書記的堅守

C. 黨的基層組織領導成員職數設置應堅持什麼基本原則

黨的基層組織領導成員職數設置應堅持的基本原則是：
（1）黨員人數較少的黨支部，可不設支部委員會，只設書記一人，必要時可增設副書記一人。
（2）黨員不足五十名的黨支部委員會，一般設委員三至五人，最多不超過七人，設書記一人，也可增設副書記一人。
（3）黨員在五十名以上不
足一百名的黨總支部委員會，一般設委員五至七人，最多不超過九人，設書記一人，副書記一人。
（4）黨員在一百名以上的黨的基層委員會，一般設委員五至九人，設書記一人，副書記一至二人。
（5）黨的基層委員會一般不設常務委員會。少數大型企業和規模大的高等院校里，黨員人數多確實需要設立常務委員會的，必須報上級黨組織批准。設立常務委員會的黨的基層委員會，一般設委員十五至二十一人，常務委員五至七人。

D. 市委書記的女兒要進公安局,局長堅持按照程序來,是什麼連續劇

這種沒有營養的電視劇不看也罷。
市委書記女兒沒有必要非得進公安局上班。就是真要進去公安局長也攔不了。公安局要進入需要編制委員會同意。編制委員會主任一般由市長或者常務副市長擔任。書記和他們溝通一下就可以了，局長同不同意沒有關系。
市委書記如果是一個腐敗分子公安局長能頂住嗎？書記可以提出罷免局長的職務。

