培訓職責
1. 崗位職責需要培訓嗎
崗位職責培訓很有必要，尤其是針對新入職的員工。剛剛進入企業的員工，無論過去是否具備工作經驗，都會對自己能否適應新的環境和文化、能否勝任新的工作、能否和上下級以及同事之間處好關系、個人未來發展前景如何等問題產生不同程度的憂慮，崗位職責培訓的目的之一就是打消顧慮和解釋疑問，使員工了解企業及其部門的規范、價值觀和行為模式等，從而幫助員工更快地適應環境和新的工作崗位，更好地規劃職業生涯，提高工作績效。
崗位職責培訓的內容一般包括企業通識培訓、部門內工作引導和部門間交叉引導。
1、通識培訓是指對員工進行有關工作認識、觀念方面的訓練，以及培養員工掌握基本的工作技巧。
2、部門內工作引導則是在新員工通識培訓結束後進行，由所在部門的負責人。要向員工詳細說明崗位職責的具體要求，並在必要的情況下做出行為的示範，並指明可能的職業發展方向。
3、部門交叉引導主要包括：該部門人員介紹；部門主要職責；本部門與該部門聯系事項；未來部門之間工作配合要求等。
崗位職責培訓的形式多種多樣，企業可以根據自己的實際情況選擇採用。對於崗位工作，部門負責人可以採用講解、演示、示範操作等形式進行培訓。
2. 培訓師職責
那麼首先我覺得培訓師的職責在哪裡？
1、負責就公司產品對市場運營部進行業務培訓;
2、調查分析內外培訓需求，撰寫培訓計劃;開發培訓課程，製作培訓課件和建立企業培訓資料庫;
3、公司內外授課並解答受眾者的疑難問題;
4、撰寫培訓報告，評估並反饋培訓效果;
5、跟蹤培訓效果並對培訓工作進行改進;
6、制定公司培訓工作規范、流程和培訓方案;
7、製作符合市場需求的產品培訓課件及路演材料;
8、協助進行募集推介、公司內部資源協調、投資者聯絡與答疑等工作。
培訓師崗位工作職責(2)
1、認真執行公司各項規章制度和工作程序，嚴格服從執行上級指揮和有關人員的監督檢查，保質保量按時完成工作任務。
2、培訓部的所有物品出去，需領用人寫書面通知單，培訓部主管簽名確認，收到通知方可放行。如須收回，保管人須後期跟進歸還物品。
3、絕對尊重、服從公司上級領導的工作安排，每天不斷總結工作情況，及時匯報情況。
4、認真填寫每周的工作報表，有計劃的安排每周的工作及月總結報表，並提出合理化的工作建議。
5、嚴格把守培訓部教材，教案相關資料的安全、保密工作。
6、積極參加公司內部培訓活動、努力鑽研本職工作，不斷提升。
7、主動提出合理化建議，定期向培訓部經理述職，按時完成交辦的其他工作任務。
8、妥善保管定期檢查，培訓部產品、儀器財物的維修，管理工作，如發現問題立即報告上級，並配合完善處理的工作。
9、每月定時理清手中所管理的賬目，物品的庫存准時交與財務核對，並報與部門經理。
10、負責學員產品、教材的購買、跟進，各種物品的借、還的辦理工作。
11、負責培訓部所有教室，責任人須每天檢查門窗電源的關閉及衛生的管理工作。
12、隨時洞察學員的動態，做好學員的監督管理、跟進等工作，嚴把學員流失率降至最底。
13、配合培訓部其他老師，完成培訓部的月業績及解決一些業主提出的市場問題。
14、配合公司新產品開發的試用，並將試用後的感覺認真填寫，提出合理化建議。
15、配合部門經理編寫新推出品牌的項目設計、流程的製作、手法的創新。
16、負責協調各科畢業學員考試時間、批閱試卷、真實填寫公司及業主學員的學習評語，並交到輸送部門。
17、每月學員畢業後考核情況及定位匯總表交於人事行政部，並交於部門經理一份備檔案。
