采購部門的職責

Ⅰ 采購部門的職能是什麼

采購部的主要職能：
1、貫徹執行公司制定的各項戰略、方針、規劃、政策及綜合性計劃；
2、負責公司采購業務方面的管理，完成公司下達的采購指標及業務目標；
3、負責建立完整、嚴密的采購管理制度，規范采購工作流程、工作規范及
各項采購業務標准，並監督檢查執行情況；
4、負責協助公司制定本部門的（年、季、月、周）階段工作計劃及各個專
項工作計劃並組織實施；
5、負責年度采購指標的分解並組織實施日常采購工作。
6、負責組織配置本部門的各類資源，在優化商品結構的基礎上，開發並統
籌采購適銷對路商品；
7、負責監督各個商品的進、銷、存工作，加強存貨的監控調配，降低公司
營運成本；
8、負責與供應商的日常事務聯絡及相關問題的處理；
9、定期召開部門例會，檢查督促各崗位工作職責的執行情況及工作計劃的
完成情況，最大限度地減少、避免因滯銷、過期商品造成的經濟損失；
10、定期評估考核本部門人員業績及業務素質，定期安排有關采購業務及采
購管理技能等方面的培訓；
11、公司各項采購成本及本部門辦公費用的控制；
12、負責進行本部門各項業務數據及相關資料的統計分析及維護，定期向相
關部門及人員提供統計分析結果；
13、負責各類采購協議、合同及供應商資料等采購業務方面檔案管理；
14、負責處理本部門發生的各類突發事件。

Ⅱ 采購部門的職能有哪些

1、負責采購產品的評價和管理。

2、負責外包供應商的評價和管理。

3、負責原輔料的采購控制。

拓展資料：

采購部門是公司中生產中負責生產物資采購的部門。

采購部門成員：

1、 采購部經理

2 、庫管員

3、 詢價員

4 、采購員

參考資料網路-采購部

Ⅲ 采購部職能是什麼

職責概抄述：負責材料、設備、成品、半成品的采購管理，並對采購的及時性、價格和質量負責。
主要職責：
1.根據公司經營發展戰略，制定本部門的工作目標；
2.根據公司制定的年度、月度工作計劃制定部門年度、月度工作計劃並分解實施；
3.負責根據工程實際情況，制訂材料供應計劃和資金需求計劃；
4.負責項目所需材料、設備、成品、半成品的考察、詢價、比價及招標；
5.負責項目所需材料、設備、成品、半成品的采購合同的簽訂與執行。
6.負責工程項目所需材料、設備、成品、半成品的出入庫管理；
7.負責建立詢價、比價系統，完善材料樣品庫；
8.負責完善采購資料庫，配合造價控制部、財務部辦理工程項目材料結算；
9.負責解決材料、設備、成品、半成品的售後服務問題；
10.負責采購相關資料的檔案管理，並於工程竣工驗收之後移交至行政人事部保管；
11.負責制定本部門管理制度、職務說明書、工作流程、工作程序、工作標准；
12.定期召開部門工作例會，落實工作計劃的完成情況；
13.及時完成上級領導交辦的其他任務。

Ⅳ 采購部門職責

轉載
采購部門職責
一：采購部門在企業中的隸屬關系

1：采購部門隸屬於生產副總經理（主要職責是協助生產工作順利運行）

2：采購部門隸屬於行政副總經理（主要職責是獲得較佳的價格和付款方式，以達到財務上的目標）

3：采購部門直接隸屬於總經理（發揮降低成本的作用，使得采購部門成為企業創造利潤的另一種來源）

4：采購部門隸屬於資材部副總經理（主要職責是配合生產部門和倉儲部門，達成物料整體補給作業）

二：采購部門與其他部門的關系

1：采購與銷售部門的關系：相互反映

2：采購與生產管理部門的關系：信息互動、互相協作

3：采購與倉儲管理部門的關系：相互合作

4：采購與財務部門的關系：應付賬款、計劃和預算方面相互作用

三：采購部門的職責

1：作業層面的職責

品質 1：能夠明確說明規格
2：提供客戶的驗收標准給供應商
3：參與品質問題的解決
4：協助供應商建立品質管理制度
5：尊重供應商的專業技術
交貨 1：給供應商正確能夠達到的交貨期
2：提供長期的需求計劃給供應商
3：使供應商同意包裝及運輸方式
4：協助供應商處理交貨問題
價格 1：給供應商公平的價格
2：讓供應商分享共同推行價值分析的成果
3：盡快付款
其他 1：對供應商的問題及抱怨盡快回復
2：提供技術和測試儀器，使供應商生產更佳的商品
3：使供應商盡早參與產品的設計

2：不同的管理層級的職責

采購經理 1：擬定采購部門的方針與目標
2：負責主要原料與物料的采購
3：編制年度采購計劃與預算
4：簽訂、審核訂購單與合約
5：采購制度的建立與改善
6：撰寫部門周報與月報
7：主持采購人員的教育訓練
8：建立與供應商良好的夥伴關系
9：主持或參與采購相關的業務會議，並做好部門間的協調工作
采購科長 1：分派采購人員及助理的日常工作
2：負責次要原料或物料的采購
3：協且采購人員與供應商談判價格、付款方式、交貨日期
4：采購進度的跟進
5：保險、公證、索賠的督促
6：審核一般物料采購案
7：市場調查
8：供應商的考核
采購員 1：經辦一般物料采購
2：查訪廠商
3：與供應商談判價格、付款方式、交貨日期等
4：要求供應商執行價值工程的工作
5：確定交貨日期
6：一般索賠案件的處理
7：處理退貨
8：收集價格情報及替代品資料
助理 1：請購單、驗收單的登記
2：交貨記錄及稽催
3：訪客的安排與接待
4：采購費用的申請與報支
5：進出口文件及手續的申請
6：電腦作業及檔案管理
7：承辦保險、公證事宜

