樓長職責
㈠ 建築工地樓長崗位職責
樓長，號房長，不都是施工員嘛，當然是帶小兵的施工員。你網路隨便搜索施工員崗位職責都有啊。
如果說你要實際點的，需要看老闆要求和項目經理的安排的，不同老闆規矩不同的。根據我自己的經驗，除了一般的圖審、技術交底，測量放線，計劃短期工期，協調班組，主材計算，有的還要列詳細的進度計劃，詳細的各種材料計算及其進場計劃。
㈡ 生活社區樓長的職責是什麼
大概是為本樓的居民服務吧，主要是做一些傳達信息類的工作
一般都是年紀不小的退休阿姨，我們樓長就是挺好一個老阿姨
㈢ 小區樓組長有什麼職責
當樓里有新進戶，總是上門了解、關心，做好記錄，留下電話號碼。處處做有心人，見壞事就管，見糾紛就勸，見困難就幫，成為居民的主心骨。成功的調解
㈣ 公租房小區的樓長職責，最好詳細一點，不要網路摘錄版本
您好，樓 長 職 責
為進一步加強小區建設，完善小區管理，准確傳達貫徹上級有關政策和規定，充分發動廣大業參與小區事務的管理，及時反饋業主意見和建議，更好地服務於小區廣大業主，為小區業主創造衛生良好、鄰里和睦、互助互愛的生活環境。經明興麗城小區業主委員會研究決定，特製定本小區樓長職責如下：
一、認真負責地對本樓棟居民群眾宣傳和學習黨和國家的方針政策、法律、法規；帶頭執行小區業主委員會的決議和決定；配合社區、搞好小區居民的公益事業和文體活動等。做到上情下達、下情上報、信息暢通。
二、隨時了解和掌握本樓居民的基本情況，特別是常住戶、租房戶的人員結構和動向情況，及離退休、下崗失業、困難戶、新婚及新生兒、流動人口情況，以及在特殊情況下出現的不穩定因素和突發事件，及時向小區業主委員會匯報。
三、負責維護樓棟治安，全力配合小區搞好防火防盜、治安消防、衛生巡查，及時發現本樓各類安全隱患，做好搶險救災應急和環境衛生的督導，全面提升小區治安防範水平。
四、對樓棟環境衛生進行不定期檢查，督促居民保持樓道干凈整潔、無堆放雜物、無塗寫亂畫、無張貼小廣告，發現有不文明現象要及時制止。
五、帶頭遵守執行小區的管理規定，協調好家庭、鄰里之間發生
望採納
㈤ 宿舍樓長工作職責
那我們首先覺得學生宿舍樓長崗位工作職責，督促各層樓自覺遵守作息制度。按時作息，不在學生宿舍樓里高聲喧嘩，保持流淚，安靜和良好秩序。愛護宿舍樓內的一切公共財物，如發現損壞，主動協助管理人員查明原因。並與各樓值班室聯系，以便及時處理。
三，負責制定本宿舍樓公約配合本樓衛生檢查工作，都出本樓學生執行公共衛生制度，對不良的衛生行為要敢於批評，並協助管理工作人員一起處理。
四督促本樓同學節約用水用電不開長流水。長明燈，如發現違章用電行為，應配合管理人員一起進行處理。
第五，關心本樓的安全保衛，遇到陌生人主動查詢，發現可疑情況或問題，及時向有關部門報告，關心學生的學習生活，反映學生正當要求和困難，對於宿舍管理工作中存在的問題提出意見。
讀出本市學生自覺遵守作息制度，按時起床，出操上課就行。不在宿舍里高聲喧嘩，保持宿舍樓的一個安靜。
愛護本宿舍的公共財物，如發現損壞，主動協助管理人員查明原因。並與本樓值班室聯系，以便及時處理，調換宿舍或畢業離校時負責辦理宿舍內財產等設施的交接手續。著急本宿舍學生制定衛生值日制度，堅持每天有人打掃和整理內務，保持宿舍的整潔，整齊，美觀。
