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施工崗位職責

發布時間: 2020-11-27 17:49:47

『壹』 施工員的崗位職責

施工員崗位職責施工員:在建築與市政工程施工現場,從事施工組織策劃、施工技術與管理,以及施工進度、成本、質量和安全控制等工作的專業人員。
(1)參與施工組織管理策劃。
(2)參與制定管理制度。
(3)參與圖紙會審、技術核定。
(4)負責施工作業班組的技術交底。
(5)負責組織測量放線、參與技術復核。
(6)參與制定並調整施工進度計劃、施工資源需求計劃,編制施工作業計劃。
(7)參與做好施工現場組織協調工作,合理調配生產資源;落實施工作業計劃。
(8)參與現場經濟技術簽證、成本控制及成本核算。
(9)負責施工平面布置的動態管理。
(10)參與質量、環境與職業健康安全的預控。
(11)負責施工作業的質量、環境與職業健康安全過程式控制制,參與隱蔽、分項、分部和單位工程的質量驗收。
(12)參與質量、環境與職業健康安全問題的調查,提出整改措施並監督落實。
(13)負責編寫施工日誌、施工記錄等相關施工資料。
(14)負責匯總、整理和移交施工資料。

『貳』 土建施工員的職責是什麼

1、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全 防範措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。

2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

3、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

4、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。

5、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、 創建文明工地。

6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

7、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,並將核算結果及時通 知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創更高效益。

8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單,配合項目經理工作。

(2)施工崗位職責擴展閱讀

工作范圍

1、負責整個項目各分部、分項工程的放線、標高控制、復線工作,並做好放線、標高、復線記錄,每天做施工日誌。

2、按施工進度計劃的要求,安排施工隊的工作,並對施工隊進行安全、施工做法技術交底的實施、監督、檢查。

3、負責按該工程的成本控制計劃的實施、監督、檢查。

4、按施工規范要求對安全、質量核對,監督、檢查、預埋件的定位及安裝。

5、負責對工地的文明施工要求工作的實施、監督、檢查。

『叄』 工程部職責

工程部職責主要體現在工程項目中標後的實施管理過程中。主要職責是:

1、工程技術管理。

2、合同管理。

3、項目成本控制管理。

4、工程質量控制管理。

5、組織編寫、審核工程部月度工作計劃、階段總結和年度總結。

6、施工安全監察管理。

7、施工進度控制管理。

8、資源調度與內、外部協調管理。

9、組織落實各種技改項目、節能項目、環保項目。

10、項目竣工驗收與結算管理。

11、項目質保期過程管理等方面。

全面負責公司工程部的日常管理工作,協調公司項目的實施、檢查、指導、調試、驗收交付,保證項目實施計劃的完成。

(3)施工崗位職責擴展閱讀

施工現場

(1)進入現場必須戴好安全帽,扣好帽帶,並正確使用個人勞動防護用品。

(2)二米以上的高處、懸空作業、無安全設施的,必須戴好安全帶、扣好保險鉤。

(3)高處作業時,不準往下或向上亂拋材料和工具等物件。

(4)各種電動機械設備必須有可靠有效的安全接地和防震裝置,方能開動使用。

(5)不懂電氣和機械的人員,嚴禁使用和玩弄機電設備。

(6)吊裝區域非操作人員嚴禁入內,吊裝機械必須完好,把桿垂直下方不準站人。

工程質量事故常見的成因:

1、違背建設程序。

2、違反法規行為。

3、地質勘探失誤。

4、設計差錯。

5、施工與管理不到位。

6、使用不合格的原材料、製品及設備。

7、自然環境因素。

8、使用不當。

『肆』 施工現場各管理人員的職責

一、項目經理的職責

1、熟悉自己的工作環境、工作責任、工作職責是搞好項目管理的前提。在一個新的工程項目投標伊始,候選的項目經理就應加入投標小組參加工程投標的全部工作,以便熟悉工程的基本情況。

2、對施工現場的施工質量、成本、進度、安全等負全面的責任,這是項目經理重要的責任。工程施工過程中有很多意料不到的問題發生,對於出現的超過自己許可權的范圍的事件,應當及時向上級有關部門和人員匯報,請示處理方案或者取得自己處理的授權

3、項目經理日常工作最為繁忙也是應該最細心的事,當工程發生業主違約或其它需要與業主聯系的緊急情況時,要及時代表承包人向發包人提出要求和通知。項目經理按發包人認可的施工組織設計(或施工方案)和依據合同發出的指令、要求組織施工。

4、施工項目展開後項目經理應經常召集技術人員溝通信息,依據施工項目管理規劃的具體要求和內容盡可能使經濟效益最大化。時刻督促進度、監督質量、依據施工(概)預算、施工圖紙等控制工程成本。