E. 如何當好一名鄉鎮黨委書記 做人要有"三心

鄉鎮是我國最基層的一級政權組織，處在推動一方經濟發展、帶領一方群眾致富、維護一方社會穩定的最前沿。鄉鎮黨委承擔著鄉鎮工作組織領導的重任，鄉鎮黨委書記是這一組織的核心，是黨的代言人、是幹部的領頭羊、是群眾的主心骨、是發展的排頭兵。當前，隨著十二五規劃的布局和改革開放的深入推進，我國既處在發展的黃金機遇期，也處在各類社會矛盾的凸顯期，人民群眾物質文化需求日益增強，地方經濟社會發展任重而道遠。面對新時期、新形式、新問題，結合xx鄉工作實際，我淺談一下如何當好一名鄉鎮黨委書記。
一、加強學習，不斷提升自身政治思想素質和執政水平
古語說「學而不思則罔，思而不學則殆」。鄉鎮工作紛繁復雜、點多面廣，學習是「一把手」必須攻克的一道坎。鄉鎮黨委書記要做好學習的表率。通過學習汲取營養、增長知識、增強本領。一是向理論學習。努力學習馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論、「三個代表」重要思想、科學發展觀等的重要理論，時刻保持政治上的堅定性和思想上的純潔性，在大是大非面前做到立場堅定、旗幟鮮明，始終與黨中央保持高度一致，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。二是向實踐學習。「從群眾中來，到群眾中去」是我們黨的群眾路線。鄉黨委書記要認真俯下身子、深入群眾，多和群眾溝通交流，多向群眾學習請教。學習人民群眾勞苦精神和拼搏精神，學習人民群眾在生產實際中鮮活的創造力，廣泛凝聚群眾智慧，集思廣益，把人民群眾的集體智慧凝聚到發展上來。三是向先進學習。他山之石，可以攻玉。鄉黨委書記要經常走出去取經，多到工作開展得好的鄉鎮交流學習，多去看看其他省份模範鄉鎮的先進做法，廣泛吸取成功經驗，尋求發展良策，認真結合鄉情研究發展、謀劃發展、推動發展。
二、帶好班子，不斷提升班子隊伍凝聚力和戰鬥力
抓班子帶隊伍是鄉鎮黨委書記的主要任務。實踐證明，班子抓好了，黨委就出威信，班子就有凝聚力，群眾就出積極性。在抓班子建設中要著力做到「三個堅持」：一是堅持民主集中制。重大事項和重大決策，要召開班子會議或黨委會，多和班子成員謀一謀、議一議，善於聽取不同的意見和建議，多開展討論分析，多開展批評與自我批評，不搞一言堂，不搞家長做派，充分發揚民主集中制，盡量避免決策失誤，確保決策科學化。二是堅持擇人任事。合理分工，量才使用，把每個班子成員放在適合的崗位，力求做到人盡其才，才盡其用，用工作衡量人，工作第一，感情第二。同時，要選准配強村級兩委班子，大膽起用那些謀劃工作有思路，落實工作有魄力的年輕幹部，果斷調整那些只佔位、不幹事的人，真正把那些「政治上靠得住、工作上有本事、作風上過得硬、人民群眾信得過」的幹部選拔到領導崗位上來，充分發揮用人的導向作用，努力形成全鄉上下幹事創業的良好氛圍。三是堅持搞好班子團結。團結就是力量，只有搞好班子隊伍團結，才能保證班子心往一處想、勁往一處使，形成強大工作合力。在工作中，鄉鎮黨委書記要在班子內部強調團結的重要性，大力營造團結的氛圍。做到充分尊重班子成員，虛心聽取建議。在班子成員工作遇到困難的時候，多給與鼓勵和支持。在生活上多關心班子成員，努力幫助他們解決生活上的難題，度過生活上的難關。
三、統攬全局，著力推進鄉域經濟社會跨越可持續發展
「胸無全局者，不足謀一域」。鄉鎮黨委書記要樹立全局觀念，抓住中心，把握方向，突出重點。抓住主要矛盾，駕馭全局，正確處理好全局與局部、當前與長遠的關系，要時刻以大局為重，自覺服從全局利益，確保黨的路線、方針、政策在農村得以貫徹執行。在謀劃經濟社會發展時，要做到以下幾點：
一是深入調研，摸清本地優勢。鄉鎮黨委書記要多開座談會，多下基層，深入村寨，深入農戶家中，和群眾交流溝通，切實做到問政於民，問需於民，問計於民，全面把握全鄉總體經濟社會發展情況，深入發掘本地優勢，找出發展亮點，找准發展症結，為各項決策提供服務。xx鄉黨委在深入研究鄉情的基礎上，找准了xx鄉的三大優勢和兩大瓶頸。三大優勢即：煤炭資源、旅遊資源和文化資源。兩大瓶頸即：交通和水利。
二是理清發展思路，落實發展措施。發展思路就是前進旗幟，發展思路決定發展方向。在吃透鄉情的基礎上，鄉鎮黨委書記要召集班子成員開會研究確定發展思路，為本鄉鎮的發展理清思路，明確方向，確定基調。以xx鄉的具體實踐為例，結合xx鄉鄉情實際，xx鄉黨委提出了「興煤強鄉、農業穩鄉、以城帶鄉、旅遊和鄉」的科學發展思路，帶領全鄉黨員幹部和各族人民搶機遇、謀發展、抓發展、促發展，實現了xx經濟的全面騰飛。具體實踐經驗如下：其一：借力資源優勢，做大做強煤炭產業。xx鄉黨委把煤炭產業作為全鄉支柱產業，定期召開專題會議研究安全生產，推動煤礦企業兼並重組，淘汰落後產能力，扎實推進煤礦技改和質量標准化建設，有力促進了煤礦產業的蓬勃發展，全鄉現有10對有證煤礦、5個洗煤廠。2010年，生產原煤310萬噸，實現財政收入5.03億元。其二：立足區位優勢，形成了「南農北畜中蔬菜」的農業產業格局。在小城鎮周圍的xx、雙龍、岩博等村大力建設蔬菜種植基地，培育蔬菜種植產業，打造菜籃子工程。在xx鄉北部水草充足，大力發展畜牧業。在xx南部，水土肥沃，日照充足，大力發展傳統農業。其三：加快小城鎮建設步伐，促進第三產業發展。xx鄉黨委堅持把小城鎮建設作為縮小城鄉差距，打破城鄉二元結構，拉動經濟增長的重要載體。要求城鎮規劃高起點、管理高水平，現已逐步完善了路網和綠化建設，新建了黨政大樓、農貿市場等公共建築設施，啟動了城鎮河堤改造、1000套廉租房建設、彝舞廣場規劃設計等工作，小城鎮建設已初見雛形。其四：培育後續產業，推進旅遊開發。xx鄉有得天獨厚的旅遊資源，鄉黨委高度重視xx旅遊資源的開發，通過製作xx形象宣傳片、旅遊資源宣傳片、加快路網建設等工作，積極做好旅遊資源開發前期各項工作，緊緊抓住豐富的自然景觀和人文景觀兩大因素，利用民族民間文化開發旅遊資源，開辟「傳統文化—民族風情—旅遊開發」系統工程。
