招聘主管崗位職責

❶ 人事部有哪些職位

1、人事部總監

作為一名人力資源總監，必須從戰略高度努力構建高效實用的人力資源管理系統，成功進行人才選拔，建立科學的考核與激勵機制，最大限度地激發人才潛能，創建優秀團隊。

2、人事部經理

負責全面主持本部的勞資、人事方面的管理工作。受總經理的委託，行使對公司勞動人事工作指導、指揮、監督、管理的權力。

3、人事部主管

直屬上級是人事部經理，負責按用人標准配備齊全各類人才，人盡其才。

4、人事專員

人事專員是指執行並完善公司的人事制度與招聘計劃，員工培訓與發展規劃，績效評估，員工住房公積金、社會保障福利等方面的專業從業人員。

(1)招聘主管崗位職責擴展閱讀：

人事部，就是一單位管理人和事的部門。

1、 負責公司人力資源工作的規劃，建立、執行招聘、培訓、考勤、勞動紀律等人事程序或規章制度;

2、 負責制定和完善公司崗位編制，協調公司各部門有效的開發和利用人力，滿足公司的經營管理需要;

3、 根據現有的編織及業務發展需求，協調、統計各部門的招聘需求，編制年度/月度人員招聘計劃，經批准後實施;

4、 做好各崗位的職位說明書，並根據公司職位調整組要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符;

5、 負責辦理入職手續，負責人事檔案的管理、保管、用工合同的簽訂;

6、 建立並及時更新員工檔案，做好年度/月度人員異動統計(包括離職、入職、晉升、調動、降職等);

7、 制定公司及各個部門的培訓計劃和培訓大綱，經批准後實施;

8、 對試用期員工進行培訓及考核，並根據培訓考核結果建議部門錄用;

9、 負責擬定部門薪酬制度和方案，建立行之有效的激勵和約束機制;

10、制定績效評價政策，組織實施績效管理，並對各部門績效評價過程進行監督和控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，並不斷完善績效管理體系;

11、負責審核並按職責報批員工定級、升職、加薪、獎勵及紀律處分及內部調配、調入、調出、辭退等手續;

12、做好員工考勤統計工作，負責加班的審核和報批工作

13、負責公司員工福利、社會保險、勞動年檢的辦理;

14、配合其他部門做好員工思想工作，受理並及時解決員工投訴和勞動爭議事宜;

15、定期主持召開本部門工作例會，布置、檢查、總結工作，並組織本部門員工的業務學習，提高管理水平和業務技能，保證各項工作任務能及時完成;