㈥ 樓面部長職責是什麼
樓面部長相當於樓面經理。以下內容謹供參考：直接上級：店長
直接下級：樓面部主管、收銀部主管、接待部主管、PA部長
一. 協調營運現場部各部門的工作，提高各部門工作效率和服務質量，力爭最大限度為賓客提供優質、快捷的服務。
二. 完成上級下達的各項工作任務，同時指導、檢查、監督營業部各部出色地完成工作任務。
三. 向店長反映各項工作中所發現的問題及員工表現。
四. 主持每班次管理人員的工作例會，聽取匯報，布置工作，解決問題。
五. 代表公司迎送會員及VIP賓客，熟記貴賓姓名，安排布置好貴賓的接待工作。
六. 巡查店內外各處情況，及時排除各種隱患，保證各項功能運行正常及賓客的安全。
七. 處理賓客結賬時的問題並解答詢問，根據公司的有關規定和授權予以解決。
八. 檢查指導所有員工的工作表現和工作程序，保證公司的規章制度和服務規范按標准得到執行，確保營業部服務接待工作的優質。
九. 接待和處理賓客投訴，根據公司的標准及規定針對不同賓客的心理妥善地解決問題，將處理結果反饋給賓客，並紀錄上報。
十. 認真聽取賓客對公司的意見和建議並上報店長。
十一. 負責賓客貴重物品遺失的登記與尋獲工作。
十二. 負責賓客資料的登記和整理工作，建立和保存賓客的資料檔案。
十三. 檢查營業區域的設施設備，發現問題及時開《報修單》報工程部快速解決。
十四. 為突發疾病或意外事故的賓客進行緊急護理或安排護送醫院救治。
十五. 負責妥善處理本班次的突發事件與處理接待外來檢查部門人員的檢查工作
十六.每天認真在值班記錄本上記錄當天發生的事件及各項問題的處理情況，並交店長查閱。
樓面經理的許可權：
1. 享有給賓客周末及節假日8折優惠的簽單權利。（平日各分店會員折扣）。
2. 對各部違紀違規的員工有權予以批評教育及建議處理的權利。
3. 根據現場的營業情況有調動、支配各部員工的權利。
4. 有部門物質許可權內的申購權與簽批客戶損壞物品價值100元內的免賠權。
5. 有贈送賓客果盤、小爆米花的權利。
6. 有各部門的目標管理、績效考核的監督權、考核、管理權。
7. 有對客服部門工作人員工作情況的監督權及違規現象的建議處罰權。
8. 有對顧客忘帶存酒卡或存酒卡丟失經確認都得簽取權。
㈦ 物業小區樓長職責
樓長的職責是什麼
1、認真完成社區安排的各項工作，積極履行樓長的職責，完成社區各項任務；2、認真向社區居民宣傳黨和政府路線、方針、政策，組織用戶參與社區建設等活動；3、檢查督促社區居民落實環境衛生工作，不亂倒垃圾、亂扔雜 物、亂堆、亂搭蓋，保持樓道干凈整潔，不亂堆放雜物。
小區物業管理工作有哪些
一、基礎條件：
1、小區封閉式管理，有固定的管理服務用房。
2、小區綠化率佔25%以上，綠化、休閑活動中心達到500m²以上。
3、固定活動館所 100平方米以上，有簡單的體育活動器械、設施。
二、公共秩序維護：
1、門崗室干凈整潔，物業人員統一著裝，設專人 24小時值勤，出入口長達 8小時立崗值勤。對本區機動車出入驗證，外來機動車實行登記措施。
2、每天按照規定路線和時間進行巡邏，夜間巡邏不少於 5次，每次時間不低於1小時。