三是突破發展瓶頸，破解發展難題。要推動鄉域經濟社會實現加速發展、加快轉型、推動跨越。就必須找准發展瓶頸，研究突破方案，落實具體措施，才能實現經濟社會的長遠可持續發展。以xx鄉為例，xx鄉作為一個擁有眾多煤礦的產煤大鄉，煤礦安全生產形勢尤為嚴峻，已經成為鄉黨委政府的重頭工作之一。為全面做好安全生產工作，xx鄉每月定期開展一次煤礦安全例會，研究安全生產工作。安排班子成員和股室幹部掛礦，定期不定期開展安全生產巡查，排除安全隱患。每月開展一次安全生產知識培訓，增強煤礦從業人員的能力和素質。加快推進煤礦標准化建設。加強督促檢查，全面落實煤礦領導帶班下井制度。通過系列措施切實扭轉了安全生產工作被動局面，促進了煤炭產業安全健康發展。水利設施睏乏是制約我鄉經濟社會發展的另一瓶頸，為全面突破這一制約因素。xx鄉積極對接政策爭取水利項目，投資建設水利項目，大力發展水利建設。目前，全鄉規劃建設四大水庫：魚洞壩水庫、雨奪箐水庫、清水河水庫和勞珠水庫。四大水庫的建成，將極大改善全鄉經濟社會發展環境，推動農業、旅遊業快速發展，促進生態環境持續改善。
四、全面落實各項民生工作，努力促進社會公平
民生工作是經濟社會發展的落腳點，是促進社會和諧、社會公平、增強民族凝聚力和戰鬥力的重要保障。鄉鎮黨委書記應該始終堅持以高度的政治責任感和宗旨意識來抓民生工作。一是推進民政救濟落到實處。全面實施農村最低生活保障制度，堅持定期排查，按季調整，有進有出和應保盡保的原則，適時調整低保對象及其保障金額，努力實現應保盡保。二是促進教育事業健康發展。統籌安排或爭取資金投入教育基礎設施建設，全面改善教育教學環境，夯實師資力量，全面提升硬體、軟體標准，努力提高教育教學水平。三是推動衛生條件持續改善。深入推進醫療制度改革，進一步完善農村衛生服務體系，改善醫療設備及設施建設，提高農村醫療衛生水平。同時，推進新型農村合作醫療全面發展，切實減輕群眾看病負擔，真正做到病有所醫。四是努力推動勞動就業。建立健全人才資源庫，積極開展就業培訓，努力提高勞動者的創業、就業水平和能力。實時關注企業用工動向，積極協調本地企業考慮本地民工就業，促進農民增收。五是做好保障房建設工作。保質保量完成廉租房、經濟適用房等住房民生工程，讓更多困難居民實現住有其居，充分享受到改革和發展帶來的陽光。六是以「三個建設年」及「四幫四促」活動為契機，扎實抓好結對幫扶困難群眾和貧困黨員工作。幫助群眾學習領會精神，促進思想統一；幫助理清發展思路，促進科學發展；幫助解決實際問題，促進增比進位；幫助化解矛盾糾紛，促進和諧穩定。
五、狠抓社會治安綜合治理，當好維護穩定第一責任人
沒有穩定就沒有發展。鄉鎮黨委書記作為維護穩定的第一責任人，必須高度重視社會治安綜合治理工作。始終堅持齊抓共管、群防群控、上下聯動，打擊和防範並舉，治標和治本兼顧，重在治本的方針。通過強化領導、明確責任；嚴格執行責任制，確保社會治安綜合治理各項措施的落實；加強社會治安巡邏，排查治安隱患；嚴厲打擊，威懾惡性犯罪；強化法律法規宣傳，提高法制意識；暢通信訪渠道，傾聽群眾呼聲；加強矛盾糾紛排查調處，促進社會全面和諧穩定。以xx鄉具體實踐為例：xx鄉作為產煤大鄉，由於煤礦開采引起的土地開裂、房屋受損、水源枯竭、環境污染、地質災害以及運輸分配不平衡等導致的礦群矛盾糾紛突出，成為影響社會穩定的重要因素。對此xx鄉黨委高度重視，精心安排，周密部署，確保社會穩定。由於措施有力，成功調解了2005年以來發生的3768起矛盾糾紛，調解成功率100%，沒有一起到縣、市、省、京上訪，為維護社會穩定、促進經濟發展、構建和諧xx發揮了積極的作用。
六、廉潔自律，率先垂範
公生明，廉生威。在新的歷史時期，加強黨風廉政建設，開展反腐敗斗爭，重點在領導幹部，關鍵也在領導幹部，領導幹部不以身作則，就帶不出好兵，領導幹部不作出好樣子，就帶不出好風氣，就出不了戰鬥力。這就要求鄉鎮黨委書記要廉潔自律、率先垂範。一要做到樹立一身正氣，不圖虛名，不圖私利，不為權貴，堅持原則，克己奉公。二要做到任人為賢。不優親厚友，不任人唯親，不利用手中職權，為他人或親朋好友提供不正當利益。三要做到「四慎」。即慎「權」，做到權為民所用。慎「獨」，加強自我檢查，時刻管好自己的言行。慎「微」，勿以惡小而為之。慎「欲」，經得起各種誘惑，時刻做到常懷敬畏之心、常思貪欲之害、常樹利民之德。
時代在發展，社會在進步，人民群眾的物質文化需求在日益增長，如何當好一名鄉鎮黨委書記是一個持續的命題。我將在以後的工作中不斷探索、銳意創新、深入實踐、強化措施，扎扎實實地做各項本職工作，為推動xx鄉「十二五」規劃期間經濟社會又好又快更好更快發展作出積極貢獻。

