崗位職責書

1. 崗位職責書怎麼寫

崗位說明書是人力資源規劃的最根本資料，無論是招聘需求，培訓需求，人員規劃需求都離不開最最基本的崗位說明書。其編寫可以從下面幾個方面入手：

一、確認崗位工作內容設定基本信息

當需要編寫崗位說明書時，往往是企業需要招聘新的職位，所以首先要做的是與用人部門再次確認和溝通新崗位的崗位工作職責和內容，然後設計表單表頭的一些內容包括：職位名稱、職位代碼、所屬部門、職系、職等職級（由內部高層溝通而定）、直屬上級、薪資標准（往往是根據行業信息來確定一個范圍）、填寫日期、核准人等。

二、確認崗位工作內容設定基本信息

當需要編寫崗位說明書時，往往是企業需要招聘新的職位，所以首先要做的是與用人部門再次確認和溝通新崗位的崗位工作職責和內容，然後設計表單表頭的一些內容包括：職位名稱、職位代碼、所屬部門、職系、職等職級（由內部高層溝通而定）、直屬上級、薪資標准（往往是根據行業信息來確定一個范圍）、填寫日期、核准人等。

三、填寫工作內容

完成了職位概要後，就需要編寫詳細的工作內容，需要進行如下安排：

1、羅列出該職位的所有工作事項

2、對工作細分進行歸類

3、按重要等級對這些工作內容進行排序，從重要到相對不重要排列，這樣讀者可以一目瞭然

4、用詞要確切，能體現出對職責的承擔

四、確定任職資格

工作職責內容確立後，為能充分找到合適人才，資格確認也是必不可少的，其包含以下要素：

1、教育背景（最好與職位相關的專業）

2、培訓經歷（與職位相關的培訓履歷）

3、工作經驗（設定時根據需要的資歷來確定時間長短）

4、技能技巧（可以輔佐此崗位的技能）

5、態度（雖然抽象，卻非常重要，通常用DISC人格來簡單區分）

五、確定工作條件

工作條件的確認不僅是對於崗位性質的確定，同時也崗位說明明書不可或缺的一部分，其主要內容包括：

1、工作場所

2、環境狀況（通常體現是腦力為主還是體力為主）

3、危險性

六、其他信息

最後一條是其他信息，這些信息往往要體現一個崗位在組織架構中的位置與職能，其包括：

1、直接下屬信息

2、間接下屬信息

3、晉升方向

4、輪轉崗位等

(1)崗位職責書擴展閱讀：

職位說明書（也稱職務說明書，崗位說明書）是通過職位描述的工作把直接的實踐經驗歸納總結上升為理論形式，使之成為指導性的管理文件。一般職位說明書是由一線經理來制定的，人力資源經理起到輔助的作用，主要是提供製定職位說明書的框架格式，並提供參考性建設建議。職位說明書是獵頭公司開展業務過程中必不可少的工具之一。通常職位說明書為一式三份，一份為用人部門負責人保管，一份為員工自己保管，一份由人力資源部備份保管。

職位說明書主要包括兩個部分：

一是職位描述，主要對職位的工作內容進行概括，包括職位設置的目的、基本職責、組織圖、業績標准、工作許可權等內容；

二是職位的任職資格要求，主要對任職人員的標准和規范進行概括，包括該職位的行為標准，勝任職位所需的知識、技能、能力、個性特徵以及對人員的培訓需求等內容。職位說明書的這兩個部分並非簡單的羅列，而是通過客觀的內在邏輯形成一個完整的系統。

