崗位職責流程圖

㈠ 華北油田採油4廠 板一聯合站 任意一個工藝流程圖 板一聯合站 主要崗位。涉及工種。崗位職能。

什麼天津石油，這是廊坊萬庄第四採油廠！ 基地在任丘！

㈡ 什麼是精細化管理怎樣精細化管理

1、精細化管理是一種理念，一種文化。它是社會分工精細化、以及服務質量精細化對現代管理的必然要求。現代管理學認為，科學化管理有三個層次：第一個層次是規范化，第二層次是精細化，第三個層次是個性化。

2、精細化管理方法：落實管理責任，將管理責任具體化、明確化，它要求每一個管理者都要到位、盡職。第一次就把工作做到位，工作要日清日結，每天都要對當天的情況進行檢查，發現問題及時糾正，及時處理等等。

(2)崗位職責流程圖擴展閱讀：

1、管理可以分為很多種類的管理，比如行政管理、社會管理、工商企業管理、人力資源管理、情報管理等等。在現代市場經濟中工商企業的管理最為常見。每一種組織都需要對其事務、資產、人員、設備等所有資源進行管理。

2、管理的任務是設計和維持一種環境，使在這一環境中工作的人們能夠用盡可能少的支出實現既定的目標，或者以現有的資源實現最大的目標。

3、在製造企業中，精細化管理涉及到生產過程的每一個環節。MES製造執行系統通過集中監控從物料投產至成品入庫的全生產過程，採集生產過程中發生的所有事件，並對物料消耗、設備監控、產品檢測進行管控等，為企業營造快速響應、有彈性的精細化管理平台。

4、精細管理是整個企業運行的核心工程。企業要做強，需要有效運用文化精華、技術精華、智慧精華等來指導、促進企業的發展。只有深諳和運用管理精髓的企業家或企業管理者才能在企業成功發展中充分運用。

㈢ 消毒供應中心的值班的職責與流程圖

消毒供應中心人員崗位職責

護士長
負責醫療器材、敷料的制備、滅菌、保管、供應和行政管理工作
1、在護理部的領導下，負責組織醫療器材、敷料的制備、滅菌、保管、供應和行政管理工作；
2、督促本室人員認真貫徹執行各項規章制度和技術操作規程，嚴防差錯事故；
3、定期檢查高壓滅菌器的效能和各種消毒液的濃度，經常鑒定器材和敷料的滅菌效果。若發現異常，立即上報檢修。
4、進行勤儉節約的教育，做好器材的修舊利廢工作；
5、組織所屬人員深入臨床科室，實行又送又收，檢查所供應器材、敷料的使用情況，並徵求意見改進工作；
6、組織開展技術革新，不斷提高工作效率。

護士
具體操作醫療器材、輔料准備、滅菌、保管、供應等相關工作
1、在護士長的領導下，負責供應室的日常工作，保持消毒室清潔、整齊，每日濕式擦拭紫外線照射，每周徹底掃除一次
2、認真執行各項護理制度和技術操作規程，及時完成一切物品的高壓蒸氣滅菌。
3、每日主動深入臨床科室，又送又收消毒物品，保證各科室的醫療活動的正常進行。
4、做好高壓鍋的維修、保養，做好使用情況的登記。
5、定期檢測高壓鍋的效能和各種消毒液濃度，若發現異常，及時上報。

消毒員
具體負責輔料包的消毒工作
1、做好敷料室、蒸鍋房清潔衛生工作。
2、檢查各種敷料包，保持一定的基數，保證常規手術和急診手術之用。
3、清點手術所用的敷料及洗衣房送回的干凈敷料，按基數包好各種敷料包，准備高壓滅菌。
4、一般情況下，每日上午消毒敷料類物品，下午消毒器械、手套等物品。
5、准備蒸餾水。
6、檢查各種敷料的准備情況，及時供應棉球、紗布、手套等。
7、每日檢查消毒敷料有效日期(有效時間為一周)。
8、保證消毒鍋的滅菌性能，每鍋敷料及器械包內放置化學消毒指示卡。每月做細菌培養一次，並認真作好記錄。
9、下班前檢查水門、氣門，整理敷料室，關好門窗。
10、每周大掃除一次。