16、其他突發事件處理和領導交辦的工作。

網路-人事部

❷ 行長工作職責

行長崗位職責1

1、認真貫徹執行國家財經、金融法律法規和長春農商銀行會計結算各項規章制度，建立健全本行會計內部控制制度。

2、負責組織本行的會計基礎達標升級工作，督促會計人員落實內部管理規定和操作規程，做好工作日誌及分管登記簿的登記工作。

3、負責對會計結算業務的指導、督促、監督、檢查、授權；按要求定期檢查現金庫存、重要空白憑證和有價單證、代保管有價物品；負責印、證管理；按要求做好內外部賬務核對。

4、負責做好檢查發現會計結算問題的整改工作。

5、負責組織及時查找會計、出納差款，分析原因，並提出切實可行的解決措施。

6、負責組織員工業務學習和技能培訓，促進本行會計核算質量提高。

7、配合總行合理設置員工勞動組合，做好會計人員考核；組織做好會計基礎達標升級工作。

8、負責本行固定資產、低值易耗品的管理，做到賬實相符。

9、配合上級和監管部門做好接待檢查工作。

10、承擔領導交辦的其他工作。

行長崗位職責2

1、負責縣支行辦公管理制度建設、日常辦公運行、綜合協調、行政文秘，媒體管理；

2、負責縣轄紀檢監察、工會；

3、負責縣支行本部行政和後勤保障工作；

4、負責本行自營機構網點、電話銀行、網上銀行、自助銀行、自助設備、簡訊平台規劃與建設；

5、負責內控體系建設，合規性檢查和管理，對外公告、函件、合同、協議以及授權文件的合法合規性審核，執行上級行風險管理制度；

6、負責人力資源規劃與建設、組織管理、人員招聘與配置、幹部隊伍建設，員工教育培訓，績效管理，薪酬與福利管理，勞動關系維護與人事服務等工作；

7、依據上級行勞動用工管理辦法，組織實施員工勞動合同的簽訂、鑒證、續訂、變更、終止、解除等，規范各類用工管理，維護和諧穩定的員工關系；

8、負責對所轄機構開展業務審計、財務審計、離任審計、對網點機構開展業務檢查，實施內控評價及風險評級等工作；

9、負責保管和正確使用企業印鑒，開具介紹信或出具證明，做好登記，做到有據可查不出差錯；

10、完成領導交辦的其它工作。

行長崗位職責3

1、向本行員工傳達並貫徹滿足顧客和法律法規在質量管理體系中的要求；

2、主持制定本行質量方針、質量目標，頒布本行《質量手冊》，對本行質量管理體系的建立、實施、完善和保持負決策責任；

3、主持管理評審，保持質量方針和質量目標持續的適宜性、充分性和有效性，促進質量管理體系持續改進，達到顧客滿意；

4、領導本行質量管理工作，決策與質量管理有關的重大問題，對產品和服務質量負責；

5、任命管理者代表，決定本行各級人員的職責、許可權；

6、確保對實現質量目標所需的資源加以識別和策劃，配備所需資源。

行長崗位職責4

1、根據分支行的發展戰略目標，負責制定支行的經營目標和工作計劃；

2、確定經營目標和工作計劃後，負責領導和組織實施，並監督實施情況；

3、管理支行的日常事務，發展業務，實現支行銷售目標。

4、負責支行的內部管理、制度建設和團隊建設；

5、開展新業務試點，實現可持續發展戰略；

6、全面開發也無，開拓市場，開發和維護客戶；

7、進行支行員工培訓，提高員工的工作質量和效率。

行長崗位職責5

1、現場管理：指導和協助大堂經理進行現場管理，保證網點正常營業；管理網點服務，提升服務質量及客戶滿意度。

2、銷售管理：制定網點各期銷售計劃，協助客戶經理制定個人銷售計劃，指派網點內涉及銷售職責人員的銷售任務；定期檢視網點銷售執行情況，並協助指導網點內涉及銷售職責的員工進行銷售，如個人客戶經理、開放式櫃台櫃員等；檢視商機或銷售線索狀態，檢視客戶經理與客戶溝通情況等，以了解、跟進網點銷售狀況。

3、營銷管理：組織、管理網點營銷活動。

4、客戶管理：分配客戶，指導和協助個人客戶經理和開放式櫃台櫃員管理和客戶維護；必要時親自進行重要目標客戶的管理、升級等。

5、績效管理：負責網點員工的績效閉環管理，包括績效目標設定、績效輔導、績效結果評定、績效面談、績效結果應用等。

6、網點服務精神管理：負責網點員工的服務精神閉環管理，包括傳導服務精神理念、貫徹服務精神行為要求、執行改進、崗位評估與結果應用。

7、網點資源管理：對網點人員、費用、設施等進行總體調配和管理。

8、內部運營管理：協助運營主管進行網點內部運營管理，如進行網點風險管理等。

9、櫃員彈性排班、調配：負責網點櫃員排班工作，根據網點實際需求，優化櫃員彈性排班，包括臨櫃櫃員和後台櫃員；根據大堂經理的.彈性排班建議以及客戶流量，積極落實調整櫃員的彈性排班、櫃員數量與工作區域等，以維護網點運營秩序。