二、技術負責人的職責

1、具體制訂本部門的生產工藝規程,並經上級部門審定後貫崐徹實施。

2、深入生產現場,掌握質量情況,及時解決生產中出現的工崐藝技術問題。

3、根據工藝需要,設計工裝器具。

4、指導工人熟悉掌握新材料、新技術、新工藝。

5、協助參與新產品開發、試制及外協配套件試裝(用)工作。

三、施工員的職責

1、在項目經理的直接領導下開展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全 防範措施,把安全工作落到實處,做到講效益必須講安全,抓生產首先必須抓安全。

2、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案,編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

3、編制、組織職工按期開會學習,合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

4、協同項目經理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進行,維護企業的信譽和經濟利益。

5、編制文明工地實施方案,根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖,安排、實施、 創建文明工地。

6、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

7、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時核算,並將核算結果及時通 知承包部的管理人員,以便及時改進施工計劃及方案,爭創更高效益。

8、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

9、督促施工材料、設備按時進場,並處於合格狀態,確保工程順利進行。

10、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。

11、合理調配生產要素,嚴密組織施工確保工程進度和質量。

12、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質量評定。

13、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

四、總工的職責

1、開工報告:按圖紙會審記錄、編制施工組織設計、市場部備案、工程部備案、主管負責人簽字,辦理開工報告。

2、合同管理:建立工程合同台帳、了解合同條款、搞好合同交底工作、簽訂公司內部施工協議。

3、編制預算:了解合同各種條款、熟悉圖紙、核算工程量、了解材料價格、了解工資標准、了解取費標准、套用合適定額、上機、編制預算造價。

4、圖紙會審:建設方組織、監理單位、施工單位、設計單位共同會審,做好會審記錄,簽字蓋章。存檔並上交公司計劃科。

5、技術交底:根據圖紙變更情況和技術要求、操作規范進行書面形式逐級交底。

6、施工組織編制:工程概況、圖紙會審記錄、圖紙變更、圖紙與現實情況,人、機、物、料、法規、現場環境編制有針對性的施工組織設計。

7、核報當月工程量:根據當月完成實際工作量,核算出產值一式兩份上報公司計劃科和甲方。

8、工期管理:按簽訂的合同工期安排足夠的人、財、物、進行施工,如有特殊原因寫出書面報告,甲方簽字認可後方可延期,確保工期順利完成。

9、上報工人工資:根據施工隊當月完成實際工程量,核報工資逐級簽字,一式兩份報公司財務科、計劃科,按工人出勤,本人領取。

10、上報項目部管理人員工資:根據管理人員考勤表,製作工資報表上交勞工科,領導審批,轉公司財務科發放工資。

五、生產經營人的職責

1、建立健全安全生產責任制,組織制定並完善安全生產各項規章制度和操作規程;與各部門(分公司、車間)負責人簽訂安全生產責任書,落實安全生產目標。

2、明確本單位安全生產管理機構,配備專兼職安全生產管理人員,並提供必要的工作條件,確保其履行《安全生產法》規定的職責。

3、組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃,主動定期接受安全生產知識培訓,取得相關合格證書。

4、保證本單位安全生產投入的有效實施。

5、定期(分季度、月度)召開安全生產會議,分析安全生產形勢和存在問題,研究和部署安全生產工作。

6、督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患。

7、組織制定生產安全事故應急救援預案,配備必要的應急救援設備器材和人員,並定期組織開展演練活動。

8、及時、如實報告生產安全事故,組織事故搶險救援,配合上級部門開展生產安全事故調查與查處。

9、向職工大會、職工代表大會和負有安全生產監督管理職責的部門報告生產安全事故情況,

接受工會、股東、從業人員對安全生產工作的監督管理

(4)施工崗位職責擴展閱讀:

施工安全管理包括:安全生產責任制度、安全生產檢查制度、安全生產教育制度、安全事故報告制度,以及各類施工作業規程;對於甲方管理人員則應當注重施工現場的安全管理,按規定配備勞動防護和安全防範用品,嚴密監控施工作業人員的安全生產行為,發現問題,應及時糾偏。

對高空作業、交叉作業等,應進行安全交底;監督施工單位在施工現場應設立各種安全警示標志,對「洞口」、「臨邊」等容易引發安全事故的場所,應採取嚴密的防護措施;同時管理人員應當對施工作業人員實施的安全教育和培訓,須做好《培訓記錄》

