查事故經過，准確分析事故原因，並提出處理意見和防範措施。
在作業區的統一安排下，對操作人員進行技術培訓，提高實際操作水平，並負責技術考核。
積極配合科研單位，進行科研項目的實驗工作，及時整理有關數據和資料。
負責作業區的職工教育工作，抓好崗位練兵。
經常深入現場，發現技術問題，並組織有關人員攻關解決。
3. 車間員工崗位職責怎麼寫
1、認真貫徹執行公司及車間的各項規章制度，及上級有關指示精神。
2、合理安排工作，與全體員工按計劃，保質、保量及時完成車間下達的各項生產任務。
3、努力做好安全管理、生產管理、設備管理和質量管理。
4、積極參加崗位技能培訓，不斷提高素質。
5、協調處理好與其員工之間的工作，加強合作精神。
6、加強業務知識學習，努力提高自身工作水平和管理水平。
7、嚴格執行公司或車間安全生產管理規定，杜絕安全責任事故的發生。
8、嚴格執行質量管理體系程序文件的有關規定，規范日常質量管理工作，努力提高工作質量和工作效率，對工作中出現的「不合格」負責。
4. 生產車間主任崗位職責
(一)、崗位職責：
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各管理工作
(一)、崗位職責：
1、車間主任對總經理(分管副總經理)負責，在公司生產副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作
2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是「產品質量第一負責人、安全生產第一負責人」意識。
3、組織實施生產部下達的生產計劃，全面完成生產任務。
4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;
6、負責管好、用好、維護、保養好在製品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。
8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。
10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。
11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來得不合格產品提出異議。
13、有權對車間條件無法滿足製造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見
(二)、工作內容：
1、根據生產部下達的生產作業計劃，布置生產技術准備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，保證按月完成各項生產計劃、新產品試制計劃
2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產
3、擬定車間管理制度，經公司批准後推廣實施。按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰
4、重視車間的基礎管理，搞好工段與班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本
5、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現
6、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉7、嚴格執行工藝紀律，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有工藝文件，並教育指導員工嚴格執行
8、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養
9、每日召開車間內部調度會，檢查生產進度、產品質量、設備維護、現場管理完成情況，發現問題及時解決
10、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假
11、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃
12、積極深入員工，了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定
13、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻
14、正確處理車間的突發事件，並隨時向公司領導匯報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示
15、建立健全各項統計台帳，各項原始記錄資料要完整、准確，生產在製品做到帳、物相符
16、保證按時上報各項統計、核算報表並保證各項數據真實、准確17、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系
18、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，在車間副主任的協助下負責對車間進行全面管理。
車間主任對(分管副)總經理負責。
具體職責為：
1、組織實施生產物料部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料使用的控制，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據生產計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准;
4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施;5、按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
6、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識;
7、對車間員工展開教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
8、深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產;9、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員的養;
10、處理車間的突發事件，並隨時向公司領導匯報事件處理進展，對於無法處理的事件要及時請示;
11、積極深入員工，了解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定;
12、配合公司其他部門開展工作，做好橫向溝通.
蓮山課件 原文地址：http://www.5ykj.com/Article/cygwgwzz/99735.htm
5. 普通員工的崗位職責是什麼
1、服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度，使工作規范化；
2、隨時檢查設備的運行狀態，做好日保工作，發現問題及時上報處理，保證生產安全操作；
3、在生產過程中，發現生產出的產品質量有問題時，應及時處理或上報；
4、節約能源、愛惜材料，對落地的材料、產品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費因素；
5、當班時不準私自離開崗位，離崗時必須經部門領導同意。
6、注重提高創新能力、提高工作質量和工作效率，具有提高企業形象的意識；
7、每天下班時，清理工作檯面和機器設備清潔，檯面衛生，做好衛生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛生。
6. 車間員工崗位職責是什麼
職責：
服從分配、聽從指揮，嚴格遵守各項操作規程和各項規章制度，使生產規范化。
隨時檢查設備的運行狀態，做好日保工作，發現問題及時上報處理，保證生產安全操作。
在生產過程中，發現生產出的產品質量有問題時，應停止生產，及時處理或上報。
節約能源、愛惜材料，對落地的材料、產品廢棄物及時撿起，分料盒隔離放置，杜絕浪費因素。
修機、換模停產時，當班人員不準私自離開崗位，離崗時必須經車間主任的同意，換下的模具及使用工具，要歸放原處。
對產品的操作，員工應提高創新能力、提高工作質量和工作效率，人人都應具有提高企業形象的意識。
每天下班時，清理工作檯面和機器設備清潔，檯面衛生，做好衛生值日工作，日常負責打掃車間清潔衛生。
對生產產品的質量及不認真作業，造成浪費或完不成指定生產任務負責。
對因工作不認真或不按照規格操作，造成身體傷害負責。
7. 生產組長的工作職責
1、保證完成車間（工段）規定的生產任務；
2、根據作業計劃和工人的具體條件，分配生產任務，檢查本小組生產工人任務完成情況；組織班組經濟核算；做好小組的政治思想工作，加強工人之間的互助和團結，教育工人愛護公共財產，遵守各項制度和節約各種物資消耗；
3、組織小組工人之間的經驗交流活動；負責召集小組的生產會議等。
4、生產過程中的產品，發現不良，要及時匯報給主管，給出臨時解決建議，協助主管找出原因。分析原因給出工藝改進方案及問題的解決辦法。
5、協助主管製作各崗位說明書，作業指導書。
6、嚴格執行公司的規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。 10．負責本組的考勤，協助主管做好本組人員的思想工作，穩定人員。
(7)車間員工崗位職責擴展閱讀
做一個優秀生產組長的要求
（一）對上：
1、班組首先要按車間要求完成生產任務,
2、完成好上司布置你的除生產任務之外的各項管理工作。
3、學會尊重你的上司。
（二）對下：
管理好班組要求：
1、分配班組的生產任務，注意員工特性與長處，按能力大小分配；
2、培訓指導員工：培訓的工作方法與工作要求，最好自己能做師傅，如果人多，要培養骨幹，讓骨幹做師傅。
3、培訓方法：說給他聽、做給他看、讓他做做看，做得好誇獎他，做不好再改善，再教再做，養成做好的習慣。
4、激勵下屬人員的方法：定期開會，會上表揚員工，表揚要當眾，讓員工有榮譽感。
5、對有問題的員工，留到下班後，單獨談話，批評要單個，給員工留面子；
8. 生產主管崗位職責
生產主管崗位職責：
1、建立和完善安全生產管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的運行；
2．隨時掌握生產過程中的質量狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題；
3．組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、設備、成本、產量指標等；
4．領導、管理工廠維護部門對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處於良好狀態；
5．指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。