綜合主管崗位職責

1. 綜合管理員崗位職責

工程公司資料員崗位職責
一、負責項目施工技術資料管理、保密工作；
二、負責科技情報的收集、保管，根據工作需要，為現場提供
及時、有效、適用的資料；
三、按工程技術資料管理要求，認真做好技術資料的收集、整
理、歸檔工作，確保技術資料的真實與完整；
四、負責為竣工結算和優良工程提供完整的技術資料，工程竣
工後及時將技術資料裝訂成卷，送公司科技部門審核後，移交公司
總經理辦檔案室保存。

2. 綜合管理部都有那些職能

綜合管理部是公司的綜合管理部門，主要職能為：

1.組織公司企劃工作；

2.組織開展公司研發工作；

3.組織公司貫標工作；

4.組織開展公司行政、後勤和行政檔案管理工作；

5.組織公司信息管理工作；

6.作好對總承包經營理念企業的管理、支持與服務；

7.收集、整理和管理與本部門業務有關的各種內外部文件和資料；

8.代表公司與政府主管部門、總公司或其他法人、社團、業主等進行接洽、聯系。

(2)綜合主管崗位職責擴展閱讀

綜合管理部是公司的綜合管理部門，主要是負責公司的日常各項行政、人力資源及法律事務等工作；還有組織公司企劃、貫標、開展公司研發及代表公司與其他團體聯系等職能。

綜合管理部主要負責日常行政管理、人力資源及法律事務等。其主要職責包括：

1、協助公司領導組織公司日常辦公及有關活動安排，向公司領導和各部門提供後勤保障，為公司的正常業務開展做好服務；

2、督促檢查公司有關決策、工作部署及重要事項的辦理落實情況，及時反饋工作進展和辦理結果，協調公司各部門有關工作運行；

3、負責公司各項制度及重要工作信息的收集、匯總、上報，各類文件、合同、協議、會議紀要的歸檔和管理；

4、負責公司各類會議、重要活動的組織籌備，編寫《會議紀要》；

5、負責公司與上級機關部門和相關單位的公關聯絡、文電收發、文電處理、公文核稿和印章管理；

6、負責維護信息系統及網站的安全運轉；

7、負責公司人事勞資綜合統計及人事信息、檔案管理，按規定上報各類人事勞資統計報表；制訂公司人事、勞動工資、考核等管理制度、規章和辦法並組織實施；

8、負責公司實物資產管理；

9、負責組織公司黨、工、青、婦及各項群眾性活動的計劃和組織；

10、負責公司注冊、注銷、年檢及公司法律事務；

11、完成領導交辦的其他事務。

3. 人力資源主管的崗位職責和主要的工作內容是什麼

一、崗位職責

1、人力資源規劃。結合企業發展戰略，通過對企業資源狀況以及人力資源管理現狀的分析，找到未來人力資源工作的重點和方向，並制定具體的工作方案和計劃，以保證企業目標的順利實現

2、招聘與配置。按照企業經營戰略規劃的要求把優秀、合適的人招聘進企業並進行有效的配置，把合適的人放在合適的崗位。

3、薪酬福利。通過對現有薪酬的分析與建立薪酬政策，建立科學合理的薪酬架構，在合理控製成本的前提下，提高公司薪酬的有效性。

4、績效考核。藉助一個有效的績效管理體系（包括科學的考核指標，合理的考核標准，以及與考核結果相對應的薪資福利支付和獎懲措施），有目的、有組織的對日常工作中的人及其工作狀況、工作結果進行觀察、記錄、分析和評價，體現人在組織中的相對價值或貢獻程度。

5、培訓與發展。組織有效培訓以最大限度開發員工的潛能，對於新進員工幫助其盡快適應並勝任工作，對於在崗員工幫助其掌握崗位所需要的新技能。培訓內容有企業文化培訓，規章制度培訓，崗位技能培訓以及管理技能開發培訓等。

6、員工關系。建立、維護和改善公司與員工的關系，促進普通員工和管理層的溝通，協調員工內部的關系。

二、工作內容

1、對企業人力資源管理現狀信息進行收集、分析和統計；企業人員供給需求分析、企業組織機構的調整與分析；依據分析數據和結果，結合企業戰略，制定未來人力資源工作的方案 ；人力資源管理費用預算的編制與執行，企業人力資源制度、政策的制定與完善。