18、隨時調整學員心態，運用溝通技巧，觀察學員對培訓保持吸收能力，不斷提高教學水平。
19、有關培訓部具體事宜，盡量自己解決，重大事情須申請經理處理。
20、積極響應公司一切號召。
那麼以上就是培訓師的一個簡單的一個職責，我希望廣大網友都去看看，多去了解了解。
3. 培訓經理的工作職責
根據公司的總體戰略建立培訓體系，包括制度建立、資源整合及運作管理。
根據公司總體服務質量情況和員工培訓需求，制訂、組織、落實公司年度和月度培訓計劃。
根據各部門服務質量情況及員工素質需求，協助部門制訂培訓計劃，並檢查計劃實施情況，總體培訓情況和各部門培訓檢查情況進行總結，對培訓效果做出客觀評估，提出培訓新方案。
拓展培訓渠道和培訓資源，積累培訓經驗和資料，開發培訓課題，編制培訓教材，編寫培訓教案。
指導、輔助各部門貫徹落實各項培訓項目。
選拔、培養和管理內部培訓師，為內部培訓師提供咨詢和指導，提高培訓質量及效果。
負責做好員工培訓各課目考核與驗收工作，做好培訓考核和培訓評估的管理工作；並撰寫員工培訓的評估報告，呈交公司總經理。
與外部培訓機構保持良好關系，並從中選擇高質量的培訓機構為公司提供培訓。
管理、設置、添購各種培訓所需要的物資器具、教育設備並做好維護保養工作。
確保每一位新選用的員工在正式上崗工作之前都必須經過崗前培訓和提高培訓，具備崗位所要求的素養和知識。
制定年度培訓預算，根據各季度、月度實際培訓情況製作滾動預算及預算達成。
完成公司總經理交辦的其它工作。
4. 培訓專員的工作職責是什麼
培訓專員的工作職責是：
1、協助培訓主管擬訂培訓計劃；
2、了解公司內部培訓需求，會同直屬上級共同確認需求；
3、協助培訓主管實施公司培訓計劃，並跟進培訓後效果反饋；
4、聯系各類培訓機構，辦理員工外部培訓事宜；
5、組織培訓材料，開發利用培訓輔助設施；
6、指導各相關部門貫徹落實各項培訓項目；
7、控制培訓支出；
8、管理培訓師，監督、評價其工作方法及工作效果。
9、執行培訓效果評估工具，編寫評估報告；
10、管理員工培訓檔案，編制培訓類報表和分析報告。
培訓專員負責管理員工培訓檔案，協助擬定培訓與發展計劃，聯系各類培訓機構，組織各類培訓並編寫評估報告。培訓專員必須熟悉內部及外部培訓組織作業流程，熟悉培訓管理流程。
5. 崗位職責培訓怎麼做
根據崗位說明書上寫的內容培訓就好了。比如工作內容、工作權責等等。
6. 培訓師的職責是什麼
培訓師崗位工作職責(1)
1、負責就公司產品對市場運營部進行業務培訓;
2、調查分析內外培訓需求，撰寫培訓計劃;開發培訓課程，製作培訓課件和建立企業培訓資料庫;
3、公司內外授課並解答受眾者的疑難問題;
4、撰寫培訓報告，評估並反饋培訓效果;
5、跟蹤培訓效果並對培訓工作進行改進;
6、制定公司培訓工作規范、流程和培訓方案;
7、製作符合市場需求的產品培訓課件及路演材料;
8、協助進行募集推介、公司內部資源協調、投資者聯絡與答疑等工作。
培訓師崗位工作職責(2)
1、認真執行公司各項規章制度和工作程序，嚴格服從執行上級指揮和有關人員的監督檢查，保質保量按時完成工作任務。
2、培訓部的所有物品出去，需領用人寫書面通知單，培訓部主管簽名確認，收到通知方可放行。如須收回，保管人須後期跟進歸還物品。
3、絕對尊重、服從公司上級領導的工作安排，每天不斷總結工作情況，及時匯報情況。
4、認真填寫每周的工作報表，有計劃的安排每周的工作及月總結報表，並提出合理化的工作建議。
5、嚴格把守培訓部教材，教案相關資料的安全、保密工作。