10、ATM機管理ATM機分成兩組（1、趙智慧王慧，2、馬小華董金花）管理ATM機的日常維護工作。

11、系統維護對CFE及PCRM系統每日進行客戶分配、維護。

❸ 招聘的基本流程是什麼

1-10人為小規模的公司，這種公司主要是剛成立的新公司，或者是某公司新成立的區域辦事機構，這類公司面試的程序一般是由專門的負責人（以後面試你的人）負責篩選簡歷，覺得你不錯，然後通知你來面試，然後開始第一輪的面試，第一輪面試他會做得很詳細，一般會詳細地了解你個人的經歷，然後是讓你等通知，當他將所有篩選出的簡歷面試過一篇後開始再度篩選，留下他將招聘人數的2-3倍，再次面試，這次面試會有重點性地問你些問題，等面試完第二輪後再通知上班，這類公司有談工資的餘地，他有標准，但是也會根據面試者的能力情況做出調整。靈活。
這類公司面試的人一般只有一個，當然，如果是合夥人性質的公司，那麼可能最後一輪（或者再加一輪面試）是另一個老闆（合夥人）面試。這類公司第一二輪面試很重要。
10人以上的公司面試程序是人事部門選擇簡歷，然後通知面試，第一輪，有單獨面試，有群體面試，單獨面試的公司一般公司人員不超過20人，20人以上的公司群面的幾率很大，因為他們要節約時間，群面的過程一般是面試者講解自己的公司，然後是1分鍾的被面試者的個人介紹，要求介紹自己的經歷，有特點最好，因為你只有一分鍾，你需要在這一分鍾內讓他產生對你的興趣。接著是面試題目，隨機的，人力資源部門會准備很多題目，每次面試都是隨機的場景模擬題目，然後分組討論，每組派代表給他稱述討論結果，你要想給他好印象，最好是當代表發言，給他更深的印象。然後是提問時間，有什麼問題，每人一個問題，沒問題就結束面試，這個問題也是比較關鍵的，不是表面上的有沒有什麼不清楚。
人力資源部門面試結束後會有用人部門經理面試，這個面試很重要，因為最後用人的是他，所以他所要選擇的是適合他用的人，他看中的首先是合不合用，再看能力，就算你能力再強，他感覺使不了你，他也不會用，那如果你能力一般，但是他覺得可以使你，那麼你還是很可能上。
用人部門經理面試完後是區經理，是更上級的經理面試，他就很好說了，只是走個形式，當然，每個公司都是存在著一些斗爭的，所以也可能出現問題，但是一般情況是走形式，不會有任何麻煩。
最後又回到人力資源部門，討論工資啊，什麼時候上班啊一類的，當然，很多公司是沒有的，不會跟你討論工資待遇，他們只是告知，不會給你任何提議的機會，你愛做不做，人多的人，呵呵，這是他們的意思。因為公司有統一的標准，不會因為你一個人更改的。
以上是一般銷售的招聘方式，像財務，行政啊什麼的一樣，前台也是，都差不多。
這類公司怎麼講呢，第一輪的人力資源部門的面試是個門檻，第二輪的部門經理面試是給你證書，第三輪的高級經理面試是提前告訴你有戲，第四輪的人力資源面試是說只要你不嘰歪就來上班吧。
等等，以上我說的都是初級職務招聘哈，中級職務的招聘一般是經理級別的人直接面試，一般是兩輪面試，不會太多。當然，還有的中級職務也和高級職務一樣，多是通過獵頭公司直接聯繫到人，然後洽談。屬於挖人性質。