2、需求分析、預算制定、招聘方案的制定；發布和管理招聘信息；篩選簡歷、面試通知、面試的准備和組織協調；面試過程的實施，分析和評價面試結果；確定最終人選以及通知錄用；面試資料存檔備案，儲備檔案管理並及時更新

3、薪酬調查，制定有競爭力的薪資福利體系，合理的薪酬結構、薪酬分級、薪酬策略；適時調整公司薪酬方案，經營業績考核方案和員工加薪獎勵方案；薪酬福利預算；薪酬制度的控制和管理；日常的工資核算、工資福利發放。

4、建立有效的績效管理體系，制定和修訂績效考核方案；具體負責月度、季度、年度考核的組織、統計、分析、應用、歸檔等工作；負責核查員工績效考核結果，並對異常結果進行糾偏；定期對公司績效管理辦法進行修正；受理員工績效考核投訴。

5、了解公司內部培訓需求，編制培訓規劃，開發培訓課程，建立、完善培訓體系；組織培訓材料，開發利用培訓輔助設施；設計培訓評估體系並跟進培訓後效果反饋；指導各相關部門貫徹落實各項培訓項目；控制培訓支出；管理培訓師，監督、評價其工作方法及工作效果

6、企業文化價值觀維護宣導，文康活動組織推動，如：策劃組織形式多樣的活動、聚會，定期出版刊物；員工婚、喪等事情的處理，各種異常突發事件處理；員工申投訴受理，企業內部勞資沖突和勞動爭議的處理，提供法律和心理方面有關的咨詢服務援助