2. 崗位職責書怎麼寫

崗位職責主要說明你的崗位工作內容和職責,老闆讓你寫這個是為了,促使你自己明確自己的崗位職責,認真履行崗位職責,出色完成崗位職責任務。一份完整的崗位職責應該包括如下內容: 部門名稱: 直接上級: 下屬部門: 部門性質: 管理許可權: 管理職能: 主要職責: 舉例:人事部崗位職責 部門名稱:人事部 直接上級:分管副總經理 下屬部門:人事科、勞動工資科 部門性質:人力資源開發、利用的專業管理部門 管理許可權:受分管副總經理委託,行使對公司人事、勞動工資管理許可權,並承擔執行公司規章制度、管理規程及工作指令的義務 管理職能:負責對公司人事工作全過程中的各個環節實行管理、監督、協調、培訓、考核評比的專職管理管理部門,對所承擔的工作負責 主要職責: 1.堅決服從分管副總經理的統一指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向主管領導負責; 2.嚴格執行公司規章制度,認真履行其工作職責; 3.負責組織對人力資源發展、勞動用工、勞動力利用程度指標計劃的擬訂、檢查、修訂及執行; 4.負責制定公司人事管理制度。設計人事管理工作程序,研究、分析並提出改進工作意見和建議; 5.負責對本部門工作目標的擬訂、執行及控制; 6.負責合理配置勞動崗位控制勞動力總量。組織勞動定額編制,做好公司各部門車間及有關崗位定員定編工作,結合生產實際,合理控制勞動力總量及工資總額,及時組織定額的控制、分析、修訂、補充,確保勞動定額的合理性和准確性,杜絕勞動力的浪費; 7.負責人事考核、考查工作。建立人事檔案資料庫,規范人才培養、考查選拔工作程序,組織定期戒不定期的人事考證、考核、考查的選拔工作; 8.編制年、離、月度勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流動和安排; 9.制定勞動人事統計工作制度。建立健全人事勞資統計核算標准,定期編制勞資人事等有關的統計報表;定期編寫上報年、季、月度勞資、人事綜合或專題統計報告; 10.負責做好公司員工勞動紀律管理工作。定期或不定期抽查公司勞動紀律執行情況,及時考核,負責辦理考勤、獎懲、差假、調動等管理工作; 11.嚴格遵守"勞動法"及地方政府勞動用工政策和公司勞動管理制度,負責招聘、錄用、辭退工作,組織簽訂勞動合同,依法對員工實施管理; 12.負責核定各崗位工資標准。做好勞動工資統計工作,負責對日常工資、加班工資的報批和審核工作,辦理考勤、獎懲、差假、調動等工作; 13.負責對員工勞動保護用品定額和計劃管理工作; 14.配合有關部門做好安全教育工作。參與職工傷亡事故的調查處理,提出處理意見; 15.負責編制培訓大綱,抓好員工培訓工作。在抓員工基礎普及教育的同時,逐步推行崗前培訓與技能、業務的專業知識培訓,專業技術知識與綜合管理知識相結合的交替教育提高培訓模式及體系; 16.認真做好公司領導交辦的其它工作任務。 只供參考,具體還得與你現實的工作崗位結合,和你原來學的什麼專業沒有關系。

3. 崗位說明書和崗位職責的區別

1、崗位職責是崗位說明書中最重要的一部分，不是全部。
2、崗位說明書包括了：上崗的基本條件、崗位的定位、崗位的級別、崗位職責、工作標准、考核標准、職業禁區等。
3、崗位職責僅僅是對崗位工作范圍的劃定或描述。

4. 崗位責任書內容包括哪些

通常崗位責任書包括以下內容
1\該崗位匯報對象聲明
2\該崗位目的的簡要說明（這個崗回位的設置目答的）
3\預算／財政決定的范圍（例如，該崗位可以獨立作主而無需他人簽字的花費預算范圍是多少）
4\主要職責指標
5\發展需求；例如該崗位的具體能力提升需求―――這是你認為你需要在下一年得到提高的能力或技巧清單―――注意，加入這一點的前提是你的公司是一家重視其員工的培訓和發展的公司。如果你的公司認為技能提升或培訓是克服「缺點」的方式，不要加入這一點。
6\技巧和能力列表；例如有些崗位責任書會收入一份基本技能的清單，諸如「應用技術和基本能力」，如與不同層次的員工和管理層交流。
7\有些責任書還包括後續計劃信息；例如，在你成功完成目前的職責後你想要提升的職位―――同樣地，也要注意，加入這一點的前提是你的公司接受有關後續計劃的公開討論

5. 崗位職責說明書

崗位說明書，需要經過工作分析訪談才能編制，這樣才有針對性，才實用，我可以給你提供崗位說明書的模板，關於如何訪談、如何做績效，我們是專業從事人力資源管理咨詢的，工作分析的基礎性的工作，績效管理是我們的核心研究解決領域，你可以給我們留言交流，我想這樣才能真正幫到你。