3、小區內有公共娛樂設施、水池等，設置安全警示標志。
4、對出入小區的機動車輛有序引導，並引導停放在指定位置，非機動車輛停放整齊。
三、保潔服務：
1、小區內的公共區域(地面、道路)每天清掃 1次，保持干凈整潔;小區的標識、宣傳欄、信報箱半個月擦拭 1次。
2、公共樓道每天清掃 1次，樓梯的扶手每周擦洗 2-3次，保持樓道的干凈整潔。
3、垃圾日產日清，無垃圾桶、果皮箱滿溢現象，垃圾設施每周清潔 2次，無異味。
4、對小區內道路積水、積雪、煙花炮屑及時進行清掃。
5、根據實際情況開展消殺工作，適時投放消殺葯物，有效控制鼠、蚊、蠅等害蟲。
6、飼養寵物符合有關規定，對違反者進行勸告，並報告有關部門進行處理。
㈧ 酒店樓面部長的職責是什麼
樓面部長的職責
一、職責與職權
1 ．對經理、主管負責。負責對員工的考勤、考績。根據員工表現的好差有權進行表揚或批評，獎勵或處罰。
2 ．根據每天的工作情況和接待任務有權安排部下的工作。
3 ．有權處理工作中發生的問題和客人的投訴，處理不了的要及時向主管、經理報告。
二、業務要求
1 ．能熟練地掌握宴會、酒會、零點餐的服務規程。
2 ．能夠協助主管、經理進行各種形式的宴會、茶話會、展覽會等等的設計布置及安全。
3 ．熟悉和掌握本餐廳的菜、點品種與價格；熟悉和掌握白酒、飲料的品種、產地、度數、特點和銷售價格。
4 ．組織能力較強，能帶領部下一道做好接待服務工作，使賓客感到滿意。
5 ．努力學習餐飲業務、管理知識、服務知識和普通話，不斷提高業務水平和工作能力。
三、工作內容
1 ．注意登記好部屬的出勤情況，檢查員工的儀容儀表是否符合要求，對不符合要求者督其改正。
2 ．餐前的准備工作。
· 了解當天各賓客訂餐情況，了解賓客的生活習慣和要求。
· 根據當天的工作任務和要求分配部屬的工作。
· 開餐前集合全體部屬，交待當市的訂餐情況、客人要求及特別注意事項
· 檢查工作人員的餐前准備工作是否完善；調味品、配料是否備好、備齊；餐廳布局是否整齊劃一，備餐間、台椅、工作櫃、吧台、餐櫃、門窗、燈光等是否光潔明亮，餐檯布置是否整齊美觀；對不符合要求的要盡快做好。
3 ．開市後的工作。
· 賓客進餐期間，部長要站在一定的位置細心觀察，靈活指揮餐台服務員為客人服務。
· 對重要的宴會和客人，部長要親自接待和服務。
· 對賓客之間，賓客與服務員之間發生的矛盾要注意調解，妥善處理，但不準介入賓客之間的矛盾與爭吵。處理不了的要及時報告經理。
· 客人就餐完畢，需要督促餐台服務員或親自將菜單、酒水單匯總為客人結賬，防止走單、漏單。
· 開市過程中注意對部屬進行考績，對服務好的或差的，效率高的或低的等均要登記，在餐前或餐後進行講評。
4 ．收市後的工作。
· 收餐具：收餐後，督促餐台服務人員迅速收拾檯面餐具，集中到備餐間送洗碗間阿姨處潔凈與消毒。
· 布台：收好餐具撤下臟檯布後，要換上干凈的檯布，按擺台規格布好台，恢復餐廳完好狀態。
·清潔餐廳：做好上述工作後，搞好餐廳衛生，保持餐廳的潔凈、美觀。
· 部屬做完上述工作後，要進行全面檢查，經檢查合格後方准員工下班。
·將當班的工作情況，即賓客反映，開餐中出現的問題，重要宴會和客人進餐情況，客人投訴等等做好工作日誌，並向經理報告工作。