(3)綜合主管崗位職責擴展閱讀：

人力資源是企業實現卓越績效結果的最重要的戰略資源。產品與服務的競爭一定程度上表現為企業的人力資源素質的競爭，其人力資源管理表現出以下幾方面的特徵：

一、將人力資源計劃與企業的戰略目標和行動計劃整合起來；

二、工作和職位的設計應有助於促進企業創新；

三、薪酬和獎勵制度要與高績效的工作相適應；

四、重視並促進團隊合作；

五、將事關質量和用戶滿意的決策授權於員工和團隊；

六、在培訓和教育方面給予巨大的投資；

七、營造安全、文明、有益於員工發展的工作環境；

八、監測人力資源管理的有效性並衡量雇員的滿意程度。

4. 綜合管理崗的工作是什麼

綜合管理員職責與工作任務：

一、 負責企業內部管理工作，促進管理規范化

1) 組織制訂完善的公司管理制度體系；

2) 根據需要對公司組織結構、部門職責、業務重組提出建議，改進企業管理方式；

3) 負責組織監督、檢查公司管理制度落實情況。

二、 負責綜合管理部的日常行政事務

1) 負責組織整理總經理辦公會等例行會議的會議記錄和會議紀要；

2) 負責組織督辦、檢查總經理辦公會決議的執行情況；

3) 負責組織各部門的信息傳遞工作，保證各部門信息溝通順暢；

4) 負責組織公司印鑒、介紹信使用保管、函電收發工作；

5) 組織公司資質維護、管理和提升；

6) 負責組織綜合管理部文件、資料、檔案的保管和定期歸檔工作。

5. 行政副主管的崗位職責是什麼

十三、綜合辦公室主任助理工作標准 （一）、職責 1.負責勞保用品、辦公用品、衛生用品的發放。 2.負責員工社會保險的辦理 3.負責員工宿舍水電費的計量、核算、收繳。 4.負責廠區環境清潔衛生檢查考核 5.負責宣傳文體工作，辦好黑板報、宣傳欄，管理好文娛室、圖書室。 6.協助綜合辦公室主任組織各種員工福利活動及公司慶典活動。 7.負責文件的收發 8.完成綜合辦公室主任交辦的工作 （二）、工作考核評分標准 1.勞保用品、辦公用品發放 制定勞保用品、辦公用品發放標准，調查了解實際消耗情況，適時調整發放標准，並及時發放。發放標准不合理，浪費嚴重扣2分；發放不及時酌情扣1~5分。 2.環境衛生 制定廠區環境衛生管理制度、環境衛生標准並組織實施；檢查督促清潔工的工作，每周不定時抽查1次各環境衛生責任人責任區域，維持整潔衛生情況並推動改善；每月組織一次清潔衛生檢查評比，並組織解決檢查中發現的問題。上述每有1項工作沒有做扣2分；做不到位、廠區清潔衛生沒有改善扣2分。 3.宣傳、文體工作 每月出2期黑板報，每周宣傳窗換版1次，每周娛樂室開放二次，每周圖書室開放三次。以上工作每少做一次扣2分；黑板報、宣傳窗的水平由綜合辦公室主任聽取民意後評定，酌情扣0-2分。 4.領導交辦及其它日常工作 要求行動迅速、效率高、質量好，按時圓滿完成領導交辦工作及員工社會保險的辦理、宿舍水電費收取、工作餐預訂等工作。每有一次沒按時完成或不符合領導要求扣2分。 5.組織紀律 要求模範遵守公司各項規章制度。每有一次違規違紀視情節輕重扣2-5分。 十四、人事部經理工作標准 （一）、職權 受總經理授權，行使以下職權： 1.審批權 計件工人的錄用；試用期員工的辭退；部門負責人以下員工的辭職、辭退、行政處分。 2.審核權 管理人員調動、升職、加薪、獎勵；部門負責人以上員工的辭職、辭退、行政處分。 3.檢查監督權 對各部門日常工作、總經理批示和辦公例會決議執行情況有檢查監督權；對違規違紀案件有檢查監督權；對工作失職案件有檢查監督權。 4.績效考核權 對除總經理外的所有員工有績效考核權。 （二）、職責 ⑴負責公司人力資源管理方針、政策、制度和公司行政組織機構設置、部門工作職責、部門人員編制與內設機構、崗位工作標准和人員素質要求（職務說明書）的制定、實施及檢討、改善、修訂。 ⑵根據公司發展規劃，制定人力資源招聘、調配、培訓開發計劃並組織實施。 ⑶組織督促各部門編制工作計劃、工作總結、業務管理程序、規范和落實辦公例會、總經理交辦工作，並負責跟進、檢查、監督、考核。 ⑷辦理員工招聘、錄用、薪資獎金、調動、職務任免、考勤、考核、獎懲、辭職辭退、離職、人事檔案等業務事項。 ⑸調查處理各種重大工作失職、違規違紀案件；調查處理員工投訴；調處勞資糾紛。 ⑹規劃設計企業文化體系，協助綜合辦開展宣傳推廣工作；協助綜合辦做好員工保險、福利工作；協助綜合舉辦公司大型慶典活動。 （三）、工作考核評分標准 1.制定計劃 ⑴要求每年1月報5日前報送年度工作計劃，每月第1個工作日報送月度工作計劃。每遲交1天扣2分。 ⑵要求對照本部門工作職責，根據公司發展規劃，就企業文化建設、人事管理制度修訂完善、人力資源配置、員工教育培訓、薪酬制度改革、考核制度改革等各個方面作出目標合適、完成時間明確、方法步驟具體的切實可行的計劃。以此為標准對工作計劃的質量進行評估，酌情扣0-5分。 2.完成月工作計劃（ 包括辦公例會決議事項和總經理交辦工作） 要求保質保量、按時完成部門月工作計劃和每月辦公例會研究決定事項和總經理指派的任務。每有一項當月應完成工作沒有完成扣5分；每有一項工作任務沒按計劃進度完成扣2分；每出現一次失職和工作差錯酌情扣2-5分。 3.日常事務處理 要求以優良的服務態度，及時正確高效率地辦理員工招聘、錄用、薪資、獎金、調動、職務任免、考勤、考核、獎懲、辭職、辭退、離職、人事檔案等業務事項；及時行使監督、控制與協調職能。 考核時在自評基礎上隨機抽取10項（件）日常事務工作處理案例，核查是否及時（符合公司規定的時限要求或有關部門、員工請示的生效時間）、是否正確（符合國家法律政策、符合公司制度規定或有利於公司），每發現一個問題（不及時或處理不正確）扣2分。 4.部門協作 要求顧全大局，全力協助、支持相關部門工作。平日每有1次其它部門合理投訴扣2分；考評時走訪相關部門，根據其它部門反映情況酌情扣1-5分。 5.組織紀律 要求模範遵守公司各項規章制度，每有1次違反酌情扣1-5分。 十五、經營部經理工作標准 (一)、職權 1.對業務員的工作安排和任務分配、調整權。 2.對業務代表、業務員的指揮督導、考核權和獎懲建議權。 3.對代理商的評估和市場監督權 4.對運輸車輛的調度權 5.代表公司向生產部下達生產製造命令 (二)、職責 1.分解落實公司國內市場年度銷售計劃，制定分月度、分區域、分規格、分業務員的年度銷售實施計劃（包括銷售目標、回款額），並根據實際修訂調整月度銷售計劃；按月向生產部下達排產單並負責跟單。 2.落實公司年度國內市場開拓計劃，做好開拓區域的商情調查及業務代表的甄選、代理商的評估、甄選、談判和合同簽訂工作。 3.落實公司廣告、公關、促銷計劃（包括各種市場推廣道具和宣傳品的設計製作）。 4.負責代理商的日常溝通、鋪貨、結帳收款、售後服務、市場管理；建立代理商檔案，按月統計代理商銷售業績和信用度，對不合格代理商及時向公司提出處理方案。 5.日常收集、分析市場反饋的信息；定期分專題組織市場調查，適時向公司提供價格調整方案、經銷商激勵方案、促銷方案、產品改進建議、產品開發建議等書面報告；及時向公司提供同行及競爭品牌營銷動態。 6.協助人事部做好業務員、業務代表培訓和績效考核工作。 7.編制和報送業務報表 (三)、工作考核標准 1.制定計劃 ⑴要求每年元月十五日前報送年度工作計劃，每月第1個工作日報送月度工作計劃。