崗位職責的制定

首先要讓員工自己真正明白崗位的工作性質。崗位工作的壓力不是來自他人的壓力，而是使此崗位上的工作人員發自內心自覺自願的產生，從而轉變為主動工作的動力,而要推動此崗位員工參與設定崗位目標，並努力激勵他實現這個目標。因此此崗位的目標設定、准備實施、實施後的評定工作都必須由此崗位員工承擔,讓崗位員工認識到這個崗位中所發生的任何問題，並由自己著手解決掉，他的上司僅僅只是起輔助他的作用,他的崗位工作是為他自己做的，而不是為他上司或者老闆做的,這個崗位是他個人展現能力和人生價值的舞台。在這個崗位上各階段工作的執行，應該由崗位上的員工主動發揮創造力，靠他自己的自我努力和自我協調的能力去完成。員工必須在本職崗位的工作中主動發揮自我解決、自我判斷、獨立解決問題的能力，以求工作成果的績效實現最大化。因此，企業應激勵各崗位工作人員除了主動承擔自己必須執行的本職工作外，也應主動參加自我決策和對工作完成狀況的自我評價。
其次，企業在制定崗位職責時,要考慮盡可能一個崗位包含多項工作內容，以便發揮崗位上的員工由於長期從事單一型工作而被埋沒了個人的其他才能。豐富的崗位職責的內容，可以促使一個多面手的員工充分的發揮各種技能，也會收到激勵員工主動積極工作的意願的效果。
第三，在企業人力資源許可情況下,可在有些崗位職責里設定針對在固定期間內出色完成既定任務之後，可以獲得轉換到其他崗位的工作的權利。通過工作崗位轉換，豐富了企業員工整體的知識領域和操作技能，同時也營造企業各崗位員工之間和諧融洽的企業文化氛圍

㈣ 采購流程的每個環節怎麼計劃

六、采購部…………………………………………………………………………159
（一）組織結構圖………………………………………………………………160
（二）崗位職責…………………………………………………………………160
1. 采購部部門職責
2. 采購部經理崗位職責
3. 食品材料主管崗位職責
4. 建材采購主管崗位職責
（三）各項管理制度…………………………………………………………162
1. 采購部管理制度
2. 食材組采購管理制度
3. 建材組采購管理制度
4. 材料采購管理措施及獎懲辦法
5. 供貨商管理辦法
（四）各項工作流程…………………………………………………………168
1、建材材料采購流程圖
（1）材料采購申購和審批流程圖
（2）大宗材料及零星材料采購流程圖
（3）大宗材料款資金申請審批流程圖
（4）零星材料采購借款流程圖
（5）現金購買采購驗貨報帳流程圖
2、食材材料采購流程圖
（1）金勾翅、西餐廳食材采購流程圖
（2）員餐食材采購流程圖
（3）食材采購驗貨報賬流程圖
（4）食材詢價定價流程圖
（五）集團采購部2010年工作計劃 ……………………………………183
（六）各項采購名錄………………………………………………………186
（七）績效考核
1、采購部經理績效考核表
2、采購主管績效考核表
（八）考核表格類
1、采購部月度計劃匯總表
2、采購部月度采購計劃表
3、采購部月度市場調研登記表
4、采購部月度資金申請表
5、使用部門意見反饋表
6、每日供貨情況登記表
7、罰單
這是我公司的采購流程及規章制度，你可根據大綱根據你公司實際情況編排。7758989是建築材料采購群，你可以問問。

㈤ 求文檔工作流程、工作績效標准、崗位職責及一些表格

這個不難，用EXCEL加上幾個函數就能完成。你也沒有留下郵箱，也沒有辦法發給你，這樣專你去倉庫社區自己下載吧（屬倉庫社區--倉庫管理人員必上的網站，網路一下，第一個就是的）也可以加入倉庫社區群，讓群里從事倉庫管理的朋友發你一個，這也更快更實用，希望可以幫到你