F. 陳敏爾書記 怎樣做政治上的明白人全文

8月26日至28日,省委中心組舉行「三嚴三實」第二次專題學習研討會。省委書記、省長陳敏爾圍繞「嚴以律己，做政治上的明白人」主題作總結講話，給幹部們上了一堂黨課。
講話延續著陳敏爾一以貫之的風格：「白、精、實、准」——這也是陳敏爾任省長時對政府工作報告文風的要求。這篇講話好懂好記，以下為講話中的「干貨」。
做政治上的明白人四點總要求
政治上要立定腳跟、頭腦清醒。
思想上要心無旁騖、戒驕戒躁。
工作上要敢作敢為、善作善成。
作風上要求真務實、團結廉潔。
站穩政治立場三個「重大」要「旗幟鮮明」
在重大價值取向上要旗幟鮮明,
在重大原則問題上要旗幟鮮明,
在重大考驗面前要旗幟鮮明。
增強政治敏銳性做到三個「堅決」
對背離黨性的言行堅決斗爭,
對違反政治紀律的苗頭性傾向性問題堅決糾正,
對違反政治紀律的行為堅決制止。
保持定力做到六個「堅持」
堅持省委確定的重大決策部署不變,
堅持既定的發展戰略和發展路徑不變,
堅持正確的用人導向不變,
堅持良好的精神狀態不變,
堅持現有的工作力度和節奏不變,
堅持項目觀摩、增比進位等實踐證明行之有效的方法抓手不變。
根據當前和「十三五」發展需要貴州要干哪些事
建一批大項目工程,
抓一批大產業企業,
打造一批大平台,
辦好一批大實事,
再干成幾件大事、要事、新事。
幹事創業要有怎樣的精神狀態
把崗位當平台，把工作當追求，
扛得住事情,頂得住壓力,
力戒浮躁、驕嬌二氣,
自豪而不驕傲,務實而不浮躁,昂揚而不張揚。
提升兩個「指數」
提升幹部的「幹事指數」、群眾的「創業指數」。
發展改革穩定要抓好三個「一批」
集中力量解決一批經濟社會發展中的支撐性、結構性、體制性、素質性問題,
抓緊出台一批含金量高、既利當前又利長遠的改革舉措
積極化解一批積累性遺留性問題。
幹部要提高「四種能力」，增強「五種思維」
提高謀劃能力、執行能力、統籌能力、應對能力。
增強戰略思維、辯證思維、系統思維、創新思維、底線思維。
作風建設有「四貴」
貴在實干、貴在團結、貴在為民、貴在清廉。
怎樣搞好「團結」
靠覺悟促進團結、靠制度保障團結、靠「一把手」維護團結。
讓團結出戰鬥力、出生產力、出幹部、出政績、出健康。
怎樣增進對群眾的感情
把群眾作為最好的老師，
把基層作為最好的學校，
把實踐作為最好的教科書，
與群眾一塊苦、一塊過、一塊干。
幹部要守好「三條線」、管好「四個圈」
築牢防線,把握界線,守住底線。
純潔社交圈、凈化生活圈、規范工作圈、管住活動圈。