每遲交一天扣2分。 ⑵計劃內容應包括銷售、回款、市場開拓、市場推廣、市場調查、市場管理、內部管理等方面。每缺少一項扣2分。 ⑶計劃內容應分解落實公司年度經營目標並切合實際。酌情扣0-5分。 2.行銷業績 ⑴銷售回款完成率 回款完成率=本月實際回款額/本月計劃回款額 實際回款額以月底30日或31日財務入帳數為准，並扣除退貨退款額。當月按計劃未完成回款額滾動加入下月計劃。回款完成率100%，不獎不扣分；每超（降）1個百分點，獎（罰）0.5分。 ⑵市場開拓完成率 本月計劃開拓網點，一級市場（公司代理商）每有1個沒完成扣5分；二級市場（公司代理商業務管轄的批發網點）每有1個沒完成扣0.5分。 3.業務管理任務的完成 ⑴月報表 每月第2個工作日報送銷售月報。每推遲一天扣1分。 ⑵市場調研報告 每月第5個工作日前報送上月市場調研分析報告，每推遲1天扣1分；市場調研分析報告要能全面反映市場動態，包括終端用戶群（市場容量）的分析，終端顧客的消費訴求，市場競爭的態勢和走向，主要競爭對手的行銷通道、行銷手段、市場形象、市場份額、產品質量、批零價格，公司產品的市場份額，終端用戶意見、經銷商意見，相對主要競爭對手我們的優勢和劣勢及應採取的對策等。視報告是否真實反映了市場情況和對公司調整營銷戰略、方針、政策是否提供依據酌情扣0-5分。 ⑶維護市場秩序 維護公司市場價格，監督代理商、批零商嚴格執行公司價格政策，及時協調處理、制止內部惡性競爭。凡有市場價格混亂、惡性競爭，當月不能發現、處理扣2-5分。 ⑷應收帳款清理 按公司規定及時收回各種應收帳款。以本月實際清理金額/計劃清理金額考核，100%不扣分，每低1%扣0.2分。 ⑸客戶管理 建立代理商檔案，每半年對代理商進行一次評估，寫出評估報告。酌情扣0-5分。 4.內部管理 ⑴要求工作安排合理，業務程序科學；作風民主正派，內部團結合作，人際關系和諧正常；紀律嚴明，令行禁止，步調一致；模範帶頭，關心幫助指導下屬工作。考評時隨機走訪員工，根據員工意見酌情扣0-5分。 ⑵要求客觀、公正，按時完成對所屬員工的績效考核工作，每遲完成1天扣2分；人事部抽查發現有明顯的不客觀、不公正現象，每有一例扣5分。 5.組織紀律 要求模範遵守公司各項規章制度，每有1次違反酌情扣1-5分。 你從《行政主管手冊》的內容可以再理解一下： 第一編 行政主管總論 第一章 工作依憑 信息之原——行政辦公室 第一節 辦公室概述 第二節 現代辦公室的組織與管理 第三節 辦公室的環境 第二章 事無巨細 觸類旁通——行政辦公室工作 第一節 辦公室工作的一般原則 第二節 辦公室工作程序 第三節 辦公室的工作效率 第四節 辦公室現代化 第三章 領導的智囊袋 第一節 行政主管的基本概念 第二節 行政主管的地位 第三節 行政主管工作的原則 第四節 行政主管的任務、工作特點和要求 第四章 名副其實 位職相稱——行政主管的職能 第一節 參謀職能 第二節 承辦職能 第三節 管理職能 第四節 協調職能 第五節 指揮職能 第二編 行政主管與政務工作 第一章 決策依憑 疏通紐帶——行政主管 信息工作 第一節 信息概述 第二節 信息工作 第三節 信息在行政主管工作中的作用 第四節 行政主管抓好信息工作的基本要求 第五節 行政主管要增強信息意識 第二章 實事求是 超前預見——行政主管的調研工作 第一節 調研在行政主管工作中的地位與作用 第二節 行政主管的調研工作 第三節 調查研究的注意事項 第三章 疏通引導 化淤解惑——行政主管的協調工作 第一節 協調工作的意義 第二節 協調工作的范圍和內容 第三節 組織協調工作的原則 第四節 協調工作的形式和方法