㈥ 如何管理車間，做好車間主任

請先給出明確答復：
明確車間主任職責，利用計劃、組織、領導、控制技術，紀律嚴明，用幫助之心待人，必然能做好！
解釋原因：
車間主任要解決生產效率高、資源浪費少、團隊干勁大這些問題，首先要搞清楚自己的職責，工人狀況，物品加工過程，這樣才能開展工作，這些事了解這個崗位的基本要求，有紀律、有愛心，是如何凝聚團隊力量。
解決辦法：
1.明確車間主任的職責，就是了解工藝流程和監控點，就是了解員工的狀態和出錯環節，能夠有效的預防安全、質量問題，製造出合格的產品。
2.利用計劃、組織、領導、控制的管理技術，會更多的讓員工走在現代化、科學化的軌道上，把管理從個人喜好，變成大家去完成工作任務，把矛盾焦點放在改造物上。
3.多點人文精神，這是人本性的要求，也是社會文明的體現，也是現在應對新一代獨生子女的完全之策，讓世界充滿愛，這就是人類的共同訴求，也會讓你的管理升華。

㈦ 誰知道文件的功能代碼還有流程圖是幾層文件崗位職責又是幾層文件

文件的代碼是抄可以根據企襲業自己進行制訂的。
一般情況下流程圖是程序 文件或者操作文件的一部分，它屬於哪個文件就是第幾層的文件。
崗位職責類的文件也不是一概而論的。公司級的崗位文件一般是二層文件。部門級細化的崗位文件可以是三層文件。
這些東西並沒有具體的規定，只要適合公司的情況，便於管理和使用就好。

㈧ 求一份酒店西餐廳咨客的工作崗位責任及流程表

咨客的工作職責與流程

咨客作為公司的門面，公司形象的第一主體，即留給客人第一形象的部門，嚴重影
響公司正常運作，甚至影響公司營業收入等方面。作為咨客要保持整潔的儀表，親切的
笑容，禮貌地迎賓，給客人留下良好的第一印象。咨客人員要謹記本公司規定，熟悉公
司房號位臵，適應正常招呼客人的程序，對於有疑問，客人如何先帶入房，要打折扣，
詢問敏感的問題。爆場時無房給客人，遇刁難客人責問等情況的應對問題處理技巧。

一、工崗前准備工作

1
、

每日上班前，必須自己來自打卡，第一時間做好自己崗前的清潔工作，檢查大
堂的衛生、擺設，燈光及工作區域的一切硬體設備，有不足的地方應第一時間
通知有關部門負責人及時修好。

2
、

檢查工作崗位日用品，如咨客台應備物品、電腦、筆、尺、塗改液、工作日記
本等是否齊全。

二、檢查個人儀容、儀表

1
、

上班前必須按照本公司所設計規定製服穿著整齊。

2
、

要注意自己的精神狀態，不要帶情緒上班，要以一個整潔、清爽、有精神、有
活力的良好狀態迎接客人的到來。

三、咨客訂房

1
、

咨客要清楚地了解每一間房的情況，不可重訂或搞錯。

2
、

當咨客接聽客人訂房時，電話打入最多響三聲便需接聽，拿起電話必須親切禮
貌說聲：
「您好，勵豪酒店名豪會」
。

3
、

要仔細聽完客人的要求，在客人不知公司情況下，應向客人介紹公司規模、房
價、消費情況及其它。

4
、

要按客人的要求給予適合房間，然後復述給客人聽，以免有誤，並留下顧客詳
細資料，如公司名稱、姓名、人數、聯系電話、預留時間。

5
、

接聽完電話要即時清楚無誤填好訂房登記，並寫好訂房卡，每位咨客必須了解
訂房情況。

6
、

若有客人要求訂房而無包房時：

1）建議客人去其它部門娛樂，如沐足、桑拿；

2）建議客人留下聯系電話，如有我們盡快為你安排；

3）建議客人更改日期或時間。

四、帶位要求

1
、

當客人來到時，所有咨客應致以
30
°鞠躬、主動、整齊、禮貌、面帶微笑向客
人詢問是否訂位，所訂房及留名，確定後由一位咨客帶入房。

2
、

帶客須留意與客人之間距離，先在客人左方三四步距離，以免客人走失。

3
、

留意熟客並牢記客人尊稱，當熟客到來時能清晰地給予稱呼、讓客人有重視的
感覺，有賓至如歸的感覺。

4
、

對於客人私自帶酒水及食品要加以阻攔，並向客人解釋公司規定，禮貌地為客
人將食品存於存放處。如熟客先將酒水放在咨客台後通知經理，允許後方可送
入房。咨客不得私自放行，必要時要求保安部協助。