G. 楊善洲紀念館為什麼建在隆陽區老書記告老還鄉的遺願為何在堅守一輩子、奮斗一輩子後得不到解決

1988年4月，60歲的楊善洲同志光榮退休。時任省委書記的普朝柱代表省委找他談話，讓他搬到昆明居住，並說還可以到省人大常委會工作一段時間，楊善洲婉言謝絕了：「我要回到家鄉施甸種樹，為家鄉百姓造一片綠洲」。 守望林子的楊善洲老人
大亮山位於保山市施甸縣城東南約50公里，海拔在1800—2619米。楊善洲的家鄉就在大亮山腳下的姚關鎮陡坡村。上世紀六、七十年代，由於當地經濟社會發展滯後，當地農民缺衣少糧，就開始大規模的毀林開荒，原本翠綠的大亮山生態遭到極大破壞，山光水枯，荒涼空曠，山石裸露，山間溪流逐年減少乃至枯竭，當地農民飲水大多要到幾公里外的地方人挑馬馱，周邊十幾個村也陷入「一人種三畝，三畝吃不飽」的貧困境地。為了增加糧食產量，村民只有進一步開荒耕種面積，導致了生態環境急劇惡化。 楊善洲選擇了大亮山，就是為了改變家鄉的生態環境，造福家鄉人民。他說：「我是在兌現許給家鄉老百姓的承諾，在黨政機關工作多年，因為工作關系沒有時間回去照顧家鄉父老，家鄉人找過我多次，叫我幫他們辦點事我都沒有答應，但我答應退休以後幫鄉親們辦一兩件有益的事，許下的承諾就要兌現。至於具體做什麼，經過考察我認為還是為後代人造林綠化荒山比較實在，這既對全縣有利，也對當地群眾生產、生活有利。」 家鄉的人聽說他要回來種樹就勸他：「你到別處去種吧，這地方連野櫻桃和記木數都不長。」然而，楊善洲創辦林場的設想和決心沒有被動搖。他請地、縣林業部門的領導和科技人員到大亮山上作多次調查研究。他們帶著帳篷，風餐露宿，徒步24天，對姚關、舊城、酒房等地進行了調查。經過調研，更堅定了楊善洲改變大亮山面貌、「種樹扶貧」的決心，並將場址選在施甸縣的舊城、酒房、姚關3個鄉結合部的大亮山。 當時大亮山周圍的山林都已經承包到戶了，怎麼辦林場呢？楊善洲在深思熟慮之後，創造性地提出「國社合作」建場的方案。在得到縣委、縣政府領導的大支持後，縣政府召開了有關鄉村幹部和部分農戶代表參加的會議，把綠化造林與發展農業生產的辯證關系，以及林場的性質、范圍、辦法、利益分配講清楚，得到了幹部群眾的一致贊同，然後才開始籌備建場的有關事項。 退休當天，楊善洲背起鋪蓋，趕到了離大亮山最近的黃泥溝。翌日，大亮山國社聯營林場正式掛牌成立，大家人挑馬馱把糧食、行李搬到離公路14公里的打水桿坪子，臨時搭建了一個簡易棚安營紮寨。深夜，狂風四起，棚子被掀翻，傾盆大雨不期而至，只好鑽到馬鞍下，躲過一個風雨交加的夜晚。就這樣，楊善洲帶著縣里抽調的幾個同志開始了艱苦創業。 林場成立大亮山造林指揮部，楊善洲親自擔任指揮長。成立當晚，他們在用樹枝圍起的簡易帳篷里，圍著火塘召開了第一次造林會議，把林場職工分宣傳動員、整墒、育苗三個小組，要求搶在5、6月份雨季來臨前育下能種萬畝以上的樹苗。 在林場和昔日「戰友」聊天
到達大亮山的第二天，楊善洲把大亮山社的社長找來，召開了一個小型會議，把他們到大亮山的目的意義都講明白了，希望得到大亮山社的支持。大亮山社的社長李宗清見到老書記身先士卒，早感動得不得了。他連聲說：「老書記你這么大年紀的人，不住城裡住山裡，為的是給咱老百姓造福，咱們還有什麼可說的。辦什麼事，就老書記一句話，說什麼我們都支持！」 楊善洲一方面又帶著人在大亮山區一個山頭一個山頭調查，進一步摸清了大亮山的低，盤算種什麼樹、怎樣種。他在山上轉了12天，把能造林的地方都走遍了。回來後，他確定了當年要種1萬畝松樹林，育20畝苗圃，以後平均每年種一萬畝以上松樹林。 種樹需要大量的樹苗，可沒有資金，楊善洲絞盡腦汁。他每天和職工們帶上工具，到處尋找樹苗。他把原來擺放在家裡的幾十盆雪松、白梅、銀杏盆景也全部移種到大亮山上。