6、積極參加公司內部培訓活動、努力鑽研本職工作，不斷提升。
7、主動提出合理化建議，定期向培訓部經理述職，按時完成交辦的其他工作任務。
8、妥善保管定期檢查，培訓部產品、儀器財物的維修，管理工作，如發現問題立即報告上級，並配合完善處理的工作。
9、每月定時理清手中所管理的賬目，物品的庫存准時交與財務核對，並報與部門經理。
10、負責學員產品、教材的購買、跟進，各種物品的借、還的辦理工作。
11、負責培訓部所有教室，責任人須每天檢查門窗電源的關閉及衛生的管理工作。
12、隨時洞察學員的動態，做好學員的監督管理、跟進等工作，嚴把學員流失率降至最底。
13、配合培訓部其他老師，完成培訓部的月業績及解決一些業主提出的市場問題。
14、配合公司新產品開發的試用，並將試用後的感覺認真填寫，提出合理化建議。
15、配合部門經理編寫新推出品牌的項目設計、流程的製作、手法的創新。
16、負責協調各科畢業學員考試時間、批閱試卷、真實填寫公司及業主學員的學習評語，並交到輸送部門。
17、每月學員畢業後考核情況及定位匯總表交於人事行政部，並交於部門經理一份備檔案。
18、隨時調整學員心態，運用溝通技巧，觀察學員對培訓保持吸收能力，不斷提高教學水平。
19、有關培訓部具體事宜，盡量自己解決，重大事情須申請經理處理。
20、積極響應公司一切號召。
培訓師崗位工作職責(3)
1、對招聘的新員工，新的銷售人員，及時進行入門培訓;
2、根據公司目標及市場情況，制定階段性的培訓計劃;
3、根據培訓計劃，每周不低於一次對銷售員進行培訓(培訓前必須針對培訓內容做充分的准備工作);
4、對培訓結果進行考核，根據考核結果修正培訓計劃;
5、對銷售員進行管理，了解每個銷售人員情況;
6、根據銷售員管理及考核辦法，對銷售員定期進行考核;
7、定期到店面與銷售員進行溝通，了解一線情況，幫助銷售員解決工作中實際遇到的困難和問題
8、收集和熟悉競爭品牌產品情況，了解對手主要賣點，針對賣點做重點培訓;
9、收集市場信息，及時反饋有關部門。
7. 培訓專員的工作職責
1.協助主管開展績效管理相關工作；
2.了解公司內部人員需求，並確認培訓需求；
3.為新員工進行入職培訓，並進行考核得到培訓結果，管理入職相關的教材和試卷；
4.做好培訓計劃，跟進課程；
5.及時做好培訓總結，並分析培訓結果；
6.培訓行政管理，對培訓所需(產生)的教材、記錄及檔案進行管理；
7.協助培訓主管實施公司培訓計劃，並跟進培訓後效果反饋；
8.指導各相關部門貫徹落實各項培訓項目；
9.嚴格記錄培訓的支出，執行培訓效果評估工具，編寫評估報告；
10.管理員工培訓檔案，編制培訓類報表和分析報告。
(7)培訓職責擴展閱讀
（一）培訓專員的工作權利：
1.有向各部門收集與培訓工作相關文件和資料的權力；
2.有對人力資源培訓工作違規的人員做出糾正和處罰建議的權力；
3.有對培訓計劃的調整權；
4.有要求相關工作人員配合工作的權利。
（二）培訓專員與其他成員的關系：
1.所受監督：受培訓經理的工作監督 ；
2.所施監督：對人力資源培訓工作實施指導和監督，發現問題及時處理和報告 ；
3.內部關系：人力資源內部職員 ；
4.外部關系：協助培訓經理處理與外培訓機構或管理顧問機構的工作關系。
8. 培訓主任的工作職責
培訓中心主任：
1、負責建立培訓中心的培訓管理體系、培訓課程體系
2、負責培訓中心日常工作運作
3、負責聘用專兼職人員及管理
4、培訓中心費用預管管理
5、培訓中心資產管理
6、負責各類外委機構選擇與管理