❹ 如何做好招聘工作

個人建議
1、簡歷篩選
A.看年限：例如畢業時間、該崗位在職時間、每家公司工作時間……
B. 看專業：例如是否科班出身、非科班的專業相關程度……
C. 看技能：例如軟體工程師，用什麼語言、在什麼平台、移動端還是PC端、基礎還是架構等等，這個需要跟業務部門仔細了解過、花時間積累一定的業務知識……
D. 看經歷：例如做過哪些行業、哪些崗位……
2、電話溝通
A. 問現狀：例如求職崗位是否匹配；
B. 問區域：例如居住地址遠近程度；
C. 問原因：例如跳槽頻繁的原因、城市跨度大的原因……；
D. 問事務：例如團隊中的角色、團隊分工的協作方式、對於主管及同事的評價……。
3、收集問題
A. 提前弄清楚招聘定位/職責/要求；
B. 不清楚的跟業務主管確認，尤其是技能方面；
C. 精簡出好的簡歷給主管篩，務必是有意向的；
D. 定期成批發給主管確定面試人選，後續電話預約、匯總、跟進；
E. 隔一段時間回顧一下不同渠道的簡歷質量、電話預約的到面效果，慢慢鑒別合作渠道、積累人才庫，並且總結影響招聘的相關因素。
4、面試跟進
A. 用人部門需要HR參與定奪的話
a. 先與應聘者面談，進一步了解其是否與公司文化相匹配，不同崗位所要求的性格特質會有差異；
b. 再與主管面談，交換點評意見，權衡專業程度與文化情商之間的輕重。
B. 用人部門決定復試或錄用的話
a. 復試的話，繼續協調與安排；
b. 錄用的的話，先跟主管確認日期、薪資、工位等具體需求，再跟應聘者明確入職時間、薪資待遇、合同及試用期、社保及公積金、入職通知（提醒體檢）等注意事項。
5、人才積累
對於篩選到很好的簡歷、或面試到很好的人選，但一時沒能面試、或者沒能入職的，單獨標注做好跟蹤，盡量提高轉化率。
6、其他方面
如果錄用後主管又面到更合適的：
a. 首先看更合適的與已錄用的是否相差懸殊；
b. 其次看已錄用的究竟何時到崗；
c. 然後告知更合適的晚些給其回復；
d. 如果相差並不懸殊，則已錄用的到崗後就不要再聯系更適合的了；
e. 如果相差並不懸殊，但已錄用的未到崗，則立即聯系更適合的入職；
f. 如果相差懸殊，則已錄用的到崗後先試用幾天進一步觀察、如果能力不匹配辭退並聯系更合適的入職；
g. 如果相差懸殊，且已錄用的未到崗，則立即聯系更合適的入職。
新手HR招聘建議
第一，你要思考你要找的用人崗位一般會比較多在哪來出現（重點分析目標人群的招聘渠道）；
第二，了解這些人員的特性（工作性質、工作取向、工作心態），才能對症下葯，電話邀約才能有效果；
第三，分析後去申請擴展渠道（這個渠道是要結合當地的人才市場去做，選擇最有可能接近這類人員的招聘網站，招聘會，招聘報紙等等）；
第四，面試前，要多跟用人部門去聊，盡可能深入地去了解他們的業務，只有這樣才能夠保證你自己對需要招聘的崗位的職責內容、任職要求和特點有清晰的了解；
第五，多向有經驗的同事、同行請教，了解自己負責的領域的招聘渠道有哪些。有足夠的簡歷和候選人資源是開展招聘工作的基礎；
第六，有機會的話多了解管理規范的大公司在招聘上的實踐，HR咨詢行業的人才測評理論和工具。當你能夠熟練運用專業工具的時候，就能夠在公司內部甚至是行業內樹立起你的專業形象。