Ⅳ 采購部職能是什麼

職責概述：負責材料、設備、成品、半成品的采購管理，並對采購的及時性回、價格和質量負責。答
主要職責：
1.根據公司經營發展戰略，制定本部門的工作目標；
2.根據公司制定的年度、月度工作計劃制定部門年度、月度工作計劃並分解實施；
3.負責根據工程實際情況，制訂材料供應計劃和資金需求計劃；
4.負責項目所需材料、設備、成品、半成品的考察、詢價、比價及招標；
5.負責項目所需材料、設備、成品、半成品的采購合同的簽訂與執行。
6.負責工程項目所需材料、設備、成品、半成品的出入庫管理；
7.負責建立詢價、比價系統，完善材料樣品庫；
8.負責完善采購資料庫，配合造價控制部、財務部辦理工程項目材料結算；
9.負責解決材料、設備、成品、半成品的售後服務問題；
10.負責采購相關資料的檔案管理，並於工程竣工驗收之後移交至行政人事部保管；
11.負責制定本部門管理制度、職務說明書、工作流程、工作程序、工作標准；
12.定期召開部門工作例會，落實工作計劃的完成情況；
13.及時完成上級領導交辦的其他任務。

Ⅵ 采購的職責是什麼啊

1.認真執行總公司采購管理規定和實施細則，嚴格按采購計劃采購，做到及時、適用，合理降低物資積壓和采購成本。對購進物品做到票證齊全、票物相符，報帳及時。

2.熟悉和掌握市場行情，按「質優、價廉」的原則貨比三家，擇優采購。注重收集市場信息，及時向部門領導反饋市場價格和有關信息。合理安排采購順序，對緊缺物資和需要長途采購的原料應提前安排采購計劃及時購進。

3.嚴把采購質量關，物資選擇樣品供使用部門審核定樣，購進大宗物資均須附有質保書和售後服務合同。積極協助有關部門妥善解決使用過程中會出現的問題。

4.加強與驗收、保管人員的協作，有責任提供有效的物品保管方法，防止物品保管不妥而受損失。

5.完成領導交辦的其它各項工作。

(6)采購部門的職責擴展閱讀：

服務任務

1.以盡可能低的價格和合適的量來購買最高質量的商品。准備購貨訂單，徵求出價建議並且審查貨物和服務的要求。

2.根據價格、質量、選擇、服務、支持、可獲得性、可靠性、生產和分配能力以及供應者的名聲和歷史來研究和評價供應者。

3.分析報價，財務報告和其他數據及信息來確定合理的價格。

4.監控和遵循適用的法律法規。

5.協商，或者重新商議，並管理與供應者、賣主和其他代表的合同。

6.監控裝載的貨物保證貨物按時到達，萬一裝載貨物出現問題要追蹤未送到的貨物。

7.與員工、用戶和賣主進行商談來討論有缺陷或不可接受的貨物或者服務，以確定相應的行動。

8.評價並監控合同的執行以確保與合同合約一致並確定變化的需要。

9.安排交稅和運費。

參考資料

網路-采購員

Ⅶ 采購部門的職責是什麼

各公司采購部門的職責略有差別，但總體上依然可以概括為以下幾點。

Ⅷ 采購部門職責是什麼

采購員崗位職責
1．服從分配，聽從指揮，並嚴格遵守公司的各項規章制度和有關規定；
2．負責公司的原料、輔料、設備、配件的采購工作；
3．搜集、分析、匯總及考察評估供應商信息；
4．負責對所采購材料質量、數量核對工作；
5．申購單必須經倉庫確認，以確定準確的采購數量，確保減少採購中的浪費和不足；
6．有權拒絕末經領導同意批準的采購定單；
7．負責辦理交驗、報賬手續；
8．負責保存采購工作的必要原始記錄，做好統計，定期上報；
9．驗收貨物入庫相關單據，積極配合庫房保質、保量完成采購貨物的入庫；
10．對所承擔的工作全面負責；
11．對所采購的物資、設備要有申購單並上報采購主管；
12．協助做好有關物資采購工作的事項；

采購主管崗位職責
1．堅決服從總經理的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責； 2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責；
3．組織訂制采購程序、采購監控、信息收集、價格體系等的制度擬訂，檢查、監督、控制及執行；
4．負責對采購人員的培訓、考核、評比、激勵；
5．草擬本部的年度、季度、月度以及當周工作計劃，並組織實施、檢查監督及控制；
6．負責審核申報的采購計劃，嚴格控制采購成本；
7．監控跟蹤采購計劃的執行進度，對異常情況隨時做出調整，並及時上報；
8．負責對所采購的原料、輔料、設備、配件質量、數量的跟蹤管理工作，確保及時到位；
9．負責應付款的審查工作；
10．收集已使用產品的性能和質量信息，以圖改進；
11．組織對物資市場信息的收集和分析工作；實時掌控市場價格、技術信息，不斷為公司推薦新產品、新技術；
12．按照組織的要求，規范、考察、管理供應商；
13．發展、選擇和處理供應商關系，如價格談判、采購環境、產品質量、供應鏈、資料庫等；
14．對所選樣的規格、質量全權負責；
15．定期或不定期組織本部門人員進行分析討論、總結經驗，改進工作方式，提高效率、降低成本；
16．改進采購的工作流程和標准，通過盡可能少的流通環節，減少庫存的單位保存時間和額外收入的發生，以達到存貨周轉的目標；
17．有對下屬的人事推薦權和考核、評價權。
18．按時完成公司領導交辦的其他工作任務。