每年的端陽花市是保山的傳統節日，也是果核最多的季節，楊善洲就發動全場職工一起到街上去撿果核。 1990年林場修公路，為了省錢，楊善洲找來儀器，找了幾個小工，自己測量自己干，硬是修通了一條長14公里的山路，每公里路花費不到1萬元。 林場沒有資金擴大種植面積，無法發放林場工人工資，他不顧年老體弱，多次到省、市相關部門爭取項目資金，共為林場爭取到300多萬元資金支持。 1999年11月，手提砍刀給樹修枝時，楊善洲不幸踩著青苔滑倒，左腿粉碎性骨折，但半年後他又拄這拐杖執意爬上了大亮山。開始辦林場那幾年困難很大，但是楊善洲艱苦奮斗，盡量少花錢多辦事。沒有錢蓋房子就花7000多元錢蓋油毛氈房40多格，一住就是8年，有三個職工住了9年半才出去。沒有錢購買農具，就地取材自己動手，辦公桌、板凳、床鋪都是自己動手做的，晚上照明沒有電，每人買一盞馬燈······ 隨著改革開放的深入，楊善洲同志到大亮山林場要發展壯大，必須順應市場經濟的大潮，改變傳統單一的經營方式，進行多種經營。建場之初，楊善洲主要以種植華山松為主，在黨的十四大後，他感到僅僅種植華山松不能在近期內產生效益，林場要以林養林，要提高經濟效益。於是，他們從廣東、福建等地引種龍眼樹苗，開辟了龍眼水果基地。施甸縣的立體氣候十分突出，高海拔地區常年雲遮霧罩，是種植茶葉的好地方。酒房鄉供銷社茶廠生產的袋裝黑山銀峰茶，1994年曾榮獲省農業廳優質產品稱號，供不應求。他們從中得到啟示，也建立了茶葉生產基地，還專門投資建了一個粗茶葉加工廠；另一方面，楊善洲號召林場職工開拓新的生產經營領域，他和林場職工的努力下，大亮山林場沒有幾年時間，就紅火起來了，家業擴大、經濟效益也逐步顯現出來。 生前住過的茅草屋
為了搞好多種經營，他們辦起了茶葉基地，又建起茶葉精製廠，茶樹也長得有半人高了，但正在這時，發生了一場鼠患，一隻只肥大的老鼠幾夜之間就把三分之二的茶樹啃死了，人們辛勤多年的茶園毀於一夜。面對這挫折，有的人畏縮了，但楊善洲卻沒有被困難壓垮。他鼓勵大家，茶園毀了可以重新種植，人的精神垮了，事業就真正完了。他要職工振奮精神，重新與大自然搏鬥。初建林場的3年，他們好不容易種活了將近3萬畝華山松，有近400畝松樹被一種叫紫荊澤蘭的毒草侵擾死了，楊善洲又鼓勵職工不要泄氣，振奮精神重新再干。在他的鼓舞下，林場職工始終沒有在困難面前低頭。 楊善洲雖然是大亮山林場的義務承包人，但他並沒有從林場拿錢。最初的幾年裡，林場只給他補貼70元伙食費，後來調到了100元。不僅不要錢，楊善洲還經常要給林場貼錢。林場在山下辦了一個水裡基地，招了一些臨時工，碰上林場經濟困難的時候，楊善洲就把自己的退休金拿出來用於發工資。 23年來，他帶領林場職工人工造林5.6萬畝，森林覆蓋率達90%左右，修建林區公路26公里，架設高壓線路15公里，每年無償為村民提供林柴，為6個自然村修通了公路，為8個自然村架通了生產生活用電，為4個行政村1萬多人解決人畜飲水問題。村民人均產糧由原來的100公斤提高到450公斤，監近周邊4個貧困村100多戶貧困戶開始脫貧致富。大亮山林場最顯著的社會效益是解決了當地群眾的人畜飲水難題。 大亮山的生態修復，使一些瀕臨滅絕的動植物得到保存。現在，林場珍稀動物有黑熊、豹子、獼猴、鳳頭鳥、野雞等，植物有桫欏、銀杉、楠木、白杏、雪松等，山石裸露的現象消失，風調雨順，周邊居民修枝打杈就能解決燒柴問題，通過合理採收乾巴菌等山珍實現增收。2009年9月至2010年5月，保山遭遇了百年不遇的特大乾旱，但由於大亮山的植被非常好，涵養的水源多，水量充裕，周邊群眾的生產生活用水在乾旱期間仍然充足。 2009年4月，楊善洲將活立木蓄積量價值超過3億元的大亮山林場經營管理權無償移交給國家。