6. 棟號長崗位職責書

1 在項目總工程師、項目副經理指導下，負責其所管轄范圍內技術、生產的全面管理工作。 2、負責按已批準的進度計劃督促作業隊嚴格按期完成。 3、嚴格按規范圖紙、變更、作業指導書組織施工，督促作業隊對施工質量進行自檢、互檢，對施工全過程的質量負直接責任。 4、做好質量活動的質量記錄，如施工日誌、隱蔽工程記錄、質量自檢記錄，砼施工記錄、顧客提供產品使用記錄等，保證其完整性、准確性和可追溯性，並及時移交給項目資料員及有關部門。 5、組織實施質量安全措施，分項工程施工前組織作業隊由技術員向操作人員進行詳細的安全技術交底。 6、對施工現場搭設腳手架、安裝的電氣機械設備等安全防護裝置組織驗收，合格後方可使用。 7、堅持貫徹執行施工安全「十要」制度，不違章作業。 8、協助質安員組織工人學習安全操作規程，教育督促工人不違章作業。 9、認真消除事故隱患，發生工傷事故及時上報，保護現場，參加調查處理工作。 10、根據進度要求，合理組織施工，並確保按期保質完成。對分管范圍內的材料和文明施工負責。 11、參與項目環境因素、危險源辯識、評價的管理措施的實施。 12、及時完成領導交辦的其它工作。

7. 職位說明書怎麼寫

可以按照下面的幾個規范來寫；

1、倉管組長崗位職責說明書；

(7)崗位職責書擴展閱讀

職位說明書根據用途不同有各種不同的標准，通常使用的是內部管理用途的職位說明書，根據招聘市場的特點，提出了招聘用職位說明書的提法。內部管理用途的職位說明書的一般是下面的有機組成部分構成的：

一、 職位名稱。例如，拿人力資源部門的經理來說，以下簡稱HRM。職位名稱應該寫為經理。

二、 部門名稱。HRM的部門名稱應該寫為人力資源部。

三、 任職人。要寫上任職人的名字。並要有任職人簽字的地方，以示有效性。

四、 直接主管。HRM的直接主管應該寫為分管副總經理。要提供直接主管簽字的地方，以示有效性。

五、 任職時間。任職時間也就是生效時間，一般也就是與勞動合同的時間一致。

六、 任職條件。包括學歷要求，工作經驗要求，特殊技能等等。如HRM的特殊技能是指掌握現代人力資源管理運作模式，熟悉國內人力資源管理政策法規及人才市場動態等等。

七、 下屬人數。指的是部門內所管轄的人數。

八、 溝通關系。一般分為外部與內部兩個層面。如HRM的內部溝通有分管副總經理，部門經理與員工。外部溝通有上級主管部門，所在城市人事勞動部門，各主要媒體或招聘網站，各主要培訓機構，應聘人員或同行，相關行業協會。

九、 職位設置的目的。如HRM的職位目的為：根據公司戰略發展需求，設計運用人力資源管理模式和相關激勵政策，激發員工潛力，開發人才，實現人力資源開發在行業內具有市場領先者的目標。

十、 行政許可權。指的是在公司所擁有的財務許可權和行政審批許可權等。

十一、 工作內容和職責。這是職位說明書重之又重的地方，所耗費的筆墨也最多。包括了職責范圍與負責程度，衡量標准等。如HRM的職責包括這幾方面：組織體系與制度；培訓；人事考核與績效評估；招聘；薪酬激勵政策；職位管理，部門管理與建設等等。

十二、 能力要求與個性傾向與特徵等。屬於個性化的東西，應該算是職位的修正要求吧。

十三、 職業生涯發展規劃。包括職位關系與理論支持。職位關系又分為直接晉升的職位，相關轉換的職位，升遷至此的職位。理論支持是指學習和培訓所達到的相關要求。

8. 如何編寫崗位職責說明書

一份完整的崗位說明書一般包括：

崗位基本信息（崗位名稱、所屬單位、崗位類別、崗位級別、任職者姓名）；

崗位概述（用一兩句話說明）；

崗位職責（描述主要要做的工作有哪些）；

崗位任職條件（學歷專業、工作經驗背景、各方面的工作能力、外語和計算機，可能還會有特殊要求如：性別、年齡、適應出差、會駕駛等）。

給您提供一個網站，裡面有比較全面的各崗位職責描述：http://blog.163.com/xuqian1985@126/blog/static/2404339420073173383320/

希望上述回答對您有所幫助！

9. 崗位職責說明書怎麼寫

1.總經理（總裁）

職位名稱 總經理(總裁) 職位代碼 所屬部門
職 系 職等職級 直屬上級 董事會
薪金標准 填寫日期 核 准 人
職位概要:制定和實施公司總體戰略與年度經營計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結
構；主持公司的日常經營管理工作，實現公司經營管理目標和發展目標。
工作內容: %根據董事會或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業務規劃
、經營方針和經營形式，經集團公司或董事會確定後組織實施。