5
、

如客人選擇房時，應要對客人說明適合幾位人坐，徵求客人意見。

6
、

當遇已訂房轉房時取消，必須第一時間通知有關部門負責人。

7
、

咨客在帶客人入房後，未有服務人員時，必須向客人介紹房間內之設備，如電
腦使用、空調、擴音機等，直至有服務人員或管理人員入房時，方可禮貌地離
開房間，並說：
「祝各位玩得開心……」
。

8
、

開卡必須清楚人數、房號、時間、經手人、卡交予收銀台方可返回工作崗位。

五、上班時所遇問題處理方法

1
、

如遇到問客人姓名時困難，例如故意為難，應一笑臵之，不能表現不高興的樣
子給客人看。

2
、

不論任何情況，如客人叫飲品，也應代聽單，後通知
DJ
服務員落單。

3
、

當客人到公司找人時，應主動提供協助（先確定其朋友所在房間，如不能確定，
先讓客人電話聯系）不可盲目帶客人逐間房查找，必准確敲門進入。

4
、

如有已訂房，客人在預留時間未到時，應以電話聯系，如遇爆房時，要詢問經
理後方可退房。

5
、

門口經常有人出入，
必須認得客人，
見到公司領導，
要用禮貌用語：
如：
「張總、
××主管，晚上好」
。

6
、

如有任何董事、老闆負責人必須了解對方之全名及事由後，也不能立即說出被
找者在場與否，其應通知部長或經理處理。

7
、

如特殊部門過來暫作接待，然後通知上司協助安排傳達的工作。

8
、

在工作時間內離開工作崗位，有要事必須向上司說明，方可離崗。

9
、

上班不得在工作崗位吃零食、唱歌、談論私事、是非。

10
、

帶客或其它特殊情況，不得在場跑動，以免造成客人緊張，以為發生什麼事。

11
、

咨客未經領導同意，不能入房陪客人飲酒、唱歌。

12
、

做好每日巡視工作，統計日報表交給有關部門。

13
、

經常檢查垃圾、地面、大門口衛生，如有不清潔，立即通知或自己做好清理。

六、收市前工作

1
、

當客人離場時，
咨客應有禮貌地歡送客人，
同樣致以30°度鞠躬，
說：
「多謝，
歡迎下次不臨」
。

2
、

下班前值班要登記好各部門訂房情況，各咨客要查好訂房薄，了解訂房情況，
以備次日訂房。

3
、

收拾好崗位用品，記錄好次日需備用品。

4
、

部長點名交待完事，做好工作日記，方可打卡下班。

㈨ 順豐快遞員工作流程。

順豐快遞員工作流程

1、按照公司要求安全、快速、准確地完成日常收派件工作；

2、保證客版戶快權件不受損失，確保公司利益不受侵害；

3、做好客戶快件的運輸及包裝工作，維護公司良好的客戶聲譽；

4、及時回收散單貨款和及時回收月結款項，並在規定時間內如數上繳財務入帳；

5、學習、推廣新業務、項目操作流程，並進行宣傳、推廣；負責區域內老客戶的維護；

6、輔導新入職員工，幫助新員工提升業務水平。

(9)崗位職責流程圖擴展閱讀：

順豐的發展在1996年，隨著客戶數量的不順豐自有全貨機斷增長和國內經濟的蓬勃發展，順豐將網點進一步擴大到廣東省以外的城市。至2006年初，順豐的速遞服務網路已經覆蓋國內20多個省及直轄市，101個地級市，包括香港、澳門及台灣，成為中國速遞行業中民族品牌的佼佼者之一。

順豐速運（集團）有限公司（以下簡稱順豐）作為一家主要經營國際、國內快遞業務的港資快遞企業，為廣大客戶提供快速、准確、安全、經濟、優質的專業快遞服務。

順豐以「成就客戶，推動經濟，發展民族速遞業」為自己的使命，積極探索客戶需求，不斷推出新的服務項目，為客戶的產品提供快速、安全的流通渠道。

資料來源：網路順豐速運