麻煩採納，謝謝!

6. 請簡單的說明一下綜合部主管的崗位職責

主要職責：1。嚴格服從行政部的統一指揮，執行其工作指令，一切管理行為向行政部負責；
2．嚴格遵守公司的各項管理制度，認真行使公司給予的管理權力，杜絕一切越權事件的發生；
3．負責擬訂本科的工作計劃、目標；
4．負責對下屬人員的日常工作管理和檢查、考核、評比；
5。負責對公司辦公處所、廠區營繕及環境降管理；
6．負責擬訂本部門的管理制度、工作計劃和目標；
7．負責擬定辦公用品、文具、生活配套設施的采購計劃，並搞好類物資的保管、發放和利用；
8．制訂員工住房條例，對員工住房進行合理的規劃和分配；
9．負責做好員工就餐、宿舍等後勤管理工作，改善員工生活環境和福利；
10．做好公司員工的工傷保險管理工作；
11．事務用品、圖書、雜志、報刊、紙張的采購、訂閱、管理、報銷等工作；
12．負責辦理勞保用品事項，並對勞保用品的申請、采購、保管、發放全過程實行管理；
13．協助做好有關總務後勤管理工作；
14．完成交辦的其他工作

7. 綜合部經理的職責

綜合部經理崗位職責： ⒈在公司總經理的領導下，全面負責本部門的工作。 ⒉負責公司人事、內務、行政、工資核算、財務等工作。 ⒊ 負責公司人事勞動工資管理工作，嚴格執行國家頒布的《勞動法》和有關勞動人事法規規定，制定、修訂及實施公司各項勞動人事管理制度。 ⒋審核生產計劃，合理的進行生產調度，按時交貨，保質保量，滿足銷售供貨的需要。 ⒌按公司的質量方針，加強工序質量管理，不斷提高車間的質量管理水平。 ⒍負責車間的設備管理、工裝管理和維護保養工作，消除事故隱患，確保生產的正常運行。 ⒎負責原輔材料的采購工作，並負責車間的生產物資的監控，生產成本在生產過程中的控制，促進低耗降本。 ⒏負責車間的備品備件的采購、管理工作。 ⒐負責本部門所有人員的培訓，努力提高員工的工作技能。合理調配、安排車間人員的工作崗位。 ⒑做好新品開發的前期工作。 ⒒負責監控本分公司整個生產工藝流程，制訂合理的生產工藝流程。安全生產。 ⒓負責監控本分公司生產現場管理的情況，確保環境整潔，文明生產。 ⒔完成領導交辦的其它工作。生產部經理崗位職責： ⒈在公司分管部門經理的領導下，負責本部門的生產現場工作。 ⒉負責控制本分公司整個生產工藝流程，制訂合理的生產工藝流程。安全生產。建立安全生產責任制，加強安全生產宣傳教育，做好新進員工進入車間的三級教育工作。 ⒊ 負責本分公司生產現場管理的情況，確保環境整潔，文明生產。 ⒋編制詳細的生產計劃，進行生產調度，按時交貨，保質保量。 ⒌按分車間的質量方針，加強工序質量管理，不斷提高車間的質量管理水平。 ⒍全面負責車間的設備管理、工裝管理和日常維護保養工作，消除事故隱患，確保生產的正常運行。 ⒎負責車間在生產過程中的生產成本監控，促進低耗降本。 ⒏負責本部門所有人員的培訓，努力提高員工的工作技能。合理調配、安排車間人員的工作崗位。 ⒐完成領導交辦的其它工作。 倉庫保管員崗位職責： ⒈在分管部門經理的領導下，負責本部門的日常生產統計工作。 ⒉根據銷售上下達的發貨通知單，負責產成品的清點發貨工作。 ⒊ 負責每日合格品的打包入庫工作。 ⒋負責記錄、整理倉庫原材料、輔助材料、辦公用品等物資庫存情況。 ⒌根據原材料、輔助材料、辦公用品等使用情況，並結合生產情況，上報需采購的物資及數據。 ⒍每月末在公司生產有關職能部門的指導、督促下，做好倉庫盤點工作，並如實填報月報。 ⒎完成上級領導交辦的其它工作。 統計質檢員崗位職責： ⒈在公司分管部門經理的領導下，負責本部門的日常質量檢查工作。 ⒉根據銷售上下達的生產通知單，負責預算每日所需各種原料、輔料的用量，並且負責領用與生產的成品抽檢，做好相應記錄。 ⒊負責員工工資的測算與考核。 ⒋負責記錄、整理班組生產數據，根據原料投入量，產品產出量等數據，結合生產情況做好生產日報表，並每日上報。 ⒌負責原輔材料的質量檢查工作，並做好相應的記錄。 ⒍每月末在公司生產有關職能部門的指導、督促下，做好盤點工作，並如實填報月報。 ⒎完成上級領導交辦的其它工作。 設備維修安技員崗位職責： ⒈在公司分管部門經理的領導下，負責本部門的日常維護保養工作。 ⒉確保公司內部所有生產設備及輔助設備正常運行。 ⒊負責公司內部安全保衛工作，確保文明生產、安全生產。 ⒋負責組織定期或不定期的安全檢查，杜絕事故發生。 ⒌負責所有設備點檢記錄，並管理模具庫內模具、日常維修工具和備品備件工作。 ⒍負責環境保護和三廢處理的日常管理工作。 ⒎完成上級領導交辦的其它工作。 班長崗位職責： ⒈在公司分管部門經理的領導下，負責本班的日常生產工作。 ⒉確保本班組內生產的產品質量與產量。 ⒊管理好本班組內所有操作人員，按一定操作程序操作車間內的生產設備。 ⒋確保文明生產、安全生產、保質保量生產。維持正常生產關系秩序。 ⒌負責組織定期或不定期的檢查生產設備是否正常運行。 ⒍監督填寫原輔材料的使用情況，成品、產量等記錄。 ⒎全面維持車間內生產現場清潔、整齊的環境，並按一定位置進行堆放。 ⒏完成上級領導交辦的其它工作。 操作員崗位職責： ⒈在車間里班長的領導下，負責本班的正常生產運轉。 ⒉確保本班組內生產的產品質量與產量。 ⒊能夠操作公司車間內的生產設備，並按一定操作程序。 ⒋負責組織定期或不定期的檢查生產設備是否正常運行。 ⒌負責填寫原輔材料的使用情況，成品、產量等記錄。 ⒍負責維持車間內生產現場清潔、整齊的環境，並按一定位置進行堆放。 ⒎完成上級領導交辦的其它工作。

8. 鄉鎮綜合管理崗位的主要職責是什麼

鄉鎮綜合管理崗位就是基層的文秘，工作職責如下：

1、協助黨政領導處理日常事務。

2、負責本鎮各內設機構、下屬單位、村（居）民委員會工作的綜合協調。

3、負責文秘、檔案、信息、信訪、保密、行政事務和後勤工作等。

4、組織草擬綜合性報告，審核以鎮黨委、政府名義發布的政策性文件。

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報考條件

（一） 具有中華人民共和國國籍：

（二） 18周歲以上、35周歲以下，應屆畢業碩士研究生和博士研究（非在職）年齡可放寬到40周歲以下；

（三） 擁護中華人民共和國憲法；

（四） 具有良好的品行；

（五） 具有正常履行職責的身體條件；

（六） 具有符合職位要求的工作能力；

（七） 具有大專以上文化程度；

（八） 具備公務員主管部門規定的擬任職位所要求的其他資格條件。