H. 黨組織書記四個親自的內容是什麼

黨委書記作為第一責任人，要做到「四個親自」，即重要工作親自部署、重大問題親回自過問、答重點環節親自協調、重要案件親自督辦。

堅定不移地落實好「兩個責任」（主體責任、監督責任），就是要求黨委勇擔黨風廉政建設的主體責任，就是要求紀委敢負黨風廉政建設的監督責任。

黨委是黨風廉政建設的領導者、執行者、推動者，落實主體責任責無旁貸。既要抓全局、抓根本、抓關鍵，也要抓具體、抓推進、抓落實。要落實這兩個責任，黨委書記就必須做到「四個親自」。

(8)書記的堅守擴展閱讀

而除了黨委書記之外，黨委班子其他成員和各職能部門對職責范圍內的黨風建設負重要責任，必須落實「一崗雙責」，做到管人、管事、管黨風「三個結合」，及時對分管單位、部門黨風建設情況進行分析檢查，防範各領域廉潔風險。

要按照「責權統一、職責清晰、逐級負責」的原則，構建黨委、黨總支、黨支部責任層層擔當、層層分解、層層落實的責任體系，進一步健全「黨委統一領導、黨政齊抓共管、紀委組織協調、部門各負其責、依靠群眾支持和參與」的黨風建設工作機制。

資料來源：人民網：黨建：勇擔主體責任敢負監督責任

I. 村黨支部書記在理想信念上應堅持什麼現在面臨什麼問題

應堅持廉政、親民、多為村裡辦點實事，面臨的就是辦事所需的資金問題。