❺ 人力資源管理部門，不同級別的角色定位，職責和技術分別是什麼呢

管理人員

人力資源部經理

崗位名稱：

人力資源部經理 直接上級：

人力資源總監或分管人資的副總

直接下級：

招聘主管、培訓（或培訓和開發部）主管、績效主管、薪酬主管、員工關系主管。

負責單位人力資源的管理，為單位提供和培養合格的人才。

招聘主管：負責本單位招聘事項，保證單位的用人需求

績效主管：負責本單位的績效考核工作，對績效考核工作承擔組織、協調責任

薪酬主管：負責本單位的薪酬福利工作，在合理范圍內進行本單位的薪酬政策制定、調整，以及發放工作，並保證員工福利，主要是社會保險的繳納協調工作

員工關系主管：負責本單位的勞動關系管理工作，有效處理到位與員工之間勞動爭議事項

直接責任

（1） 根據單位實際情況和發展規劃擬定單位人力資源計劃，經批准後組織實施。

（2） 制訂人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃，經批准後施行。

（3） 組織制訂單位用工制度、人事管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批准後組織實施。

（4） 制訂人力資源部專業培訓計劃並協助培訓部實施、考核。

（5） 加強與單位外同行之間的聯系。

（6） 負責在單位內外收集有潛力的和所需的人才信息並組織招聘工作。

（7） 審批單位員工薪酬表，報總經理核准後轉會計部執行。

（8） 組織辦理員工績效考核工作並負責審查各項考核、培訓結果。

（9） 制訂述職周期經批准後安排述職活動。

（10） 審批經人事部核準的過失單和獎勵單，並安排執行。

（11） 受理員工投訴和員工與單位勞動爭議事宜並負責及時解決。

（12） 按工作程序做好與相關部門的橫向聯系，並及時對部門間爭議提出界定要求。

（13） 負責人力資源部主管的工作程序和規章制度、實施細則的培訓、執行和檢查。

（14） 及時准確傳達上級指示。

（15） 定期主持人力資源部的例會，並參加單位有關人事方面的會議。

（16） 審批人力資源部及與其相關的文件。

（17） 了解人力資源部工作情況和相關數據，收集分析單位人事、勞資信息並定期向總經理、行政總監提交報告。

（18） 定期向行管總監述職。

（19） 在必要情況下向下級授權。

（20） 制定直接下級的崗位描述，定期聽取述職並對其做出工作評定。

（21） 指導、巡視、監督、檢查所屬下級的各項工作。

（22） 受理下級上報的合理化建議，按照程序處理。

（23） 及時對下級工作中的爭議作出裁決。

（24） 填寫直接下級過失單和獎勵單，根據許可權按照程序執行。

（25） 培訓和發現人材，根據工作需要按照申請招聘、調配直接下級，負責真直接下級崗位人員任用的提名。

（26） 根據工作需要進行現場指揮。

（27） 指定專人負責本部門文件等資料的保管和定期歸檔工作。

（28） 指定專人負責本部門和下級部門所使用的辦公用具、設備設施的登記台帳、定期盤點、報損報失等工作

（29） 關心所屬下級的思想、工作、生活。

（30） 代表單位與政府對口部門和有關社會團體、機構聯絡。

❻ 誰知道一個鄉鎮府有多少個部門！各部門職能大概就可以！謝謝

一個鄉政府大約有20個左右的部門，各部門大小不一。主要包括： 黨政辦、武裝部、宣統辦、組織部、鎮工會、財經辦、計生辦、紀檢辦、 信訪辦、安監辦、民政所、司法所、國土所、團委、婦聯、文化站、農綜站

民政所：主要負責老年、孤兒、五保戶及敬老院等特殊困難群權益保護的行政管理工作；負責組織、實施城鎮居民最低生活保障制度；落實好城鎮居民醫療救助工作。

勞保所：主要負責勞動保障政策的宣傳、咨詢工作；辦理轄區內失業人員的失業登記，提供職業指導、就業崗位信息，為就業困難的人員提供就業援助等就業服務；配合社會保險經辦機構做好養老金社會化發放的相關工作，負責轄區內企事業單位退休人員領取養老金的資格審查、待遇調整和喪葬補助支取，協助有關部門在退休人員中建立健全黨的組織，組織退休人員開展文體活動

綜治辦：負責貫徹上級有關社會治安綜合治理、維護社會穩定和平安建設的方針、政策和總體部署，精心組織落實維護社會穩定工作

組織部：組織黨員幹部學習十九大精神、馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和"三個代表"重要思想

紀檢監察：根據上級紀檢、監察機關的安排和鎮黨委、紀委的要求，起草鎮黨委紀律檢查和行政監察的工作計劃、總結、報告、通知及有關規章制度等文件

宣傳部：抓好全鎮的理論教育，協助鎮黨委理論學習中心組擬訂學習計劃，當好黨委理論學習中心組學習的助手和參謀

❼ 公司各職位英文名稱

1、董事長（英語：Chairman of the Board，簡稱： Chairman），或譯董事會主席、董事局主席，公司三長之一（另二為首席執行官、財務長），指的是一家公司的最高領導者，統領董事會。董事長也是董事之一，由董事會選出，其代表董事會領導公司的方向與策略。

2、總裁（英語對應詞：president/director-general）原是職官名，現代義借用來作公司企業或其他社會組織負責人或最高行政主管的職稱。由於是最高行政主管，所以所有行政事務及政策皆由其裁決，故稱「總裁」。

3、首席執行官（英語：Chief Executive Officer，縮寫為CEO；中國香港稱行政總裁；中國台灣稱執行長；中國稱首席執行官），是許多企業，尤其是美國企業的頭銜，是公司三長之一（另二為董事長、財務長），是在一個企業集團、財閥或行政單位中的最高行政負責人。

4、總經理（英語：General Manager，縮寫：GM）在單一中小企業，總經理通常就是整個組織里職務最高的管理者與負責人、統籌各業務部門的事務，位階僅次於董事長。而在規模較大的組織里，例如跨國企業，總經理的角色是其某個關系企業、事業體或分支機構的最高行政負責人。

5、副總裁（英語：Vice President，縮寫：VP），也譯作「副總經理」或簡稱「副總」，是現代企業組織內部的職位名稱，有一些組織的總裁／總經理（President）之下設立。