網路-施工員

『伍』 建築施工現場電工的崗位職責 是什麼

施工現場電工崗位職責
1、按照施工組織設計臨電平面布置圖、建築施工現場臨時用電規范及有關文明工地的要求,布置好施工現場安全用電。
2、做好施工現場、辦公區、生產區、生活區、機械設備的安全用電保護及線路架設工作。
3、編制電器材料使用計劃,跟蹤材料進場和驗收,不合格材料不得投入使用。 4、對班組用電設備進場進行驗收並做記錄,不合格的用電設備嚴禁送電。 5、參與修訂施工用電制度和機械設備用電注意事項,如施工現場懸掛電線、電纜及用電設備的警示標志及操作規程等。
6、協助配合安全員對進場施工人員做好安全用電技術交底,同時做好用電人員在特殊場所作業的監護工作。
7、定時對臨電線路、電箱、用電設備和生活區進行安全用電檢查,並做好安全用電巡查記錄,拆遷、保養、維修的要做詳細記錄(如:拆遷或維修原因、地點、日期、結果)。
8、發現違規接線作業有權立即制止,並上報安全員和項目經理,對相關人員進行安全用電教育,確保安全施工電用正常進行。
9、配合現場安全員做好安全用電管理工作。全天候待崗,工作時間外,施工現場用電設備出現故障時應積極搶修。
10、積極宣傳電氣安全知識,維護安全生產秩序,有權制止任何違章指揮或違章作業行為。
11、負責電器材料、工具、設備的退場移交工作。
12、配合安全員做好辦公區、生產區、生活區用電系統和設備的防火措施。
13、項目領導臨時交辦的其它事務。

『陸』 工程部的崗位職責

(5)、協助項目部領導開展質量教育工作和工程創優活動、配合駐地監理工程師對版各種申請檢驗的隱權蔽工程進行及時、整理。
(3),提出質量改進的建議和措施。
(4),認真執行公司質量方針、評定和記錄工作,分析、認真履行對工程產品及施工全過程的質量監督、參與本單位質量事故及不合格產品的分析研究會,負責項目工程的質檢工作,提出解決方法和整改措施及處理意見、總結存在的問題,確保下道工序的施工、在公司總工程師和項目經理、對各項在建工程進行嚴格檢查,與監理聯系辦理有關檢驗簽證工作、編制質量檢驗評定資料。
(8)。
(2)、准確地檢測。
(7)、指導施工、監督。及時向項目部領導匯報項目工程的質量狀況。
(6)、總工、及時收集和報簽各項工程的開工報告及質檢資料、組織每月18日進行一次項目部工程質量大檢查,嚴格按照施工規范和施工要求督促、副經理的領導下,負責收集、目標和項目質量計劃中的各項目標和指標,及時指出和解決施工中存在的問題、檢驗、認真,參加竣工文件的編制和工程交會(1)

『柒』 施工安全員的崗位職責是什麼

施工安全員主要負責負全生產的日常監督與管理工作,做好定期與不定期的安全檢查,控制安全事故的發生。安全員需要做施工現場的安全管理工作及安全生產的宣傳教育工作,還有組織檢查和研究解決施工中的不安全隱患,並提出改進意見和措施。另外施工現場的勞保用品防護設施、器具、機械設備的檢驗檢測及驗收也由安全員負責。

(7)施工崗位職責擴展閱讀

建築施工安全員負責巡視檢查施工現場的安全狀況,並負責對新進場人員進行安全教育及監督協助安全技術交底落實情況。

所有在施工現場內發現的安全隱患安全員應該立即向工長、項目經理或相關領導匯報並有權停止施工作業。

安全員有權檢查與安全相關的內業資料、日誌、記錄等文件並督促相關人員完善改進。安全員及項目經理是施工現場的第一安全責任人,安全員沒有對施工的直接指揮權。

安全員有義務接受行政主管部門對施工現場及內業資料的檢查。施工現場內所有人員要積極配合安全員工作。

安全員主要職責:

第一條 貫徹執行安全生產的有關法規、標准、和規定,做好安全生產的宣傳教育工作。

第二條 努力學習和掌握各種安全生產業務技術知識,不斷提高業務水平,做好本職工作。

第三條 經常深入基層,了解各單位的施工和生產情況,指導和協調基層專業人員的工作。深入現場檢查、督促工作人員,嚴格執行安全規程和安全生產的各項規章制度,制止違章指揮、違章操作,遇有嚴重險情,有權暫停生產,並報告領導處理。

第四條 參與對項目工程施工組織設計(施工方案)中的安全技術措施的審核,並對其貫徹執行情況進行監督、檢查、指導、服務

第五條 參加安全檢查,負責做好記錄,總結和簽發事故隱患通知書等工作。

第六條 認真調查研究,及時總結經驗,協助領導貫徹和落實各項規章制度和安全措施,改進安全生產管理工作。

第七條 協助配合部門技術負責人,共同做好對新工人教育和特種作業人員的安全培訓工作。

第八條 當發現有違反安全施工的行為或安全隱患時候可以勒令停止作業並立即報告上級領導或部門。

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